领导讲话结束让你补充你怎么说?.docx

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领导讲话结束让你补充,你怎么说?首先,我们要确立一个思路,那就是在会上领导通常都最后讲话,而且也基本上是结论或定调,作为下属,如果有想法,一定要提前提出,不能等领导都总结了,还提出不同的观点或看法,否则就是在挑战领导。有一次,单位开会研究阶段工作,领导问大家准备了没有,大家都说没准备,于是领导便直接进入了总结安排工作的环节。领导洋洋洒洒讲了二十来分钟,讲完以后,领导就问其他人有没有补充。本以为会议就这样结束了,毕竟领导讲得已经很全面了,结果一个同事却说他有一些观点和看法,领导当然没有拒绝他,于是就让他讲。后来,就只有同事一个人傻乎乎地在那里讲,他一讲完,领导就宣布散会,甚至尴尬。那如果领导讲完了让你补充,你说没啥补充的,行不行?其实也不行,领导都点名让你补充了,那你肯定要讲两句,不能驳领导的面子。这时候,我们要想领导的意图究竟是什么,是想借你的口说些什么,还是想让你肯定赞同他。个人认为,这个时候的补充发言,一定要体现一个核心思想,那就是肯定加认同,但是又不能那么明显直白,否则领导会认为你这个人情商太低,只会赤裸裸地拍马屁。你可以这样说:“领导刚才的讲话,给了我很多启发,也帮我理清了下一个阶段的工作思路。尤其是领导讲到的XX问题,一针见血地指出了矛盾所在,让人受益匪浅。另外,关于落实好此次会议精神,我计划”这样一讲,格调马上就上来了,是个领导听完以后,都会觉得你情商高,有两把刷子。

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