标准化建设QC成果.ppt

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1、QC小组活动成果,课题名称:强化施工管理 确保标准化建设,代表人:*,一、概述:,自项目部成立以来,为了更好的做好安全质量管理工作,提高职工业务素质,强化安全、质量、环保的管理。促进安质环保的三项系统的正常、有效、稳步的发展,为业主提供合格产品,保证施工进度,项目安质部成立了QC创标小组,并开展QC活动,切实把安全和质量放在首位。在施工期间,天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场指导工作。我项目部将努力建设为安全文明标准化样板工地。,活动概况,成立时间:2009.06,结束时间:2010.12,小组成员(见表1),活动时间:2009.062010.12,活动次数:15次,出勤率:9

2、8.5%,TQC教育人均:150小时,合理化建议21条,采纳18条采纳率85.7%,小组格言:立足施工现场 解决实际问题,课题编号:【ZT21TP09-01】,二、QC小组概况,附表1、质量管理小组人员结构,本小组属于施工技术攻关型,有以下几个特点:(1)小组成员年龄在25-42之间,平均年龄为34岁;(2)小组成员现场施工、技术经验丰富且责任性强;(3)小组成员结构合理,配备人员齐全;(4)全部通过了TQC教育和考试。,三、选题理由:,3、QC小组活动的开展,使安全文明施工能上一个新台阶,能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。,1、安全工作十分重要,是企业的头等大事,关系到职工的安康

3、、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。,2、创建标准化施工,有利于提高工程质量、确保安全生产、加快工程进度、增加经济效益,公司完成文明施工目标创建省级标化的需要。,四、本次QC小组活动的目标,1、目标确定:、伤亡事故的发生率为“0”.、实现现场文明施工的规范化、标准化,并达到争创省级标准化样板工地。2、实现目标可行性的分析:、建设单位十分支持和密切配合本项目的创标,工地资金有保障。、项目部所有管理人员都积极参加,有利于发挥主观能动性,对争创省级标准化样板工地的决心很大。、天水市安全委员会、麦积区安全局等领导多次到施工现场进行指导,对确保标准化起到很大的促进作用。总之,有建设单位的密切

4、配合,上级部门、公司领导的重视和支持,QC小组成员的精诚团结、努力拼搏,目标一定能实现。,五、现状调查:,1、首先对我项目工程安全管理等八个分项进行检查,检查结果统计表详见下表,六、原因分析,(1)、通过检查结果统计表,我们可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因,为此,我们QC小组成员对该主要原因进行了分析,详见因果分析图,布设线路不规范,因果分析图,架线不规范,(2)、要因确认,表 续,(3)、对策表,、每天安排专人值日,做好当天安全隐患记录,并及时报告工地安全员。,、对所有检查不合格分项按标准和规范立即整改,定人、定时、定措施进行整改。,(4)、实施,、施工用电必须做到三相五线制,做

5、到3级用电3级保护,一机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地齐全良好,并进行定期检查测试,各种机具验收合格后,再使用。,通过检查并做具体的指导:,、安全教育必须进行,每天班前学习后上岗,新工人先培训,经考试合格后方能上岗,进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警示牌。,七、效果检查,效果1、通过QC小组创标活动公关,现场解决实际问题,快速发现问题,制定了相应措施,把问题消除在萌芽状态,使现场安全生产综合得分率从86.4%上升到97.2%,达到优良标准。效果2、我项目文明施工达到一定水平,天水市安全委员会、麦积区安全局领导

6、参观了我项目工地的现场管理,并对我项目的安全文明施工给予高度评价。效果3、由于开展了文明施工QC创标活动,调动了工人的积极性,工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。,效果4、由于开展了文明施工QC创标活动,调动了工人的积极性,工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。下倪村特大桥已经评为省级文明工地。,合格率%,目 标达 成!,八、巩固措施和总结提高,通过这次QC小组活动,取得了以下宝贵经验:,(1)、开展QC小组活动必须得到领导重视,坚持奖罚挂钩,及时兑现。(2)、坚持自检互检相结合,坚持每道工序都按标准去做,坚持按计划实施、检查、处理,进行安全生产管理工作。(3)、

7、严格执行安全生产的各项标准及规范。(4)、健全管理制度是搞好安全生产的保障,各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循、有法可依。,(5)、安全生产要搞好,思想教育需先行。沟通思想,激发工人的集体荣誉观,牢固树立“安全在我心中,质量在我手中”的观念。(6)、对影响整体工程的各种因素,都要在每个环节中进行因果分析,找出原因,采取相对应的技术措施,预先控制在过程中。(7)、整改隐患要定人、定时、定措施。,九、今后打算,通过这次公关,将对以后工作打下良好的基础,为了进一步完善安全管理措施,更好的指导今后安全生产,实行目标控制,调动各级人员抓好安全生产的积极性和自觉性,共同做好、管好这项工作,使这次成果在下一个工程中提供好的依据,并建议纳入作业指导书。,强化施工管理努力造就成功,谢谢各位评委!,

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