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1、物流中心冬季安全生产管控总结随着冬季的到来，物流中心认真结合实际生产情况，进一步强化管理和细化责任，积极开展冬季安全生产的预防布控工作，确保安全生产经营顺行。一、细化完善方案。针对冬季安全生产要求，物流中心制定了专项方案，细化落实责任，明确重点，强化检查监督，结合季节变化、阶段性重点工作的要求，物流中心设备管理科修订完善冬季翻车机、过跨车等设备管理方案，措施更加具体，更具可执行性、可验证性。提升加强设备冬检，对待问题不手软，发现缺陷不口软。采取“现场检查+座谈交流”的方式推进，现场检查出的问题直接拍照发至工作群通报，并提出要求及整改时限，随后与车间主任、设备主管、设备技术员交流座谈，通报问题和
2、考核项，保障设备顺畅运行。二、强化冬防安全措施。紧密结合冬季安全生产隐患排查治理，物流中心紧盯冬季生产现场难点，从翻车线、产品流程、设施设备、废旧改造方面创新思路，工序管理人员深入一线为生产现场做好防冻保温措施，对机车的防寒保暖;司机的防滑措施，确保机车、调车员作业安全，防止滑倒跌伤，同时，认真落实新安全生产法，深入推进安全生产专项整治三年行动，紧盯重大风险防控、加强冬季五防落地等10个方面，进一步细化工作内容，提出具体工作要求，确保四季度安全生产工作高效开展。为冬季安全生产起到了助力作用。三、实战练兵提升应急能力。物流中心加强应急预案的学习和演练，结合冬季生产的特点，针对不同岗位风险，开展相应演练，不断优化应急预案，确保预案的可操作性，使全员能够正确并熟练执行。通过预案演练让职工实际动手操作,提高职工应急处置能力，面对异情时可以迅速、有序、有效面对突发事故，将损失降到最低，保障冬季安全生产。
