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1、计量检验部门安全生产工作总结计量检验中心站以“四不伤害月”活动为契机，统筹谋划、周密部署、细化措施，通过“强管理、重培训、查隐患”相结合的方式，进一步提升安全管理工作的针对性和实效性，确保各项工作落实到位。一、强管理，责任落实到位站室结合本岗位工作区域点多面广的特点和“四不伤害月”活动方案相关要求，细化分解各项工作任务，明确工作目标、责任人、完成时限，列出清单，由专人负责对标对表督促落实，确保各项工作取得实效。针对207焦炭筛分、烧结采样楼等安全管控重点场所，站室实行常态化管理模式，建立关键部位管控清单，实行清单化管理，分级负责制，将设备设施运行情况、人员现场标准化作业情况、防护设施完好情况作
2、为日常检查的重点，确保关键岗位、关键点受控。二、重培训，提升安全意识站室开展形势多样的培训教育活动，不断提高全体人员的操作技能和自我防护意识。班组利用安全活动召开时间邀请班组包联领导对新安全生产法和安全法律法规等内容开展安全宣讲活动，提高人员对行业标准和法律法规知识的掌握和了解。利用班前班后会、班组安全活动、安全大讲堂等形势对岗位标准化作业程序、岗位操作规程、一岗三清单等内容进行学习和培训I,确保岗位员工能够熟练掌握并运用到日常工作中去。同时，通过开展讲员工安全故事、写员工安全事迹、观看安全微视频等特色活动，促使全体人员积极参与到安全管理中来，形成人人重安全、人人要安全、人人会安全的浓厚氛围。
3、三、查隐患，消除安全风险站室结合岗位所辨识出的风险点管控清单，实行分层级进行管控，对检查出的问题严格落实“四定”原则进行整改。针对废钢检验人员上下车安全风险大、不确定因素多，自主采购工业内窥镜，利用PVC塑料管制作拍摄杆，将内窥镜固定在拍摄杆一端，连接线与手机进行连接。在车辆卸车过程中，确保车辆熄火停稳后，人员站在车辆周围利用拍摄杆顶部内窥镜查看车厢内部物料，在手机上便可清楚查看车内物料情况，并随时拍摄局部照片，避免人员频繁上下车，大大降低了人员作业时的安全风险和工作强度。同时，细化非常规作业清单，严格按照“技术、管理、教育、应急、个体防护措施”五个方面完善站室非常规作业活动风险辨识及控制措施，确保非常规作业各项管控措施受控。此外，严格落实好全员安全生产责任制，将安全责任压实到每次作业中去，确保每名员工心中有标准、作业有规范，自觉抵制三违行为的发生。
