工程概预算-第二章.ppt

上传人:小飞机 文档编号:6570254 上传时间:2023-11-13 格式:PPT 页数:46 大小:236KB
返回 下载 相关 举报
工程概预算-第二章.ppt_第1页
第1页 / 共46页
工程概预算-第二章.ppt_第2页
第2页 / 共46页
工程概预算-第二章.ppt_第3页
第3页 / 共46页
工程概预算-第二章.ppt_第4页
第4页 / 共46页
工程概预算-第二章.ppt_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《工程概预算-第二章.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程概预算-第二章.ppt(46页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、建筑装饰工程概预算,教 师:许 慧,第二章建筑装饰装修工程定额,1.定额的概念,2.建筑装饰装修工程预算定额,3.定额中人工、材料、机械的消耗量确定,2.1 定额的概念,定额:即一定的额度,是指完成一定计量单位的合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。定额水平:就是规定完成单位合格产品所需资源数量的多少。它随着社会生产力水平的变化而变化,是一定时期社会生产力的反映。,定额的计量单位:1、工日:人工的计量单位,是指在正常的施工条件下,一个工人工作八个小时为一个工日。2、台班:机械的计量单位,是指在正常的施工条件下,一台机械工作八个小时为一个台班。,2.1.1 定额的产生,19世纪末20

2、世纪初,美国工程师泰罗经过多年对企业管理的潜心研究,形成了系统的企业科学管理方法,并成功运用于生产实践,这一套方法被称为“泰罗制”,泰罗本人也被称为“管理之父”。,泰罗不仅制定出工人工时消耗的数量标准,而且采用合理的操作方法,在此基础上制定了工人的日工作量标准,以衡量劳动生产率,这个标准就是最初的工时定额。,定额是企业管理科学化的产物,也是科学管理企业的基础。只有不断地结合实际情况,完善和发展定额,才能加强企业的经营科学管理,以适应科学和科学技术发展的需要。,2.1.2 我国工程建设定额的演变和发展,1949年,引进前苏联的一套概预算定额管理制度,并迅速形成我国基本建设概预算制度。,1958年

3、-1976年,特殊历史时期,建设管理制度混乱,预算管理制度,基本被废止。,1979年-1992年,国家建委逐步完善和细化工程建设概预算定额,并逐步实施。,1995年,开始“量“、”价“分离的动态管理模式。,2002年起,工程量清单计价模式,按生产要素分类,土木工程定额,按其内容和执行范围等,一般作如下分类:,劳动定额(人工定额),材料消耗定额,机械台班使用定额,2.1.3 土木工程定额的分类,按用途分类,预算定额,估算指标,施工定额,概算指标,估算定额,工期定额,概算定额,按定额执行范围 分类,全国统一定额,行业统一定额,地区统一定额,企业定额,企业定额 建筑施工企业根据本企业的特点并参照国家

4、、地区统一定额的水平编制而成,在本企业内部使用的定额。,按专业分类,市政工程定额,铁路工程定额,井巷工程定额,设备安装工程定额,公路工程定额,建筑工程定额,仿古建筑及园林定额,基础定额,劳动定额,材料消耗定额,机械台班使用定额,2.1.4 基础定额,1、劳动定额,劳动定额也称人工定额。是指在正常的施工组织条件下,完成单位合格产品所必须的劳动消耗量标准。劳动定额由于其表现形式不同,可以分为时间定额和产量定额两种。,(1)时间定额,时间定额就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下完成单位合格产品所必须的工作时间,包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、

5、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位,每一工日按八小时计算。单位产品时间定额(工日)=或 单位产品时间定额(工日)=,1,每工产量,小组成员工日数总和,机械台班产量,(2)产量定额,产量定额就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下在单位工作日内所应完成的合格产品的数量。产量定额的单位有米、平方米、立方米、吨、块、根、件、扇等。其计算方法如下:每工产量=,1,单位产品时间定额(工日),时间定额与产量定额互为倒数,时间定额产量定额=1,时间定额=,产量定额=,产量定额,时间定额,1,1,时间定额和产量定额都表示一劳动定额项目,它们是统一

6、定额项目的不同表现形式。时间定额以工日为单位,综合计算方便,时间概念明确。产量定额以产品数量为单位,具体、形象,便于分配任务。,按定额的标定对象不同,劳动定额又分单项工序定额和综合定额两种。综合定额表示完成同一产品中的各单项(工序或工种)定额的综合。其计算方法如下:综合时间定额=各单项工序时间定额 综合产量定额=,1,综合时间定额(工日),2、材料消耗定额,材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所消耗的一定规格的材料、成品、半成品、水电资源等的数量。材料消耗定额包括主要材料消耗定额和周转性材料消耗定额。,(1)主要材料消耗定额,主要材料消耗定额包括直接使用在工程上的材料净

7、用量和施工现场内的运输、堆放和操作过程中的不可避免的损耗。其损耗一般以损耗率表示,损耗率是损耗量占净用量的百分比。材料消耗量的计算公式如下:,消耗量=净用量+损耗量=净用量(1+损耗率),(2)周转性材料消耗定额,周转性材料消耗定额指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料,如供粉刷用的梯子、脚手架等。周转性材料消耗定额一般考虑以下四个因素:第一次制造时的材料消耗(一次使用量)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)周转使用次数 周转材料的最终回收及其回收折价。,定额中周转性材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量。摊销

8、量是指周转材料退出使用应分摊到每一定计量单位的结构构件的周转材料消耗量。,材料消耗定额的组成见下图:,材料消耗定额,材料净用量,材料损耗量,施工操作损耗,储存损耗,运输损耗,废料损耗,残余料损耗,现场搬运堆放损耗,3、机械台班使用定额,机械台班使用定额,也称机械台班定额。它反映了施工机械在正常的施工条件下合理均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。按其表现形式不同,可以分为时间定额和产量定额。,(1)机械时间定额,机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下完成单位合格产品所必须的工作时间,包括有效工作时间、不可避免的中断时间和不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“

9、台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为八小时。单位产品机械时间定额(台班)=单位产品人工时间定额(工日)=,台班产量,1,小组成员总人数,台班产量,(2)机械产量定额,机械产量定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下机械在每个台班时间内完成合格产品的数量。机械产量定额与其时间定额互为倒数关系。,机械产量定额=,机械时间定额,1,课程作业:,1、何谓定额?为什么说定额水平是一定时期社会生产力的反映?2、土木工程定额的分类有哪些?3、为什么说劳动定额、材料定额、机械台班使用定额是基础定额?4、劳动定额中时间定额与产量定额有和联系?各有什么用途?5、材料消耗定额的组成有哪些?

10、,2.2 建筑装饰装修工程预算定额,装饰装修工程预算定额,是指在一定的施工技术与建筑艺术综合条件下,为完成该项装饰装修工程质量合格的产品,消耗在单位装饰装修基本构造要素上的人工、机械和材料的数量标准。,2.2.1 建筑装饰工程预算定额概况,1992年前,我国没有统一建筑装饰工程定额,各省、市、自治区根据实际情况在建筑工程预算定额基础上做必要补充。,1992年,建设部编制全国统一建筑装饰工程预算定额,接着各省市、自治区编制了地区单位估价表。,1996年,国家建设部批准发布实行全国统一建筑工程基础定额(GJD-101-95),其中涉及建筑装饰内容。,(1)科学性(2)法规性和强制性(3)统一性和时

11、效性(4)定额的群众性(5)定额的可变性与相对稳定性,2.2.2 建筑装饰工程预算定额的性质,(1)遵循社会主义市场经济原则。(2)按平均水平确定预算定额原则。(3)“量”、“价”分离原则。(4)简明适用原则。,2.2.3 建筑装饰工程预算定额编制原则,定额编制步骤大致分为五个阶段:,2.2.4 建筑装饰工程预算定额编制程序,准备工作阶段,收集资料阶段,定额编制阶段,报批阶段,修改定稿整理资料阶段,(1)现行的相关规范、法规,以及应包括的施工工序和施工方法。(2)现行全国统一劳动定额、本地区补充的劳动定额以及材料消耗定额、机械台班使用定额。(3)通用的标准图集和定型设计图纸。(4)新技术、新结

12、构、新材料和先进经验资料。(5)有关科学试验、测定、统计和经验分析资料。(6)国家和地方最新的和过去颁发的编制预算定额的文件规定和定额编制过程的基础资料。,2.2.5 建筑装饰工程预算定额编制依据,(1)确定定额项目名称和工程内容。(2)确定施工方法。(3)确定预算定额的计量单位。(4)计算、测量单位工程量中的含量。,2.2.6 建筑装饰工程预算定额编制方法,2.2.7 建筑装饰工程预算定额的组成,建筑装饰装修工程预算定额,总说明,定额手册目录,分部工程(章),附 录,分部工程说明,工程量计算规则,分项工程定额表,工程内容,计量单位,项目表格,附 注,课程作业:,1、试述装饰装修预算定额的个含

13、义。2、装饰装修预算定额有哪些性质,它的编制原则有哪些?3、装饰装修预算定额有哪几部分组成?,人工消耗量的确定,材料消耗量的确定,施工机械台班消耗量的确定,2.3 建筑装饰装修工程预算定额中人工、材料、机械的消耗量确定,1、人工的组成,2.3.1 人工消耗量的确定,基本工,其他工,辅助工,超运距用工,人工幅度差,2、计算公式,工日数计算,基本用工=(工序工程量时间定额),超运距=预算定额规定的运距-劳动定额已包括的运距,超运距用工=(超运距材料数量时间定额超运距),辅助用工=(加工材料数量时间定额),人工幅度差用工=(基本用工+超运距用工+辅助用工)人工幅度差系数,综合工日数=(基本用工+超运

14、距用工+辅助用工)(1+人工幅度差系数),2.3.2 材料消耗量的确定,材料消耗量是指在正常条件下使用合格材料完成单位合格装饰产品所必须消耗的建筑装饰材料的数量标准,包括主要材料、辅助材料、零星材料、周转性材料等。,(1)凡能计量的材料、成品、半成品,定额均按品种、规格逐一列出数量,并计入相应损耗。(2)难以计量的材料(零星材料)以其他材料费的形式列出,并以占该材料费之和的百分率表示。(3)对于施工周转性材料,定额项目按不同施工方法,不同材质列出一次使用摊销量。(4)施工工具性消耗材料及单位在2000元一下的小型工具,应列入建筑安装工程费用定额中工具用具使用费项目内,不再列入定额消耗量之中。,

15、2.3.3 施工机械台班消耗量的确定,机械台班消耗量是指在正常条件下使用合格材料完成单位合格装饰产品所必须消耗的施工机械工作时间(台班)。定额分别按机械功能和容量,区别单机或主机配合辅助机械作业,包括机械幅度差,以台班表示,未列机械的其他机械费以项目机械费之和列出。,机械幅度差的内容包括:(1)配套机械相互影响的时间损失;(2)工程开工或结尾时工作量不饱满的损失时间;(3)临时停水停电影响时间(4)检查工程质量影响的时间(5)施工中不可避免的机械故障排除、维修及工序间交叉影响的时间间歇。,机械台班消耗量确定的主要方法如下:(1)按工人小组日产量计算:(2)按机械台班产量定额计算:,机械台班数量

16、=,每工产量小组人员,定额计量单位,机械台班数量=机械幅度系数差,定额计量单位,台班产量,【例】某房间地面做硬木拼花地板,其工程量为30.28m2,试确定其人工费、材料费、机械费及预算价值。,(从某市预算定额表中查得硬木拼花楼面100m2的定额计价为17003.57元。其中人工费为1350.31元,材料费为15122.54元,机械费为532.72元;定额编号为1-36-69或1-69),【解】,由预算定额中经济数据得:,人工费=1350.3130.28100=408.87(元),材料费=15122.5430.28100=4579.11(元),机械费=530.7230.28100=160.70(元),预算价值=17003.5730.28100=5148.68(元),课程作业:,1、为什么说预算定额的作用在市场经济模式下会缩小?2、定额的编制程序有哪几个阶段?3、定额中人工包括哪些用工?人工的消耗量是如何确定的?4、材料消耗量包括哪些内容?,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号