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1、设计理念主要功能付款方式,客户分类客户规模,盈利模式商业模式,设计理念,春雨医生,医疗健康应用,身体不适问春雨,性质,产品价值,前提：1）30%的门诊属于“轻问诊”，医生通过病人的描述和查看患病部位就可以诊断2）门诊医生有空余时间产品功能：通过互联网，整合门诊医生的空余时间，解决“轻问诊”的30%门诊，给医生带来额外收入。,设计理念,主要功能,春雨医生,限时的免费问询找医生咨询快捷电话咨询门诊预约,健康方案设计健康管理（可以通过乐语的妙平台登录）,症状自诊疾病库化验单解读药品库附近医院和药店,健康新闻,用户讨论区,付费,核心业务：自诊和问诊，主要营收来源是问诊。,主要功能-空中医院,空中医院,
2、用户可以通过文字，语音，图片的方式描述病症，在线的医生回答。类似BBS,付费的图文咨询、电话咨询。客户根据群体分类（问老人、婴幼儿、上班族等）；医院科室分类（内科、外科、妇科等）；系统智能（医生所属医院的性质（只区分三甲和非三甲），客户对医生的评级）来选择医生，付费以后获得医生的联系连接，通过连接进行图文咨询、电话咨询。图文咨询的收费价格在12-40元/次（也有90-120元/周，不限次数的问询），电话问询60-100元/次。,客户根据病症选择科室，付款后，医生开始抢单。客户获得多名医生的联系方式，选择一个在60分钟与医生沟通进行咨询。单次15元。,客户选择医生，付费后获得门诊预约。价格5-1
3、00元不等。（门诊预约本质是购买加号资格，预约门诊不占用医院正常的挂号资源，是专家牺牲休息时间延长的门诊。医生需要接待完医院正常挂号的门诊以后才开始接待门诊预约的客户。门诊预约的客户看病没有特权，看病前也要正常到医院挂号。）,找医生咨询,主要功能-自我诊断,自我诊断,根据器官和症状帮助客户了解自己得了什么病,人群（男女、老人、小孩）或医院科室（内外科）两种分类方式介绍疾病,帮助客户解读化验单,搜索药品说明,搜索附近的医院、医生、药店信息,管理团队&融资情况,CEO：张锐原网易副总编 CTO：曾柏毅原网易有道负责人COO：李光辉原香港伽马集团中国区总经理首席医疗官：协和医院心血管内科医生卢杰,创
4、始人团队,网易系,陌陌:唐岩原网易总编辑欢聚时代：李学凌原网易总编辑猿题库：李甬原网易总编辑雪球财经网：方三文原网易副总编辑56 网：周娟大可乐手机：丁秀洪原网易副总编辑春雨医生：张锐原网易副总编,A轮：2011年11月，蓝驰300万美元融资B轮：2012年4月，顺为基金和DCM的800万美元融资C轮：2014年8月，如山创投、Pavilion、蓝驰的5000 万美元融资根据创始人张锐介绍，筹备于2017年上市。,融资情况,衍生应用,春雨医生,衍生应用,根据客户分类,春雨医生（医生版),春雨医生（用户版),根据客户群体进一步细分,春雨计步器,春雨老人医生,春雨育儿,春雨孕期医生,身体检测,春雨
5、男女科,注：春雨育儿和春雨孕期医生包含电商接口，客户可以在该应用上订购春雨商城商母婴用品。,衍生应用,客户分类规模,春雨医生用户,问诊用户,坐诊医生,药店医院,自诊与问诊，疾病与药品查询，获得健康咨询、健康话题的论坛，查询医院药店的生活服务,回答用户问题，获得收入,提供LBS生活服务，未来可能会实现药店搜价比价、在线订单获得用户。,春雨移动健康官方数据显示，其已拥有 3000 万激活用户量，4 万名在线医生，每日健康问题咨询量超过 5 万。预计年底将要达到5000万用户量和10万医生量。2015年将达到1亿用户量，20万医生量,春雨医生用户规模,管理团队&融资情况,商业模式,客户分类及规模,功能介绍,衍生应用,盈利模式商业模式,盈利模式,盈利情况：2013年开始问诊收费。目前，付费的情况是5%的新用户会选择付费（包括会员和空中医院的各项服务），老用户10%会付费。截止014年月，春雨医生暂未实现盈利。（2011年上线）,第一，是和可穿戴设备合作以及乐语、京东云平台等数据采集平台合作，进行数据解读和分析，并将医疗服务和可穿戴设备捆绑售卖。,第二，春雨医生将发行主要针对药品的大数据广告。,第三、春雨医生目前在探索的商业模式是和保险公司合作。,盈利模式：根据春雨医生公关总监徐妍妮访谈记录，获知春雨医生未来可能有以下三种盈利模式,商业模式,春雨医生可能的商业模式,
