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1、物流部门安全管理工作报道稿件7月份以来，为进一步推进安全管理工作，物流中心巧用“加减乘除”法强化安全管理，在全中心形成了“人人学安全，层层保安全的良好氛围。一、充分运用加法，加强安全全方位管理。物流中心通过班前班后会、安全例会等形式将各种安全知识的图片、PPT等对全员进行渗透培训，并将安全责任落实到产品管理科成品区域、铁路运输科翻车机区域等关键岗位以及每个岗位直至个人，提高全员的安全意识和技能，杜绝误操作、习惯性违章等行为。二、灵活运用减法，减少各类事故发生。物流中心安环科结合公司安环部在各阶段的安全部署，紧紧围绕当前的安全生产工作，组织开展各种安全攻关：在产品管理科汽车扫码区域设置安全防护栏
2、、在成品库开票室外设置安全档杆、在翻车机平台上设置醒目的安全警示等，事无巨细，逐一解决了制约安全的系列难题。同时，在落实好一班三检安全措施的同时，安环科随时督导做到安全责任到位、工作到位、监督到位，以减少安全事故的发生。三、统筹运用乘法，乘“安全生产”之东风。安全是企业生产永恒的主题，任何时段，安全都具有一票否决权，物流中心安环科利用各种钉钉群、微信群、QQ群、宣传漫画、抖音等媒介大力宣传安全知识，让职工自觉认知，自觉从细节入手履行自己应尽的安全责任，确保大家从思想上引起重视，在工作中谨小慎微，乘安全生产之东风，保障人人助力安全、事事推动安全。四、合理运用除法，去除安全隐患在萌芽状态。物流中心充分利用人人都是岗位安全督察”的口号，号召全员查隐患、发现隐患、上报隐患并消灭隐患，安环科并超前预控安全隐患,对查出的隐患及时整改，彻底消除安全死角和盲区，为生产经营保驾护航。据了解，三季度以来，安环科共组织集中安全检查10余次，查出隐患20项产已全部整改完毕。通过加减乘除”法的持续实施，助推中心的安全管理工作不断迈上新台阶，为公司安全生产奠定了坚实的基础。
