汽车维修技术基础模块1汽车维修概述.ppt

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1、模块一 汽车维修概述,本模块介绍了汽车维修的基本流程、维修人员的基本要求、安全防护和汽车常见资料解读等内容。通过本模块的学习,可使学生了解汽车维修的总体流程,熟悉维修人员工作的基本要求,掌握汽车维修作业安全防护和常见资料解读的技能。教学重点:维修人员的基本要求 作业安全防护 常见维修资料的解读教学难点:5S 理念 常见维修资料的解读,一、汽车维修的基本流程,1维修服务的基本理念(1)维修工作岗位分工(2)维修工作配合的意义,2追求维修服务的高效率,二、汽车维修服务的标准作业流程,二、汽车维修服务的标准作业流程,1预约(1)预约的作用;(2)促成预约的方法;(3)预约的优点,二、汽车维修服务的标

2、准作业流程,(4)建立时间桶的概念,(4)建立时间桶的概念,二、汽车维修服务的标准作业流程,(5)预约工作分类,二、汽车维修服务的标准作业流程,(6)预约系统类型,二、汽车维修服务的标准作业流程,2接待(1)接待标识(2)接待设施(3)业务接待员(4)接待过程(5)接待过程的其他工作,二、汽车维修服务的标准作业流程,3填写维修单(1)维修单的特点 维修企业可使用手写或电脑打印修理单。不论采用哪种修理单,应包括以下过程和信息:可用性:所有的信息都是清晰准确的。同步性:在预定方面和取件方面保持与零件供应部门的同步。有序性:工作具有一定的先后顺序,在工单上按数字排列工作顺序。(2)修理单内容 客户信

3、息。车辆信息。工作信息。其他信息。,二、汽车维修服务的标准作业流程,4调度和生产(1)调度和生产系统的前提条件(2)使用生产日程安排,二、汽车维修服务的标准作业流程,5质量控制(1)质量控制系统的好处;(2)质量检查优先车辆;(3)检查项目;(4)记录结果;(5)返修。,二、汽车维修服务的标准作业流程,6交车7跟踪服务(1)实现跟踪服务的前提(2)跟踪服务方法,二、汽车维修服务的标准作业流程,(3)跟踪和报告顾客反应,三、维修人员的基本要求,1.向客户提供关爱服务(1)客户对服务的预期,三、维修人员的基本要求,(2)免费的效果(3)满意服务的正向推动作用,三、维修人员的基本要求,2建立客户至上

4、的服务理念,三、维修人员的基本要求,3专业级的服务水准,三、维修人员的基本要求,4汽车维修工作规范(1)职业化的服务形象,三、维修人员的基本要求,(2)爱护客户送修的车辆,三、维修人员的基本要求,(3)作业区域的整洁有序,三、维修人员的基本要求,(4)安全生产,三、维修人员的基本要求,(5)计划和准备(6)快速可靠的工作,三、维修人员的基本要求,(7)按时完成(8)工作完成后的检查(9)保存旧零件,三、维修人员的基本要求,(10)善后工作,四、安全工作,1作业须知(1)事故因素(2)安全和责任,四、安全工作,2工作着装(1)工作服(2)工作鞋(3)工作手套,四、安全工作,3车间安全(1)熟悉汽

5、车维修车间的布局,四、安全工作,(2)通用安全规则(3)举升和搬运,(2)通用安全规则(3)举升和搬运,(2)通用安全规则(3)举升和搬运,四、安全工作,(4)操作安全,四、安全工作,4防范火灾(1)防火措施,四、安全工作,(2)灭火器的使用方法,四、安全工作,5电气设备安全(1)用电规则(2)防触电措施,四、安全工作,6险情应急对策如果遇到险情时,必须采取如下措施:(1)首先,将情况汇报给维修主管/调度。(2)记录事情的发生经过。(3)让每个人慎重对待这个问题。(4)让每个人考虑应当采取的对策。(5)记录以上的一切并将清单放置在每个人都能够看得到的地方。,五、5S 工作理念,5S 是保持车间

6、环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。,五、5S 工作理念,5S 是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。15S 的含义 什么是5S。5S 是“整理、整顿、清扫、清洁和自律”5 个英语词汇的首字母缩写。5S 是保持车间环境,实现轻松、快捷和可靠(安全)工作的一整套系统的工作理念。,五、5S 工作理念,(1)整理(SEIRI)此过程将确定某种项目是否需要。区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品。其目的是腾出空间,防止误用。,五、5S 工作理念,(2)整顿(SEITON)这是一个整顿工具和零件的过程,合理布局,将必需物品放于任何人都能立即取

7、到的位置,目的是使工作场所一目了然,消除找寻物品的时间,形成井井有条的工作秩序。,五、5S 工作理念,(3)清扫(SEISO)这是一个使工作场地保持为无垃圾,无灰尘,干净整洁状态的过程。,五、5S 工作理念,(4)清洁(SEIKETSU)这也是一个通过对各种物品进行分类,清除不必要的物品使你的工作场所保持干净的过程。,五、5S 工作理念,(5)自律(SHITSUKE)自律也是学习规章制度方面的培训。通过这个培训,促使新员工成为一个遵守企业规章制度的员工。,五、5S 工作理念,2推行5S 目的(1)改善和提高企业形象(2)促进效率提高(3)改善零件在库周转率(4)减少直至消除故障,确保服务品质(

8、5)保障企业安全生产(6)降低生产成本(7)改善员工精神面貌,使组织活力化,六、车辆参数的解读,1车辆规格,六、车辆参数的解读,2车辆铭牌,六、车辆参数的解读,(1)车型代码,六、车辆参数的解读,(2)车辆识别代号(VIN 码),六、车辆参数的解读,(3)发动机与车身号码,六、车辆参数的解读,3车身规格参数,六、车辆参数的解读,4车辆性能指标(1)最高速度(2)燃油消耗率,六、车辆参数的解读,(3)最大爬坡能力,六、车辆参数的解读,(4)最小转弯半径,七、维修资料的使用,1维修资料的种类,七、维修资料的使用,2维修手册的使用方法(1)实体书维修手册,七、维修资料的使用,(2)电子版维修手册的使

9、用方法,七、维修资料的使用,(3)电子信息浏览器模式维修资料的使用方法,七、维修资料的使用,3维修配件管理系统的使用方法,七、维修资料的使用,4汽车售后服务技术信息系统的使用方法,七、维修资料的使用,4汽车售后服务技术信息系统的使用方法(1)维修装备查询(2)维修手册资料的查询(3)电路图查询(4)查询维修作业工时标准(5)查询损伤代号,七、维修资料的使用,4米切尔汽车维修信息系统的使用方法,七、维修资料的使用,Mitchell 数据库特点:(1)内容丰富准确(2)完整统一的电路图(3)详细准确的电气元件位置图(4)详尽的零件分解图和技术参数(5)技术服务公报,七、维修资料的使用,Mitchell 汽车维修数据库系统的主要内容:车型查询(一般查询与17 位VIN 码查询)零件分解图和参数查询 某车型电路图查询 电气元件位置图查询 技术公报查询,

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