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1、督导培训高级经理岗位说明书岗位名称所属部门岗位层级职族类别岗位编号岗位定员直接上级直接下级岗位使命根据公司相关销售政策和制度，建立和完善销售培训督导工作。体系，案场销售过程中各环节工作任务职责业务职责一、培训：1、负责作业流程标准化，包括销售、拓客、策划以及后勤等部门的职能作业；2、负责对新入职员工的作业培训和入职后的作业跟综；3、负责优化现有管理，不定时学习相关优秀公司在营销的优秀管理方法，根据项目的特点优化作业流程；4、负责根据公司总部人员的培训需要，适时更新培训内容；5、协助部门内的相关其它工作；二、督导：1、负责案场的销售监督管理，拟定销售计划并确保销售、签约目标完成；2、负责监管项目
2、的认购、签约、按揭材料收集、催款；3、负责协助并确保展厅销售团队建立、管理、培训、考核以及激励；4、负责确保区域展厅内销售团队与策划、售后部门及公司其他部门的对接工作；5、配合开展市场调查，为项目营销策略的制定提供建议。体系建设制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善任职资格学历背景学历：统招本科以上学历；专业：市场营销或房地产相关专业。经验5年以上房地产营销管理、培训相关工作经验；3年以上房业销售管理经验及具备销售专业课件编写、培训能力；工作具有激情，超强的演说能力、现场互动能力强、PPT制作能力强。知识精通房地产专业知识，熟悉行业营销策略，培训课题专业性强。技能熟练使用办公软件以及明源营销软件。面试管理核心能力1、销售专业能力；2、多年房地产销售管理、培训经验；3、展厅督导管理经验。面试典型问题1、房地产市场的趋势，项目所在地的市场环境和趋势；2、展厅督导的工作管理思路；3、营销培训关键核心。试用期关键任务1、完成初期销售培训课件编制及培训效果的评估优化；2、完成各岗位管理流程关键督导事项。职业发展通路（关键岗位设立）1、可转换岗位：本岗位一销售经理2、可晋升岗位：本岗位一销售总监关键业绩指标（KPD关键计划完成率；培训课件编写完成率；培训效果评估率；确立关键指导，确保培训效果的目标一致性、有效沟通。
