班级教育管理案例分析.ppt

上传人:小飞机 文档编号:6478568 上传时间:2023-11-03 格式:PPT 页数:12 大小:1.32MB
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1、案例分析,案例,在一次期中测试以后,班主任孙老师根据学生成绩的优劣、个子的高矮及半学期来各方面的表现,对部分学生的座位进行调换。原来坐第五排中间的男生王志,上课经常讲话或做小动作,四周特意安排了一些女生,目的是在环境上对他实行“孤立”,使他的捣乱没有“市场。在宣布座位调换之后,别的同学都立即行动,唯独王志纹丝不动。孙老师连喊几次,他竟然毫不理睬。班里几个顽皮生竟然也有点“幸灾乐祸”的味道,面对这尴尬局面,孙老师一怒之下,将王志连人带椅子拖出座位,命令他立即坐到心座位上去。可是当孙老师刚走回讲台,王志又气哼哼地在原座位上坐了下来。,问题:请你对王志的行为和孙老师的做法提 出自己的见解和建议。,原

2、因分析,王志1、处于青春发育期和叛逆阶段,是非观 念还未完全形成2、作为一个后进生有自己强烈的自尊心,教师1、自控能力差,缺乏理智,易怒易冲动。2、班级管理能力较弱,欠缺处理突发事件的 机智3、在施教过程忽略了学生的感受,调皮学生几个顽皮生有点“幸灾乐祸”的味道,激化了师生之间的矛盾,解决方案,方案一:假设孙老师继续采用这种调位方式方案二:假设王志不同意原来的调位方式,教 师经过反思之后改变调位方式预备方案:假设王志不理会孙老师的初衷,一 个劲跟老师赌气,方案一,1、课下与王志沟通,首先向王志道歉,让其 理解老师的用心【1】2、引导王志认识到自身的不足,不当之处3、建立师生之间的契约(纪律委员

3、)【2】,4、邀请王志四周的同学谈话,在学习上多帮助王志,督促他改正不良习惯【3】5、加强师生之间的沟通,让学生理解此 次换位的用意【4】6、跟进王志的表现,方案二,1、课下与王志沟通,首先向王志道歉,让其 理解老师的用心2、引导其认识到自身的不足,不当之处3、孙老师在进行座位调整前,坚持以学生为 中心,以人为本,征求王志的意见【4】,4、对王志意见进行衡量,对座位进行适当的 调整5、跟进王志的表现,理论依据,【1】班级管理学:情境感染法、心理疏导法 加强师生沟通,建立理解型师生关系【2】行为契约法【3】教育学:因材施教【4】心理学:逆反心理、“霍桑效应”让学 生尽情地说、皮格马利翁效应(期待效应),预备方案,1、孙老师可以开主题班会“我喜欢怎样 的同桌”2、通过与王志身边的同伴好友沟通,让 他们督促他改正不良习惯,

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