环境工程施工准备.ppt

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1、第二部分环境工程施工准备,目 录,概述调查研究与收集资料技术资料准备资源准备施工现场准备季节性施工准备施工准备工作计划与开工报告,一、概述,1.1 施工准备（一）定义：工程施工前所做的一切工作。（二）重要性：施工准备工作是建筑企业生产经营管理的重要组成部分；施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段；做好施工准备工作，降低施工风险；做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。,1.2 施工准备的分类及内容（一）分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备 2.按工程所处的施工阶段不同进行分类（1）开工前的

2、施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备,按施工准备工作的范围不同进行分类,（1）施工总准备（全场性施工准备）以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。作用：是为整个建设项目的顺利施工创造条件，既为全场性的施工活动服，也兼顾单位工程施工条件的准备。（2）单项（单位）工程施工条件准备 以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备。作用：为单项（单位）工程的顺利施工创造条件，即为单项（单位）工程做好一切准备，又要为分部（分项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（分项）工程作业条件准备 以一个分部（分项）工程或冬雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。,按工程所处的施工阶段不同进行分类,（1）

3、开工前的施工准备 在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施工准备。作用：是为工程开工创造必要的施工条件。包括：全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。（2）各阶段施工前的施工准备 在工程开工后，某一单位工程或某个分部（分项）工程或某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带 有局部性和经常性的施工准备。作用:是为每个施工阶段创造必要的施工条件，它一方面是开工前施工准备工作的深化和具体化，另一方面，要根据各施工阶段的实际需要和变化情况，随时做出补充修正与调整。,（二）内 容,施工准备工作的一般内容,调查研究收集资料,原始资料的调查收集有关信息与资料,施工现场准 备,资源准备,技术资料

4、准 备,季节施工准 备,冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备,劳动组织准备物资准备,熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制施工预算,拆除障碍物建立测量控制网三通一平搭设临时设施,1.3 基本要求 1.分工明确 2.分阶段、有计划的进行 3.严格的保证措施 4.开工前需进行全面检查（10条开工条件，p60）5.各协作相关单位的友好支持与配合,1.分工明确,建设单位 做好主要专用设备、特殊材料等的订货，建设征地，申办建筑许可证，拆除障碍物，接通场外的施工道路、水电等工作；设计单位 进行施工图设计及设计概算等；施工单位 分析整个建设项目的施工部署，做好调查研究，收集有关资料，编制好施工组织设计，并

5、做好相关的施工准备工作,2.分阶段、有计划的进行,建立施工准备工作的组织机构，明确相应管理的人员。编制施工准备工作计划表，保证施工准备工作按计划落实。将施工准备工作按工程的具体情况划分为：开工前、地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等时间区段，分期、分阶段、有步骤进行。,3.严格的保证措施,施工准备工作责任制度。施工准备工作检查制度。检查内容：施工准备工作计划的执行情况。如果没有完成计划的要求，应分析原因，排除障碍，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划。检查方法：实际与计划对比法，当场分析产生问题的原因，提出解决问题的方法。坚持程序，严格执行开工报告制度。,5.各协作相关单位的友好

6、支持与配合,建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行、行政主管部门、交通运输等相关单位相互协作，步调一致，分工负责，共同做好施工准备工作。,二、调查研究与收集资料,2.1 原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2.自然条件调查分析2.2 收集相关信息与资料 1.技术经济条件调查分析 2.其它相关信息与资料的收集,对建设单位与设计单位的调查,自然条件调查分析（一）,自然条件调查分析（二）,自然条件调查分析（三）,注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列；2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门；3、调查明细：落实物资供应。,

7、技术经济条件调查分析1.地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容,注：1、材料名称栏按：块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰）填列。2、调查目的落实地方物资准备工作。,2.地方资源情况调查内容,3.地区交通运输条件调查内容,4.供水、供电、供气条件调查内容,注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。,5.三大材料、特殊材料及主要设备调查内容,6.建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容,7.参加施工的各单位调查,注：1、来源：参加施工的各单位。2、目的：明确施工力量、技术素质，规划施工任务分配、安排。

8、,其它相关信息与资料的收集,（1）现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定；（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。,三、技术资料准备,3.1 图纸会审和设计交底 1.图纸会审的目的（教材p61）2.图纸会审的依据（教材p61）3.图纸会审的程序 4.技术交底,3.图纸会审的程序,A 熟悉图纸阶段（1）熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸（2）熟悉图纸的要求 先精后细。先看平、立、剖面图，再看细部做法 先小后大。先看小样图，后看大样图 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照，先一般后特殊。先一般的部位和

9、要求，后看特殊的部位和要求。图纸与说明结合。土建与安装结合。图纸要求与实际情况结合。,B 自审图纸阶段（1）自审图纸的组织 项目经理部组织各工种人员对本工种的有关图纸进行审查。（2）自审图纸的要求,（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑 物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。（3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工 艺设备有无矛盾。（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致

10、，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否 可靠，材料设备能否解决。（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否 满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程 或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，选用的材料、构配件、设备等能否解决。（6）明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材 料、设备的数量、规格、来源和供货日期。（7）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施 工条件。（8）审查设计是否考虑了施工的需要

11、，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置 内爬、附着、固定式塔式起重机等使用的要求。,C 会审图纸阶段（1）会审图纸的组织 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。,（2）会审程序 设计单位作设计交底 施工单位对图纸提出问题 有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商，逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会审记录,设计交底 图纸会审过程中：由设计方向施工单位进行技术交底；图纸会审完毕后：由施工单位现场主管工程师向施工人员进行施工技术交底。,图

12、纸会审记录,会审日期：年 月 日 编号：,（3）图纸会审要求,设计是否符合国家有关方针、政策和规定；设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求。建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求；建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置；图纸及说明是否齐全、清楚、明确；结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾；有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要；设计是否符合施工技

13、术装备条件。如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾；建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。,3.2 编制施工组织设计,1.定义：根据设计文件、工程情况、施工期限以及施工调查资料等拟定的，指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工过程的综合性技术经济文件。2.作用：指导工程投标和签订工程承包合同；指导全局性施工准备和全过程施工管理；作为项目管理规划文件提出施工进度控制、质量控制、成本控制、安全和现场管理、各施工要素管理的目标和技术措施，以提高综合效率。,

14、施工组织总设计的编制依据,编制依据,国家相关政策法规规范,建设项目基础文件,类似项目的经验和实例,建设地区原始资料,3.2 编制施工组织设计,分类和内容 施工组织总设计：工程概况；施工部署和施工方案；施工总进度计划（施工准备工作计划；需求计划）；施工平面图；技术经济指标。单位工程施工组织设计：工程概况；施工方案；施工进度计划（施工准备工作计划；需求计划）；施工平面图；技术经济指标。,（一）工程概况,工程概况是对该项工程的总说明、总分析，一般包含以下内容：1.建设项目的名称、性质、规模、总期限等等；2.建设地区的自然条件和技术经济条件 3.建设单位和承包合同对施工单位的要求4.施工单位对施工项目

15、经理部的要求。,施工方案是对整个建设项目通盘考虑、统筹规划之后，所做出的全局性战略决策，明确了项目施工的总体设想。施工方案是施工组织总设计的核心，它在时间上体现为施工总进度计划，在空间上体现为施工总平面图。,（二）施工方案,施工方案中一般要重点考虑和安排以下内容：一、施工任务划分和组织安排；二、安排好主要准备工作；三、拟定主要建筑物施工方案；四、建设工程施工程序安排。,施工总进度计划表,（三）施工总进度计划,施工准备工作计划表,（四）施工总平面图,布置内容,场外场交通引入,仓库,食堂,搅拌站和加工场,材料堆场,办公室,宿舍,电,水,（四）技术经济指标,3.3 施工图预算和施工预算,1.施工图预

16、算 按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建设工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的，确定建设工程造价和甲乙双方经济关系的经济文件。2.施工预算 施工企业根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计所确定的施工方案、施工定额等资料编制的，用于施工企业内部经济核算的经济文件。,四、资源准备,4.1 施工物资的准备 1.物资准备内容 材料准备；构配件及设备加工订货准备；施工机具准备；生产工艺设备准备;运输准备。2.物资准备程序（图见书p66）3.物资准备的注意事项（见书p66）,4.2 施工劳动组织准备 包括：施工管理层和作业层 1项目组织机构建设 2组织精干的施工队伍 3优化劳动组

17、合与技术培训 4建立健全各项管理制度 5做好分包安排 6组织好科研攻关,五、施工现场准备,5.1 现场“三通一平”即道路通、水通、电通和场地平整。道路通：保证物资顺利进场。主要干道和必要的临时性道路。水通：包括给水和排水两个方面。给水是要保证施工过程的生产和生活用水（按施工总平面图的规划方案进行安排，尽量利用永久性给水线路，临时管线要在满足要求条件下尽量缩短管线）；排水时保障施工顺利进行的基础设施。电通：按照施工组织设计和现场用电要求，计算用电容量要求、选择配电变压器，并与供电部门联系，驾设电力干线和临时供电线路。另需配备备用发电机。场地平整：按建筑总平面图中所确定的范围和标高进行，通过测量计

18、算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整。,5.2 现场勘测与测量交接桩工作内容：检验测量控制桩的坐标（大地坐标或相对坐标）、水准基点桩的高程（黄海高程或相对高程），线路的起始桩、直线转点桩及护桩、曲线及曲线的终点桩的位置等。测量控制网内容：按照建筑总平面图和建筑红线桩、控制轴线桩及标高水准点进行测量放线，建立平面控制网和标高控制网，并对其桩位进行保护；测出建筑物或构筑物的定位轴线及开挖线等，并对其桩位进行保护，以作为施工基准。测量放线：确定构筑物或建筑物平面位置和标高的关键环节。现场补充勘测：为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等未知影响因素，以便及

19、时拟定处理方案，保证施工顺利进行。,5.3 搭建临时设施 临时设施包括材料和极具仓库、混凝土搅拌站、预制构件场、机修站、各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化生活设施等。现场生活和生产用的临时设施，应按施工平面布置图的要求进行，临时建筑平面图及主要房屋结构图都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了安全及文明施工，应用围墙将施工用地围护起来，围墙的形式、材料和高度应符合市容管理的有关规定和要求，并在主要出入口设置标牌挂图，标明工程项目名称、施工单位、项目负责人等。5.4 现场物资准备,根据第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人

20、员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。,六、季节性施工准备,6.1 冬季施工准备（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进 场。（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、铺设管道，对锅炉进行试 火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。（3）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工 作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利。（4）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。（5）做好

21、室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门 窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。,6.2 雨期施工准备（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工。（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育。（3）防洪排涝，做好现场排水工作。（4）做好道路维护，保证运输畅通。（5）做好物资的储存。（6）做好机具设备等防护。,6.2 夏季施工准备（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。,七、施工准备工作计划与开工报告,7.1 施工准备工作计划施工准备工作计划表,7.1 开工报告1.开工报审表,工程名称：编号：,2.开工报告,思 考 题,环境工程施工准备的基本要求？施工准备中，调查研究与收集资料包括？技术交底包括？施工组织设计的定义？作用？施工资源准备包括？简述“三通一平”。,