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1、监理人员工作考核奖励表被考核人员:考核人:考核所属月份:序号内容奖励标准（元/次）当月考核奖励情况1被上级单位评为优秀监理的奖励IOoO元，或上级单位建议金额2在上级单位检查中，现场施工有序，监理工作做得好，并得到上级单位发文通报表扬的IOoO元3在上级单位检查中，现场施工较有序，监理工作做得较好，并得到上级单位现场表扬的500元4被监理项目部评为优秀监理或被总监提出特别表彰500-800元5在监理项目部巡视检查中，现场控制较好500元6上级单位现场检查提问回答准确、清楚的300元7监理项目部现场检查提问回答准确、清楚的100300元8及时发现较大问题并及时采取有效措施，较好控制现场的500元
2、9内业资料管理规范，整体成绩突出500元10监理日记（志）严格按照要求填写，及时、规范、无错误、前后对应、与其他资料完全吻合500元11监理日记（志）填写相对较规范的200元12旁站记录填写及时、规范、无错误的、与其他资料完全吻合100元13认真开展见证取样、见证试验、平行检测等工作，并做好相应记录，并与其他资料相符合100元14在监理工作管理、技术等方面，提出较好的合理化建议，被监理项目部采纳的100元15在其他内业管理方面表现突出的100元16监理监理组（部室）负责人管理到位，管段内有80%以上监理人员获得奖励的，对监理监理组长（部室负责人）给予500元17监理监理组（部室）内业资料规范、工作有序，各项工作做的较突出的，给予监理监理组长（部室负责人）、内业资料整理人员进行奖励分别300元18现场监理或内业管理人员向分管领导反映需分管领导处理的问题后分管领导未进行处理的，现场监理或内业管理人员超过两次给分管领导反映后仍未处理后向总监反映的，给予反映人奖励50200元19其它方面表现较好，经监理项目部商讨应给予奖励的100500元说明：对应该奖励项在当月考核奖励情况列对应打勾即可，或根据情况简单文字说明。未发现应奖励的，当月考核处罚情况列空着即可。本次考核发现应奖励项共项，累计应奖励兀。
