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1、中国在非洲的核心利益,能源利益,50亿桶,储量巨大而且含硫低、油质好，易于提炼出航空燃料，具有特殊的战略意义。在非洲大陆投资石油和进口石油的成本相对较低。（1997年，西方国家撤出苏丹，中国公司趁势进入，中石油(CNPC)现已成为苏丹能源部门的最大股东）中国石油进口结构的局限，是缺少多元化的石油供给点。包括中国在内的世界大多数能耗大同对中东地区的石油具有较强的依赖性，但中东局势不稳，非洲是很好的选择。,经济利益,为中国经济体提供广阔的市场和丰富的原材料为升级中国产业结构并提升中国企业的国际竞争力提供平台为中国日趋充盈的资本搜索新的投资场所中国在非洲的投资范围极为广泛，投资项目涉及贸易工商、资源
2、开发、交通 运输、农业及农产品开发等,政治利益,在某些重大国际问题上，中国需要得到非洲国家的支持台湾在非洲还存在几个所谓“邦交国”，中国与非洲国家的有效合作将压缩“台独”的国际空间在日本“人常”问题上，中国亦需非洲国家在政治上配合。,中国在非洲遭遇的挑战,中国在非洲的投资与英、美、法和德诸国相比，投资额小很多中国在非洲的经济利益结构存在某种内在矛盾（一方面某些注入非洲的资本来自合资企业，它们在非洲的经济活动对中国国内经济发展的贡献相对有限，并非中国在非洲利益的真正载体。中国国有企业与私人企业的经济利益在特定条件下存在对立与冲突。）中国对非政策模式遭到西方甚至非洲本身的质疑某些国家批评中国在非洲进行军事扩张中国对非洲的援助大多没有附加政治条件遭到西方的批评被诟病的在非洲实行“新殖民主义”自其它国家的竞争压力（日本、非洲本土）,维护中国在非利益的战略选择,增强软实力对国内政治体制之改革给予足够关注改进中国的外交思路（逐渐淡化对非政策的“单边主义”色彩，加强多边协调与沟通）改变企业传统经营理念提高自身在非洲的影响力（文化交流与合作）,
