乡镇党建引领乡村治理典型经验材料2篇(最新分享).docx

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1、乡镇党建引领乡村治理典型经验材料2篇(最新分享)乡镇党建引领乡村治理经验材料1今年以来,*镇强化党建引领,以党建工作为核心,以组织共建为抓手,以网格化管理、精细化服务,打造多方联动、协同共治的乡村治理格局。一、聚焦党建引领,实现“多网融合”该镇坚持党建统领,全面织密党的组织体系链条,有效整合各方力量,建立健全体制机制,着力构建横向到边、纵向到底的基层网格化治理体系,打造了一支近*名“网格党支部书记+网格员+网格指导员+中心户长”的乡村治理队伍,对网格事务包干负责,将上面“千条线”收拢集聚到网格这“一根针”里来,实现“小网格大融合”,通过网格员逐类排查,简单的事情及时处理、复杂的事情及时上报,切

2、实为群众解决各类矛盾纠纷,做到了人在“网”中走、事在“格”里办,架起党和群众连心桥。二、聚焦能力提升,强化网格职能为切实做到“格中有人、人能管事、事能办结”,充分发挥基层党组织在基层治理中的领导作用,今年来*镇以专题培训形式,召开了专职网格员培训会*次,不断提升网格员业务能力和服务水平。通过培训网格员们理清了思路,提高了不断学习的工作动力,把相关政策详细地转达给群众,做到了人在“网”中走、事在“格”里办,建立健全网格内协商议事机制,凝聚乡镇力量,采取“网格集单、村支部派单、多方接单、群众评单”的模式,最大限度调动行政资源、社会资源、市场资源,实现支部联系组织聚合资源、党员带动群众拓展资源、群众

3、互助群众共享资源,全面推进矛盾化解、人居环境整治、便民服务等各方面工作,通过构建纵向到底的精细化党建工作体系,推动网格内各类资源融合发力,把政策宣传、组织发动、联络服务等落在网格,做深做实党建网格,实现党建引领乡村治理精细化,以“网格微治理”的“深突破”带来治理水平“大提升”。三、聚焦民生实事,服务群众生活该镇自网格化管理工作启动以来,网格员扎根基层,用服务凝聚民心,通过定期走访、上门服务、电话访谈等方式,及时了解群众的困难和诉求,解决了许多“急难愁盼”问题,拉近了干群关系,提高了群众满意度。实行“有事解忧愁,无事把法讲”工作法,把帮助群众解难题、办实事与基层普法、政策宣讲相结合,当好政策“宣

4、传员”、民情“信息员”、矛盾“调解员“、事务“服务员”,打通服务群众的“最后一米”。今年以来,全镇共宣讲法律法规及惠民政策*次,排查化解各类纠纷*件,有效架起了联通千家万户的“服务网”,构建了共商、共建、共治、共享的乡村治理新格局,进一步密切党群干群关系,提高了群众的安全感、获得感、幸福感。乡镇党建引领乡村治理经验材料2认真贯彻落实全区党建引领基层治理能力提升部署培训会议精神,结合镇情实际,*镇探索实施“一三五”工作法,坚持党在农村基层的核心领导地位,从三个切入点精准发力,实现五个强化,不断开创党建引领基层治理新局面。一、发挥“领头雁”示范带动作用,让干部有干部的样子一是抓住关键,示范带动,抓

5、住党政班子成员这个“关键少数”,加强镇党委领导班子建设,规范党委中心组理论学习制度,注重政治能力和专业能力提升,督促干部担当作为、干事创业。二是分类管理、精准施策,持续开展村主干能力提升工程,对农村支部书记实行星级化管理,落实集中轮训、以会代训齐抓,将学习重点和工作重点有机结合,不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力;三是上下联动、同频共振,持续开展点对点全方位互动,坚持一周一谈心(以村为单位)、一月一汇报(以小片为单位)、一季一交流(以大片为单位),定规矩、重激励、抓帮带,通过实时汇报交流,确保令行禁止、政令畅通,不断提升镇村两级班子的履职、服务能力。二、统筹联动建好三支队伍,形成工作合力

6、一是建好先锋队,坚决推行为党员过政治生活制度,坚决推行农村党员“亮身份”“党员联户”制度,探索农村党员积分制管理,规范党员行为;二是用好排头兵,精准网格划分,优化网格设置,建强网格党组织,持续推进网格员队伍建设,通过入户走访,倾听民意,化解矛盾,用小网格发挥大作用;三是调动主力军,持续推行“星级文明户”评选,充分调动起村民践行社会主义核心价值观、积极参与村民自治、投身乡村振兴发展的积极性创造性。以供给侧思维推进精细化服务,推进领导班子定向包联走深走实,逐村逐户摸底、精准分类,实施“绿黄红”三色管理、“在线一线热线”三线服务。一是实行“绿色管理”,对稳定村、稳定户等候“在线服务”,及时解决被服务

7、对象合理诉求;二是实行“黄色管理”,对关注村、关注户定期到户针对性开展“一线服务”,主动发现急难愁盼问题并及时解决;三是实行“红色管理”,对焦点村、焦点户,时刻保持“热线服务”,全方位、各方面给予物力、财力、人力等帮扶。三、明确工作重点,针对性制定长效机制,让履职有章程一是扎实开展“清化收”工作,理顺合同、化解债务、规范资产,为村级集体经济发展清障铺路,同时以此为契机,建立镇域资产资源台账,建立健全资金往来、合同签订及“三重一大”“三务公开”等各种管理制度;二是紧盯目标,搭建基层治理综合平台,整合党群服务中心、新时代文明实践站和综治中心,以推进信访治理、完善社会服务、发挥引领作用三项重点工作为

8、抓手,推动社会治理落地见效;三是将建立健全“一约四会”作为加强基层治理、推进移风易俗、培育文明乡风的重要抓手,规范自治、强化德治,打通基层治理“神经末梢二四、坚持属地管理原则,确保各项工作在农村落细落小落地一是对源头进行监督,开展常态化调研督查,加强日常监督管理,从源头发现问题,对发现的苗头性问题及时进行提醒、函询和诫勉,选树标杆、曝光典型,切实以严的要求促进基层干部作风转变;二是对过程进行监督,督促包片领导和包村干部切实履行好“一岗双责”,加大对农村党支部工作指导,抓好工作落实,从思想认识、责任担当、方法措施上进行监督,对落实不力的追究相关责任;三是对结果进行监督,建立健全村党组织书记考核评比机制,对各村基层党建、环境卫生、实事实办、疫情防控、经济壮大等各类重点工作开展情况进行评比,将评比结果纳入年终考核,并强化结果运用,与主干绩效、工作经费等挂钩。

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