商业计划书 市场营销篇.ppt

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2、场需求规模价格走势竞争情况重要指标:关税、主要原料价格市场规模和价格走势需要科学地预测如是引用数据,须有合法使用权,胡乱采信数据可能引来官司缠身!,个人数字助理销售预测(假设),策略规划,营销策略反映你的智慧和能力投资者评估会非常关注你的策略营销策略规划你每一步行动,策略可以被看作是一系列“P”,产品(Product-产品生命周期、产品线发展)定价(Pricing-价格水平、价格结构、价差)通路(Place/Channel-直销、分销、代理、特许)传播(Promotion/Ads/PR/直邮/电话/eBusiness)人员(营销和销售队伍结构和人数),营销预算,新产品要成功,营销投资将越来越大的投资“酒香不怕巷子深”的观点已经过时预算:策略决定投资数额和起效点好的预算是最有效率的预算:投入1元可以卖出X元的产品并非有钱一定有效:每年有4080的广告费被“扔进水里”,营销预算S.A.D.A.,S销售队伍的人头费(工资、佣金、差旅、办公、通讯、交际,.)A与营销有关的所有管理费(管理与后勤人员工资、奖金、办公、电话,.)D分销费用(经销商佣金、支持费、运输仓储费、陈列样品、失效的库存品,.)A广告费(广告发布、广告代理、促销费、推广、公关、赞助和慈善、),

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