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1、提高井点降水施工质量合格率申报日期：2022年3月21日目录一、工程概况二、Qe小组简介三、选择课题四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、组织实施十、效果检查H*、巩固措施十二、总结与今后打算提高井点降水施工质量合格率*QC小组一、工程概况1、承建单位工程名称：*建设单位：*监理单位：*设计单位：*勘察单位：*施工单位;*2、项目概况工程位于*,位置优越，环境优美。该项目为嘉祥县权园村安置回迁项目，建筑层数为15/17层高层建筑，建筑高度为45.8/51.69米，总建筑面积为54643.39平方米，结构形式为框架结构。二、QC小组简介QC小组简介表课题名称提高井点降水
2、施工质量合格率课题类型现场型成立时间：2021年9月名称：*QC小组成员QC知识教育：均超过60课时以上活动时间2021年9月5日至2021年10月31日活动次数57次活动频率1次/天出勤率98%序号姓名文化程度职称组内职务小组分工1*本科工程师组长全面组织活动的策划、指导2*本科工程师技术指导指导QC活动3本科工程师副组长制定措施、实施、总结4本科工程师组员过程实施、检查、监测5本科工程师组员过程实施、检查、6本科工程师组员过程实施、检查、收集资料7本科工程师组员过程实施、质量检查8大专工程师组员统计数据9大专工程师组员资料整理小组活动计划表时间活动项目2021年9月上半月2021年9月下半
3、月2021年K）月上半月2021年10月下半月1选择课题2现状调差-3设定目标4分析原因、要因确认5制定对策6对策实施7效果检查8巩固措施9总结及今后设想制表人：*时间：2021年9月6日三、选择课题四、现状调查（1）针对影响井点降水施工质量的因素，QC小组对项目展开现场调查，收集数据对施工中容易出现的质量问题进行统计、整理，做出调查数据统计表。井点降水施工质量问题频数统计表序号井点降水检查点（个）合格点（个）不合格点（个）合格率（%）1滤管淤积1007228882水质浑浊10087133真空度失常1009194升温过高1009645其它100982合计50044456制表人：*时间：2021
4、年9月20日井点降水施工质量问题频数统计表序号缺陷项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1滤管淤积2850502水质浑浊1323.273.23真空度失常916.189.34升温过高47.196.45其它23.61006合计56100井点降水施工质量缺陷项目排列图制表人：*时间：2021年9月20日活动前目标值系列1五、确定目标1、目标值的确定：我们QC小组根据上述分析结果，经全体人员共同讨论，确定了本次QC小组活动的目标值:一次综合验收合格率95%o96%94%92%90%88%86%84%82%80%78%76%2、目标确定依据：由排列图可见：“真空度失常”占43.50%；“滤管淤积”占40
5、.60%,两项共计占累计频数的84.1%,为影响井点降水施工质量的主要问题。经小组讨论，如果真空度失常及滤管淤积两个缺陷项目解决95%,那么一次合格率可达到86.0%+(1-86.0%)X84.1%95%=97.2%.六、原因分析我们QC小组于2021年9月22日在项目部会议室召开了原因分析会，邀请业主、监理单位参加，对存在问题进行了讨论，运用“头脑风暴法”，将影响井点降水施工质量的两个主要问题进行了原因分析，并进行归纳整理，绘制鱼刺图。鱼刺图制表人：*时间：2021年9月22日七、要因确认1、要因确认计划通过关联图，我们找出了影响井点降水施工质量的9个末端因素，编制了要因确认计划表。要因确认
6、计划表序号末端因素确认内容确认方法标准负责人验证时间1培训不足查项目部的培训记录现场调查培训率100%；合格率100%*2021年9月25日2地表沉降过大检查各根井点滤管的顶端高程是否保持一致现场调查、分析检查各根井点滤管的顶端高程按规定保持一致2021年9月26日3抽水期间停电确认抽说期间供电是否未间断现场调S有备用电源2021年9月27日4质量监测制度不健全检查项目部是否有专项监测制度现场调查、分析有专项监测制度，并将监测过程详细记录2021月9月25日5未制定奖罚措施检查项目部制定的奖罚制度及执行情况现场调查、分析制度齐全，有执行记录2021年9月25日6并点滤网淤塞确认抽出水量多少现场
7、调查、分析抽出水量是正常值2021年9月27日7抽水机组发生故障确认抽水机空运转时的汞柱高度现场调查、分析抽水机空运转时的汞柱高度应大于700mm2021年9月25日8管路漏气观察真空度是否在55.3-66.7KPa区间内现场调查真空度不低于55.3-66.7KPa2021年9月25日9降水方案施工不当对现方案进行论证现场调查、分析符合本工程安装要求*2021年9月26日2、要因确认：根据要因确认计划表，我们QC小组对9个末端因素进行具体调查、分析、验证、测试，逐一进行要因确认。末端因素一：培训不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查查项目部的培训记录培训率100%；合格率100%
8、*2021年9月25日验证情况小组成员于2021年9月25日检查了施工现场工程人员培功统计汇总：培训情况调查汇总表I记录资料，对培训情况进行工种实际人数己培训人数理论知识考核实际应用技能合格（人）优秀（人）合格（人）优秀（人）监测工444343安装工888787注：理论考核280分为合格；90分以上为优秀。从表中可以看出，操作工人岗位培训率达到100%,岗位培训的理论知识及实际应用技能考核合格率均达到100%。结论非要因制表人：*时间：2021年9月29日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查、分析检查各根井点滤管的顶端高程是否保持一致各根井点滤管的顶端高程按规定保持一致*2021年9
9、月26日验证情况小组成员在沉降观测点观测时未发生大量沉降、各测点沉降量严重不均匀等异常情况。结论非要因时间：2021年9月30日制表人:*末端因素三：抽水期间停电确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查确认抽水期间供电是否未间断有备用电源*2021年9月27日2021年9月29日验为保证抽水阶段连续进行，井点降水顺利开展，小组成员在现场施工人员的引导下证确认抽水期间供电情况，督促值班电工每日对供电线路及漏电开关进行检修和保养，确情保不因内部线路损坏造成断电现象，并将抽水时的用电情况记录完好，并配备了柴油发况电机组作为备用电源。结论非要因时间:2021年9月30日制表人：*末端因素四：质量
10、监测制度不健全确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查、分析检查项目部是否有专项监测制度有专项监测制度，并将监测过程详细记录*2021年9月25日验证小组成员对项目部工程管理档案进行查阅，已制定针对井点降水的监测制度，但存在情况度制定不到位、无针对性,并且监测人员未严格执行落实。结论要因制表人：*时间:2021年9月30日质量监测制度末端因素五：未制定奖罚措施确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查检查项目部制定的奖罚制度及执行情况制度齐全，有执行记录*2021年9月25日验证情况小组成员2021年9月25日检查施工现场的评价资料，施工现场已按照工地要求制定了质量管理奖罚制度，奖罚
11、条款详细，施工现场已照奖罚制度执行，对质量存在的问题按规定进行处罚，有处罚记录三条，奖励记录一条，通过对奖罚制度的实施，使施工现场的责任心得到增强。结论非要因制表人：*时间:2021年9月30日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查、分析确认抽出水量多少抽出水量是正常值*2021年9月27日验证情况小组成员对井点管安装后的使用情况进行现场跟踪，现场向井管内灌水，发现水正常下渗，未确保井点滤网未被淤塞，小组成员用短钢管一段触在井管弯头上，另一端附耳倾听，听到有水流声，确定井点滤网未被淤塞。结论非要因时间:2021年9月30日制表人：*确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查、分析确
12、认抽水机空运转时的汞柱高度抽水机空运转时的汞柱高度应大于70Omm*2021年9月25日验证情况井点降水施工中，小组成员将集水总管和抽水机组之间的阀门关闭，发现真空度仍然很小，抽水机组故隙结论非要因制表人：*时间：2021年9月30日末端因索八：管路漏气确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查观察真空度是否在55.3-66.7KPa区间内真空度不低于55.3-66.7KPa*2021年9月27验证情况小组成员对现场的总管依次进行检查，根据漏气声音逐段检查，发现有个别漏气点，将漏气点根据现场情况分别拧紧螺栓，用白漆嵌堵缝隙后，再次查看真空度，发现真空度处于正常值。结论要因制表人：*时间：2
13、021年9月30日末端因素九：降水方案施工不当确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查、分析对现方案进行论证满足本工程安装要求井点降水施工方案*2021年9月26日验证情况小组成员于2021年9月26日对方案进行讨论，结合井点降水的实际结果，降水装方案存在针对性措施不足的现象，不能正确指导安装作业，需要完善。结论要因制表人：*时间：2021年9月30日3、确认结果：我们QC小组成员通过对9条末端因素的分析、确认后，找出了影响井点降水施工质量的主要因素有以下3条：(1)质量监测制度不健全(2)管路漏气(3)降水方案针对性不强八、制定对策根据确认的要因，我们QC小组成员运用头脑风暴法，从多角
14、度提出对策方案，并对小组成员提出的每条对策方案均进行了可行性分析论证，从中择优选择出最佳方案，制定出对策表，落实具体负责人，限时完成，详见下表：对策表序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1质量监测制度不健全编制监测制度，加大监测力度未达达到降水深度每天1次，达到后一天2次,确保水位不上涨，1、编制监测方案2、调整监测点布置3、制定监测周期2021年10月1日*2021年10月30日施工现场*2管路漏气加强管路的维护工作管道正常工作设立专门的维护管理小组2021年10月1日*2021年10月30日施工安装现场*3降水方案针对性不强制定符合工程实际要求的降水方案降水效果达到设计施工要求1、结合本
15、工程实际情况，项目部开展技术交底，确定最佳方案2、通过专家论证，是方案更加完善2021年10月1日2021年10月30日施工现场办公室*制表人：*时间：2021年10月30日九、对策实施根据制定的对策表，我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施，并做好效果检查。实施一：编制监测制度，加大监测力度为了更加符合工程实际，小组成员同项目部成员一起研究讨论，重新对监测点进行排布，将监测点侧重排布于基坑两侧，同时增加临近建筑物沉降观测点。效果评价：通过以上对施工现场降水质量进行跟踪检查，对基坑和周边建筑物有效监测，达到对策目标。实施二：加强管路的维护工作1、设立专门的维护小组，由一名同志负责班组工作
16、，成员除四名工人以外还有一名电工。2、班组坚持每班两查制度，按时巡查控制系统及管路的工作状态，发现管路漏气现象，必须及时修理，防止由于水的渗漏造成边坡塌方的严重后果。效果评价：通过以上对施工现场管路的跟踪检查，以上实施达到预期效果。实施三：制定符合工程实际要求的降水方案1、对本工程的地质水文情况认真分析，研究决定采用井点降水，在沟槽两侧分布布置。2、安装时严格按照设计及技术交底要求进行安装运行，并针对不同人员技术交底，发现问题及时整改。效果评价：通过对安装方案的细化，起到了指导安装的作用，做到了以技术保质量。十、效果检查1、综合质量检查经过我们QC小组的努力，应用合理降水加强监测，使降水达到了
17、预定目标，我们对降水质量进行调查，用了2天时间检查了500个点，不符合要求17个点，合格率达到96.6乐具体见下表：实施后井点降水施工质量调查统计表序号住宅楼检查点（个）合格点（个）不合格点（个）合格率（%）1真空度失常10099296.62滤管淤积1009743水质浑浊1009654升温过高1009645其它100982合计50048317实施后井点降水施工质量问题频数统计表序号质量问题名称频数（点）频率（%）累计频率（%）1真空度失常211.811.82滤管淤积423.535.33水质浑浊529.464.74升温过高423.588.25其它211.81006合计17100制表人：*时间：2
18、021年10月31日制图人：*时间：2021年10月31日从图中可见，“真空度失常”和“滤管淤积”两个问题已经由实施前占累计频率84.1%下降至35.3%,成了“次要问题”，说明采取的措施有效。活动前目标比对图制图人：*时间：2021年10月31日通过上表可以看到，总体合格率为96.6%,大于目标值95%；通过QC小组活动，我们实现了事先确定的目标。2、社会效益：在活动中，井点降水施工质量合格率得到大幅度提高，确保了工程的安全施工，施工效果得到大家的一致认可，为相关工程积累了经验，为公司树立了良好的社会形象。3、经济效益：井点降水施工经过严格的过程控制，达到相关标准规范要求，操作人员能够详细掌
19、握井点降水的方法和操作要点，节约了人力材力，即保证了施工质量，又缩短了工期，大大节约了成本。十一、巩固措施小组成员认真对此次井点降水施工中的成功经验进行总结，将活动中采取的对策措施纳入技术交底中，为类似工程积累经验。通过此次课题，小组对己经取得的成果制定了巩固措施，并将已经成熟的施工方法固定下来,形成作业指导书，在项目内部推导。十二、总结与今后打算1活动总结通过QC小组活动，小组在质量意识、团队精神、QC知识、个人能力以及解决新问题的信心方面都有了很大的提高。质量意识活动前活动后活动前后比较雷达图制表人：*时间：2021年10月31日2、今后打算(1)通过本次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的有效性，同时也使全体组员提高了质量意识，为工创优奠定了基础(2)今后，我们还将继续开展QC小组活动，不断学习新技术、新工艺、勇于创新并解决施工中遇到的难题，不断提高工程质量。
