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1、重庆猪八戒网络有限公司ERP实施项目招标文件第一部分投标须知招标编号：ZBJ2017-001重庆猪八戒网络有限公司二。一七年三月目录目录第一部分投标须知3一、投标人须知前附表3二、总则31 .项目概况32 .合格的投标人（资质业绩要求）43 .投标费用44 .保证金4三、招标文件41 .招标文件构成42 .招标文件的澄清5四、投标书的编制51 .投标的语言52 .投标书构成53 .投标文件格式64 .投标报价65 .投标货币76 .证明投标人合格和资格的文件77 .投标有效期78 .投标书的式样和签署7五、投标书的递交7L投标书的密封和标记72 .投标截止日期83 .迟交的投标书84 .投标书
2、的修改和撤回8六、讲标与评标81 .讲标82 .评标过程的保密性83 .投标书的澄清84 .投标书的初审95 .投标书的评价和比较9七、授予合同10L合同授予标准102 .招标人接受和拒绝任何投标的权利103 .中标通知书104 .签订合同105 .合同的终止116 .关于付款条件11第一部分投标须知一、投标人须知前附表序号内容说明与要求1招标人招标人名称：重庆猪八戒网络有限公司 地 址：重庆市渝北区金开大道西段106号 联系人：罗瑜，电话：023-883900912项目名称重庆猪八戒网络有限公司ERP实施项目3合同形式固定总价合同4招标要求具体见第二部分业务、技术部分5实施周期具体见第二部分
3、业务、技术部分6投标人资格要求具体见招标文件规定7资格审查方式资格后审8项目报价方式总价及明细报价9投标文件有效期90日历天（从投标截止之日算起）10联合投标本项目不允许联合投标11投标文件份数一份正本、十份副本、电子版一份（U盘）、方案 WOrd文件、讲标PPT12投标文件提交地 点及时间提交地点：重庆市渝北区金开大道西段106号 截止时间：3月20日09:00前13讲标地点及时间讲标地点：重庆市渝北区金开大道西段106号 讲标时间：另行通知14评标方法及标准综合评分法15合同协议书签订 时间中标人收到中标通知书后5天内16保证金20万元（人民币）二、总则1 .项目概况1.1 项目名称：重庆
4、猪八戒网络有限公司ERP实施项目1.2 招标人：重庆猪八戒网络有限公司1.3 招标内容：详见第一部分投标须知中招标文件要求1.4 资金来源情况：自筹2 .合格的投标人（资质业绩要求）2.1 具有独立法人资格。中华人民共和国境内注册的企业，不包含正在接受国 家，有关部门审查、被其他企业兼并（或收购）或目前因重大经济纠纷涉讼的 企业。2.2 投标人具有合法纳税资格。2.3 投标人具有大型集团化互联网相关企业ERP实施项目经验和相关业绩（须 提供相关证明材料，如合同复印件关键页或用户证明材料复印件）。3 .投标费用3.1 投标人应承担所有投标相关费用。4 .保证金4.1 投标人在递交投标文件的同时，
5、需交纳投标保证金。投标保证金须转入指定 账户，招标人开具收据；未交纳保证金的投标人按弃标处理。账户如下：单位：重庆猪八戒网络有限公司开户行：中信银行北部新区支行帐 号：74218101828000266684.2 未中标的投标人所交纳保证金，在发布中标结果后10个工作日内退还（保 证金无息）。4.3 中标的投标人所交纳保证金，在项目团队入场后10个工作日内退还（保证 金无息）。4.4 在投标有效期内，投标人有下列情形之一的，将不退还其投标保证金：1）在投标有效期内随意撤回其投标文件；2）中标后未按要求签署或履行委托合同；3）投标人提供虚假资质、业绩等材料。三、招标文件L招标文件构成1.1 招标
6、文件包括：第一部分投标须知第二部分 ERP业务、技术要求第三部分投标文件格式及投标需提供的文件1.2 投标人应认真阅读招标文件中所有要求，没有按照招标文件要求提交全部 资料或投标书没有对招标文件在各方面均作出实质性响应的将按废标处理。2 .招标文件的澄清2.1 任何要求对招标文件进行澄清的投标人，应在投标截止期7个工作日之前 向投标邀请中招标人所在地址以书面形式提交问题，招标人采用适当方式予以 澄清。3 .招标文件的修改3.1 在投标截止期前，招标人可主动对招标文件进行修改。3.2 招标文件的修改将以书面形式通知所有投标人。3.3 招标文件如需要较大修改，招标人应以书面形式通知延长投标截止日期
7、。四、投标书的编制L投标的语言1.1 投标人提交的投标书以及投标有关的所有来往函电均使用简体中文。投标 人如需要提交其他语言打印的资料，必须翻译成简体中文，在有差异和矛盾时 以中文为准。2 .投标书构成2.1 投标文件应包括下列内容：商务部分：1）开标一览表（与投标文件正本分开密封）；2）投标函；3）法定代表人资格证明书或法定代表人授权委托书（原件或复印件）；4）投标报价（软件部分、实施部分，项目一期、二期分开）；5）项目组成员人天报价明细表（按顾问级别、角色和项目阶段分解）；6）投标人基本信息表；7）项目组人员情况表（明确项目实施团队组成方案，并提供参与本项目实 施以及项目支持人员的名单、简
8、历、资质、角色分工。须有项目经理专职于本 项目的书面承诺。要求项目经理作为讲标人,否则定为废标。）；8）对招标人资源配备的要求；9）投标人相关业绩、成功案例（特别是项目经理曾经负责的ERP项目案 例，且须提供用户、联系人及联系方式）；10）企业资格证明文件复印件。以上资料必须加盖投标单位公章。业务、技术部分：投标人在技术方案中必须对以下每项要求作出实质性响应，否则将视为投 标文件无效。包括但不限于以下内容：1）项目建设的目标和原则；2）项目整体实施方案（含实施方法，长期规划，项目主计划、详细计划等） 及项目阶段划分（含每个阶段的工作内容、文档输出形式、文档大纲、具体内 容简介，每个阶段具体人员
9、配备、人员参与时间等）；3）集成方案；4）硬件平台方案（具体硬件采购方案不计入此次招标范围，但需提供硬件 需求解决方案）；5）项目管理及组织；6）运维体系；7）用户培训方案（需提供详细的知识转移培训计划，包括内容安排、人员 配备、进度计划等）；8）售后服务和支持方案；9）交付文档列表；以上资料必须加盖投标单位公章。3 .投标文件格式3.1 投标人应按招标文件中要求的投标函格式填写。3.2 文件格式：docx ppto4 .投标报价4.1 投标人应在投标书中的投标报价表上标明本合同总价，并列明分项报价，软 件和实施费用分开报价，软件包括实现该项目所列需求的所有软件产品清单 （OraCleERP软
10、件为招标人购买，不用报价）、第三方成熟软件产品清单及价格, 如果单价与总价有出入，以单价修正总价，单价有明显错误的除外。项目一二 期报价及后期费用须一并列出。注：投标人报价中应包括投标人因项目发生的咨询费、需缴纳的管理费和 税费、后台专家的一切费用、为委托方提供培训的费用以及投标人为开展咨询 工作所发生的办公、交通、就餐和住宿等全部费用。5 .投标货币5.1 投标应以人民币报价。6 .证明投标人合格和资格的文件6.1 投标人应提交证明其有资格参加投标以及中标后有能力履行合同的文件， 并作为投标书的一部分；6.2 投标人应填写并提交招标文件上所要求提供的有效证明文件。7 .投标有效期7.1 从开
11、标之日起，在投标人须知前附表所规定的投标有效期内有效。7.2 在特殊情况下，招标人在原定投标有效期内，可以根据需要以书面形式向投 标人提出延长投标有效期的要求。8 .投标书的式样和签署8.1 投标人应按照招标文件要求，准备一份投标书正本和规定数目的副本。8.2 投标文件的正本需打印（签字除外），并应在投标文件封面的右上角清楚地 注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。8.3 投标文件封面、投标书均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理 人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章的在投标文件中须同时提交投标文件 签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应
12、符合 要求，否则投标文件签署授权委托书无效。8.4 投标书不得行间插字、涂改和增删，如有修改错漏处，必须由投标人或其授 权代表签字或盖章。五、投标书的递交L投标书的密封和标记1.1 投标文件装订要求：所有投标文件各分册均须左侧装订，装订方式为胶装。1.2 投标文件的密封要求：1）开标信封包：内装开标一览表、投标单位廉洁自律承诺书、电子版U盘。2）投标文件正本包：内装商务标和技术标正本。3）投标文件副本包：内装所有商务标和技术标副本。4）将开标信封包、投标文件正本包、投标文件副本包统一封装在一个盒箱中。5）投标文件盒箱正面用A4纸写明招标人名称、项目名称、投标人名称及 联系方式，并在投标人名称处
13、加盖投标人公章和法定代表人印鉴各一枚。2 .投标截止日期2.1 招标人收到投标书的时间不得迟于招标人规定的截止日期。2.2 如投标截止日期延长，招标人和投标人受投标截止期制约的所有权利和义 务均应延长至新的截止日期。3 .迟交的投标书3.1 超过投标截止日期提交的投标书判定为无效标书。4 .投标书的修改和撤回4.1 投标人在递交投标书后，可以修改或撤回其投标书，但必须在规定的投标截 止期之前，确认招标人已收到书面通知。4.2 投标人的修改或撤回通知书应按规定编制、密封、标记和发送，并应在内层 封套上加注“修改”或“撤回”字样。4.3 在投标截止期之后，投标人不得对其投标书做任何修改。六、讲标与
14、评标1 .讲标1.1 本次招标要求投标人就投标方案进行陈述，每家投标单位的述标时间为90 分钟（含20分钟答疑），具体的讲标顺序另行通知，投标单位自行准备电脑和 PPT文件。2 .评标过程的保密性2.1 讲标后，直至向中标的投标人授予合同时止，凡与审查、澄清、评价和比较 投标有关的资料以及授标意见等,均不得向投标人及与评标无关的其他人透露。 2.2在评标过程中，如果投标人试图在投标书审查、澄清、比较及授予合同方面 向招标人施加任何影响，其投标无效。3 .投标书的澄清3.1 为有助于对投标书的审查、评价和比较，评标委员会有权向投标人提出质 疑，请投标人澄清其投标内容。投标人有责任按照招标人通知的
15、时间、地点指 派授权代表进行答疑和澄清。3.2 重要澄清的答复应是书面的，但不得对投标内容进行实质性修改。4 .投标书的初审4.1 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会将审查投标书是否 完整，有无计算上的错误，文件签署是否合格，投标书是否大体编排有序。4.2 在对投标文件进行详细评估之前，评标委员会将依据投标人提供的资格证 明文件对投标人的咨询、实施和服务能力等方面进行综合审查。4.3 评标委员会应审查每份投标书是否实质上响应了招标文件的要求。实质上 响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏 离或保留的投标。投标书的响应性只根据投标书本身的内容，而不寻求
16、外部的 证据。4.4 如果投标书实质上没有响应招标文件的要求，投标人不得通过修正或撤销 不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上的响应。4.5 评标委员会将对确定为实质上响应的投标进行审核，看其是否有计算上和 累加上的算术错误，修正错误的原则如下：1）如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字表示的数 额为准，修改数字；2）当标出的单价或费率同数量的乘积校核值与标出的乘积不一致时，以标 出的单价或费率和数量为准，并修改乘积；除非招标人认为单价有明显的小数 点错位，此时应以标出的总额为准，并修改单价；3）当标出的分项乘积累计得出的总额与标出的总额不一致时，以标出的分 项乘积为准，并
17、修改标出的总额。4.6 评标委员会将按上述修正错误的方法调整投标书中的投标报价，调整后的 价格应对投标人具有约束力。如果投标人不接受修正后的价格,则其投标无效。4.7 评标委员会将允许修正投标书中不构成重大偏离的、微小的、非正规的、不 一致的或不规则的地方，但这些修正不能影响任何投标人相应的名次排列。5 .投标书的评价和比较5.1 评标委员会将按照规定只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评 价和比较。5.2 评标原则及方法5.3 正、公平，科学、择优。2）对所有投标文件的评审，均采用招标文件载明的相同的程序和标准。5.4 评标标准本项目采用综合评分法进行评标，总分值IOO分。具体如下：1
18、）咨询公司实力评分咨询公司资质行业背景2）项目团队评分项目团队配备及职责分工项目经理经验项目顾问3）业务部分咨询解决方案评分业务需求理解程度评估管理需求和信息化需求解决方案评估4）技术部分实施方案评分系统架构设计项目实施技术方案评估5）商务部分评分商务评分标准主要侧重于下列项：讲标质量、未来关于中小微企业战略合作可能性、总体价格七、授予合同L合同授予标准1.1 招标人应将合同授予被确定为实质上响应招标文件要求的，能够满意地履 行合同义务的投标人。2 .招标人接受和拒绝任何投标的权利2.1 招标人保留在投标之前任何时候接受或拒绝任何投标，宣布招标程序无效 或拒绝所有投标的权利，对受影响的投标人不
19、承担任何责任，也无义务向受影 响的投标人解释采取这一行动的理由。3 .中标通知书3.1 中标人确定后，招标人将向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人。中 标通知书对招标人和中标人均具有法律约束力。中标通知书发出后，招标人改 变中标结果或者中标人放弃中标的，应当承担法律责任。3.2 中标通知书是合同的一个组成部分。4 .签订合同4.1 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起一周内，在招标人指定的时 间、地点与招标人签订合同。4.2 中标通知书、招标文件、中标人的投标文件及其澄清文件、SOW等，均为 签订合同的依据。4.3 中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目实施。未经招标人同意, 不得将中标项目转包、分包。4.4 事后发现并查明中标结果无效，依此签订的合同将同时解除。5 .合同的终止5.1 招标人发现中标人存在舞弊、弄虚作假等违规行为。5.2 由于中标人团队人员、能力、方案设计等原因致使项目不能达到阶段要求, 导致延期、不能按期上线等，招标人有权终止合同、追回款项。6.关于付款条件6.1招标人按照项目进展进行阶段性付款:类别项目启动方案完成验收尾款一期30%30%30%10%二期30%-60%10%备注一期出总方案6.2 10%的项目尾款，在每期项目上线稳定运行12个月后，中标人以书面形式 提交支付申请，招标人在7个工作日内完成支付。
