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1、各位评委、与会代表大家好，欢迎指导！,xxxxxxQC小组,课题:提高配网运维水平，降低配网故障率,发布人：xxx制作人：xxx,xxxQC小组,学海无涯,一 小组概况,现场型,成立日期:2015年3月 注册编号:成员人数:4人管辖设备:xxxx辖区63条10kV线路活动日期:2015年3月2015年12月活动次数:6次培训时数:20小时/人年 获奖情况：2010年荣获楚雄供电局QC成果鼓励奖,二、选题理由,三、课题选定,xxx电网内共有10kV配电线路63条，其中公共线路48条，线路平均负载率38.04%，线路平均装载容量1840kVA/条；10kV配网联络线路13条，联络率26.53%，N
2、-1通过线路9条，N-1通过率18.75%；公用10kV配网线路架空裸导线长度1909.05km,架空绝缘线长度19.51km，配网绝缘化率3.52%；用户专线16条，线路长度119.93km,共计2028.98 km。10kV配电变压器共有2494台，合计容量232349kVA，其中公变1346台，容量86522kVA，专变1148台，容量176432kVA。10kV配网公用柱上开关312个，其中断路器63台，开关（包括跌落熔断器）249个。0.4kV线路长度1043.6km，0.22kV线路长度km1665.2km，低压0.4kV、0.22kV线路合计2708.8km。楚雄武定供电局配电管
3、理专责2人，辖区五个供电所总人数（包含劳务派遣）157人，配网生产人员（包含劳务派遣）32人，负责10kV配网线路1909.05km,0.4kV1043.6km，0.22kVkm1665.2km的日常管理与维护。在2014年线路故障255次，中压线路故障率12.34%，线路故障率高，为提高配网运维水平，降低线路故障率，特制定提高配网运维水平QC课题。,课题流程图,四、现状调查,调查一：xxx供电局5个供电所，各供电所均存在相机、数据采集仪、电脑、人员不足情况。如一天内线路上还有操作，就会耽误配网的日常巡视，造成正常巡视次数得不到保证。调查二：思想重视不够，责任心不强是影响配网运维质量的主要原因
4、。一定程度上讲，供电所的运维工作是比较枯燥乏味的，因为每天的工作几近相同，只要设备运行稳定，没有操作任务，大部分时间就是报表和做一些例行工作，而每天的巡视就是例行工作的一个重要内容。长期重复，久而久之在思想上容易造成对这项工作的厌倦和麻痹大意。调查三：不能正确理解巡视工作。在巡视过程中通常走过场，如在路边用望远镜大体看看，没有什么就得出正常结论，而等线路故障了，漫山遍野的查故障，处理故障，降低了供电可靠率。,结论：通过以上现状调查，可以清楚的看出，如何提高运行人员对设备巡视的重视程度，增强设备巡视意识，提高巡视质量，是摆在我们面前的一道难题。,五、目标值确定,每年根据设备差异化管理制定配网运维
5、巡视计划，按计划开展配网普查及巡视工作，常态开展消缺，树障清理工作，定期对巡视、隐患处理情况检查。,加强设备的巡视质量。,生产系统不熟悉,工作量大,七、要因确认,根据因果关系图，我们分析如下：,要因确认,要因确认,要因分析图,（制图人：王加富 制图时间：2002015620）,主要原因找到了！,确认要因,针对以上主要原因，我们QC小组成员认真讨论，制定对策表：,八、制定对策,根据上面的对策，我们QC小组成员在组长的带领下进行了认真的实施，具体实施情况如下：,九、具体实施,实施二：开展配网大普查,实施一：加强班组人员培训力度，提前做好工作筹划，合理分配岗位，部分工作外委，招聘临时工，采用集抄。,
6、实施三：完善配网管理制度,加强技术技能培训力度,目的：使班组成员人人能熟练岗位工作，有计划积极主动完成每项工作。,实施一,实施二,掌握设备运维情况,目的：掌握设备运维情况,完善配网运维制度,目的：使配网运维人员能认真规范进行运维，提高团队管理水平。,实施三,十、效果检查,通过QC小组对制定对策的实施，武定局领导、生产人员、运行人员对配网运维的管理更进一步掌握，设备运维的质量大大提高，为提高配网运维水平提供了有力保障。,改造效果十分显著,效果对比,效果对比一：,效果对比,效果对比二：,配网故障次数,十一 巩固措施,加强客户设备监察力度，督促客户设备缺陷整改,十二、今后努力方向,及时完善巡视、缺陷信息、台账信息，故障时系统快速定位，为故障排查，设备水平一目了然快熟掌握。,
