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1、2019行政部,上半年工作总结&下半年工作计划,汇报人：XXX 汇报日期：20XX年X月X日,3,目录,下半年工作计划,上半年存在不足,上半年工作概述,01,我们的团队,行政团队终极目标,通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。,上半年工作概述,行政团队组织架构,上半年工作概述,重点6,重点5,重点4,重点3,重点2,重点1,制度修订,上半年对制度修订，大宗商品采购管理、会议管理、电子邮箱管理、空调使用规定、等制度修订执行、,1、主管级以
2、上人员参加2、每周不定时进行工伤预防3、对不符合项监督整改、落实跟进，减少工伤,安全保卫,1、建立健全安全保卫管理制度，落实厂区、人员、车辆、物资安全。2、落实人员、车辆出入登记3、公司及厂房安全检查，增加厂区宿舍巡查力度4、每月底消防点检确认,上班时间串岗、玩手机等登记检查，加大培训力度，海报宣传,人员招聘,1、1-6月份累计招聘89人2、1-6月份累计离职15人3、增加校招合作力度,企业文化,1、市妇联关心爱护3、市民关心的落户问题4、拔河和篮球比赛5、男女相亲对对碰活动,上半年工作概述,违纪检查,成立工伤小组,上半年工作概述,1、落实办公楼水电改造一期工程2、停车位自动识别开闸工程3、冷
3、风空调优化工程,后勤保障,1、把好质量关，提高员工满意度2、加强成本控制，节约费用开支3、引进新餐饮公司，提供多元化饮食4、加大检查力度，保证食品安全,食堂管理,1、加强服务意识，强化自身形象，提高保洁人员素质2、严于利已，服从工作分配，不计较个人得失,保洁与绿化,1、根据部门需求，为各部购买票务保障2、保障来访客户、出差人员住宿安排,票务酒店,1、安全防火检查，确保宿舍安全2、卫生检查及评比工作开展3、住宿人员分配与钥匙管理4、宿舍资产管理,宿舍管理,1、规范前台电话接听流程2、访客接待规范3、快递信件、收发管理4、礼仪礼态规范,前台管理,1、完善车辆与司机管理制度2、加强车辆出入、公里数、
4、出发地登记核实。3、强化司机服务红线意识4、落实车辆定点维修与费用管控5、狠抓安全，杜绝酒后驾车、遵守交通规则,1、强化职工思想，确保思想稳定2、多沟通、多谈话3、有效解决员工提出的问题,1、加强固定资产及账务管理，账目合一，有据可查2、加强固定资产报废管理，报废物品统一处理3、严格落实固实资产调拨管理4、配合集团财务检查工作,1、三八妇女节礼品发放2、每周三五下午茶点心3、端午节礼品4、医院体检免费包5、市总工会下基层演出,上半年工作概述,思想教育,上半年存在不足,02,3,4,2,1,车辆管理,上半年存在不足,1、灭火器点检质量不高2、部分消火栓存在消防水袋不齐全3、烟感显示常误报警，没有
5、解决,1、人员素养有待提升2、专业知识有待加强。3、前台沙发硬件设备老旧4、引导标识不够清晰,后勤人员普遍学历不高，后期加大内部学习，购买专业书籍提升专业水平,1、食堂工作着装不规范2、餐厅地面清洗不够到位，有油渍3、食材供应没有做到每日检查,上半年存在不足,03,下半年工作计划,1、完善各项规章制度及考核机制2、规范管理流程，提高管理效率。,下半年工作计划,加强资产管理,行政部对资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一次，并与财务部核对，建立固定资产台帐，定期检查、核对，使公司资产帐目清晰、管理有序,加强食堂管理,1、提升员工就餐满意度2、注重食品卫生安全工作，加强证件、食材供应、卫生，食品留样
6、管控3、加大对食堂承包方的监督管理4、菜谱种类优化5、重点抓餐具消毒工作,加强门禁管理,1、严格落实人员进出登记2、车辆进出扣押证件措施3、人员来访划区域等待4、手机禁止拍照工作落实,加强前台管理,1、提升人员素养，加大培训2、硬件设备集中更换3、统一规划引导标识,下半年工作计划,后勤保障,车辆管理,1、提高服务意识、行车安全教育2、落实定点维修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等制度3、建立健全车辆台账4、落实出入登记，做好成本管控5、完善车辆制度，确保服务保障到位。,1、内部加强宣传引导，大力开展节能宣传2、注重费用统计分析3、评比节约能手，推动节约动力,1、严明公司纪律和规定2、加强巡查次数和范围3、加大监督检查问责力度4、落实领导干部主体责任,1、抓管理，提高后勤工作效率2、抓安全，杜绝事故隐患3、抓维修，提升维修应急能力4、抓节约，控制材料成本,纪律检查,费用管控,下半年工作计划,汇报结束谢谢,
