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1、,公司信息,公司信息,公司简介,上海晨光文具股份有限公司(简称“晨光文具”)是一家整合创意价值与服务优势,倡导时尚文具生活方式,提供学习和工作场景解决方案的综合文具供应商。作为中国文具行业的知名企业,公司形成了儿童、学生、办公、时尚四大产品阵营,产品线的广度和深度均位居国内文具产业前列。近年来,APEC会议、博鳌亚洲论坛、全球CEO大会等国家级高端会议现场均可见到晨光文具的各类产品。公司总部位于中国上海,拥有总占地面积达350亩的工业园区晨光文具工业园。该园区目前拥有全流程生产车间、精湛的笔头制造技术、先进的模具工程和设备研发中心,拥有庞大的规模制造能力和先进的全产业链的整合能力。公司秉承“真
2、诚、专注、协作、共赢”的核心价值观,拥有一支先进水平的跨国设计师团队,并且不断整合来自世界各地创意团队和外部优质资源,开发优质文具产品,时刻保持着自身产品功能与设计的先进地位。公司正在不断探索新兴业务模式。2012年,公司在零售业务领域,开创了以年轻消费者为目标人群的晨光生活馆直营大店模式。2013年,全新的晨光科力普办公直销服务平台正式启动。2014年5月,公司启动互联网时代的战略项目,开始研发互联网专属产品,2015年1月,上海晨光信息科技有限公司正式成立。2016年,晨光文具高价值事业部、晨光生活馆2.0项目先后启动,为公司未来发展注入了新的活力。2015年1月27日,公司在上海证券交易
3、所挂牌,正式宣告晨光文具A股主板上市(股票代码:603899)。,品牌理念,企业身份:一家整合创意价值与服务优势的综合文具供应商。品牌定位:创意价值成就者。M同时通过助人实现创意梦想成就他人的创意价值，进而推动创意社会的实现。品牌使命:以真诚、品质和创意，帮助更多的人提高生活水平和工作乐趣。核心价值:真诚、品质、创意和乐趣，共同构成M&G晨光的核心价值。品牌口号:自由我创意!晨光总有新创意!晨光总有新创意品牌愿景:成为世界级文具品牌。,陈湖文简介,基本信息中文名称：陈湖文 出生日期 1970国籍：中国 职业：企业家人物生平陈湖文先生，1970年生，工商管理硕士(EMBA)，1997年起涉足文具
4、制造行业，是晨光控股(集团)有限公司的创始人之一。曾任中韩晨光总经理。现任上海晨光文具股份有限公司董事长。上海市奉贤区第三届及第四届政协委员。主要成就2007年被中华人民共和国人事部等机构授予全国轻工行业劳动模范荣誉称号1;2012年被上海品牌发展研究中心评为上海十大品牌领军人物,发展史,17岁那年，陈湖雄找到了第一份工作，当起了文具用品的推销员，一做就是10年。10年的贸易经历让他对整个行业的运作规律了如指掌，且掌握了一定的销售资源。但1999年的金融危机却让其所在的公司面临倒闭，摆在他面前的只有两条路:要么往产业上游走去开工厂，要么去下游开零售店。当时考虑到如果要做终端开零售店，必须依靠品
5、牌来支撑，不然肯定做不起来。而要在短时间内建立自己的品牌，那几乎是不可能的事。权衡再三，陈湖雄决定在上海组建制笔工厂，从上海、英雄、永生等老牌笔的发祥地起步。1999年，陈湖雄在奉贤买下了6亩地造厂房，开始打造晨光笔业。由于自己对制笔完全一窍不通，陈湖雄聘请了当时上海笔厂的几位专家任厂长，自己则在旁边学边干。通过两年的试水，工厂只能勉强维持。陈湖雄觉得这样下去不行，于是果断地调整策略，一方面调整领导班子，由他亲自上阵，另一方面扩张用地，用规模化生产来提升产量。那段时间陈湖雄24小时住在工厂，车间也是昼夜不停地开工。一支笔的生产要经过40道程序的操作，只要有一个环节出错，那就是废品。到后来无论是
6、在哪个环节，陈湖雄只要把产品拿在手上看一下，就知道是否是合格的。晨光产品的售价是日本同行的1/3，毛利率大约在15%20%左右，而每提升5个百分点，就会有1亿元的收入递增。2002年，晨光文具开始规模化经营，以规模求效益2004年，晨光文具将品牌战略提升重要日程2008年，晨光文具启动连锁零售事业2011年，晨光文具启动电子商务，逐步开通电子商务业务探索.,利润表,资产负债表,财务结构分析,2015年风险性财务结构,2016年风险性财务结构,2017年风险性财务结构,长期偿债能力,资产负债率：2015、2016、2017资产负债率分别为23.07%、26.55%、33.59%，即资产负债率从23.07%上升到33.59%，越高说明偿债能力越弱。产权比率：2015、2016、2017产权比率分别为30%、36.15%、50.58%，说明偿债能力越弱，但呈逐年递增趋势，说明偿债能力逐年减弱。权益乘数：2015、2016、2017权益乘数分别为130%、136%、150%，越大说明偿债能力越弱，说明偿债能力逐年减弱。综上分析，该企业发展趋势较差，长期偿债能力逐年减弱。,
