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1、核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传!百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告.种植蔬菜致富2010年08月27日襄城县三农种植专业合作社百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工项目可行性报告项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工实施单位：襄城县三农种植专业合作社负责人：郭东亮指导单位：神州新农村建设促进会、襄城县农业局建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村Fl录第一章、项目概述第二章、市场查询拜访第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素第四章、项目建设的规模、目标第五章、投资概算第六章、经济效益分析第七章、工艺技术方案第八章、土建及配套工程第九章、环境保护、劳动卫生和安全生产第十章、企
2、业机构设置和定员第十一章、项目实施规划第十二章、财务分析与评佼第十三章、可行性研究论断与提议第一章、项目概述一、项目名称：襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工2、实施单位：襄城县三农种植专业合作社负责人：郭东亮三、指导单位：神州新农村建设促进会项目部4、建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村五、项目性质：合作社+农户6、项目投资规模：总投资150万元，此中固定资产投资50万元，生产基地投资1()0万元。七、项目目的：组建新型、高效、环保、技术全面的无公害蔬菜种植基地及营销，在大棚蔬菜基地培育辣椒、茄子、黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜，由合作社有组织、有规划地推向省内外市场，以实现优质农
3、产物上台阶、上规模，加速推进农业产业进程。第二章、市场查询拜访在我国加入WTO以后，随着全面建设小康社会的目标逐步实现，人们对生活质量的要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大的变化，绿颜色食品、无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这一消费时尚，组建合作社推出无公害蔬菜投放市场，在经过反复的市场查询拜访和论证后，我们以为，本项目具备扎实的市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在：(1)经由过程在上海、浙江、福建、北京等省考查，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发的黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等无公害蔬菜销量更大，价格更高。(2)华北地区的许多大中
4、城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南一带，且吞吐量至关大。由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具备扎实的市场基础和杰出的市场发展空间。第三章、项目投资的必要性，有利条件，制约因素一、必要性本项目投资能有效地幅射和带动麦岭镇发展高效农业，打造特色品牌，促进农民增收，农民增效，它可以榜样地推动合作社+基地+农户的产业化运作模式在我县大规模展开。本项目投资不仅能有效哄骗闲置资源，增加社会效益。经由过程本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持200户农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。经由过程引进良种、
5、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家子副业式规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使泛博菜农尽量加快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。2、有利条件本项目建设场地自然条件优越，地势平坦，土质肥沃，气候温和，襄城境内，北汝河、颖河等16条河流纵横交错，贯串全境，地下水资源极为富厚，煤、石油等矿躲储量大而品质高。天气温顺，土地肥沃，盛产粮、烟、蔬菜、瓜果，种类繁多，尤以烟叶种植历史久远，著名天下，有金襄之称。毛泽东等多位党和国家领导人曾莅临视察，赞誉、勉励有加，烟叶王国之美名誉满神州。在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧捉住了国家对种植业扶持的政策
6、，大力发展绿颜色、生态、效益农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了杰出的发展机遇。奇特的气候条件和自然环境给该项目奠基了杰出的发展基础。襄城县冬天严寒特别长，夏季凉爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋风大而干燥。但是，恶劣的自然条件可以变为比较优势，这里天高云淡，日照时间长，土质肥沃，透气性好，日夜温差大，具备发展日光温室、种植有机蔬菜得天独厚的地理和资源优势，相宜种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。基础举措措施完善，项目承建地是国家农业开发项目区，现已建成连片万亩“田成方，树成行，渠成网，路相通，旱能灌，涝能排，环境美”的园田化区，为建设基地创造了杰出的基础。环境优美：项
7、目区离县城只有17公里，、交通上便利。自古扼南北道路要冲，通工具船楫之便，素有九省通衢之称。南距煤城平项山20公里，北距古都许昌40公里，东距内陆特区城市漂河45公里，境内铁路纵横交错，四通发达。7累宝、平禹铁路贯串境内，东接京广，北通陇海，西连焦枝。G311线、S329线、豫20线、S103线等国道、省道呈米字形交汇县城，许平南高速公路穿境而过，全县乡、村公路全部开通，交通便利，信息通达，环境安静，空气清爽，水源充足，无污染，是建立无公害蔬菜基地的理想场地。技术气力雄厚，县农业科技研究中心一批有富厚经验的农技师，具备富厚的小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等其他优质蔬菜种植经验的农民间生产力，生产
8、力资源富厚。三、制约因素培育高品质蔬菜基地涉及面广，投资线长，基地上的泛博农工接管种植和管理技术的能力不一，合作社应有规划地进行技术培训。第四章、项目建设的规模、目标（一）规模本项目规划共建设大棚100个，此中建设控温大棚（A棚）1个，用于培育提拔优良种苗，建设钢管大棚99个，用于种植黑色小黄瓜、豌豆、鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜。（二）目标本项目规划18个月全部完成，可按如下步骤合理安排2010年1月-9月落实规划，租赁土地。2010年10月-2011年4月筹措资金，建立大棚。2011年月-6月技术培训，生产管理，市场查询拜访。第五章、投资概算本项目总投资150万元，此中：租赁土地年租金25万
9、元；控温大棚1个15万元/个；普通钢管大棚99个2500元/个约25万元；技术引进，技术咨询，技术培训和设计费10万元;办公用房50万元；第六章、经济效益分析本项目投资种植无公害蔬菜质优、价格合理，产物附加值高，据市场查询拜访，本项目种植的小黄瓜、豌豆、辣椒、茄子其国内平均售价分别在2.35元/斤，2.20元/斤（豆角）,2.7元/斤，2.05元/斤，在本项目经济效益分析中,产物售价取三种蔬菜国内售价的加权平均售价2.41元/斤，年产量按30万公斤计较，年产值可达70多万元，年息润可达30万元，另有农产物保鲜及加工，使农产物增值，估计三到四年即可收回成本。第七章工艺技术方案一、本项目的工艺技术
10、本项目的工艺技术分为大棚建设和种植两个部分。（一）99栋冬暖式日光温室的建设工艺技术线路：土地动工队一冬暖式日光温室一农户进棚种植一合作社收购收购蔬菜一对外销售T加工厂（二）蔬菜种植工艺技术线路:引进良种一种植基地与农户T商品蔬菜T合作社收购T对外销售T生产加工第八章土建及配套工程一、日光温室大棚设计方案布局本着合理哄骗土地又便于生产，符合工艺流程，既有利于技术改造，又能节约建设资金的方针进行合理布局。每个大棚配套数目相同的保温被、卷帘机、苫盖被。二、土建工程土建工程按行业技术标准执行三、给、排水举措措施在蔬菜基地内打洋井2眼，采用地下预埋管道方式供各棚生产用水，供水管道为4口寸PVC管道，总
11、长度为IoOo米，大棚支道采用1口寸PVC管道2200米。四、供电工程本项目总装机容量为100千瓦，平均视在功率系数为70%,视在功率为80千瓦。装配90千瓦变压器一台，年总用电量为15万度。五、热力与采暖工程全年生产与采暖用煤10吨，生产部生活办公采暖用一台0.5吨常压采暖锅炉供暖。第九章环境保护、劳动卫生和安全生产一、环境保护本项目为有机蔬菜种植，全部过程不实施化肥、农药，不存在污水环境污染问题，而且为企业树立了杰出的社会形象，将会孕育发生杰出的环境效益和社会效益。二、劳动卫生和安全生产本项目种植过程中需为工人配备布置工作服、口罩、手套、水靴等劳动保护用品，整个大棚基地所有的电器开关全部装
12、接防触电保护装配，严禁吸烟，达到措施落实、安全生产。第十章企业机构设置和定员一、组织机构与劳动定员该项目建成后，管理与生产人员约50人，此中管理人员10人，生产人员40人，所需管理人员公开从合作社社员中选拔。二、技术人员来源和培训专业技术人员由本合作社向雇用，合作社社员优先，并由本合作社负责进行培训，雇佣人员素质要求要高，企业起点要高。第十一章项目实施规划一实施规划为了加强对筹划建立工作的领导，保证筹划建立工作的顺利进行，起首成立项目领导班子，具体负责项目的立项论证、投资评估、资金筹措、组织实施、验收工作。争夺在2010年9月完成项目前期工作，10月开始动工。二、项目筹划建立工作室项目筹划建立
13、领导小组：组长：郭东亮-襄城县三农种植专业合作社理事长副组长：高怀志-襄城县三农种植专业合作社理事郭干超-襄城县三农种植专业合作社监事成员：若干项目筹划建立工作室：主任：高青杰-襄城县三农种植专业合作社理事三、项目勘察设计2010年6月完成项目勘察设计使命书.四、项目动工招标2010年10月内部进行招标正式开工。五、基建动工与设备运输安装10月12月进行土建动工与设备安装、调试。六、工程验收2010年6月底必须保证200个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经合作社质量验收小组验收合格。七、定植作物次年1月种苗进棚定植作物。第十二章财务分析与评价一、评价依据项目计较期简直定：大棚的使用
14、寿命期20年。各种配套装配使用寿命期20年。本项目产物经济寿命期为20年。二、财务不确定分析：因为本项目评价所使用的依据大多数来自预测和估算，有一定程度的不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担的风险。本项目是与60户农户签订种植合同，采取左券制的合作方式，所以承担风险能力较强，具备较高的赢利能力。三、效益分析：一、销售收入估算：露地栽培50亩x5000公斤/亩x2元/公斤=50万元举措措施栽培5亩x6000公斤/亩x2.5元/公斤=75万元合计：75万元-（15%运销费、损耗）11.25万元=63.75万元2、本项目建成投产后，具备显著的社会效益。60户种植户蔬菜可实现销售收
15、入63.75万元。就业工人50个。带动全县300多种植户户均增收3万元。第十三章可行性研究论断与提议对本项目的论断为：该项目与国家产业政策，同时研究襄城县的实情。合作社+基地+农户+市场”的共同体工程，扶持种植户步入小康，安排50名返乡农民间生产力工就业，有利于国家、企业和农户，可谓兴建一个项目带动各户发展、致富一方群众。经由过程龙头企业的科技树模、技术支持、资金扶持形成合作社+基地+农户的利益联结机制，实行种、养、销一体化经营，实现国家保生态、企业增效益、农民得实惠的发展目标。同时根据农业部无公害食品行动规划的要求，哄骗襄城县特有的天然无公害的错开季节蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益、社会
16、效益和企业效益三赢。经由过程本项目的实施，可以搜索一条改善种植业的落后状况新途径。影响和带动种植户摆脱长期落后的生产方式的制约，多数种植户由于受文化技术程度低的影响，自身很难寻觅一条好的出路。该项目实施后，可以促进泛博种植户由传统落后的生产方式迅速转向科技含量高的新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。综上所述，本项目规模适中，市场前景广阔，见效快，偿还期短，经营风险较小，项目实施后将孕育发生较显著的生态、经济和社会效益，可见，本项目是可行的。附件：1襄城县三农种植专业合作社业务执照2.襄城县三农种植专业合作社企业代码证书。3.襄城县三农种植专业合作社税务登记证书。4.襄城县三农种植专业合作社开户容许证书。襄城县三农种植专业合作社2010年1月1日5HNDJNULNIVERsNY
