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1、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究摘要：建筑工程作为一项具有高度危险性和质量要求的行业，在工程质量和管理方面时常出现问题。由于建筑工程的复杂性以及人力资源和资金等方面的限制，确保施工质量和及时完成工程是一项困难的任务。建筑工程管理及施工质量控制对于确保建筑工程品质，减少对环境的影响，提高施工效率，增强工程安全意识，保障劳动者的合法权益具有重要的意义。通过研究建筑工程管理及施工质量控制的策略可以针对性地解决现实问题，推动建筑工程质量的不断提高。关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略研究建筑工程管理及施工质量控制是现代建筑工程实施过程中必不可少的环节。作为一项高度危险性和质量要求较高的行业
2、，建筑工程需要依靠科学严谨的管理和控制手段来保证施工质量和工程安全。过去的实践表明，建筑工程管理及施工质量控制不足或不到位，容易导致工程质量问题和人身伤亡事故的发生。针对当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题，本文将对建筑工程管理及施工质量控制的策略进行研究，吸取建筑工程管理及施工质量控制的先进经验和方法，提出一些可行的、可操作性强的策略，以便掌握优秀的施工管理和掌握建筑工程质量控制的关键问题。1提高建筑工程管理和施工质量控制的重要意义建筑工程是一个复杂的系统工程且涉及多个专业，需要采用严格的工艺和施工标准，否则会导致各种质量问题。加强施工质量管理能够有效地避免质量问题及确保建筑工程质量达到
3、标准，从而减少建筑工程质量问题带来的经济损失和安全事故风险。通过科学合理的管理和监控措施可以提高施工效率并减少资源浪费,同时提高建筑工程的完成进度，降低建筑成本，有效提升施工竞争力。加强施工管理和质量控制可以强化工程安全意识，提升工人和管理者的安全责任意识和安全技能，增加工人自我保护和自我救援的能力，减少安全事故的发生。加强施工管理可以降低建筑工程对环境的污染和破坏，通过采用环保材料和合理施工工艺,推动建筑工程可持续发展，维护生态环境的平衡和稳定。总之，提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性不言而喻，实现这个目标需要坚持科学管理、严格执行标准和规范，并注重用人和技术等多方面的综合考虑。2建筑工
4、程管理及施工质量控制的当前状态2.1建筑工程施工单位管理手段落后传统的建筑工程管理以经验、惯例和行业惯性为主要特征，缺乏科学性和规范性。在数字化、信息化和智能化等新技术的发展背景下，建筑工程管理及施工质量控制需要更新换代，借助新技术和新方法，加强管理手段和信息处理能力，以满足工程高质量、高效率和安全的要求。2.2施工管理服务意识欠缺在建筑工程管理中，存在“过程管理”不足的问题，一些施工单位或管理单位对欠缺对施工过程的关注和监督，关注工程进度和施工质量，这导致一些工程存在质量和安全问题。2.3建筑材料和工艺的失调由于建筑材料、施工工艺和成本的不断变化，导致管理者和工人缺乏及时了解和应对新技术的能
5、力，不能及时掌握新流程，从而牵扯到建筑工程质量的问题。2.4盲目追求利润在建筑工程中，一些施工单位盲目追求利润，其在人力、物力等方面效益看重于质量，这种不健康发展的行为可能会导致施工队伍人员水平下降和建筑工程质量不可控因素的引入。3采取有效的措施加强提升建筑工程管理和施工质量3.1 建立科学、规范的管理流程建立科学和规范化的建筑工程管理流程，建立质量管理体系并严格执行流程和规范，这可以确保在施工过程中质量标准被坚定地遵守、塑造施工团队的责任感和动力。建立质量管理体系是规范管理流程的基础，可以确保管理流程符合标准，质量可控。质量管理体系应包括管理机构和人员配备、人员职责明确、工作程序、全程检查机
6、制等方面。建立施工计划是组织和协调施工过程的重要手段。通过建立合理施工计划，可以对施工流程进行系统管理和排程，避免因施工任务繁琐或者管理不严，造成人员和费用的浪费。清晰、明确的目标和任务是管理流程达成的基础。通过定义目标和任务，可以有效地调配资源和实施控制，最小化风险，缩短工程周期。标准的建立和实施方法是推进工程管理流程的关键，可以有效监测和控制工期、成本、安全和质量。同时，建立相应标准并结合施工实际情况，制定明确的实施方法，尽可能避免重复工作和浪费资源。3.2 人才培养和引进对于建筑工程管理及施工质量控制体系来说，人才培养和引进非常重要。要加大人才培训力度，提升工人、技术人员和管理人员的专业
7、素质，以及吸引和引进人才，提高管理水平和专业能力。内部员工培养是建立长效人才发展机制的基础。通过提供系统的职业生涯发展计划、内部培训I、现场实习、职场锻炼等方式，培养优秀的施工、质量和安全管理人员。建筑工程管理及施工质量控制需要一批具有专业知识和实践经验的专业人才。通过引入国内外的高素质人才，扩大人才库、不断提升专业水平。同时，把高水平人才引领到本土市场，发掘市场潜力。合作培训计划可以通过与业内知名学校和研究机构合作，提高现有人员的素质和技能水平，这将有助于打造一支专业、高效的施工团队，提高建筑工程的竞争力和口碑。3.3 采用现代化信息技术采用现代化信息技术是提高建筑工程管理及施工质量控制水平
8、的重要手段。现代化信息技术可以提供大量、准确和实时的信息，方便管理决策和工程监督，从而提高施工效率、质量和安全。BIM技术是一种多维度信息共享和可视化的建筑信息模型。通过在设计、施工和运营过程中的细致跟踪，BlM技术可以实现全面管理工程质量控制、减少施工错误、协调冲突检测、优化设计过程以及提高效率，从而提高工程建设的水平。无人机技术通过航拍，可以快速获取现场各种数据和状况，包括地形相关信息、不同建筑结构的数据、照片等等。通过无人机技术的应用，可以较快地了解建筑工程现场状况，快速定位问题、分析问题、及时处理问题，保证施工进度和质量。人工智能技术可以模拟人的思维和处理不同的信息，并提供多样化决策。
9、在建筑工程管理中，人工智能技术可以辅助设计，评估风险、监督和管理工程，并为管理者提供各种交互式过程，以取得更好的管理结果。物联网技术是通过连接和传输建筑设备及联网设备获取数据和信息，并实现系统化、智慧化的管理平台。通过物联网技术的应用，可以实现设备动态管理、故障预警、工程计划的执行。从而提高建筑工程制造和装配、运维自动化的精度和效率。移动化设备如智能手机、平板电脑和手持手机等，可以随时随地收发信息、获取或分享数据等功能。通过移动化设备的应用，监管和工程运营人员可以实时了解工地的施工进度和质量进展，快速响应现场的问题和需求，获取最新数据，从而更加快捷有效地工作。3.5 加强施工质量检查建筑工程施
10、工质量检查是确保建筑工程施工质量的重要环节。加强检查力度,制定检查标准、明确检查责任，加强对监理和施工团队的检查，进一步完善检查机制。通过加强施工质量检查，可以及时发现施工中存在的问题并及时纠正，保证施工质量，确保工程质量，同时降低工程事故的发生率。4结束语综上所述，提高建筑工程管理及施工质量控制是一个需要不断努力和完善的过程，需要全方位、多层次的策略研究和有效实施。在现代社会，建筑工程管理和施工质量已成为衡量城市建设水平的重要标志，而实现高质量的建筑工程管理和施工质量控制，需要多种手段和策略的合理结合和创新应用。参考文献：1王宇.提高建筑工程质量控制现代化水平的相关策略J现代城市研究，2020(018)：41-44.2陈彬彬.建筑工程施工质量控制的现代化J建筑科学，2019(005)：91-94.3刘明星.建筑工程施工质量控制策略研究J城市建筑，2019(004)：99-101.
