《施工工地项目2023年安全监督工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工工地项目2023年安全监督工作计划.docx（18页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2023年安全监督工作计划在经过2023年的安全工作后我深切地体会到安全工作的重要性,在我们的日常生活、生产中随时随地都会涉及到“安全”。我们奉“安全”为我们的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能让我们受到伤害甚至丢了性命，所以在日常生活、生产中我们要时刻提高警惕保证我们的人身安全。在2023年紧张的安全工作中我对“安全”有了初步的理解，“安全”对企业和个人具有重大意义。所以，在车间我以我个人对“安全”的理解和领导对我安全知识的教授尽力做好车间的安全工作，但是还有很多没有做好甚至没有做到的工作。因此，我计划在2023年重点完成以下几项工作：1、制定与车间生产相关的紧急演练方案，组织车间人员定期
2、演练使车间每位员工能够掌握自救方法并逐步提高员工之间的协作能力和团队精神。2、加强对车间员工6S现场管理的培训，逐步提高个人素质增强车间的6S现场管理水平。3、定期对车间人员进行安全培训，提高员工的自我保护意识。4、组织车间内部检查小组仔细排查车间安全隐患，从细节做起任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。5、加强对车间内外环境的定期监测，做好人员职业健康防护工作。6、加紧对自身专业水平的提高，向部门领导请教工作方法学习安全知识，深入了解车间的生产工艺流程使车间能够安全生产。以上是我2023年的工作计划，我会尽力去完成。请领导审阅！2023年安全监督工作计划一、实事求是，重建职业规划
3、目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。二、始终牢记安全教育我们的行业作为一种特种行业，安全始终是我们发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为
4、一名负责安全的专职人员，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务；要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。三、强化岗位技能学习岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提
5、高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加公司组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。2023年安全监督工作计划施工的安全是一定要注意的，身为安全员
6、，必须做好每一步施工的计划，以保持施工的安全。1、本项工程可能导致的危险事故由于违章操作机具而引致的人身伤害事故；由于违反焊接操作规程引致的火灾事故；由于违反用电安全规程而引致的人身触电事故及火灾事故；在重大货物搬运中引致的人身意外伤害及货物损害事故；由于未按规程进行管理而引致的物品丢失、被盗事故；各种可燃气体、易燃液体等引致的火灾及爆炸事故；由于第三者责任而引致的人身伤害及物品损失事故：2、安全施工保障措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工
7、中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：(1)落实安全责任项目经理是施工项目安全管理第一责任人；建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报偿。公司质量安全部为常设的专职安全
8、机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。(2)安全教育与培训现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。新的工序开工前由施工员进行安全技术交底，明确安全技术难点，消除隐患。结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。(3)安全检查成立以第一责任人为首，业务部门、相关人员参加的安全检查小组。建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。定期检查与特殊检查相结合
9、，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。(4)施工现场防火规定施工现场的平面布置和施工方法，均应符合消防安全要求。施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。焊、割作业区与氧气瓶、乙燃瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃、易爆物品的距离不得少于30米。氧气瓶、乙烘瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则严禁使用。施工现场需挂警示牌,焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“八不烧”规定。焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的溶器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。有可燃材料作保温、
10、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊割。在外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，放置灭火装置和警示牌，由专人管理。3、提供健康及安全的工作环境为进一步完善施工现场的管理，切实保证施工现场各项管理制度的执行，做到文明施工安全生产的目的，特制定本条例。进入施
11、工现场须佩戴工作卡，与工作无关人员，保安人员有权阻止其进入施工现场。施工现场严禁吸烟，不准光脚，不准穿拖鞋，高跟鞋。禁止在场内吵闹、喧哗及从事与工作无关的事情，工作时间不能会客。施工现场应配备足够灭火器材，可燃、易燃物品要单独堆放，并设专人管理，临时用电由电工专职管理。禁止其他人员私拉、乱拉临时用电。提高安全意识，对施工坑坑、周边及危险部位加设防护栏杆、网罩等设施。施工现场一定要悬挂警示牌，安全标语。未经允许严禁任何人携带材料、工具离场。各工种应团结友爱，相互尊重，有矛盾时应本着友好协商、谦让合作的态度处理。1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度，形成完整、规范、科学、
12、有效的安全管理规章体系，实现全面的安全管理。2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，不定期进行张贴与发布，促进公司的安全文化氛围。3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的安全工作资料进行管理，并建档。4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育，并进行考核监督，加强员工安全意识。5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。对检查出的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。对违章、违规作业人员进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传
13、工作，预防减少事故的发生与损失。7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。8、加强与各部门主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。9、加强公司与各部门安全工作的合作。参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培训，并及时传达的会议及培训的相关通知,并组织落实。2023年安全监督工作计划2023年是全面贯彻XX的XX大精神的重要之年，是我公司工程建设的攻坚之年。为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，继续贯彻
14、执行关于进一步加强企业安全生产工作的通知，全面贯彻落实关于坚持科学发展安全发展促进全国安全生产形势持续稳定好转的意见，不断适应新形势、新任务的要求，圆满完成2023年度安全生产工作各项目标任务，确保公司安全生产无事故。现将2023年度安全施工工作安排如下：一、指导思想全面深入贯彻落实安全发展观，以安全发展为基础，以XX省煤矿六个新标准为准则，以安全质量标准化为抓手，以二期工程施工一通三防管理为重点，以隐患治理为手段，以打造本质安全矿井为目标，牢固树立以人为本、安全发展理念，深入落实安全生产责任夯实年活动，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，实现速度、质量、效益与安全的有机统一，深化班组建设，
15、夯实安全基础，有效防范和杜绝任何事故，实现公司安全形势持续稳定健康发展。二、2023年安全主线以安全生产责任夯实年为主线，以严格落实三方安全责任为基础，以通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位为保障，以消灭各类安全隐患为宗旨，严格标准、规范操作，顺利推进二期矿建工程，建成口天煤矿本质安全文化雏形。为适应当前安全发展形势，坚持以人为本的原则，始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，根据相关法律法规要求，进一步完善矿级应急救援机制。三、安全奋斗目标1、坚决杜绝死亡事故、重伤控制在2人以内、轻伤控制在22人以内；2、无重大机电设备事故、火灾事故和环保事故；3、地面无轻伤以上事故；四、安全工作重点及主
16、要措施根据2023年工程建设计划，我公司将全面进入二期工程建设，主要施工项目有：（一）井巷工程：进、回风井底车场；三条主要岩巷（回风大巷、输送机大巷、辅助运输大巷）掘进；井底水仓、水泵房、变电所等主要胴室工程；三条煤巷的钻场布置及部分揭煤点抽放工程等。（二）机电设备安装工程主要有：主斜井井筒装备安装；压风系统安装；永久通风系统和瓦斯抽放系统安装；井上下安全监控系统安装；地面各功能建筑的设备安装工程等。（三）地面工程：办公楼、职工公寓、联合建筑、生活污水处理站等已建项目的内部装修；洗煤厂、锅炉房、空调房、热风炉、瓦斯防治中心、风井场地基础设施建设等新开工项目。根据2023年工程计划，安全工作将从
17、以下几个方面展开：（一）进一步落实各方安全责任1、认真落实好国家及省市县主管部门相关文件精神及集团公司对安全工作的要求。2023年正处于公司建设的关键时期，公司与所有参与工程建设的施工、监理方签订安全目标责任书、施工安全协议，进一步落实三方安全责任、明确职责和任务，按照大安全要求，切实把安全工作列入日常工作议事日程，将安全工作抓实。2、强化监督管理，严格落实各级管理人员安全责任。建设方、施工方各级领导干部要严格按照XX文件要求做好带班下井工作，发挥业务特长，抓好环节协调，将问题解决在现场。（二）顶板管理顶板管理：主要围绕平巷大断面胴室、车场巷道施工及过构造段等工作开展。1、各施工地点在施工前必
18、须编制作业规程，并按规定进行审批;特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的安全技术措施，严格执行敲帮问顶，迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施，严禁空顶作业。2、规范锚网支护工艺，加强锚杆锚索材质的技术参数检验，按规定做好锚杆拉拔力检测并做好记录，确保支护质量符合设计标准。各施工单位要加强技能培训和岗位练兵，杜绝巷道超挖、欠挖现象,为巷道支护和工程质量创造良好条件。3、认真做好顶板岩性观测工作。根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对各个施工地点的顶板进行分类，并结合顶板的具体条件，确定相应的支护形式及支护参数。认真执行地质预测制和现场鉴定制。（三）“一通三防”管理主要围绕矿井通风、瓦斯防治、
19、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为一通三防管理的核心，主要围绕局部通风机管理；瓦斯抽放钻场布置；穿层、顺层钻孔施工；抽放管路安装、安全监控、泵站运行、机具维护、效果检验等方面开展工作。1、矿井通风主要围绕主、副斜井与进、回风立井贯通，临时主扇的投运，形成三进一回全风压通风系统。掘进工作面、胴室及其他地点风量、风速符合规程要求，并定期进行测风，巷道贯通前，必须提前做好调风准备工作，局部通风机必须设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏可靠。2、深入贯彻国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知精神。继续完善通风可靠、抽采达标、监控有效、管理
20、到位的瓦斯治理工作体系。严格落实一通三防安全责任，加强通风管理工作；继续深入贯彻落实两个四位一体综合防突措施，确保瓦斯防治工作稳步推进。3、坚持精细化管理和瓦斯治理效果达标管理。按照瓦斯治理抓大管小要求，在抓好矿井通风、瓦斯抽采、监测监控三大系统改造和安全可靠运行的同时，强化现场重点作业环节的瓦斯管控，采取有效措施杜绝瓦斯超限事故。4、进一步完善和优化瓦斯抽放监控系统，及时掌握作业现场情况，对于存在的隐患能够迅速作出处理决策，收集瓦斯参数，定期分析，为今后工作提供可靠依据。5、提高现场作业人员的瓦斯防治意识，掌握瓦斯灾害的现场征兆和避灾措施，提高对瓦斯灾害的应对和防范能力。6、严格责任追究，牢
21、固树立超限就是事故的理念，强化现场瓦斯管理工作。7、定期校验各类仪器仪表，保证各类参数的准确可靠，为煤矿的安全生产提供有效的依据。（四）防治水管理加强地质构造的预测预报和防治水工作。一是围绕井巷施工进行探放水工作；二是围绕首采工作面进一步明确水文地质情况，探明地质构造段和含水层具体位置。1、按照预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采的原则，采用物探先行、钻探跟进、化探验证方法，查明矿井或采区水文地质情况；对地质、水害类型等进行预测预报，提出预防和处理水害的针对性措施。2、认真落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。开拓巷道过导水断层、裂隙（带）、陷落柱等构造地带时，必须探水前进；如果含水丰富，
22、应超前预注浆封堵加固，保证安全事工。3、结合典型水害案例分析，加强对职工水害防治知识的培训和教育，提高安全生产技能和综合素质。加强应急预案的演练，提高职工应急避险能力。（五）机电管理机电设备管理：全年杜绝电气设备失爆事故、杜绝机电操作事故。加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆安全检查工作；加强日常检查维护保养力度，对机电设备进行编号管理，并保证有足够备用。1、抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。完善制度，落实责任，确保大型固定设备安全使用（对设备所属工作进一步落实主体责任），坚决杜绝重大以上非伤亡机电事故和无计划停电事故。2、加大机电现场管理力度，强化机电设备
23、的性能测试、检查（修）、维护和保养，完善各种防护、保护装置，确保机电设备安全运行。加强对机电操作人员的管理和考核，把好设备入井、停送电、重物起吊、设备伤人等几个重要关口，确保机电管理到位。（六）运输提升管理提升运输：一是加强主副斜井轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作，加强主斜井皮带安装期间的安全管理工作；二是立井防坠管理和进风立井改绞后的安全提升运输工作。1、各施工单位对施工现场的运输安全管理工作负主要责任。加强对本单位所使用的运输设备、安全设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、维修和管理，并建帐、立卡，做好检查记录，发现问题立即整改或汇报有关单位，确保本单位所使用和管理的运输设备、安全设施
24、装置等始终处于良好状态，正常使用。2、加强运输隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查，对排查出的隐患，落实整改措施、完成时间和整改负责人，并做到隐患闭合管理。3、严格交接班制度。绞车司机、把钩工、信号工等要严格现场交接班制度，严禁脱岗串岗现象发生。（七）火工品管理针对井巷施工单位，严格执行火工品管理。1、高度重视火工品安全管理工作，明确火工品监管责任，严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节，加强施工现场火工品使用的安全监管，将火工品管理纳入安全管理的重要内容，切实做到万无一失。2、火药库必须实行专人管理，严格出入登记。工作人员要严格执行交接班制度，并做到日清日结，保证账、
25、卡、物、票四对照。对失效的火工品要按规定程序及时进行集中销毁处理。3、井下爆破工作必须取得特种作业操作资格证，做到持证上岗,坚严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度。（八）地面安全管理各业务部门要加强对大型设备起吊、运输、安装；高层建筑、特种设备、消防、五管要害和特种作业人员持证上岗情况的管理和检查。加强地面基建施工的工程质量监管和人员安全管控，定期组织安全检查，消灭事故隐患。（九）安全质量标准化工作以安全质量标准化为抓手，积极开展好各专业安全质量标准化竞赛活动，充分发挥标杆引领的作用，通过抓典型、树标杆，以点带面、整体推进。各专业要坚持高起点、高标准、严要求，从源头抓起，加强过程控制，不断提升专
26、业安全质量标准化管理水平。定期组织安全质量标准化专项检查，各施工单位要建立以工序管理、质量控制和岗位达标为一体的安全质量考核体系，实现安全质量标准化岗位、专业、企业全达标。五、事故防范体系按要求逐步完善井下紧急避险系统，采取可靠有效的安全防护措施，全面提升安全保障能力。及时更新事故应急救援预案，有计划的组织应急救援演练，结合工程建设情况和安全工作要求，开展好专项应急救援演练，提高现场安全管控能力和应急救援水平。六、班组队伍建设一是加强班组长队伍建设。各施工单位负责，按照白国周班组管理法要求，充分发挥班组长指挥、协调、组织、控制、把关的一岗双责责任。二是加强安监、瓦检队伍建设。要坚持用三铁精神打
27、造高素质、高水平队伍，彻底解决安全监督检查中严格不起来，落实不下去的问题。要加强安检、瓦检员的管理、教育和培训，树立安全把关，采取有效激励机制充分发挥其现场安全监管作用，全力打造一支自身素质过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。三是加强瓦斯抽放队伍建设。组建施工队伍，加大技术扶持，强化钻孔施工工艺研究和创新，提高现场操作技能和施工精度。四是加强施工单位各班组要积极开展班前安全讲评、班中危险防控、交接班安全确认等工作，班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控，落实好各项操作规程和安全技术措施，把好指挥关，实现班组自控。七、安全月度考评制度1、安监部要根据作业环境和生产条件
28、的变化，组织专业技术人员进行危险源辩识与风险评价，排列出月度内危险源处理清单，将其纳入安全技术措施中进行受控管理，并跟踪监督检查安全技术措施的现场落实情况。建立考核制度，对凡因辨识工作的疏忽致使危险源失控及对风险控制不力导致发生事故，要严格追究相关业务部门及相关责任者的责任。2、完善考评激励机制。安监部要完善安全绩效评价考核激励机制并严格考核，推进考评机制的规范运行。八、安全培训1、要以岗位必知必会和岗位操作技能为重点，抓好岗位技能竞赛活动，提高各工种岗位人员的现场操作技能和操作水平。XX群部牵头，按照意识培植、理念渗透、环境影响、亲情感染、制度约束的总体思路，深化安全文化渗透工作，促进职工安
29、全行为的养成。2、大力推进从业人员人本安全、培训教育、素质提升工程建设，加大管理团队、技术队伍、技能队伍的教育培训力度，抓好三项岗位人员安全培训，抓好专业技术人员的素质提升和继续教育,扎实做好煤矿从业人员年度培训，鼓励从业人员自学成才、岗位成才，不断提升从业人员整体素质。九、安全责任追究抓住隐患和行为两个安全要素，推动安全生产平稳健康运行。1、深化隐患排查治理工作。安监部要牵头抓好以下三项工作：一是对重大安全隐患要严格跟踪督办，加大对二次下表和重复隐患的问责力度，对生产中出现的隐性和系统隐患要问责到业务部门；二是抓好重大危险源的建档、检测、评估、监控管理和档案更新工作，每月对登记在案的重大危险
30、源开展一次监督检查，防止事故发生；三是开展好安全生产专项整治活动，结合安全生产中出现的新问题，对照标准分阶段、按步骤抓好各专业的安全生产专项整治工作，对查出的问题和隐患要立即采取有效措施及时治理，形成自查自纠、持续改进的长效机制，确保整治工作取得实效。2、规范职工安全操作行为。各施工单位要强化职工安全操作行为的规范养成和现场管控，严格执行安全质量处罚细则。安监部在现场安全操作行为的监管上要保持高压严打态势，扩大安全监管范围，实现由岗位操作行为的监管向安全决策、现场指挥过程的监管。3、依据煤矿建设安全规范，严格落实建设项目各方安全责任，我公司作为项目建设的组织者，各部门必须认真履行安全管理职责，
31、承担建设方安全管理责任。施工单位对施工安全负主体责任。监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任。十、安全文化建设1、深化安全宣传教育工作。XX群部牵头，认真总结、提炼、升华安全宣传教育方面典型做法和好的经验，将安全宣传教育融入到安全管理的全过程。一是要健全以各类宣传媒体为渠道的宣传教育体系，营造浓厚的安全氛围；二是要建立以各种安全会议和安全活动为基本形式的安全思想教育体系，灌输安全理念提升安全意识;三是要在作业环境中完善以各种警示说明标识为基本内容的警示教育体系，规范职工安全行为。2、组织全员开展查隐患、反“三违”、提建议、堵
32、漏洞活动。各级组织要加强职工思想信息收集和动态分析，积极探索开展职工家属安全恳谈会，强化三违人员的人文关怀和心理疏导，解疑释惑，沟通思想，增进理解，凝聚人心。要充分发挥舆论导向，营造和谐文化氛围。通过多种渠道关心职工生活，了解职工思想状况，丰富职工文化娱乐生活，营造浓厚的安全氛围。开展送温暖活动，多措并举加强人文关怀。自觉落实一岗双责的要求，强化内部管控,在管好井下安全生产的同时，抓好本单位的和谐稳定工作。安全高于一切，一切服从安全既是安全工作的指导思想，也是安全工作的行动纲领，各级各部门要把安全发展作为最硬的发展,把安全指标作为最硬的指标，统一思想，坚定信心，履职尽责，狠抓落实，不断强化矿井安全保障能力，全面推进我公司安全生产规范化建设。
