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1、国际注册培训师资格认证培训,2013版,直面挑战：,1、为何好的将领领导不出好的军官？2、为何好的销售精英训练不出好的销售员？3、为何好的培训带动不来行为的改变？4、为何私下的健谈转变不成公众的能言？5、为何出众的口才完成不了优质的培训？,培训收益：,1、明确培训师的核心角色，了解合格培训师的基本要求2、明确培训师的基本技能，掌握培训师的核心技能3、明确培训课程开发的流程4、明确培训师的定位与发展计划,课程大纲,第一部分：培训师的角色及合格培训师的要求1-1 培训的定义1-2培训师的角色定位1-3合格培训师的要求 第二部分：影响培训效果的重要因素2-1 成人学习及培训特点Learn-Try A
2、pply 循环提升原理Why-What How学习进程大脑的偏爱与学习效率已有的思维定式选择性吸收VHF学习方式2-2 学习环境的营造营造高校座位环境营造自然硬件环境营造和谐人文环境营造适合艺术环境第三部分：培训课程的结构3-1 准备阶段,四个了解四个到位四个准备3-2 实施阶段开场及欢迎课程介绍培训公约破冰及互相介绍建立讲师的权威性课程导入 Why-What-How 课程主体应用及演练考试及测试总结及行动计划结束及培训评估第四部分：培训师现场授课的核心能力克服紧张仪容要求语言表达非言语表达倾听及回应,逻辑思维的能力与学员建立和谐关系的能力应对突发状况的能力整体统筹和时间控制3分钟MINI课程
3、训练与反馈第五部分：培训现场组织及控场力训练 5-1培训中的有效引导和互动5-2 互动的深层价值5-3 互动的误区与互动的核心要素5-4 互动模块的方式案例教学视频教学游戏教学角色演练5-5 培训进行中如何应对各种挑战第六部分：培训课程的设计与开发6-1 需求发现与确认阶段培训需求的询问培训对象与相关人员访谈培训真实需求发现与确认培训目标的设定,6-2培训课件制作阶段培训主题和培训要点的确认培训实际案例的搜集和整理培训课件的制作：PPT,学员手册，讲师手册，讨论案例，演练案例，测试试卷培训辅助材料的准备：视频的选择和剪辑，音乐的选择培训评估反馈工具6-3行政后勤准备阶段培训行政事项确认：培训教
4、室，培训场地布置，设备及工具培训通知及确认参加人员培训提醒及相关事项确认6-4 培训实施阶段培训进行及调整培训评估及反馈6-5总结与完善阶段反馈总结汇总，培训评估报告课程的完善针对行动计划后需追踪演练：个人MINI课程设计与展示第七部分：培训师成长发展计划7-1 自身SWOT分析及自我剖析7-2 涉猎行业及主攻专业定位7-3 理想-目标-计划-行动-完善7-4 客观对待困难和规划发展过程7-5 有益培训师成长的8个习惯,讲师介绍：,刘老师：高级培训师、加拿大卡尔顿大学MBA、美国领导力中心认证讲师、香港培训协会国际注册培训师。拥有15年制造和金融行业跨国企业，包括销售和销售分支机构管理以及培训
5、课程开发及讲授经验；授课方式注重实用、实际、实效，风趣幽默，实战性强，深受企业的好评。工作经历及背景：外资电梯公司机械设备主管外资物流设备公司无锡地区销售代表外资保险公司区域负责人/培训专员外资银行培训经理,培训及考试资格认证注意事项：,培训及考试资格认证注意事项：作业任务：1分钟自我简介、3分钟就职演说、个人MINI课程设计PPT格式的演示文档（内容不限，适合培训演练用）以上有1个PPT格式的电子版文件，需在开课前三天通过E-Mail发送至主办方ITTT项目培训部。培训费用：3300元/人（含：资料费、午餐费、茶点费外地学员代为安排住宿、费用自理）注册培训师资格认证相关信息专业领域：培训师1
6、、国际注册助理培训师 2、国际注册中级培训师 3、国际注册高级培训师以下是助理级、中级、高级认证的相关条件说明：国际注册助理培训师(培训+考试)申请条件：具备下列条件之一者，可以参加（助理级）职业资格认证。1、各职业学校、大学正在就读的在校生；2、各应届专/本科毕业生；3、专科毕业2年以下/本科毕业1年以下者；国际注册培训师中级(培训+考试)申请条件：具备下列条件之一者，可以参加（中级）职业资格认证。1、专科毕业2年以上、本科毕业1年以上、硕士毕业；2、取得“国际注册助理培训师”职业资格认证证书2年以上者；国际注册高级培训师（培训考试论文审批）申请条件：具备下列条件之一者，可以参加（高级）职业
7、资格认证。1、专科毕业3年以上、本科毕业2年以上，硕士毕业1年以上；2、直接参加“国际注册培训师”和“国际注册高级培训师”的培训考试后，提交相关专业领域的论文并通过者；3、取得“国际注册培训师”职业资格认证证书2年以上者；资格认证方式分为：实战演练考核与理论知识笔试并结合上课情况及表现记录等信息共同认定资格认证级别：助理级注册资格证书、中级注册资格证书、高级注册资格证书,课程安排,【时间地点】本课程每月循环开课，详情致电135-1093-6819（24小时）近期课程时间：2013年01月11-12日深圳2013年01月16-17日上海2013年01月18-19日北京【课程对象】企业内部培训师、
8、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等。【课程特色】实效第一，价值高、可信赖，岛式教学，互动实战【课程价格】3300元/人（不含认证费）主办机构：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名：0755-8622 2415（提前报名优惠）项目经理：135-1093-6819（24小时）敖先生（官方报名）Q Q 在线：4763 04896（课程在线咨询）,填写报名表,2,课程确认函,3,参加培训,4,转账或现场付款,5,电话咨询,1,报名流程,报名流程,敬请访问 网站，了解华晟培训近期课程安排。,（深圳-上海-北京）全国招生,官方报名电话：（0755）8622 2415 课程负责人：135-1093-6819 敖先生,提前报名可低至7-8折优惠！,
