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1、建设工程施工管理,2Z101010,46.某业主预投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收,A,1.建设项目的生命周期是指（）。A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期 C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期,B,2业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保
2、修期,D,83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标,BCDE,46.下列关于建设工程项目管理，说法正确的是（）。A.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段B.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心C.施工方项目管理目标中应包含总投资目标D.项目管理的核心任务是目标控制E.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,ABDE,2Z101020,12、在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织 B.组织分工和工作流程组织 C.工作流程图和合同
3、结构图 D.组织结构模式和组织分工,D,2.如图所示的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图,C,3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题,C,3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务,B,4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B、物质流程
4、C、信息处理工作流程D、设计工作流程,A,6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图,C,53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系,C,2Z101030,82.单位工程施工组织设计的内容包括（）A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划,ACD,57.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施
5、工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况,C,2Z101040,31.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（）。A.收集工程进度计划的实际值 B.进行进度目标的分析和论证 C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况 D.采取纠偏措施，并调整进度计划,B,8.项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A.定义 B.分解 C.动态控制 D.调整,C,73.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计
6、划E.调整合同管理任务分工,BCE,2Z101050,29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任,D,41、根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、建筑业企业B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位,A,73根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）A对资源进行动态管理 B 建立各种专业管理体系，并组织实施C收集工程资料，准备结算资
7、料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作,ABCE,90、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A、负责项目招标、投标和合同签订B、组建项目经理部C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法,CDE,2Z101060,20.在下列风险中，（）是技术风险。A.信息安全控制计划 B.事故防范措施和计划 C.工程设计文件 D.施工机械操作人员的能力,C,7 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A 收集与施工风险有关的信息B 确定风险因素C 分析风险因素发生的概率D 分析各种风险的损失量E 编制施工风险识别
8、报告,ABE,2Z101070,3、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A、审查施工组织设计B、进行巡视、旁站和抽检C、审核分包单位资质条件D、核查施工单位对施工进度计划的调整 E、审查施工单位申报的月度和季度计量表,BDE,10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师,B,2Z102010,8、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）A人工费B材料费C临时设施费D施工机械使用费,C,3建筑安
9、装工程人工费包括()。A危险作业意外伤害保险费B职工基本医疗保险费C起重机械司机工作日人工费D生产工人防暑降温费,D,80、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（）。A工程排污费B危险作业意外伤害保险C社会保险费D环境保护费E材料二次搬运费,ABC,81、采用,建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金,BDE,16.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安
10、装工程（）。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费,A,72.根据建设工程量清单计价规范(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费,AB,场景（一）某安装工程由某施工单位通过招标方式获得，该施工项目直接费为1300万元，其中直接工程费为900万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为400万元，该施工项目的文明施工费率为3%。,1.该施工项目的文明施工费为（）万元。A.39B.27C.12D.15,B,2.下列选项中，不属于措施费项目的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.施工排水、降水费D.工具用具使用费,D,
11、3.因夜间施工所发生的夜班补助、夜间施工降效和照明等费用属于（）的范畴。A.措施费B.直接工程费C.间接费D.企业管理费,A,4.下列选项中，（）不是临时设施费。A.因气候影响临时停工的费用B.临时设施的搭设C.临时设施维修D.临时设施摊销 费,A,场景（二）某土方工程施工项目，其直接工程费为500万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的10%，间接费费率为8%，利润率为4%，假设综合税率为5%。,1.该工程的直接费为（）万元。A.500B.450C.550D.525,C,2.该工程的间接费为（）万元。A.44B.40C.36D.50,A,3.下列选项不属于直接工程
12、费的是（）。A.人工费B.夜间施工增加费C.材料费D.施工机械使用费,B,4.该工程的不含税造价为（）万元。A.561.6B.617.76C.613.6D.624,B,5.该工程的税金为（）万元。A.28.08B.31.2C.30.68D.30.89,D,2Z102020,5.下列建设工程定额按生产要素的内容分类的有（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.施工机械台班使用定额D.施工定额E.预算定额,ABC,11.确定机械台班定额消耗量时，首先应（）。A.确定施工正常的生产效率B.确定机械正常生产率C.确定正常的施工条件D.确定机械工作时间的利用率,C,15.预算定额是以（）为对象编制的定额。A
13、.建筑物或构筑物各个分部分项工程B.扩大的分部分项工程C.整个建筑物和构筑物D.独立的单项工程或完整的工程项目,A,16.施工机械工作时间中不可避免的无负荷工作时间应属于（）。A.必需消耗的时间B.停工时间C.有效工作时间D.不可避免的中断时间,A,2Z102030,3.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。A确定成本定额水平B估算实际成本C设立目标成本D明确资金使用安排,C,10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核,C,12.施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟完工作预算成本指标
14、、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标,C,13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因,A,84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备,AB,14.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
15、A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额,D,16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本,A,76.施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划,CDE,13编制施工成本计
16、划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金,A,2Z102040,93、工程项目施工成本控制的依据有（）。A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更,BCDE,89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果,BCD,80.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。A.人工费、材料费按量价分离原
17、则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作,ADE,29某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本 0，拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 0，则表示（）。A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后,A,66 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3.计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成
18、混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A11.8 B11.2C11.0 D-1.8,C,54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80,C,79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A、比较法B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法,ABD,23能够通过技术经济指
19、标的对比，检查目 标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A因素分析法B 差额计算法C比率法D比较法,D,24分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法，其三算对比指的是（）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本,B,30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量 B.施工预算 C.限额领料单的实耗材料 D.投标报价成本,D,2Z102050,18.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，
20、其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认,C,24.某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A.355B.350C.325D.300,A,39.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A.135 B
21、.180C.225 D.255,C,21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。A321.63B303.54C298.74D280.65,C,1Z203010,7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度,A,32.年度、季度、月度和旬计划是按照（）构成的进度计划系统中的计
22、划。A.不同的功能B.不同的深度C不同的周期D.不同的项目参与方,C,32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划,C,32.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.施工组织设计 B.施工任务委托合同 C.施工平面图 D.施工图,B,13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对于上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）A.-B.-C.-D.-,A,1Z203020,81月度施工进度
23、计划的主要作用有（）。A确定控制性节点的时间目标B确定施工作业的具体安排C确定一个月度的人工需求D确定一个月度的材料需求E 确定一个月度的资金需求,BCDE,场景（一）某房地产楼盘，由6栋住宅楼和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为C栋和会所。第三期为D、E、F三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种进度计划。,1.该项目的总进度纲要属于（）进度计划。A.实施性B.控制性C.业主方编制的D.施工方编制的E.设计方编制的,BC,2.下列选项中属于总进度纲内容的是（）。A.施工合同B.总进度规划C.总进度计划D.项目实施的总体部署E.确定里程碑事件的计划
24、进度目标,BDE,3.该项目在项目实施阶段，项目总进度包括（）。A.招标工作进度B.设计工作进度C.监理工作进度D.施工前准备工作进度E.工程物资采购工作进度,ABDE,4.该项目二期工程C栋由施工单位编制的月进度计划属于（）进度计划。A.业主方B.设计方C.施工方D.控制性E.实施性,CE,5.编制控制性施工进度的主要作用是（）。A.论证施工总进度目标B.对施工总进度目标进行分解C.编制实施性进度计划的依据D.直接组织施工作业E.施工进度动态控制的依据,ABCE,1Z203030,75与横道图进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有()。A形象直观，能直接反映出工程总工期B通过计算可以明确各
25、项工作的机动时间C不能明确反映工程费用与工期之间的关系D通过计算可以明确进度的重点控制对象E明确地反映出各项工作之间的相互关系,BDE,34.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值,A,30.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为（）天。A.10 B.11C.12 D.13,C,82某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A工作24的总
26、时差为零 B工作67为非关键工作C工作36的自由时差为3 D工作25的自由时差为零E工作13的自由时差为2,ABE,12在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A双代号时标网络计划中箭线上无波形线B与其紧后工作之间时间间隔为零C最早开始时间与最迟开始时间相差最小D双代号网络计划中两端节点均为关键节点,C,83在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A双代号网络计划中持续时间最长B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E双代号时标网络计划中无波形线,CD,91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作
27、的判定条件是（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长,AC,96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间,BC,1Z203040,80 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）A调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C调整组织结构D增减工作项目E调整资源的投入,ABDE,2
28、7、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术,B,72施工方进度控制的组织措施包括()。A设立专门的进度控制工作部门B编制施工进度控制的工作流程C编制进度控制的管理职能分工表D编制与进度计划相适应的资源需求计划E重视信息技术在进度控制中的应用,ABC,73应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法,ACD,1Z204010,39 下列影响质量的环境因素中，属于施工作业环境
29、的是（）。A 工程地质、水文、气象条件B 质量保证体系C 各参建单位之间的协调D 施工照明、通风、安全防护设施,D,48、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（）的特点。A一次性B流动性C单件性D预约性,B,41 在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是()。A 人B 材料C 机械D 方法,A,1Z204020,19施工质量保证体系的运行，应按照()循环的方式展开控制。A计划处理实施检查B实施检查计划处理C计划实施检查处理D计划检查实施处理,C,42 施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。A 质量手册 B 程序文件C 质量计划 D 质量记录,A,8
30、4 建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。A 项目施工质量目标B 项目施工质量计划C 项目施工质量记录D 项目施工程序文件E 思想、组织、工作保证体系,ABE,2Z104030,38、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。A项目经理B公司技术负责人C公司总工程师D项目技术负责人,D,76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D
31、经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用,ABCD,93、根据建筑工程施工质量验收统一标准，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（）A单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B质量控制资料应完整C单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求,ABCD,43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法
32、B.实测法C.现货试验法D.无损检测法,B,2Z104040,45 下列说法不正确的是()。A.质量不合格又称为质量缺陷B.凡工程产品没有满足某个规定的要求，称之为质量不合格C.由于工程不合格造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题D.由于工程不合格造成直接经济损失高于规定限额的称为质量事故,A,86 下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。A 结构设计计算错误B 检验制度不严密C 检测设备配备不齐D 地质情况估计错误E 监理人员不到位,AD,48 某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是()
33、处理。A.修补 B.加固C 返工 D 不做,A,场景（一）某研究发展中心工程施工中，浇筑的混凝土桩在地下可见部分有蜂窝麻面，经桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求；在浇筑门厅混凝土时，发生支模架坍塌，造成15人死亡，20人受伤。经调查，该事故主要由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为不影响进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。,1.对混凝土桩基的处理可以()。A.修补处理B.返工处理C.限制使用D.不作处理,D,2.事故的原因分析应建立在()的基础上。A.事故发生B.事故情况调查C.工程合格D.预先有防护方案,B,3.浇筑门厅的质量事故，按照事故造成损失的严重程度，可判定为(
34、)。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故,C,4.浇筑门厅发生的质量事故，按照事故产生的原因划分，可判定为()。A.技术原因引发的质量事故B.管理原因引发的质量事故C.社会原因引发的质量事故D.经济原因引发的质量事故,B,场景(一)某钢结构工程，施工过程发生了以下事件：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。,1.在施工过程中，施工测量复核结果应报送（）复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A.项目经理 B.监理工程师C.业主技术负责人 D.项目技术负责人,B,2.在钢结构工程施工前，应由项目技术
35、人员编写技术交底方案，并经（）批准后实施。A.项目经理B.监理单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.项目技术负责人,D,3.钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序 D.定时、定人、定工作顺序,B,4.从事故责任来看，事件属于（）责任事故。A.指导 B.操作 C.组织 D.技术,A,5.为保证不再发生类似事故，应严格执行“三检”制度，即（）责任事故。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预减、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验,B,2Z104050,48.在工程项目开工前，建设工程质量
36、监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。A.工程质量控制资料的完成情况B.特殊工种作业人员的操作质量C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设的各方主体的质量行为,D,87 施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括()。A工程实体质量B质量控制资料的完成情况C施工组织设计文件D.质量管理组织架构E参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,ABE,2Z105010,50 施工安全技术保证体系包括：安全可靠性技术；安全保（排）险技术；安全限控技术；安全保护技术四个保证环节，该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。A B
37、C D,A,49.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是()。A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理,D,58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（）以内。A6B8C10D12,A,60、施工安全管理目标实施中，三消灭是指（）。A消灭违章指挥B消灭违章作业C消灭惯性事故D消灭高处坠落E 消灭机械伤害,ABC,61、下列施工安全制度中，属于岗位管理的是（）。A安全生产责任制度B安全生产奖惩制度C安全生产检查制度D安全生产验收制度E 特种作业人员管理制度,ABE,场景（一）某建筑公司承接了某建筑工程的施工任务，公
38、司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全措施。,1.该建筑公司安全管理机构的第一责任人是()。A.项目经理B.总工程师C.法人D.现场负责人,C,2.项目安全管理机构的第一责任人是()。A.项目经理B.技术负责人C.工程师D.总工程师,A,3.施工安全体系的建立，必须适用于（）的安全管理和控制。A.工程策划过程B.工程设计过程C.工程施工全过程D.工程决策阶段,C,4.在该项目开工前，施工安全计划必须经()批准后方可实施。A.项目经理B.总经理C.监理工程师D.总工程师,A,5.在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技
39、术措施()。A.无需变更B.可在施工中陆续变更C.可在施工后进行变更D.必须及时变更,D,2Z105020,52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的()特点导致的。A.流行性B.复杂性C.单件性D.长期性,C,78按国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，处理事故应遵循的原则有()。A事故原因未查清不放过B事故责任者和员工未受到教育不放过C事故责任者未处理不放过D未制定防范措施不放过E未提交事故处理报告不放过,ABCD,2Z106010,88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A、项目质量好坏在很大程度上取
40、决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小,ABE,43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位承担部分工程的施工任务，则应（）A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务,A,1Z206020,16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记,C,72、根据
41、建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请,BC,90.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），属于承包人工作的有（）。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系,ACDE,61.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A.发包
42、人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师,C,59根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工组织设计应由（）负责编制。A劳务分包人B工程承包人C发包人D工程师,B,1Z206030,41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中,D,94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）
43、。A.工程量发现比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化,ADE,4.下列各项对于合同的风险按大、小、无排序，对于承包人承担的风险，排序正确的是（）。A总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B单价合同、总价合同、成本加酬金合同C成本加酬金合同、总价合同、单价合同D总价合同、成本加酬金合同、单价合同,A,63.固定单价合同适用于()的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大,C,64.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）
44、。A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同,A,2Z106040,66 施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。A 项目业主B 设计单位C 监理方D 变更提出方,C,65 某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等措施。这种调整措施属于（）措施。A 组织 B 技术C 经济 D 合同,B,2Z106050,26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（）。A.修正总
45、费用法 B.总费用法 C.实际费用法 D.修正实际费用法,C,98某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（）可以提出索赔。A承包人向发包人B承包人向勘察单位C分包人向发包人D分包人向承包人E发包人向监理,AD,2Z107000,69 工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A 信息编码体系 B 信息分类标准C 信息管理手册 D 信息处理方法,C,100.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用效果分析,ABCD,67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级,A,80施工文件档案管理的内容主要包括工程施工()。A技术管理资料 B质量控制资料C进度控制资料 D成本控制资料E质量验收资料,ABE,
