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新员工部门培训记录表分店：部门：岗位:序号培训日期培训课程培训师员工姓名培训地点签到评估方式评估备注12345678910111213141516培训目标及要点：培训总结（优点、不足及所需支持）：培训效果评估：培训师日期备注：部门经理日期店长日期评估:5分=优（表现卓越超越期望）；4分=良（表现符合要求并有提升空间）；3分=可（在督导下能完成相关内容）；21分=差（无法接受其表现，需要再培训）。
