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1、建筑装饰工程施工组织设计的编制,以GB/T 50502-2009建筑施工组织设计规范为标准进行讲解,施工组织设计以施工项目为对象进行编制，是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。它使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来,并统一规划和协调复杂的施工活动；是指导施工的技术、经济和管理的综合性文件；对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。,本章主要内容,一、施工组织设计基本概念二、施工组织设计的基本规定三、单位工程施工组织设计的编制四、施工组织设计的管理计划,一、施工组织设计基本概念,1、施工组织设计：以施工项目为对象编
2、制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2、施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。3、单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。装饰工程可作为单位工程进行编制。,4、施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。5、施工组织设计的动态管理：在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。,一、施工组织设计基本概念,6、施工部署：对项目实施过程做
3、出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。施工部署的编制步骤 1.确定工程开展程序 2.施工任务划分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划,一、施工组织设计基本概念,7、项目管理组织机构：施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。,一、施工组织设计基本概念,1、施工组织设计的编制对象和范围施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案。施工方案按编制用途，可分为分部分项施工方案、专项施工方案。专项施工方案有施工临时用电方案、安全专项方案等。,二、施工组织设计的基本规
4、定,2、施工组织设计的编制原则：施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境 保护、造价等方面的要求；（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。,二、施工组织设计的基本规定,3、施工组织设计编制依据：（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；中华人
5、民共和国建筑法 江苏省工程建设管理条例 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 建设工程勘察设计管理条例,二、施工组织设计的基本规定,（2）国家现行有关标准、规范和技术经济指标；现行的施工规范与规程，主要是指国家现行的装饰工程施工及验收规范、操作规程、质量标准、预算定额、施工定额、技术规定等。建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2001）住宅装饰装修工程施工规范（GB 50327-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50235-2001）建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-1995）,二、施工组织设
6、计的基本规定,（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位 对施工的要求；（4）工程施工合同或招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。,二、施工组织设计的基本规定,4、施工组织设计编制的内容 应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。,二、施工组织设计的基本规定,5、施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：（1）施工组织设计应由项目负责人（一般由项目技术
7、负责人总工程师）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；（2）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；,二、施工组织设计的基本规定,（3）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；（4）规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进
8、行编制和审批。,二、施工组织设计的基本规定,项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施,二、施工组织设计的基本规定,三、单位工程施工组织设计的编制,单位工程施工组织设计是以单个建筑物，如一栋工业厂房、构筑物、公共建筑、民用房屋等为对象编制的，用于指导组织现场施工的文件。如果单位工程是属于建筑群中的一个单体的组成部分，则单位工程施工组织设计也是施工组织中涉及的具体化。讲解
9、内容:1.编制程序 2.编制原则 3.编制的依据 4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,1、编制程序(1).熟悉施工图纸，会审施工图纸，到现场进行实地调查并搜集有关施工资料；(2).计算工程量，注意必须要按分部分项和分层分段分别计算；(3).拟定该项目的组织机构以及项目的施工方式；(4).拟定施工方案，进行技术经济比较并选择最优施工方案；(5).分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的措施和方法；(6).编制施工进度计划，进行方案比较，选择最优方案；,三、单位工程施工组织设计的编制,1、编制程序(7).根据施工进度计划和实际条件编制下列计划：原材料、预制构件、门窗等的需用量计划，列表做出项目采购
10、计划；施工机械及机具设备需用计划；总劳动力及各专业劳动力需用量计划；(8).计算为施工及生活用临时建筑数量和面积，如材料仓库及堆场面积、工地办公室及临时工棚面积；(9).计算和设计施工临时用水、供电、供气的用量，加压泵等的规格和型号；,三、单位工程施工组织设计的编制,1、编制程序(10).拟定材料运输方案和制定供应计划。(11).布置施工平面图，进行各方面比较，选择最优施工平面方案。(12).拟定保证工程质量、降低工程成本和确保冬期雨期施工、施工安全和防火措施。(13).拟定施工期间的环境保护措施和降低噪声、避免扰民等措施。,三、单位工程施工组织设计的编制,三、单位工程施工组织设计的编制,2、
11、编制原则(1).做好现场工程技术资料的调查工作(2).合理安排施工程序(3).采用先进的施工技术和施工组织手段(4).做好装饰工程施工土建施工、设备安装施工的应密切配合(5).确保工程质量和施工安全(6).特殊时期的施工方案(7).节约费用和降低工程成本(8).环境保护,熟悉施工图纸、资料、进行现场调查,计算工程量、分析图纸与情况是否相符,确定主要项目的施工顺序、方法及工序搭接,编制劳动力、材料、机械需用计划,编制现场准备、技术准备、材料准备计划、施工平面布置图,编制安全、消防、文明施工、质量保护措施及成品保护措施,与施工组织总设计比较、并审批,单位工程施工组织设计编制程序,三、单位工程施工组
12、织设计的编制,3、编制的依据(1).招标文件和答疑、合同文件(2).设计文件：设计图纸和各类勘察资料及设计说明等资料(3).预算文件提供的工程量和预算成本数据(4).国家相关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规程及企业的技术资料(5).施工所在地的地方规定及政府文件,3、编制的依据(6).图纸会审资料(7).建设单位对该工程项目的有关要求(8).施工现场水、电、道路、原材料渠道等调查资料(9).上级领导指示精神和有关文件(10).企业质量体系标准文件(11).企业技术力量和机械设备情况。,三、单位工程施工组织设计的编制,（一）、编写工程概况（二）、编写施工部署和施工方案（三）、
13、编写施工进度计划和资源需用量计划（四）、编制施工准备工作计划（五）、绘制施工平面布置图（六）、编制技术措施及计算经济指标,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（一）、编写工程概况 工程概况即是对工程一般状况的描述，尽管对不同层次的施工组织设计文件，描述的内容不尽相同，侧重点也不同，但均要求准确。工程概况要求尽量言简意赅，用最少的篇幅将工程的大致情况做一简单介绍，不必花费很大篇幅。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,单位装饰工程施工组织设计的工程概况包含下面三部分内容施工组织设计中的“工程概况”是总说明部分，是对拟装饰工程
14、所作的一个简明扼要、突出重点的文字介绍。有时为了弥补文字介绍的不足，还可以附图或采用辅助表格加以说明。在装饰工程施工组织设计中，应重点介绍工程的特点以及与项目总体工程的联系。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,1.工程装饰概况主要介绍：拟进行装饰工程的建设单位、工程名称、性质、用途；建筑物的高度、层数、拟装饰的建筑面积、本单位装饰工作的范围、装饰标准、主要装饰工作量、主要房间的饰面材料，设计单位、装饰设计风格、与之配套的水、电、风主要项目、开竣工时间等。2.建筑地点的特征应介绍：装饰工程的位置，地形、环境、气温、冬雨季施工时间、主导风向、风力大小等。如本项
15、目只是承接了该建筑的一部分装饰，则应注明拟装饰工程所在的层、段。3.施工条件包括：装饰现场条件、材料成品、半成品、施工机械、运输车辆、劳动力配备和企业管理等情况。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,案例：省大厦位于省市中心，广场北侧路中段，是一座以银行业务办公为主体，兼顾餐饮、住宿、娱乐、商业等功能于一体的多功能综合大厦。由省勘察设计院设计，省六建总包，负责土建及设备安装施工，北京建筑装饰工程有限公司进行室内外装饰设计与施工。为适应城市建设发展规划及提高银行的形象，大厦的室内装修档次为三星级标准。该建筑为框架结构，主楼地上27层、地下2层，副楼地上21层、
16、地下2层，总建筑面积41 000m2，大厦的主要设备均选用先进的智能化设备，电话、电脑采用具有90年代世界先进水平的综合布线系统、CPU系统，提供了与国际国内信息高速公路接轨的条件。本工程装饰部位是层室内装饰及14层外立面墙面装饰。首层功能分布为四个区域，即主楼营业区、宾馆区、办公区、商场区；二层功能分布为银行主营业厅、银行办公室、代保管业务库、帐表库；三层为信息室及电教室、库房、中心计算机房；四层主要是会议室及娱乐区，有舞厅、贵宾室、包厢；五层以上为办公室及套间、大小会议室等。本工程自1998年7月1号开工至1998年12月30日竣工，工程总价1700万元。,三、单位工程施工组织设计的编制,
17、4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（二）编写施工部署 施工部署是对整个建设项目的施工全局，做出的统筹规划和全面安排，即对应项全局性的重大战略部署做出决策 内容通常包括(1).确定工程开展程序(2).施工任务划分与组织安排:明确施工项目管理体制、机构；划分各参与施工单位的任务；确定综合的和专业化的施工组织；划分施工阶段,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,(3).施工方案及机械化施工方案的拟定：施工机械的类型和数量；选择辅助配套或运输机械；所选机械化施工方案应是技术先进、经济上合理(4).施工准备工作计划：场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方
18、案；场地的平整方案和全厂性的排水、防洪；生产生活基地；规划和修建附属生产企业；做好现场测量控制网；对新结构、新材料、新技术组织试制和实验；编制施工组织设计和研究制定可靠的施工技术措施。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工流向、施工顺序应符合工序逻辑关系；装修工程的施工顺序和流向有多种方案可供选择，下面给出三种较常用的类型：,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,1）“由上而下”的施工顺序和流向，这种方案是一种常用的施工方案。自上而下的
19、施工起点流向通常是指主体结构工程封顶、做好屋面防水层后，从顶层开始，逐层往下进行。2）“自下而上”的起点流向，是指当结构工程施工到一定层后，装饰工程从最下一层开始，逐层向上进行。3）“自中而下再自上而中”的起点流向，综合了上述两者的优缺点，适用于新建工程的中高层建筑装饰工程。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,自上而下的流水顺序安排组织施工,施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。合理确定施工顺序是编制施工进度计划，组织分部、分项工程施工的需要，同时也是为了解决各工种之间的搭接、减少工
20、种间交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,确定施工顺序时应考虑的因素：遵循施工总程序。施工总程序规定了各阶段之间的先后次序，在考虑施工顺序时应与之相符。符合施工工艺要求。如纸面石膏板吊顶工程的施工顺序为：顶内各管线施工完毕一打吊杆一吊主龙骨一电扫管穿线、水管打压、风管保温一次龙骨安装一安罩面板一涂料。按照施工组织要求。符合施工安全和质量要求。如外装饰应在无屋面作业的情况下施工：地面施工应在无吊顶作业的情况下进行；大面积刷油漆应在作业面附近无电焊的条件下进行。充分考虑气候条件的影响。如雨季天气
21、太潮湿不宜安排油漆施工；冬季室内装饰施工时，应先安门窗扇和玻璃，后做其他装饰项目；高温不宜安排室外金属饰面板类的施工等。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,装饰工程分为室外装饰工程和室内装饰工程。室外和室内装饰工程的施工顺序通常有先内后外，先外后内和内外同时进行三种顺序。具体选择那种顺序可根据现场施工条件和气候条件以及合同工期要求来确定。通常外装饰湿作业、涂料等项施工应尽可能避开冬雨季进行，干挂石材、玻璃幕墙、金属板幕墙等干作业施工一般受气候影响不大。外墙湿作业施工一般是自上而下（石材墙面除外），干作业施工一般采取自下而上进行。,三、单位工程施工组织设计的
22、编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,室内装饰施工的主要内容有：顶棚、地面、墙面装饰，门窗安装和油漆、固定家具安装和油漆，以及相应配套的水、电、风口（板）安装、灯饰、洁具安装等，施工顺序根据具体条件不同而不同。其基本原则是：“先湿作业、后干作业”；“先墙顶、后地面”；“先管线、后饰面”。房间使用功能不同，作法不同，其施工顺序也不同。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,案例：某项目四层的施工顺序采用按分项工程立体交叉流水作业，即4321层。每层先客房及公共用房，后走廊及交通部分。每间用房施工顺序为：清理放线墙体基层处理顶棚龙骨机电线路改造、安装、调试
23、顶棚封顶、细部装修墙面盒后线安装木门地面基层墙面装饰层细木装饰、油漆花饰、五金、灯具安装家具放置清理封门、成品保护,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,案例：某私人别墅装修，其施工作业管理区划分为A和B两个区。A作业区又分为主宅二层、主宅首层、室内泳池三个流水施工段，施工程序如下：主宅二层主宅首层室内泳池；B作业区划分为客房二层和山顶别墅、客房首层、连廊三个施工段，施工程序为：客房二层和山顶别墅客房首层连廊，每个施工段的施工顺序为下图所示,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,某别墅施工顺序图,、施工流水段应结合工程具体情况
24、分阶段进行划分。一般遵循以下四个原则进行划分：1）施工段的分界线，应与结构线相一致。如当房屋中存有沉降缝、高低层交界线，单元分隔线等，则施工段的分界线应以这些结构线为基础确定施工段。2）施工段的大小应满足劳动组织所需工作面的要求。也就是说划分施工段时，应考虑施工小组人员最小搭配后的活动范围要求或施工机械活动幅度范围的要求，故此，施工段不能划分得太小，太小会形成拥挤阻塞而影响施工效率。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,3）施工段与施工段之间的最大量差最好控制在15以内，这样可以形成有节奏地连续地均衡施工。4）在多层楼房结构中，若想采用流水作业法进行连续施工
25、时，对每一层所划分的施工段数，应取大于或等于该层的施工过程数。否则就会产生停歇窝工现象而不能达到连续施工的目的。装修工程部分常以层为段，一层楼为一个施工段。对于工作面很长的楼层也可按一层分为两个施工段。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,案例：某装修工程施工段划分如下：水暖队以每层及每个自然间为一流水段，两个施工层同时施工；泥水队以每层每个电梯厅为一流水段；油漆工队以每层及每个自然间为一流水段，两个施工层交叉施工；其他专业施工队交叉施工。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管
26、理和施工技术两个方面。工程管理的组织机构形式应按照本规范第条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（三）编制施工进度计划 编制施工进度计划及资源需求量计划是在选定的施工方案的基础上，确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况。编制
27、的是否合理、优化，反映了投标和施工单位施工技术水平和施工管理水平的高低。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,编制的依据(1).业主提供的总平面图，单位工程施工图及地质、地形图、工艺设计图基础、采用的各种标准图纸及技术资料。(2).施工工期要求及开竣工日期。(3).施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位情况。(4).确定的重要分部分项工程的施工方案，包括施工顺序、施工段划分、施工起点流向方法及质量管理措施。(5).劳动定额及机械台班定额。(6).招标文件的其它要求。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,编制
28、施工进度计划的步骤(1).划分施工过程。(2).计算工程量、查相应定额:计算工程量的单位要与定额手册的单位一致;结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量;按照施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,(3).确定劳动量和机械台班数量:根据计算的分部分项工程量q乘以相应的时间定额或产量定额、计算出各施工过程的劳动量或机械台班数p。若s、h分别表示该分项工程的产量定额和时间定额，则有：p=q/s(工日、台班）；p=qh(工日、台班)(4).计算各分项工程施工天数,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编
29、制详细讲解,各分项工程施工天数的计算1.反算法:根据合同规定的的总工期和本企业的施工经验，确定各分部分项工程的施工时间;按各分部分项工程需要的劳动量或机械台班数量，确定每一分部分项工程每个工作台班所需要的工人数或机械数量 计算公式:t=q/（s n b）式中：q分部分项工程量；n所需工人数或机械数量；t要求的工期；s分项工程产量定额；b每天工作的班次。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,2.正算法:按计划配备在各分部分项工程上的施工机械数量和各专业工人数确定工期：t=q/（s n b）式中：q分部分项工程量；n所需工人数或机械数量；t要求的工期；s分项工程
30、产量定额；b每天工作的班次。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,.编制施工进度计划初步方案 首先划分主要施工阶段，组织流水施工。要安排主导施工过程的施工进度，使其尽可能连续施工。按照工艺的合理性和工序间尽量穿插、搭接或平行作业方法,得到单位工程施工进度计划的初始方案。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,(6).施工计划的检查与调整 施工进度计划的顺序、平行搭接及技术间歇是否合理。编制的工期是否满足合同规定的工期要求。对劳动力及物资支援是否能连续、均衡施工等方面进行检查并初步调整；通过调整，在满足工期的前提下，使劳动力、
31、材料、设备需要趋于均衡，主要施工机械利用率比较合理。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（四）编制施工准备与资源配置计划 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。(1).技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案
32、，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划；2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（四）编制施工准备与资源配置计划2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备现场生产、生活等临时设施；3 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
33、(1)劳动力配置计划应包括下列内容：1）确定各施工阶段用工量；2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。(2)物资配置计划应包括下列内容：1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；2)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,(五）、编制主要施工方案,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,（六）编制施工现场平面布置图 建筑装饰施工阶
34、段一般属于工程施工的最后阶段。有些在基础、结构阶段需要考虑的内容已经在这两个阶段中予以考虑。因此，建筑装饰施工平面图中的内容要结合实际情况来决定。要充分利用原有土建单位设置的一些临时设施。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,一般施工平面图的内容有：1地上、地下的一切建筑物、构筑物和管线位置；2测量放线标桩、杂土及垃圾堆放场地；3垂直运输设备的平面位置，脚手架、防护棚位置；4材料、加工成品、半成品、施工机具设备的堆放场地；5生产、生活用临时设施(包括搅拌站、木工棚、仓库、办公室、临时供水、供电、供暖线路和现场道路等)并附一览表。一览表中应分别列出名称、规格、
35、数量及面积大小。6安全、防火设施。,三、单位工程施工组织设计的编制,4.单位工程施工组织设计的编制详细讲解,施工现场平面布置图采用的比例:1：200至1：500设计的依据 1.建筑总平面图及施工场地的地质地形 2.工地及周围生活、道路交通、电力电源、水源等情况 3.各种建筑材料、预制构件、半成品、建筑机械的现场存储量及进场时间 4.单位工程施工进度计划及主要施工过程的施工方法 5.现有可用的房屋及生活设施。包括：临时建筑物、仓库、水电设施、食堂、锅炉房、浴室等 6.一切已建及拟建的房屋和地下管道，以便考虑在施工中利用或影响施工的，则提前拆除,四、施工组织设计的管理计划,施工管理计划应包括进度管
36、理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。,四、施工组织设计的管理计划,进度管理计划 工程进度管理的概念 工程进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证工程项目在满足时间约束条件的前提下实现其总目标 工程进度管理的意义 1.保证工程项目在合同规定的期限内如期完成、按时交付使用、及时发挥投资效益 2.维护国家良好的建设秩序和经济秩序 3.可合理安排工程项目的资源供应、节约工程成本，提高建筑施工企业的经济效益,四、施工组织设计的管理计划,工程进度管理
37、的任务 1.收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施 2.进行环境及施工现场条件的调查和分析 3.编制工程项目的总进度计划并控制其执行，确保整个工程项目按期完成 4.编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务 5.编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行，按期完成各分部分项工程的施工任务 6.编制月、旬作业计划并控制其执行，按期完成规定的目标等,四、施工组织设计的管理计划,工程进度管理的方法和措施 工程进度管理的主要方法是规划、计划、控制和协调。规划是指根据工程项目的建设工期确定项目的总进度目标，通过对总进度目标进行分解，建立工程项目进度管理的目标
38、体系；根据规划编制相应的进度计划；控制是指对项目实施的全过程进行跟踪检查，并将计划进度与实际进度进行比较，发现偏离及时采取相应措施进行调整的动态管理过程；由于工程项目组成复杂，参与建设的各方主体较多，因此，需要协调参与建设的各单位之间、部门之间和工作队组之间的进度关系，才能保证进度目标的顺利实施,四、施工组织设计的管理计划,进度计划的作用 1.为工程项目实施过程中的进度控制提供依据、指南 2.为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据 3.为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据 4为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障,四、施工组织设计的管理计划,工程进度计划系统分类
39、 1.工程项目总进度计划 2.工程项目年度计划-具体安排单项工程或单位工程的开工竣工日期 3.单项工程或单位工程进度计划-实施性的进度计划 4.分部（分项）工程进度计划-操作性的进度计划,四、施工组织设计的管理计划,项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。进度管理计划应包括下列内容：1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。,
