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1、员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本(精选16篇)员工奖惩制度范本一公司员工奖惩制度范本篇1一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司平台所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元一500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)对突发事件、事故妥善处理者；
2、(5)为公司带来良好社会声誉的；(6)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元一100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50TCo（2）绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。（4）带薪年休假入职满一年的员工，可享受3天带薪年
3、休假。3、其他奖励：（1）销售冠军奖针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖和月销售冠军奖！周冠军奖每周评选一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名（月销售系数前三名），第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖）销售系数公式如下：销售系数二销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：(1)通报批评；(2)一次性罚金；(3)减薪
4、；(4)留用察看；(5)辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。(2)损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元一500元(视级别不同而定)。(3)包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300元。(4)泄露公司机密；员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(5)品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(6)没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
5、员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。(7)每月旷工达3天(含)以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元300元，视情节严重程度减薪200元-300、留用察看或辞退。(8)在公司内从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元300元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。(9)造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元一300、留用察看或辞退。2、一般性处罚：(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元300元。(2)玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元一
6、300元(视级别不同而定)。(3)工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。(4)态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金10元一300元，屡犯者留用察看或辞退。3、轻微处罚：(1)工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；通报批评，处一次性罚金20元100元。(2)上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批评，处一次性罚金20元100元。(3)未按规定要求进行值日、值班的；通报批评，处一次性罚金20元100元。(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等)；通报批评，处一次性罚金20元100元。(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交
7、办的工作或任务；员工大会通报批评，处一次性罚金20元一100元;屡犯者减薪或留用察看。(6)开会、培训无故迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。(7)无故不接听电话或关机(8：00-23：00)通报批评，视情节严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。员工奖惩制度范本一公司员工奖惩制度范本篇2第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法等法律法规，结合公司实际，特制定
8、本制度。第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。第三条公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。第五条对员
9、工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励：（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。（二）在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。（三）在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并
10、取得显著成效的。（五）提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。（六）在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。（七）符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。（八）公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。第八条奖励可以于年终集中进行，也可以平时分散进行。第九条第七条中的第（一）（二）（三）项于年终进行，结合年度考核工作的开展，分设如下奖项：（一）全勤奖：全年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工作日，奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。（二）考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，比例为2：7:K对全勤者，按考核结果奖励，优
11、秀800元、合格600元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工作日时间不足6个月者不参加年度考核。（三）先进员工奖：（1）按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表扬，发给奖金400元。（2）按先进工作者总数的20%比例（相当于全员的3%）评选明星员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不重复享受前项奖金）。（3）按明星员工总数的1/3比例（相当于全员的1%）评选模范员工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不重复享受前项奖金）。（4）其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。
12、第十条第七条中第（五）（七）项的奖励于平时进行，其奖励条件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否认的说明理由。第十一条第七条中第（四）（六）（八）项的奖励于平时进行，由部门提出申请,由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、总经理批准后兑现，否认的说明理由。第三章处罚第十二条对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚:（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的
13、；（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭受损失的；（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；（五）挥霍浪费公司资财.，使企业在经济上遭受损失的；（六）犯有其他严重错误的。第十三条员工违规违纪行为根据情节轻重和对公司或他人造成损害的程度,分为轻微、一般、较重、严重四类。第十四条对员工违规违纪行为的教育与处理分为：公开批评、警告、严重警告、记过、解除劳动合同五种，并结合经济处罚。第十五条轻微违规违纪行为，是指员工容易受客观因素影响而发生的情节轻微的违反工作纪律的行为，具有初犯性和偶尔性（同一条款中每月累计不超过一次）
14、。员工有下列情形之一的，属轻微违规违纪行为：1 .未经请假迟到、早退、或班中短时出厂;会议或培训中无故迟到、擅自早退等；2 .到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等；3 .上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹;4 .对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成;应请示、汇报的事项不及时请示、汇报；5 .在非吸烟区吸烟、工作时吃零食、在设备旁存放食品；乱扔杂物、乱倒剩菜剩饭、乱停车辆、乱摆乱放周转架、玻璃架等；6 .职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；7 .对来
15、访者不闻不理、态度生硬;对来宾有不敬行为。第十六条首次出现轻微违纪，一般适用公开批评的教育方式，专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第十七条一般违规违纪行为，是指员工在一定周期内重复轻微违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）相对较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的,属一般违规违纪行为：1 .一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；2 .上下班委托别人打卡、代别人打卡、与考勤人员（含门卫保安）发生争执、吵闹、涂改考勤记录;月内旷工半天，私自调休、顶班替班一天等；3 .无故不参加会议或培训I;碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品；4 .违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规
16、使用危险品（有毒物品、易燃易爆品等）、阻塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；5 .未经批准带无关人员进入生产区（不论是否产生损害结果）；6 .上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失;7 .在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响；8 .不服从领导分工和工作安排，顶撞领导;不配合同事开展应予合作的工作，刁难同事;对同事恶意攻击或诬陷、伪证，搬弄是非，挑起事端;管理人员语言粗鲁、谩骂或侮辱下属。第十八条首次出现一般违纪行为适用警告处分，并在当事人写出认识和保证基础上，视情节和认识态度处以50元至200元的罚款，但专项管理制度中有罚
17、款规定的从其规定。第十九条较重违规违纪行为，是指员工多次重复轻微违规违纪行为和重复一般违规违纪行为或有其他情节、影响（损害）较重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为：1.一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起；9 .上下班不打卡并强行进出；班中出门无手续或有手续不打卡并强行进出；损毁考勤记录;不假而别、月内旷工一天或提供虚假的病假条休息满一天;私自调休、顶班替班两天；10 在厂区禁烟区吸烟但未产生危害结果；易燃、易爆物品未按规定限额领料或未妥善保管且未产生危害结果；11 严重违规使用叉车、行车，形成安全隐患;违规使用危险品（有毒物品、易燃易
18、爆品等）而拒不纠正、损毁消防设施等，且均未发生事故或产生危害结果；12 部门或管理者要求不严、管理不善，造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故;13 隐瞒安全事故、生产事故、设备事故或其它事故;对重大隐患知情不报；虚报业绩而蓄意获取成绩、荣誉和个人私利；14 在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以上万元以下或有较大负面影响；15 在工作场所或在公司的其他公共区域内吵架、打架；因工作中的矛盾纠纷约定在公司外打架斗殴；16 为获取加班补助，采用不当手段取得加班机会或延长加班时间的；因工作需要延时下班，但未经许可不等候交替、先行下班的;窃取公司或他人财物的（不计多少）；采用不当手段谋
19、取私利，侵占、贪污或收受贿赂情节轻微的。第二十条首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和认识态度处以200元至500元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第二十一条严重违规违纪行为，是指员工反复违反一般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严重、影响（损害）严重的违规违纪行为。员工有下列情形之一的，属较重违规违纪行为：1 .一年内重复出现一般违纪3起以上（含3起）或较重违规违纪现象2起以上（含2起）；2 .违反社会公德、公民道德、家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响；3 .在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍
20、继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响；4 .破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;5 .违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；6 .私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的；7 .煽动怠工或罢工的;在公司内从事赌博等违法活动，参加非法组织的；限制领导人身自由，不听劝阻的；8 .利用病、伤、事假在外从事有收入的活动，经教育不改的；9 .伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉；10 .未经授权或批准，将公司的资金、房产、印章、证照、车辆、设施、设备、物
21、料、商品等擅自出售、出租、出借、赠予、转租、抵押给其他公司、单位或个人。第二十二条首次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以500元至20xx元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，情况严重的可并追加绩效考核降等和职务降级。第二十三条以上行为适用公司专项制度进行处罚的，按专项制度执行。以上未能列举的行为,根据情节和影响（损害）程度志所列情形进行比较，参照执行。第二十四条半年内重复出现严重违规违纪行为或一年受到三次及次以上“记过”处分或首次出现情节特别严重、影响特别恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同
22、处分，并可处以100o元至5000元的罚款。为体现惩前毙后、治病救人的教育原则，公司慎用解除劳动合同的处罚。第二十五条员工对造成直接经济损失负有直接责任的，应责令其赔偿，但每月的赔偿额不得超过国家有关规定。对有侵占、贪污、挪用公款和盗窃、索贿受贿的，应依法全额追缴其违规违纪款额并赔偿利息损失。第二十六条处理违规违纪员工，应按照人事管理权限和“谁用工、谁负责、谁处理”的原则进行，实行分级、分类管理。对轻微违纪和一般违纪，由检查单位提供证据或线索，由各部门直接处理,由部门负责人签发，结果报总经办（备案）。对较重违纪和严重违纪，属于公司中、高层管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由总经办和
23、工会负责调查，提出处理建议报总经理室批准，由总经理签发。对较重违纪和严重违纪，属于公司中层以下管理人员违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由部门和部门工会小组负责调查，提出处理建议报总经办审核，由分管副总签发。对较重违纪和严重违纪，属于公司职员、员工违规违纪的，由检查单位提供证据或线索，由所在部门或车间及工会小组负责进行调查，提出处理建议报总经办审核，拟给予严重警告、记过处分的报分管副总批准、签发;拟给予解除劳动合同的，请公司法律顾问斟酌并征求总经理和工会的意见,确认后报批准、签发。第二十七条处理违规违纪员工时，下达处理决定书前，通知被处理者本人;书面处理意见及时转人事科归入个人档案，经济处
24、罚及时报送财务部门执行;给予解除劳动合同处理的员工，同时解除其劳动合同，停止五险一金的交纳。第二十八条员工违规违纪处理决定书包括下列内容：1.被处理员工的姓名、性别、籍贯、出生年月、职务（工种）、入职时间、工龄等基本情况;2 .主要违规违纪事实;3 .处理决定；4 .不服从处理决定的申诉途径和期限。第二十九条受处理的员工对处理决定不服的，可以在收到处理决定书之日起10口内，向作出处理决定的部门提出申诉。第三十条员工对处理决定提出申诉的，作出处理决定的部门应对员工申诉的事实和理由进行认真核查，按本制度有关规定在一个月内处理终结。不得因为员工申诉加重对其处理。第三十一条员工有下列情形之一的应撤销违
25、规违纪处理决定或重新处理，该弥补损失的应弥补损失：1 .违规违纪行为不存在或认定事实不充分的；2 .处理适用依据严重不当、出入较大的；3 .违反管理权限或处理程序的。4.若被处罚员工对公司有突出贡献，经本人申请，公司总经理办公会讨论通过，可以提前结束处罚，但被处分时间不得低于应处分期限的二分之一，罚款数额不得低于应罚数额的二分之一。第四章附则第三十二条本制度所称违规违纪，是指员工在公司内出现违反公司的规章制度、管理办法但尚未触犯国家法律、法规的行为。员工触犯国家法律、法规的按国家有关规定处理。第三十三条本制度首次经公司中层以上干部及车间代表讨论通过，经总经理批准后开始试行，试行中广泛听取意见，
26、适时修订。第三十四条本制度由公司总经办负责解释。员工奖惩制度范本.公司员工奖惩制度范本篇3第一节总则第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第3条本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第6条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2 .奖金奖励；3 .晋升提级。第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励:1 .遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
27、2 .一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3 .完成计划指标，经济效益良好；4 .积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5 .全年无缺勤，积极做好本职工作；6 .维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7 .维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8 .节约资金，节俭费用，事突出；9 .领导有方，带领员工良好完成各项任务；10 .坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11 .其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第8条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
28、2 .监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3 .董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第三节处罚第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1 .违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2 .违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3 .不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4 .拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导
29、决定的，干扰工作的；5 .工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6 .玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7 .滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8 .财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9 .贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10 .挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；IL泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的12 .散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13 .利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14 .有其他违章
30、违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1 .造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%;2 .造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第11条各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进
31、行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第16条员工对处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第17条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第18条受处分的
32、员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。员工奖惩制度范本.公司员工奖惩制度范本篇4一、目地1 .为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。2 .是公司各项规制度良好运行的保障体系。3 .是公司各项业务完成效果的评价体系。4 .是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;（惩：约束全员行为）2 .管理操作类：适用于所有中高
33、层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）3 .经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1 .奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2 .奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3 .奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4 .奖惩公
34、开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5 .奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。四、奖惩项目设置（一）1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。6 .经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚：罚款等。7 .专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。四、奖惩项目设置（二）1 .累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司
35、与其解除劳动合同。奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。2 .功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。员工奖惩制度范本.公司员工奖惩制度范本篇5第一章招聘和录用1 .各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写用工申请表，用工申请表须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，
36、确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘；招聘流程：初步判定一安排进行面谈或实际操作测试一人力资源部面试一总经理面试一录用2 .公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准；3 .为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发
37、生；4 .所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：（1）填写由公司统一的招聘表格（含个人简历）。（2）身份证、学历证书、计生证复印件（原件备校）。3）应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件（原件备校）。5 .应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。6 .司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。7 .员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符，并由人力资源部与原件校
38、完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。8 .员工在劳动合同签定时，需签订廉洁操守守则、员工商业秘密保密协议，所签署的档与劳动合同具有同等法律效力.9 .员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门，为保证公平、公正,各部门不能指定要求某人到其部门工作。10.员工试用期满考核合格者给予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以解除合同，试用期最长不超过六个月；员工试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.员工奖惩制度范本一公司员工奖惩制度范本篇6一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部
39、门，其职责是：(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求1、规程制
40、度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。(5)现场规程制度应在每年1011月份，根据
41、一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认,修编或废止。(6)编制或修编规程制度的依据：a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；b、制造厂家的设备资料；c、本公司及兄弟单位的先进经验;d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；e、推广应用的新技术；f、有关人员对规程制度的正确意见和建议；g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。2、管理制度的编制或修编(1)管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策
42、、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。(3)为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。(4)管理制度每年10月份进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原己有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后,须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类
43、型制度，以免造成执行困难。三、规章制度的审批与颁布1、生产规程制度的审批与颁布(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿,由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加,采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。(2)将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。(3)由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行
44、。涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。四、规章制度的印刷及发放1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。2、所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。五、规章制度的贯彻执行1、本公司执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布，部、省公司颁布，各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度，执行中允许代替上级
45、颁发的规章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，以上级规定为准。2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。六、检查与考核1、对违反现场规程、制度的人和现象，每个工作人员都要提出意见，使其纠正。对坚持违章作业的人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处罚。2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格
46、考核，接受教训，制订防范措施，做到“三不放过”。3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与经济责任制挂钩考核奖惩，实行逐级考核。本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检查考核。七、本制度由行政部负责检查和考核。解释权归行政部。员工奖惩制度范本.公司员工奖惩制度范本篇7一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
47、公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月
