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1、国开电大专科也级工程项R管理在线形考（彩考作业1至4）被做融容案优明，赍料卷理42023年11月27日。形考作业1钱阪&琴案一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（）A.对B.错答案A2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）A.对B.错答案A3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（）A.对R错答案B4.建设单位项目负责
2、人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。（）A.对B.错答案A5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。（）A.对B.错答案B6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）A.对B错答案B7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对B.错答案
3、A8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（）A.对B.错答案A9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。（）A.对B.错答案A10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（）A.对B.错答案BIL项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息
4、管理；（7）工程组织与协调等。（）A.对B.错答案A12.项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（）A.对B.错答案B13.项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，组织有权对项目经理给予奖励和处罚。（）A.对B.错答案A14.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。（）A.对B.错答案A15.项目经理应承担施工安全和质量的责任,要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。（）A.对B.错答案A16.组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队
5、的前提，在组建项目团队时，确保团队队员优势互补、人尽其才。()A.对B.错答案A17.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。()A.对B.错答案A18.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。()A.对B.错答案A19.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建筑工程进度计划。()A.对B.错答案A20.施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此，两者是相互独立的.()A.对B错答案B21.控制性进度计划和指导性进度计划的
6、界限并不十分清晰，前者更宏观一些。()A.对B.错答案A22.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。()A.对B.错答案A23.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。()A.对B.错答案A24.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。()A.对B.错答案A25.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划
7、，待条件成熟时再编制施工总进度计划。（）A.对B.错答案A二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿A.单件性或一次性B.具有一定的约束条件C.具有寿命周期D.投资额巨大、建设周期长答案A27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）oA.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目答案A28
8、.单项工程是指（）。.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单兀答案A29建筑工程计量与计价的最基本部分是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案D30.下列属于装饰工程中的分部工程的一项是（）。A.电气工程B.给排水工程C.门窗工程D.土石方工程答案C31.建设工程项目的全寿命周期
9、包括项目的（）A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.决策阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.准备阶段、设计阶段、施工阶段D.设计前的准备阶段、设计阶段、使用阶段决策答案A32.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包形式是指（）0A.设计-采购-施工（EPC）/交钥匙总承包B.设计施工总承包（D-B）C.设计一采购总承包（E-P）D.设计施工总承包（D-B）答案A33.在组织结构图中，矩形框表示（）。A.工作部门B.指令关系C.工作任务D.组织关系答案A34.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是
10、（）。A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C.职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案B35.直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有（）。A.1个B.2个C.3个D.4个答案A36.施工项目部的管理团队的核心一般为（）。A.项目技术负责人B.施工员C.造价员D.项目经理答案D37.受建筑施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者指的是（）。A.项目技术负责人B.施工员C.造价员D.项目经理答案D38.目前，根据规定
11、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得（）。A.建造师注册证书B.结构工程师注册证书C.造价工程师注册证书D.监理工程师注册证书答案A39.下列关于施工进度管理说法有误的一项是（）0A.通常情况，大型重点建筑工程工期要求比较宽松，施工方的工程进度压力相对较低B.非正常有序地施工或盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现C.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本D.在工程施工实践中，必须在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度答案A40.项目管理的主要任务是（）。A.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制B.在项目的实施阶段对项目的目标进行控制C.
12、在项目的决策阶段对项目的成本进行控制D.在项目的设计阶段对项目的成本进行控制答案B41.大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制C.在项目的决策阶段对项目的盈利进行核算D.通过纠偏措施确保工程项目按进度完成答案A42.下列关于建筑工程进度计划系统相关说法有误的一项是（）0A.建筑工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统B.建筑工程进度计划系统是项目进度控制的依据C.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立，关联性不强D.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，其本身是逐步
13、完善的答案C43.业主方进度管理的任务是（）。A.依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度C.管理整个项目实施阶段的进度D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度答案C44.建筑工程施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，具体组织施工的进度计划是（）。A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划答案B45.实现施工阶段进度管理的首要条件是（）。A.有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划B.按进度计划确定实施方案C.安排设计单位
14、的出图进度D.协调人力、物力答案IA46.编制进度计划的依据不包括（）。A.经过规划设计等有关部门和有关市政配套审批、协调的文件B.有关的设计文件和图纸C.建设工程施工合同中规定的开竣工日期D.监理合同中关于总监理工程师的职责任务答案D47.编制进度计划应考虑的因素不包括（）。A.建设工程施工合同规定的开竣工日期和施工工期B.对有关专业施工分包的时间要求C.各专业、工种配合土建施工的能力D.项目可行性分析报告答案D48.下列关于进度计划编制说法有误的一项是（）oA.编制进度计划时，应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时，施工过程的划分必须精细C
15、.在编制实施性进度计划时，应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时，若不详细，则不容易暴露、发现问题答案B49.下列关于施工顺序安排原则说法不合理的一项是（）。A.先地下后地上和先深后浅B.主体结构施工在前，装饰工程施工在后C.既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序D.“三通”工程应先场内后场外，由近而远，先分支后主干答案D50.下列关于工程量计算说法有误的一项是（）。A.工程量计算应根据施工图纸和工程量计算规则进行B.工程量的计量单位应与相应定额中的计量单位一致C.应结合施工组织与施工方法的要求，分层、分段或分区计算D.无需考虑施工方法和安全技术的要求答案D彬考作业2皱
16、败4琴秦一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。()A.对B.错答案A2.通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。()A.对B.错答案A3.等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。()A.对B.错答案B4.通常，横道图的表头为流水施工的工程量。()A.对B.错答案B5.成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。()A.对B.错答案IB6.与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。()A.对B.错
17、答案B7.单代号网络图中节点表示工作(工序、活动)，每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。()A.对B.错答案A8.单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。()A.对B.错答案B9.单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。()儿对B.错答案A10.单代号网络图中不允许出现相同编号的节点（）A.对B.错答案A11.在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。（）A.对B.错答案B12.工程项目施工涉及单位和部门很多，包括
18、建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。（）A.对B.错答案A13.在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。（）A.对B.错答案A14.进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。（）A.对B.错答案A15.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。（）A.对B.错答案A16.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，仅应分析技术的先进性和经济合理性，无需考虑其对进度的影响。（）A.对B
19、.错答案B17.平行施工或搭接施工的特点是不改变工作持续时间，只改变工作的开始时间和完成时间，同时增加单位时间内的资源需要量，这两种方法只可单独使用，不可同时使用。（）A.对B.错答案B18.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险。()A.对B.错答案A19.项目成本预测和计划为事后管理，而项目成本控制和核算为事前管理。()A.对B.错答案B20.建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。()A.对B.错答案A21.施工成本管理应从项目正式动工开始，直
20、至竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。()A.对B.错答案B22.工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。()A对B.错答案A23.施工直接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。()A,对B.错答案B24.项目成本管理不需要掌握生产要素的价格信息。()A.对B.错答案B25.成本管理仅是专业成本管理人员的工作,与各级项目管理人员关系不大。()A.对B.错答案B二、单项选择题(25道小题，每小题2分，共计50分)26.网络计划的优化包括()。A.工期优化、资源优化和费用优化B.质量优化、资源优化和费用优化C工期优
21、化、质量优化和费用优化D.工期优化、资源优化和质量优化答案A27.在满足既定约束条件下，按一定目标，通过对网络计划不断调整，寻求最优计划的过程称为（）。A.工期优化B.资源优化C.费用优化D.网络优化答案ID28.流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是（）。A.在满足工期要求的基础上，以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B.连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提高生产效率的目的C.改变工作的实施时间，使资源按时间的分布达到预期的目标D.压缩关键工作的持续时间答案B29.流水施工一般用横道图表达，横坐标表示（）。A.流水施工的施工过程B.流水施工的持续时间C.专业班（组）
22、的名称D.流水施工的开展情况答案B30.在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为（）。A.施工过程数量B.流水施工参数C.流水步距D.流水节拍答案B31.双代号网络图中用箭线及其两端标有编号的圆圈表示（）A.工作B.持续时间C.人工数量D.机械类型答案A32.箭线画成水平直线、折线或斜线，而以水平直线为主，其水平投影方向应（）。A.自下而上B.自上而下C.自右向左D.自左向右答案D33.虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用,其中联系作用主要是指（）。A.应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系B.双代号网络图
23、中，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分C.在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开D.既占用时间，又消耗资源答案A34.标志网络计划结束的最后一个节点，称为（）。A.终点节点B.结束节点C.起始节点D.中间节点答案A35.对于一个完整的网络计划，标志网络计划开始的第一个节点，称为（）。A.终点节点B.结束节点C.起始节点IX中间节点答案C36.在网络图中从起点节点沿箭线方向，顺序通过一系列箭线和中间节点到达终点节点的通路称为（A.节点B.线路C.圆圈D.起点答案B37.关键线路的线路时间代表整个网络计划的总工期，称为（）。A,计划工期B.计算工期C.实际工期D.关键工期
24、答案A38.下列关于关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是（）。A.关键线路上的工作，称为关键工作B.按计划工期安排施工进度时，关键工作没有机动时间C.非关键线路上的工作一定都是非关键工作D.非关键工作的机动时间可以用来调配资源和对网络一进行优化答案C39.网络图中的逻辑关系包括组织关系和工艺关系，下列相关说法有误的一项是（）。A.网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约和相互依存的关系B.在网络图中逻辑关系表现为工作的先后顺序C.组织关系是指施工工艺客观存在的先后顺序D.-般来说工艺关系是不变的答案C40.双代号网络图中，紧前工作指的是（）。A.紧排在本工作之后的工作B.紧排在本工作之前的工
25、作C.没有紧前工作的工作D.没有紧后工作的工作答案B41.在一个网络图中起点节点只允许有（）.A.1个B.2个C,3个D.4个答案A42.下列关于双代号网络图绘制的基本规则说法有误的一项是（）。A.网络图中不允许出现代号相同的箭线B.网络图中不允许出现双向箭头、无箭头或反向的线C.网络图中可出现循环线路D.绘制网络图时，应避免箭线出现交叉答案C43.双代号网络图绘制步骤最后一步为（）。A.按照选定网络图类型和排列方式，确定网络图的布局B.按照网络图的绘图规则完善网络图C.按照网络图节点编号规则进行节点编号D.检查工作和逻辑关系有无错漏并修正答案C44.双代号网络图中，工作最早完成时间是指（）。
26、A.各项紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻B.各项紧前工作全部完成后，本工作最有可能开始的时刻C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下，工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下，工作的最迟完成时刻答案B45.双代号网络图中，工作自由时差指的是（）。A.在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B.在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下，工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下，工作的最迟完成时刻答案B46.网络计划计算工期指的是（）。A.施工方按照业主
27、期望承诺的工期B.业主方制定的工期C.根据时间参数计算得到的工期D.按要求工期和计划工期确定的目标工期答案C47.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案指的是（）oA.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案IA48.下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是（）。A.编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划B.编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发C.成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据D.编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则答案A49.下列措施不能使施工项目管理部门降低
28、成本的是（）。A.忽视质量，偷工减料B.提高机械利用率C.合理组织施工D.正确选择施工方案答案A50.对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是（）。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案B形考作业3舍做4答案一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。（）A.对艮错答案A2施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度，精度高，覆盖面较大。（）A.对B.错答案IB3用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责
29、任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。（）A.对B.错答案A4.施工成本考核的目的，在于贯彻落实责权利相结合的原则，促进成本管理工作的健康发展，更好地完成施工项目的成本目标。（）A.对B.错答案A5.项目组织机构应根据项目成本管理制度,确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则。（）A.对B.错答案A6.在施工成本管理中，仅项目经理有明确的成本管理责任，施工队、生产班组，并没有明确的成本管理责任。（）A.对B.错答案B7.施工竣工成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的，它是竣工成本考核的
30、依据。（）A.对B.错答案A8.施工成本奖罚的标准，应通过经济合同的形式明确规定。（）A.对B.错答案A9.由于月度成本和阶段成本都是假设性的，正确程度有高有低，因此，在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地，然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整。（）A.对B.错答案A10.项目成本管理是一个系统工程，而成本考核则是系统的第一个环节。（）A.对良错答案B11施工质量控制的特点是由建筑工程的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。（）A.对B.错答案A12.施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都降低了质量控制的难度。()A
31、.对B.错答案B13.工程项目的施工过程，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。()A.对B.错答案A14.在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。()A.对B.错答案A15.建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。()A.对B错答案A16.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项氏负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、
32、咨询单位负责人。()A,对B.错答案B17.施工单位应完善质量管理体系，建立岗位责任制度，设置质量管理机构，配备专职质量负责人，加强全面质量管理。()A.对B.错答案A18.施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。()A.对良错答案A19.质量记录是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。()A.对B.错答案B20.施工企业质量管理体系的建立一般可分为两个阶段，即质理体系的建立和质量管理体系文件的编制。（）A.对B.错答案B21.一个建设工程从
33、施工准备开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。（）A.对B.错答案A22.技术交底书应由施工项目经理编制，并经项目总监批准实施。（）A.对B错答案B23.设计单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。（）A.对B.错答案B24.工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。（）A.对B.错答案A25.施工质量事故发生后，事故现场有关人员应24小时内向工程建设单位负责人报告。（）A.对B.错答案
34、B二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）26.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划，其中竞争性成本计划是指（）。A.项目施工准备阶段的施工预算成本计划B.施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.选派项目经理阶段的预算成本计划D.项目业主的预期成本计划答案B27.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是（）。A.确定目标成本B.确定编制人员C.降低成本支出D.进行成本考核答案A28.编制指导性成本计划的依据是（3A.合同价B.设计图纸C.项目实施方案D.投标者须知答案IA29.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项，即己完工
35、作预算费用、计划工作预算费用和己完工作实际费用，其中己完工作预算费用指的是（）。A.项目施工准备阶段的施工所需的总金额B.在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额C.在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额D.到某一时刻为止，己完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额答案B30.赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，费用偏差指的是（）oA.已完工作预算费用与已完工作实际费用之差B.已完工作预算费用与计划工作预算费用之差C.已完工作预算费用与已完工作实际费用之比D.已完工作预算费用与计划工
36、作预算费用之比答案A31.运用赢得值法进行工程成本控制，当进度绩效指数（SPi）1时,表示（）.A.实际费用高于预算费用B.实际费用低于预算费用C.进度提前D.进度延误答案D32.成本分析应遵循特定的步骤，其中第一步应为（）。A.选择成本分析方法B.收集成本信息C进行成本数据处理D.确定成本结果答案A33.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中，对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法指的是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法I）.比率法答案A34.年度成本分析的依据是（）.A.组织措施执行效果B.分部分项工程成本分
37、析C.实际成本与目标成本的对比数据D,年度成本报表答案ID35.计算材料的储备资金考虑的因素包括（）。A.日平均用量、材料单价和储备天数B.日平均用量、材料总价和储备天数C.日平均用量、材料单价和材料总价D.材料总价、材料单价和储备天数答案A36.施工质量管理的时间段为（）。A.可行性分析和招投标阶段B.工程项目施工安装和竣工验收阶段C.工程设计和勘察阶段D.工程竣工验收和运营阶段答案B37.下列关于建筑工程质量相关说法有误的一项是（）。A.建筑工程质量关乎人民群众生命财产安全B.建筑工程质量直接影响工程的适用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投资效益C.参与工程建设各方依法对建设工程质量负责D.
38、建筑工程质量即建筑工程施工质量答案D38.影响施工质量的主要因素有人、材料、机械、方法及环境等五大方面，其中起主要作用的是（）。A.材料B.机械C.人D.方法答案C39.下列关于施工质量保证体系相关说法有误的一项是（）。A.工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标B.工程项目施工质量保证体系可不按照项目质量总目标的要求设置C.在工程项目施工中，完善的质量保证体系是满足用户质量要求的保证D.施工质量保证体系可以向建设单位（业主）证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力答案B40.施工质量计划可以按内容分为（）。A.施工安全工作计划和施工质量成本计划B.施工安全工作计划和施工进度成
39、本计划C.施工进度工作计划和施工质量成本计划D.施工质量工作计划和施工质量成本计划答案D41.相比较而言，确保施工质量的关键阶段为（）0A.施工准备阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.可行性研究阶段答案B42.根据项目自身特点，针对可能发生的质量问题、质量通病，以及与国家规定的质量标准的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求，确定项目施工应达到的质量标准，这项工作指的是（）。A.质量保证工作安排B.质量管理目标的确定C.材料、技术、组织三落实D.施工质量保证体系的运行答案B43.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的
40、步骤展开，其中实施是指（）。A.确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案B.计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动C.对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题D.把成功的经验加以肯定，形成标准，巩固成果答案B44.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制主要是指（）.A.正式施工前进行的主动质量控制B.施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.事后质量把关D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案A45.施工质量控制
41、的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据，其中共同性依据是指A.设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单B.工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录C.针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件D.适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件答案D46.工序施工质量控制主要包括（）。.工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制B.工序施工前质量控制和工序施工效果质量控制C.工序施工进度质量控制和工序施工安全质量控制D.工序施工条件质量控制和工序施工成本质量控制答案A47.下列关于特殊过程的质量控制相关说法有误的一项
42、是（）。A.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重中之重B.对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点C.特殊过程的质量应抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制D.特殊过程的质量控制不需要专业技术人员编制作业指导书答案ID48.检验批质量是否合格主要取决于（）。A.分项工程质量验收结果B.主控项目和一般项目的检验结果C.单项工程检验结果D.单位工程竣工验收结果答案B49.凡工程产品未满足质量要求，就称之为（）。A.质量不合格B.质量隐患C.质量问题D.质量事故答案A50.由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中指导责
43、任事故是指（）。A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B.在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案C形考作业4一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1危险源是安全管理的主要对象，在实际生活和生产过程中的危险是以多种多样的形式存在的。（）A.对艮错答案A2.能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第二类危险源。（）A.对B.错答案IB3.建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（）A.对B.错答案A4.施工安全隐患，是指在建筑施工过程中，给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利因素，一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。（）A.对B.错答案A5.安全隐患主要包括人、物、管理三个方面，其中管理方面的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为。（）A.对B.错答案B6.施工安全隐
