新项目后评估报告(物业方向模板).ppt

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1、,2018年X月X日,XXX项目后评估报告,目 录,前言1、项目概况及综合评述2、项目财务管理评估3、项目营销管理评估4、项目设计管理评估5、项目工程管理评估6、项目招标采购管理评估7、项目预结算管理评估8、项目物业管理评估8.1 设计、施工、功能缺陷问题分析评估8.2 分户查验分析评估8.3 承接查验分析评估8.4 房屋交付、后期管理问题点分析评估8.5 各专业系统运行状况分析评估,综 述 物业公司自XXX年X月介入XX项目,本项目共X栋住宅,X个单元,X户,于X年X月集中交付。物业公司从后期物业管理和使用维护的角度,为XX项目的建设及交付工作提出各类建议,进行分户查验,按照交房倒排计划节点

2、组织开展物业各项工作。目前,项目物业管理已X年有余,期间,对供配电、消防等专项工程进行了实体承接查验、竣工资料移交。集中交付前、交付后,对物业存在的各类问题,积极与项目部进行了沟通整改。物业公司针对项目管理中遇到的设计、施工、功能、分户查验、承接查验、系统运行状况等缺陷问题进行了汇总分析评估,具体评估如下:,8 项目物业管理评估,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.1 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:16#、18#楼,共5户,入户门,开门时挡电梯门,人员进出电梯易碰外开的入户门,存在安全隐患,整改建议:后续地块入户门设计时,规避此类问题,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评

3、估8.1.2 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:16号楼消防水箱间,未设计爬梯,后期检修进出不便;,整改建议:增设爬梯;消防水箱间溢水管需引至排水口,问题描述:消防水箱间溢水管未引至排水口(可能会导致楼梯间顶板渗漏水),8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.3 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:户内卫生间下水S弯检查孔无法打开,不便于检修,整改建议:后续地块设计中规避检修孔无法打开的问题,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.4 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:通往屋面检修孔过小(400*400),检修人员无法上去维修,整改建议:扩大检修孔,8

4、.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.5 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:16-18#楼预留空调孔洞穿管成水平直角转弯,穿管易折断;空调管外露,整改建议:原空调孔洞下方开孔,使两侧空调孔不在同一水平面,改变孔洞距离,便于空调穿管;后续地块设计中规避此类问题,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.6 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,9#10#楼南次卧无空调外机放置处,整改建议:后续地块设计中规避无空调外机位置问题,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.7 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:14#楼1单元负二层单元进出口被车位遮挡,业主进出不便,整改建

5、议:取消此车位,方便业主进出单元,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.8 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:车位挡公用配电室门,不方便人员进出,整改建议:车位划线时,留出人员进出通道1.2米左右,方便人员进出,问题描述:车位挡消防监控室门,不方便人员进出,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.9 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:车库标识标牌色系不统一,存在5种色系,影响美观;另外车库整体标识过少,引导不够清晰;,整改建议:后续地块标识标牌色系设计时,统一色系;增加车库引导标识,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.10设计缺陷问题,8 项目物业管理

6、评估,问题描述:16-18#楼负二单元口到电梯厅无标识引导,整改建议:增加标识引导,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.11 设计施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:园区乔木树坑正下方布水、电、燃气管路,管道易损坏,后期管路检修不便,整改建议:后续地块管路设计时结合景观规避,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.12 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:楼栋次顶层南面阳台相邻两家护栏较低,存在安全方面隐患;护栏过长,不稳固,整改建议:相邻两户隔离加高;对过长护栏进行加固,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.13 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题

7、描述:1-18#楼次顶层雨水排水距离地漏过远,下雨,易积水,整改建议:后续地块设计时,排水管就近设地漏,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.14 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:房屋基础周边,无排水设施,整改建议:设置排水沟槽,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.15 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:18号楼充电棚进出口坡道排水槽无下水口,积水无法排出,整改建议:加排水管,引流集水坑内,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.16 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:11#楼1-8层住户西侧空调冷凝水排水管口低于地面,易堵,排水不畅,整

8、改建议:将空调水管引入排水沟,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.17 设计缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:地库未设计保洁取水、排水设施,卫生清洁取水不便,整改建议:建议安装保洁取水点,排水设施,方便保洁取水,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.18 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:17#楼北侧排污管道进污水井转弯过多,且为直角,后期堵塞疏通不便,整改建议:进行管路改造,避开直角转弯,且转弯不易超过两个,便于后期疏通,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.19 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,1#楼南客厅与主卧阳台隔墙有较大缝隙,业主后期装修拆

9、掉保温板后,墙体不衔接与图纸不符,整改建议:重新施工,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.20 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:地下室多处穿墙线管渗水;监控室隔墙楼梯间渗水;疏散通道墙壁渗水;地库部分部位漏水,整改建议:对穿墙线管进行防水封堵;楼梯间、疏散通道、地库渗水部位查出渗水原因,进行维修,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.21 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:电缆未进桥架。,整改建议:线缆进桥架,封盖板,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:园区地面多处返碱,整改建议:维修整改,8.1 设计、施工

10、、功能缺陷分析评估8.1.23 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:园区5#、6#之间中庭地面排水不畅,积水严重,整改建议:维修整改,问题描述:儿童游乐场排水不畅,下雨积水严重,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.24 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:路灯灯罩,下雨后进水,多次出现短路掉闸问题,整改建议:更换为防水较好的灯罩,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.25 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:地下车库单元入口地坪铺设无收口措施,整改建议:做好两侧地坪衔接,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述

11、:信号线裸露,整改建议:加线管,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:高层地下负二层电梯前室、排污管道阀门螺杆正对电梯门;存在安全隐患,整改建议:阀门改装角度或者改装成蝶阀。,问题描述:车库部分排污管阀门螺杆朝向车道,超出行车线;存在安全隐患,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.28 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:建筑屋面瓦片多处破损。幼儿园屋顶有较大片瓦面破损。,整改建议:及时更换。,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.29 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:地库主楼负二层公区地砖破损严重,整改建议:对破

12、损地砖更换施工,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:负一负二层潮湿,造成吊顶发霉,整改建议:增设通风设施或采用防水型材料,重新施工,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.31 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:单元门门挡突出地面,容易磕绊行人,整改建议:调整门挡为磁吸款式,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.32 施工缺陷问题,8 项目物业管理评估,问题描述:部分井道门闭门器采用简单木条固定,已损坏多次,门框石材会牵连碰撞受损,整改建议:用金属件固定,8.1 设计、施工、功能缺陷分析评估8.1.33 施工缺陷问题,8 项目

13、物业管理评估,问题描述:高层地下负二层电梯前室出口必经之路的人防室门槛高出地板约20公分,出入不便,整改建议:后续地块施工时,降低门槛高度,8.2 分户查验分析评估8.2.1分户查验问题汇总及整改,8 项目物业管理评估,8.2 分户查验分析评估8.2.2 分户查验问题分析 通过分户问题汇总分析,专业通用质量问题较多的为:土建(裂缝、空鼓)、推拉门窗(开启不畅等)、入户门(划痕、凹坑、开启不畅等),出现此类问题较多的楼栋为:7#、8#、15#。专业通用质量问题较少的为:强弱电箱、防水。整改率较高的专业为:入户门(划痕、凹坑、开启不畅)、门窗(开启不畅等)、灯开关插座(灯不亮、插座没电等)。建议:

14、地产在土建、入户门、门窗施工时,加大技术支持,以保障施工质量,在后期问题整改上,加大重视程度,积极维修整改,以减少业主投诉。,8 项目物业管理评估,8.3 承接查验分析评估8.3.1 承接查验问题汇总及整改,8 项目物业管理评估,8.3 承接查验分析评估8.3.2 承接查验问题分析 通过承接查验问题汇总及整改分析:整改率较高的为:供配电、消防专业;整改率分别为:96%、96%。建议:地产在电梯、楼层设施加大技术支持,保障施工质量。竣工资料尽快移交物业。,8 项目物业管理评估,8.4 房屋交付、后期管理需完善事项评估8.4.1 房屋交付、后期管理需完善的事项房屋交付:1、房屋交付中的手续问题,交付时未能取得竣工备案表;2、房屋交付时园区还没有全面竣工。后期管理:1、未能在完全竣工状态下交付,后期物业管理中,现场存在交叉施工(如业主装修时,户内平台空洞施工),分散了物业管理力量,不利于物业专注提高现场的管理服务品质。2、对于阳台、露台封闭问题,业主比较关注,建议在后续地块设计时,统一考虑封闭设计。3、竣工资料移交不完善,不及时,物业档案创优无法进行。4、对工程遗留问题,应尽快解决,相关部门应加大支持力度。,8 项目物业管理评估,8.5 各专业系统运行状况分析评估,8 项目物业管理评估,END!,

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