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1、超高层机电特点一、高科技打造的智能地标建成后的南京金融城，不仅是一个城市地平线的地标，还将代表未来的南京城市精神。见证南京金融城利用设计理念和技术创新迎接全球城市环境挑战的努力。南京金融城不仅是地标建筑，也是智慧的高度。针对如此大量的超高层建筑群上的新技术应用尝试，这是对一个施工单位综合能力的挑战。施工单位必须有较强的学习创新能力、丰富的施工经验，并制定专项、可行的施工技术方案，才能确保新技术应用的施工质量。为此，我司配制施工管理能力强的项目总承包管理团队，由我司副总经理李晖亲自挂帅来协调管理实施项目管理。首先利用BIM的3D技术在全部建筑结构三维矢量化的基础上就新技术的设备材料加工、进场、吊
2、装及就位安装各个环节进行模拟，尤其是针对本工程设备机房和综合管线、超高层建筑安装等特点作出重点关注，根据碰撞检测结构，调整安装顺序及施工细节；其次配合设备厂家及设计单位，优化各方施工资源,对于高科技技术进行资源倾斜，集中对施工环节的技术难点进行攻关，从用户的角度出发，以人为本考虑，最大限度地做好系统优化、施工管理及后期调试及服务工作；同时加强施工方案执行的力度，注重对工厂化预制、现场集中组装（装饰化施工）、新技术、新工艺采、设备吊装、样板层（段）等制定专项可行的安装、调试和运行方案；协调配合专业分包单位的指导，制定切实可行的安装、系统联动调试等技术专业配合。二、铸就尊贵级办公经典南京金融城建成
3、之后，将作为南京金融的总部办公基地，将成为南京市最高端的金融活动园区城市，体现环保、节能及可持续发展理念的国际甲级智能化综合办公楼。南京金融城建筑群是国际甲级智能化办公楼，对如何提供和谐统一且便捷的办公环境，如何确保天外无音的静谧，如何提供沁人心脾的新鲜气息和游刃有余的室内温度？这些都对我们机电施工提出很高的要求。我司将秉承“鲁班奖”创优工程的一贯体系及施工步序，首先必须从认识上严格统一，实施的技术标准必须要求高于设计要求，提前将机电标准进行消化，针对公司实际，按质量三级管理模式，将具体的施工质量控制、工序质量控制及工程质量控制要点及步骤，通过小册子等各种形式发放到每个实施及监督人员，实行细节
4、及标准化管理，确保每个工序均有不少于三个人的复核及相关电子记录，形成质量考核追溯系统;其次确保将BIM应用于工程全过程，从系统优化、设备选型订购及物流管理、管线综合及碰撞校核、装饰饰面末端优化布局及效果比对、设备机房综合布置及优化，质量自动对比考核、系统调试及参数获取校核、后期维护运行，从而做到施工前对设计方案就实行最终效果的最终择优比选，将极大地做到方案及效果最优化；其次务必样板先行，我司初步选取6#楼建筑第10及14层作为标准样板层，预计通过土建、机电和装饰集中施工及磨合，明确各自的施工步序、配合步骤及要领，同时对设计效果进行实况的检测，在各方完全达成一致后，进行封样和大规模标准化施工，将集中利用红外定位仪、现场标准模板放样等措施进行规范施工；还有比较重要的一点是，针对本工程的结构特点，采取BIM与工厂化预制的手段，进行小样定制建模，批量生产，管线进行条形码唯一编码，工厂采用自动焊接、流水线预制加工等工艺，系统现场组装的方式，不但加大了质量的保证程度，同时通过质量追溯制度，明确各方权责利，万一出现质量瑕疵将通过电脑搜索，集中反映出质量隐患区，甚至可以具体到某个点位，如此将最大限度的解决后顾之忧。
