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1、软件项目需求的重要性,软件项目的生命周期 项目需求的重要性 如何正确整理（了解）客户需求 项目需求改动的弊端,软件项目生命周期,同任何事物一样，一个软件产品或软件系统也要经历孕育、诞生、成长、成熟、衰亡等阶段，一般称为软件生存周期（软件生命周期）可行性研究阶段 需求分析阶段 设计阶段 测试阶段 软件维护,立项阶段 开发策划阶段 编码实现阶段 验收交付,软件项目的开发阶段,项目各阶段所占时间比例,项目需求重要性,需求分析之所以重要,就因为他具有决策性,方向性,策略性的作用,他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位.大家一定要对需求分析具有足够的重视.在一个大型软件系统的开发中,他的作用要远远大于程
2、序设计。许多大型应用系统的失败，最后均归结到需求分析的失败：要么获取需求的方法不当，使得需求分析不到位或不彻底，导致开发者反复多次地进行需求分析，致使设计、编码、测试无法顺利进行；要么客户配合不好，导致客户对需求不确认，或客户需求不断变化，同样致使设计、编码、测试无法顺利进行。,需求案例失败,如果小贩A 是我们自己，老太太是客户。如果把这看成是一个项目，那么这个项目失败的直接原因就是我们没有了解客户的真实需求，导致的结果就是这个项目功能一直为了迎合客户的需求不停的改动，项目的交付不了，导致该项目的最终不能交付,需求案例成功,如果小贩A 是我们自己，老太太是客户。如果把这看成是一个项目，这个项目
3、成功交付的直接原因就是我们真实了解客户的真实需求，达成了对这个项目需求的共识并正确的完成了客户的所提出的合理需求，那么结果就是皆大欢喜！,如何正确获得客户的 需求（一）,需求没有做好，对后续产品来说是巨大的灾害，也可以说需求是源头，也是站在统领的位置上，那么如何来做好需求分析这块呢？首先了解下，为什么要做需求分析，什么是需求分析，需求分析有哪些方面？需求分析”不代表“用户要求什么就是什么”也不代表“我们能做什么就做什么”，做为需求人员，在进行需求分析的时候，首先应该明白用户的需求，然后再加上自己的分析处理过程，知道哪些我们现在能做，哪些我们做不了，哪些我们咬咬牙齿能做，需求人员在做需求分析的时
4、候不能一味的成为客户的传话筒，要有自己的分析。,对于懂软件或者非常明白自己想要做一个什么样的软件的客户，那么你就只需要带个耳朵就可以可，等客户讲完你只需要将在客户讲解需求的过程中自己没有完全理解提出疑问，得到非常肯定的答案即可！对于不懂软件或者自己需求不是很明确的客户那么你就要不仅带耳朵还要去站到客户的角度上理解他的立场上去思考客户想要做什么，然后将自己的理解以及自己的想法反馈给客户，引导客户明确自己的目的！,如何正确获得客户的 需求（二）,软件项目需求改动的弊端,客户需求了解不够 初期的需求分析没有做到位、项目总体的目标和分阶段的目标不够明确，以及缺乏项目过程中的需求变更控制，都会造成IT项目的质量不能达标。重新评审软件的架构和设计，看看是否需要对软件从核心部分开始重构，这样做前期的成本会很高。且由于更改后，bug很多，往往项目的交付都远远高于预期。,谢谢大家的耐心观看！,Thank You!,
