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1、,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,2.规划设计部流程建设,3.2预算任务排队,3.6预算执行情况调查,1.规划设计部制度建设,4.2工作部署安排,6.3信息化技术推广学习,7.3文件收集、整理,5.2素质拓展训练,8.3借入（出）、调入（出）制度,9.2投标准备会议,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（1）,2.1流程图,3.3核定工作经费,3.7预算调整,1.1部门职责,4.3问题处理及解决方法,7.规划设计部
2、职责相关文件拟定,8.规划设计部资产及资料管理,6.信息化工作对接,8.4资料保管,9.3各岗位的责任和分工,3.规划设计部预算制定执行,3.4分解并落实预算指标,4.规划设计部工作方案编写,1.2岗位配置,5.部门团队建设,7.1各岗位职责,8.1建立台账,6.1信息化流程草拟,9.土地投标（商务）,研究客户及产品定位,3.1资源预算,3.5预算执行,4.1基本情况交代,1.3岗位说明书,5.1部门内部培训,7.2内外沟通、交流文件,8.2资产盘点,6.2信息化流程优化,9.1组织现场踏勘,编制可行性研究报告,电气设计主管1人,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规
3、划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,9.6保密责任,10.3编写设计任务书草稿,10.7内部审核,（成本合约部）成本核算,11.1资料收集,13.3市场定位,13.7设计深度要求,12.2电子相册制作,14.2招标登记,14.6发放招标书,规划设计部经理 1人,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（2）,10.土地投标（技术）,10.4概念方案的设计成果,10.8资料移交,（预算管控部）成本控制,11.2电子相册制作,13.4规划设计控制指标,13.8设计任务书跟踪补充,13.编制设计任务书,14.3发布信息,14.7踏勘和答疑,10.1
4、编制工作进度计划,10.5内部评选,10.9保密责任,9.4编制商务标书,12.建立优秀设计师信息库,13.5住宅设计指标,14.建立招标方案,13.1现场地理情况介绍,14.4编制设计招标书,14.8组建评标小组,10.2委托概念方案设计,10.6签订设计咨询合同,11.建立公共建筑和住宅小区资料库,9.5参加投标,12.1资料收集,13.6公共建筑设计指标,14.1成立招标工作小组,13.2场外环境情况介绍,14.5确定投标人名单,14.9开标,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水
5、暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,14.14签订合同,15.3 1/500或1/1000地形图一份,16.申报计划立项,14.10评标,17.1填报 建设用地规划许可证申请表,18.1填报 建设工程设计合同,18.4限额设计指标,19.2户型设计优化,20.2分析报告的编制和报送,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（3）,15.规划方案报审,15.4 1/500或1/1000总平面设计图二份,16.1编制项目建议书,14.11定标,17.2批准的建设项目可研报告,18.2填报工程勘察设计廉政责任书,18.5设计单位的违约责任,17.5 1/500或1/1000地
6、形图六份,19.3外立面设计优化,21.召开扩初设计审批会,15.1填报 建设工程设计方案送审单,15.5建筑设计方案图（含平面、立面、剖面）,16.2节能减排评估,14.12退标,17.3建设项目选址意见书的通知及附图,18.2设计成果的权属,19.建筑设计优化,17.6国有土地使用权出让合同,20.日照分析报告的编制和报送,21.1会议通知,15.2批准的建设项目可研报告,15.6建设项目选址意见书的通知及附图,17.申办建设用地规划许可证,14.13报告,17.4建筑工程设计方案批复及附图,18.3设计质量保险,19.1路网的精细调整,18.设计委托,20.1签署编制委托合同,21.2会
7、议准备,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,16.3报自治区发改委审批,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,22.1设计技术预审,23.1签订委托初勘合同,23.4成果交底,21.3会议服务,编制会议纪要,25.工程报建,25.3主管部门签署意见,会前准备,26.3地形图3份,26.7日照分析报告,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（4）,22.2召开审查会议,23.2提供1:500或1:1000的地形图,23.5委托详勘,21.4会
8、议主持,分析土样和数据采集,25.1填写工程项目登记表,26.申办建设工程规划许可证,确定参会人员,26.4建设基地的土地使用权属证件,26.8建设项目计划批准文件1份,22.3送审接待,23.3提供勘察任务书,编制邀请勘察设计招标书,21.5 会议记录、跟踪,24.结构设计优化,25.2上报建设主管部门审核,26.1填报 建设工程规划许可证申请表,会议主持,26.5建筑施工图2套,26.9建筑工程概预算书1份,23.委托现场地质勘探,23.3进场配合,召开投标书评审会议,22.扩初设计送审,24.1召开结构设计优化研讨会,25.3提交相关证明文件,26.2总平面设计图三份,研讨议程,26.6
9、基础图及桩位平面布置图各2份,26.10规划部门发出领证通知,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,28.1通阅施工图纸,29.1设计单位责任的修改,30.1公共服务设施配置标准,27.施工图内审,30.5缴纳住宅配套费的时限规定,31.4供电实施阶段,32.2施工图设计阶段,31.供电配套,33.1填报建筑消防设计审核申报表,34.1排水（方案）征询阶段,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（5）,2
10、8.2汇总甲方会审意见,29.2甲方提出的修改,30.2住宅配套费的政府包干范围,27.1建筑和结构工种的图纸内审,30.6自行包干建设，申请免缴住宅配套费,31.5竣工验收,32.3施工阶段,31.1扩初设计阶段,33.2总平面图及说明,34.2排水（方案）审批阶段,28.3主持会审会议,29.3施工单位提出的修改,30.3住宅配套设施配置的审定,27.2各设备工种的图纸内审,30.7住宅配套费的返回,32.供水配套,32.4新建项目供水排管工程审批,31.2三通一平阶段,33.3建筑平、立、剖面图及说明,34.3申办施工临时排水工程,29.施工图修改,30.公建配套,30.4缴纳住宅配套费
11、,28.施工图设计交底,30.8配套设施的移交,32.1扩初设计阶段,33.消防配套,31.3工程建设阶段,34.排水配套,34.4排水工程实施阶段,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,35.3办理煤气配套业务与支付款项,36.环卫配套,填报建设项目初步设计送审表,34.5排水工程申请投入使用阶段,36.5竣工验收阶段,38.2扩初设计阶段,39.有线电视配套工程,37.3施工图设计审核阶段,39.4楼外
12、和小区外埋管穿线施工,40.1拟建住宅小区配套绿化建设方案报审,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（6）,35.4配套的实施阶段,36.1规划方案阶段,36.3施工图设计阶段,35.燃气配套,37.卫生防疫报批,38.3施工图设计与施工阶段,39.1委托设计,37.4竣工验收阶段,39.5验收,40.2拟建小区内原有树木、绿地变动的报审,35.5跟踪煤气公司内部程序,填报建设项目环卫专业意见征询表,建设项目环卫配套设施施工图送审表,35.1办理征询煤气条件,37.1规划方案设计审核阶段,38.4竣工验收阶段,39.2楼内预埋管施工,38.通信配套,39.6客户申请开通,40.3小区配套绿
13、化建设的竣工验收,35.6竣工阶段,36.2扩初设计阶段,36.4工程施工实施阶段,35.2参加扩初设计评审,37.2扩初设计审核阶段,38.5用户申请开通,39.3楼内穿线施工,38.1前期征询阶段,40.绿化配套,41.邮政配套,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,岗位设置,主要职责,设计思路,规划设计部经理负责部门全面工作。规划设计部暂设土建设计主管、水暖设计主管、电气设计主管各1名。各主管负责本专业各项工作。,42.2扩初方案评审,42.6竣工验收,43.2提供底层的建筑平面图,41.1向所在地邮政支局申办通邮申请,44.3新工艺方案核定,45.
14、6建设工程灰线复验记录单,45.2建设项目选址意见书,房地产事业部规划设计部岗位设置与主要职责（7）,42.3深化设计,42.7整改承诺书,44.申办“四新方案”核定,41.2所在地邮政支局批准,44.4新设备方案核定,45.7建设工程竣工成果测绘报告书,45.3建设工程用地规划许可证,42.4施工,43.门牌报批,44.1新技术方案核定,42.安全技术防范配套,45.申办规划验收,45.4建设工程项目表,42.5竣工预验,43.1填写门牌申请表,44.2新材料方案核定,42.1前期咨询,45.1填报 建设工程竣工规划验收申请单,45.5总平面施工图,规划设计部经理 1人,土建设计主管1人,水暖设计主管1人,电气设计主管1人,
