家居建材市场开发篇(上篇-方太柏厨).ppt

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6、销商所在地的同类竞争产品是哪些?他们的优缺点,对手都采取哪些促销手段和市场营销策略?同一地区经销同品牌有几家?得到的政策是否一致?配送货物的方式、途径以及保障性如何?,35,话题方向1:扩大痛苦,利润越来越低回款越来越难费用越来越高休息越来越少厂家越来越硬品牌越来越杂顾客越来越挑剔员工越来越散漫,36,假如与其竞争对手合作其竞争对手的反应其他地区某经销商错过机会的经历如难以确定就准备公开招标,话题方向2:制造竞争,37,客户说价格太高?当客户异议公司的政策不够灵活?客户异议要求“独家经销或者总代理”?客户异议“市场不景气,生意难做,过一段时间再说”时?当客户异议要“铺底资金”或“帐期”时?当客户异议“已与现有公司订了合同,等合同到期了再说吧”时?当客户异议“XX以前经营你们公司产品,做得并不成功呀”投资你们的专卖店何时能收回成本和实现利润?经销商任务量是如何制定的?怎么下发?产品不合能否退货?你们的支持不到位?完成率高如何奖励?,最后的顾虑:绝对成交话术,38,SPIN万能公式,状况询问问题询问暗示询问需求-满足询问,S P I N,Text in here,Text in here,Text in here,渠道模式设计诊断,空白市场如何招商?,案例:精准营销、数字招商,上篇:市场开发篇,41,案例:精准营销、数字招商,42,携手同心,共创美好未来!,

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