某公司安全标准化系统制度文件汇编.docx

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1、某公司安全标准化系统制度文件汇编分发号:山西太重北特机械设备制造有限公司安全标准化系统制度文件汇编AB-TZBT-P-2011A版公布日期：2011年6月5日修订日期：2012年3月5日授权令为了加强对山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产标准化管理体系运作的领导，使公司安全管理体系符合冶金企业安全标准化基本规范要求，经研究决定：现任命为管理者代表。其要紧职责是：负责建立、实施与保持安全管理体系，组织安全管理体系内部审核与协助总经理实施管理评审工作，确保安全管理体系的有效运行，保证实现我公司的安全生产方针与目标，使我公司的安全标准化管理工作能持续地改善与提高；向总经理报告安全管理体系的运行情

2、况与改进要求；在全公司范围内通过多种方式提高全员职业健康安全意识；负责就安全管理体系的有关事宜与外部各方进行联络沟通。望全体员工服从，确保安全管理体系有效运行。总经理：批准书山西太重北特机械设备制造有限公司安全标准化系统制度文件汇编（下列简称制度文件汇编）是根据中华人民共与国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2011）与全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法等法律法规要求，结合山西太重北特机械设备制造有限公司（下列简称太重北特）的实际情况编制，该制度文件汇编是太重北特安全标准化系统的重要构成部分，是确保太重北特实现安全方针与

3、目标与安全标准化系统有效运行的基础。本制度文件汇编为受控文件，于2011年6月5日公布，2011年6月5日起正式实施，太重北特各单位与部门及全体员工都务必认真贯彻执行。太重北特安全标准化系统管理者代表：总经理：安全生产方针管理制度AB-TZBT-P-Ol-Ol-20110安全生产目标管理制度AB-TZBT-P-Ol-02-20113安全管理机构设置与人员任命制度AB-TZBT-P-02-01-20116安全生产认可与奖励管理制度AB-TZBT-P-02-02-20119安全生产责任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-201112安全例会制度AB-TZBT-P-02-04-201115安全

4、生产费用提取与使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-201117工伤保险保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-201120安全生产法律法规及其他要求管理制度AB-TZBT-P-04-01-201124文件与资料管理制度AB-TZBT-P-04-02-201128安全记录管理制度AB-TZBT-P-O4-03-201133安全生产档案管理制度AB-TZBT-P-04-04-201136外部联系与内部沟通管理制度AB-TZBT-P-04-05-201139合理化建议制度AB-TZBT-P-O4-06-201144安全教育与培训管理制度AB-TZBT-P-05-01-201147新改扩建

5、工程“三同时”管理制度AB-TZBT-P-O6-01-201151设备设施管理制度AB-TZBT-P-O6-02-201158设备设施维护制度AB-TZBT-P-O6-03-201163设备特殊情况报告制度AB-TZBT-P-06-04-201166危害辨识与风险评价管理制度AB-TZBT-P-07-01-201169危险作业审批制度AB-TZBT-P-O7-02-201172安全警示标志管理制度AB-TZBT-P-07-03-201175劳动防护用品管理制度AB-TZBT-P-07-04-201178供应商与承包商管理制度AB-TZBT-P-07-05-201182变更管理制度AB-TZBT

6、-P-O7-06-201188关键任务识别与分析管理制度AB-TZBT-P-07-07-201191任务观察制度AB-TZBT-P-O7-08-201194强制性授权工作流程识别与操纵制度AB-TZBT-P-07-09-20II97特殊工种管理制度AB-TZBT-P-O7-10-2011100作业环境安全管理制度AB-TZBT-P-07-11-2011103危险化学品管理制度AB-TZBT-P-07-12-2011106交接班管理制度AB-TZBT-P-O7-13-2011HO消防管理制度AB-TZBT-P-O7-14-2011113交通安全管理制度AB-TZBT-P-O7-15-201111

7、6操作牌管理制度AB-TZBT-P-07-16-2011119隐患排查治理管理制度AB-TZBT-P-08-01-2011121安全生产检查制度AB-TZBT-P-O8-02-2011125危险源管理制度AB-TZBT-P-O9-01-2011131员工安全、健康权益保障制度AB-TZBT-P-I0-01-2011134职业卫生管理制度AB-TZBT-P-Io-O2-2011138职业危害控制制度AB-TZBT-P-Io-O3-2011142职业危害监测制度AB-TZBT-P-IO-O4-2011146人机工效管理制度AB-TZBT-P-Io-O5-2011149应急管理及响应制度AB-TZB

8、T-P-11-01-2011152应急预案评审制度AB-TZBT-P-II-O2-2011157事故、事件报告、调查与分析管理制度AB-TZBT-P-12-01-2011160工余安全管理制度AB-TZBT-P-12-02-2011166安全标准化绩效评定管理制度AB-TZBT-P-13-01-2011169安全绩效监测管理制度AB-TZBT-P-13-02-2011173系统内部评价管理制度AB-TZBT-P-13-03-2011177纠正与预防措施管理制度AB-TZBT-P-13-04-2011181山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产方针管理制度AB-TZBT-P-01-01-201

9、1A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全生产方针管理制度文件编号：AB-TZBT-P-Ol-OI-201Ll版次：A修订状态：A/11目的保证安全生产方针合理可行，能够及时传达给有关部门及全体员工，并定期评审改进。2适用范围太重北特安全生产方针的制定、传达、评审、修订方面的管理。3职责3.1总经理负责组织各车间、科室制定、评审与修订安全生产方针，并批准、签发。3.2总经理负责将安全生产方针传达给各科室及车间，由部门主管负责传达给本单位人员。3. 3安全科组织检查安全生产方针的贯彻情况。3.4各车间领导、科室主管负责组织本部门安全生产方针的宣传、贯

10、彻、执行。4工作程序4.1制定过程及要求根据总经理确定的在安全方面的价值观与指导思想，与在充分辨识危害与合理评价风险的基础上所确定的不可承受风险、经获取与识别的所有适用安全法律法规及其他要求，充分考虑目前的安全绩效与现有资源情况，结合近3年内安全总体目标与绩效改进的幅度，经安委会充分讨论与研究，确定本年度安全生产方针，总经理签发后交安全科传达。4.2沟通与传达4.2.1安全生产方针应每年传达一次，在对方针进行修订后，要在15天内传达。4. 2.2各部门应在本单位显著位置张贴安全生产方针，安全科进行检查。4. 2.3安全科负责以文件形式将方针下发到各车间、科室。办公室负责将方针纳入职工培训内容。

11、各车间、科室主管人按照培训内容组织落实，将方针传达给本部门的全体职工及有关方。4.3方针评审与修订4.3.1安全生产方针评审与修订的周期为一年；4.3.2根据危害辨识与风险评价制度、变化管理制度、管理评审操纵制度的内容，在管理评审或者当安全风险发生较大变化时，由总经理决定及时对方针进行评审与修订，以保证其持续适宜性。评审的基础为方针制定的要求，评审后由安全科负责编写全面的安全生产方针评审报告。4.3.3总经理根据评审报告组织修订方针，安全科填写并储存安全生产方针更新记录。4.3.4修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各车间、科室，各车间、科室应更新本部门存放的安全生产方针。5有关文件5.1

12、危害辨识与风险评价管理制度5.2 变化管理制度5.3 管理评审操纵制度6有关记录安全生产方针更新记录山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产目标管理制度AB-TZBT-P-01-02-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全生产目标管理制度文件编号：AB-TzBT-P-OlT)2-201Ll版次:A修订状态:A/11目的确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。2适用范围太重北特安全生产目标的设立、沟通与回顾方面的管理。3职责3.1 总经理负责组织有关部门设立安全生产目标，并批准，应为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物

13、力与技术资源。3.2 安全科组织对安全目标的实施情况进行监督检查、评审及更新，负责对全公司的安全生产目标、指标进行分解并负责沟通与回顾。3.3 各车间、科室负责本部门安全生产目标的分解与实施。4工作程序4.1 目标的制定根据制定目标应以安全生产方针、管理评审结果、不可承受风险、法律法规及其他要求、安全绩效、技术方案、财务、运行及业务的要求与有关方的观点为根据。4.2 目标的制定要求4.2.1总经理组织确定本公司年度安全生产目标，并依照安全生产方针管理制度的有关要求，向全体员工传达安全生产方针与目标。4.2.2安全科负责制定全公司安全目标的实施计划与保证措施。4.2.3根据危害辨识与风险评价结果

14、，针对需要增加硬件措施、进行技术改造才能操纵的不可承受风险，有关科室制定相应的目标，有关部门应编写与本单位有关的管理方案。4.2.4安全科负责统计目标-管理方案，编制安全标准化管理方案一览表，并组织有关车间、科室落实。4.2.5目标要有的时候限、可量化，实施方案应具有可操作性，并有足够的资源保证。4.2.6员工代表参与每年的安全生产目标的制定。4.3 目标的实施与监督4. 3.1各车间、科室分解公司安全生产目标，制定本部门的安全生产目标及完成计划，并报安全科。5. 3.2安全科对安全生产目标的实施情况进行监测，各车间、科室负责实施本部门安全生产目标。6. 3.3安全科依照安全绩效监测与测量制度

15、，组织评价各车间、科室的安全生产目标的完成情况。7. 3.4各车间、科室应定期与本部门员工沟通，确保员工懂得完成安全生产目标的重要性。4.4 目标的评审、修订与更新4.4.1依照变化管理制度，安全科组织对安全生产目标进行及时评审与修订。4.4.2总经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议。4.4.3安全科以文件形式下发更新后的目标，填写并储存安全生产目标更新记录。5有关文件5.1 安全生产方针管理制度5.2 安全绩效监测与测量制度5.3 变化管理制度6有关记录6.1 安全标准化管理方案一览表6.2 安全标准化目标-管理方案6.3 安全生产目标更新记录山西太重北特机械设备制造有限公

16、司安全管理机构设置与人员任命制度AB-TZBT-P-02-01-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全管理机构设置与人员任命制度文件编号:AB-TZBT-P-02-01-2011版次JA-I修订状态：Af-1目的保证设置合理的安全管理机构，确保任命合格的要紧负责人、安全生产管理人员与安全生产委员会人员。2适用范围太重北特安全管理机构设置及人员任命方面的管理。3职责31总经理：对全公司安全工作全面负责，是安全生产第一责任人，对全公司的安全生产负领导责任，在安全生产工作中，设置合理的安全管理机构，书面任命所需设置的安全管理人员与安全生产委员会

17、人员。3.2公司办公室负责对所任命的人员进行安全生产培训。4程序4.1 任命责任划分4.1.1 总经理应指定分管总经理为安全生产管理者代表、安全标准化系统专门负责人,并以任名书的形式签字任命。4.1.2 总经理应对安全负责人、安全管理人员、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员、应急救援责任人、法律法规要求增加的职位、与风险评估有关的职位进行书面任命。员工代表的任命不得少于1：50O4.2安全管理机构设置4.2.1成立安全科总经理应按照法律法规的要求设置安全管理机构，成立安全科。并为其配备足够的专职安全管理人员。专职安全管理人员的配备比例应符合安全生产法的要求。4.2.2成立太重北特安全生产

18、委员会4.2.2.1总经理应按照太重北特自身的状况与需求设立安全生产委员会。安全生产委员会的人员构成包含：a）组长：总经理b）副组长：党委书记、生产总经理c）成员：安全总经理、生产总经理、安全科、设备科、生产科、公司办公室、供应科、技术科、各车间领导、员工代表。4.2.2.2安委会应汲取员工代表，员工代表来源于每个车间，员工代表应熟悉职责范围内的风险特点。4.2.2.3安委会安全专题会议召开时间：每季度一次4.2.2.4会议主持人：安全总经理4.2.2.5安委会会议内容：a）传达上级安全生产文件的指示精神。b）安全科、设备科、各部门对本季度工作情况进行总结、部署、安排下季度工作计划及工作重点。

19、c）研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关部门进行整改。d）制定近期开展的安全活动方案。e）制定重大隐患整改方案，并以隐患整改指令书形式下发。4.2.2.6安委会会议应指定专人记录，填写安全生产委员会/安环例会会议记录，并以简报的形式下发到各单位。4.3任命人员管理4.3.1被任命的人员应按法律法规要求取得相应的资质证书。4.3.2被任命人员应在上岗前进行培训，掌握职责与义务，并通过考核，方可上岗作业。培训内容包含：a）企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2011）；b）安全生产管理；c）标准化系统评价；d）危险源辨识与风险评价；e）安全生产岗位职责；f）事故、事件调查技能。4

20、.3.3当出现变化时，应按变化管理制度，对任命人员进行更新。4.3.4被任命人员应认真履行其职责与义务。4. 4任命书管理4.4. 1任命书应由总经理及同意任命人员双方签字。4. 4.2任命书应适时更新。4 .4.3发放的任命书，应由公司办公室统一登记，建立任命书发放记录。5 .有关文件5.1安全生产法5. 2变化管理制度5. 3企业安全生产标准化基本规范6有关记录5.1 任命书发放记录5.2 安全生产委员会/安环例会会议记录山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产认可与奖励管理制度AB-TZBT-P-02-02-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3

21、月5日修订山西太重北特机械设备制造有限公司公布安全生产认可与奖励管理制度文件编号:AB-TZBT-P-02-02-2011版次:A修订状态：A/11目的认可与奖励员工安全生产表现，确保所有层面的员工均能参与个人的认可过程，提高本公司安全生产的效率。2适用范围太重北特全体员工。3职责3.1 安全科负责组织评价安全生产工作表现突出的单位与个人。3.2 各车间、科室负责推荐本单位安全绩效良好的班组及个人。4工作程序4.1 认可与奖励基本要求4.1.1 每个单位及个人都有能力及机会获得认可与奖励。4.1.2 奖励应要公开的授奖，并与月度或者年度安全绩效考核挂钩。4.1.3 奖励能够是物质奖励、培训、进

22、展机会、良好的工作氛围及其他方式。4.1.4 总经理应参与安全认可与奖励活动。4. 2认可与奖励条件及对象4.1.1 安全技术规程执行地好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、班组与个人。4.1.2 认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、要紧设备损坏与有其它显著成绩的个人。4.1.3 积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效的个人。4.1.4 举报事故经确认属实的个人。4.1.5 及时制止违章与误操作并转危为安的个人。4.1.6 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或者个

23、人。4.1.7 经太重北特绩效考核方案评价达到标准的单位或者个人。4.1.8 经任务观察报告所发现的具有良好安全表现的个人。4.3认可与奖励的展示方式口头认可、电子媒介、公告牌、安环简报。4.4认可与奖励记录各车间、科室应上报本单位被认可与奖励班组及个人的信息，安全科每月负责考核,填写太重北特安全奖发放明细表。安全科每月对信息更新。4.5认可与奖励程序4.5.1 安全生产先进班组与个人，由车间（科室）汇总材料上报主管领导审核后报安全科，经审核后通过。4.5.2 先进车间、科室由安全科提出意见，交安全生产委员会讨论，审核通过。4.5.3 对4.2有关人员与单位的奖励，由车间与科室提出，经安全科审

24、查，报公司领导批准。4.6其他4.6.1 单位与个人的安全奖励应与其承担风险挂钩。4.6.2 有关领导、科室与车间本月无轻伤与其他通常及以上事故者，领导受奖励。奖励额度按照安全生产奖惩制度执行。4.6.3 全面奖励措施按绩效考核管理方案执行。5有关文件5.1 太重北特绩效考核方案5.2 安全生产奖罚制度6有关记录太重北特安全奖发放明细表山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产责任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全生产责任制管理制度文件编号:AB-TZBT-P-02-03-2011版次JA-I修

25、订状态：Af-1目的保证安全生产责任制的制定、运行、沟通、培训、评审与绩效测量的实现。2适用范围太重北特安全生产责任制的管理。3术语与定义员工代表：在企业员工中产生、由员工自主选举并经要紧负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。4职责4.1 总经理全面负责安全生产工作，并履行下列要紧职责：4.1.1 组织副职、各车间领导、科室主管安全生产责任制的制定、评审及更新，批准全公司的安全生产责任制，并保证有效执行。4L2组织制定安全生产规章制度与操作规程，并保证其有效实施。4.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施。4. 1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。4.1. 5

26、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。4. 1.6及时、如实报告生产安全事故。4.2 车间领导、科室主管负责组织本部门各岗位安全生产责任制的制定、评审与更新，并报安全科。4.3 员工代表参与安全生产责任制的制定。4.4 办公室负责组织培训安全生产责任制。4.5 各车间、科室负责本单位安全生产责任制的沟通。4.6 各车间、科室负责落实与本部门有关岗位的安全生产责任制。4.7 安全科负责对安全生产责任制的实施情况进行监督检查，考核责任制的执行情况。5工作程序5.1安全生产责任制的制定根据a）实际工艺流程的操作过程；b）风险评价的结果；c）有关的法律法规及行业要求等。5. 2安全生产责任制

27、的制定要求5. 2.1建立本公司所有岗位的安全生产责任制，明确要紧负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与各岗位作业人员的安全生产责任制。5.2.2安全生产责任的描述应具体、简明、界定清晰并能考核。5.2.3所制定的安全生产责任制应有可操作性。5. 2.4安全生产责任制应进行逐级说明。5.3 安全生产责任制的内容5. 3.1务必建立健全安全生产责任制。6. 3.2总经理对本公司的安全生产工作全面负责。7. 3.3总经理与管理人员应明确对本公司安全生产的领导责任，并以实际行动说明对安全生产的承诺。5.4 安全生产责任制的实施5.4.1安全科负责将安全生产责任制传达到各车间、科室；5.

28、4.2办公室应将安全生产责任制列入培训内容，定期对员工与各级管理层人员进行安全生产责任制的培训。5.4.3根据山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案，总经理负责考核副职的安全生产责任制执行情况，安全科每月对各车间、科室安全生产责任制的执行情况予以考核，并公布考核结果。5.5安全生产责任制的沟通、评审、修订与更新1.5. 1.总经理根据管理评审操纵制度年底组织人员对全公司安全生产责任制进行评审；各车间、科室评审本部门各岗位安全生产责任制，并修订、更新，报安全科进行汇总，并填写安全生产责任制更新记录。5. 5.2.各部门应对本单位安全生产责任制进行全面说明与交流，确保各岗位人员对本岗位的安全

29、生产责任充分懂得。6有关文件5.1. 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产责任制5.2. 管理评审操纵制度6. 3山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案7有关记录安全生产责任制更新记录山西太重北特机械设备制造有限公司安全例会制度AB-TZBT-P-02-04-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明20H年6月5日公布2012年3月5日修订安全例会制度文件编号:AB-TZBT-P-02-04-2011版次JA-I修订状态：Af-1 .目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时把握公司的安全生产状况，协调解决好安全生产工作中存在的问题，防止发生人身伤亡与财

30、产缺失等生产事故，提高公司的安全监管绩效，制定本制度。2 .适用范围太重北特安全生产委员会3 .会议时间安委会每月定期召开一次安全例会，会议时间为每月22日，如遇特殊情况可随时调整。4 .会议主持人由本公司安委会主任或者副主任主持。5 .参会人员安委会成员、各部门负责人。6 .会议要紧内容6.1 宣传贯彻国家、当地地方政府及总公司有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等与安全生产工作布置，结合实际组织实施。6.2 研究本公司的安全生产情况，解例、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训I,制定安全生产计策与措施，布置安全生产任务。6.3 对关于安全生产的重大问越进行研究，并作出决策或者决定

31、，协调各科室、车间有关安全生产的事项。6.4汇报本月的安全生产检查情况。6.5汇报关于本月安全生产存在问题。6.6下步安全生产计划与措施。6.7各成员要在会议前，将所辖部门存在的安全生产情况与下步生产计划准备好。7.会议记录由办公室负责记录，并要按会议纪要形式下发、存档。山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产费用提取与使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-2011编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全生产费用提取与使用管理制度文件编号:AB-TZBT-P-03-01-2011版次JA-I修订状态：Af-1 .目的确保安全生产经费专款专用，提高

32、安全管理水平与本质安全程度。2 .适用范围太重北特各部门。3 .职责安全科负责编制年度安全投入计划，审核各部门申请的安全措施经费，并监督各部门安全经费的使用情况。3.1 各车间、科室负责申请本部门的安全措施经费。3.2 总经理负责提取安全措施经费，负责批准安全投入计划。3. 3公司办公室委托财务科经济费用的日常管理。4.工作程序4.1 各部门每年年初向安全科提出本单位的安全投入计划，安全科汇总后，编制太重北特11年度安全投入计划，报总经理审核。制定计划应根据：4. 法律法规有关要求；5. 1.2风险评价结果；4. 1.3事故应对措施；5. 1.4合理化建议;4. 1.5安全技术改造；4. 1.

33、6车间安全生产方面的需求分析。4.2办公室负责制定职业危害防治、职业危害因素检测、监测与职业健康体检费用的使用计划并报总经理批准。4. 3确定年度安全投入确定安全经费投入时，安全科应给予充分的论证，将安全投入计划报公司领导,公司领导组织审核批准，应符合中华人民共与国安全生产法的要求。公司要紧负责人对由于安全投入不足导致的后果负责。4.4 提取经费4.5 .1各车间、科室根据本单位的实际情况，向安全科申请本单位的安全投入资金，安全科审核后，报总经理审核批准。4.4.2总经理按照经批准的安全投入计划所需经费数额，足额提取安全措施经费。4.5专款使用财务科应将安全生产经费纳入公司里的财务计划中，设立

34、安全生产经费专门帐户，每季度形成专款专用记录,形成安全投入台帐。安全生产经费应用于下列安全事项：4.5.1完善、改造与保护安全防护设备设施；4.5.2安全生产教育培训与配备劳动防护用品；4.5.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估与整改；4.5.4设备设施安全性能检测检验；4.5.5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；4.5.6安全标志及标识；4.5.7其他与安全生产直接有关的物品或者者活动。4.6安全科应监督各车间、科室的安全投入资金的使用情况。每年年底评估当年安全投入的有效性，并形成报告。参考根据包含：4.6.1员工安全意识调查表；4.6.2设备事故统计数据；4.6.3有关方的投诉

35、、建议表；4 .6.4事故、事件统计数据。4.7资金的使用应坚持“专款专用”的原则。所有专项资金有关的各级领导、财务人员，都应自觉遵守国家财经纪律，同时同意有关主管部门与财政、审计、检察等部门的监督检查，发现问题，及时纠正。5 .有关文件5.1 中华人民共与国安全生产法5.2 高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法6 .有关记录6.1 安全投入计划安全投入台帐山西太重北特机械设备制造有限公司工伤保险保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-2011A版编制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订工伤保险保障管理制度支件编号TAB-TZBT-P-03-02-

36、2011版次JAI修订状态：31 .目的保障因工作遭受事故伤害或者者患职业病的职工获得医疗救治与经济补偿，促进工伤预防与职业康复。2 .适用范围太重北特全体员工。3 .职责3.1 安全科3 .1.1负责为工伤员工准备工伤认定申请材料，提出工伤认定申请，办理工伤认定手续。4 .1.2负责组织员工进行职业健康体检。3.1 .3负责组织处理员工工伤认定等方面的劳动争议。3.1.4 配合公司办公室为需要进行劳动能力鉴定的工伤员工准备所需材料。3.1.5 负责管理员工工伤档案材料。3.2 公司办公室3.2.1贯彻执行工伤保险政策。3.2.2负责工伤保险基金的缴纳与管理工作。3.2.3负责工伤保险的调查统

37、计，并及时向领导汇报工作情况。3.2.4负责为员工办理与发放工伤保险待遇。3.2.5负责组织工伤员工进行劳动能力鉴定。3. 2.6负责协调处理工伤保险待遇方面的问题，协助安全科处理员工工伤认定等方面的劳动争议。4.工作程序4.1 基本要求4.1.1 全体员工应遵守有关安全生产与职业病防治的法律法规，执行安全卫生规程与标准，预防工伤事故发生，避免与减少职业病危害。4. 1.2公司办公室应依照规定参加工伤保险，为本公司全部员工或者者雇工按时缴纳工伤保险费。4. 1.3员工个人不缴纳工伤保险费。4. 1.4公司办公室应建立工伤保险台账，将参加工伤保险的有关情况在信息平台上公示。4.1. 5缴纳工伤保

38、险费的数额应为本公司员工工资总额乘以缴费费率之积。4. 2工伤认定4. 2.1员工有下列情形之一的，应当认定为工伤：4.2. 1.1在工作时间与工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。4.3. 1.2工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者者收尾性工作受到事故伤害的。4.4. 1.3在工作时间与工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的、患职业病的。4.5. 1.4因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者者发生事故下落不明的、在上下班途中，受到机动车事故伤害的。4. 2.1.5法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。4. 2.2员工有下列情形之一的，视同工伤：4. 2.2.1在

39、工作时间与工作岗位，突发疾病死亡或者者在48小时之内经抢救无效死亡的。4. 2.2.2在抢险救灾等保护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。4. 2.2.3原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到本公司后旧伤复发的。4. 2.3职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者者视同工伤：4. 2.3.1因犯罪或者者违反治安管理伤亡的；4. 2.3.2醉酒导致伤亡的；4. 2.3.3自残或者者自杀的。4. 3工伤认定程序4. 3.1提出申请4.3. 1.1提出工伤认定申请应当提交工伤认定申请表、与本公司存在劳动关系（包含事实劳动关系）的证明材料、医疗诊断证明或者者职业病诊断证明书（或者者

40、职业病诊断鉴定书）。4.4. 1.2安全科为工伤员工准备工伤认定申请材料，提出工伤认定申请，办理工伤认定手续。4.5. 1.3认定申请表应当包含事故发生的时间、地点、原因与职工伤害程度等基本情况。4. 3.2工伤调查4.3.2.1员工、工会、医疗机构与有关部门应当予以协助工伤认定的调查核实。4.3.2.2员工发生事故伤害或者者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，本公司自事故伤害发生之日或者者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向太原市劳动保隙行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况，经报劳动保障行政部门同意，申请时限能够适当延长。4.3.2.3未按前款规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者者

41、其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，能够直接向本公司所在地太原市劳动保障行政部门提出工伤认定申请。4.3.2.4职工或者者其直系亲属认为是工伤，本公司不认为是工伤的，由本公司承担举证责任。4.4工伤保险待遇4.4.1职工有4.2.2.1、4.2.2.2情形的，按照工伤保险条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有4.2.2.3情形的，按照有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。4.4.2职工因工作遭受事故伤害或者者患职业病进行治疗，享受工伤医疗待遇。4.4.3生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由本公司负责。4.4.4职工因工致残被鉴定

42、为一级至四级伤残的，由本公司与职工个人以伤残津贴为基数，缴纳基本医疗保险费。4.4.5工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤保险待遇：4.4.5.1丧失享受待遇条件的；4.4.5.2拒不同意劳动能力鉴定的；4.4.5.3拒绝治疗的；4.4.5.4被判刑正在收监执行的。4 .5任何部门与个人对有关工伤保险的违法行为，有权举报。5 .6劳动能力鉴定及其他有关要求按照X工伤保险管理办法（试行）执行。6 .有关文件6.1 工伤保险条例6.2 工伤保险管理办法（试行）7 .有关记录工伤保险台帐山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产法律法规及其他要求管理制度AB-TZBT-P-04-01-2011A版编

43、制：樊明林门建民李强批准：侯志明2011年6月5日公布2012年3月5日修订安全生产法律法规与其他要求管理制度文件编号:AB-TZBT-P-04-01-2011版次JA-I修订状态：Af-1目的获取、识别适用于本公司的法律法规及其他要求，及时评审、更新、并传达给有关人员及有关方，实现法律法规及其他要求在各项管理制度中的融入，保证员工安全意识的提升。2适用范围适用于太重北特法律法规方面的管理。3职责3.1 各车间、科室负责获取、识别与本部门有关的法律、法规及其他要求，安全科汇总后，负责制订、检查并及时更新适用法律法规与其他要求清单，经总经理批准后，传达给各车间及科室。3.2 安全科组织对全公司员

44、工进行安全生产法律法规意识及需求情况调查，并根据调查情况制定法律法规意识提升计划，组织落实，及时跟踪与总结。3.3 安全科负责将识别的安全生产法律、法规及其他要求融入安全标准化系统。3.4 各车间、科室应掌握本部门全体员工法律法规意识情况。4工作程序4.1 法律法规及其他要求的收集内容4.2 .1国际公约与条约:我国签署的国际公约。4.2.2 法律：全国人大颁布的与安全生产有关法律。4.2.3 法规：国务院与地方政府颁布的与公司安全有关条例与实施细则。4.2.4 部门规章：国务院及所属行政主管部门、地方政府及所属行政主管部门有关公司安全方面的规范性文件。4.2.5 标准：国家标准、行业标准、地

45、方标准。4.2.6 规范性文件及其他要求：执法（有关）部门的通知、公告等其他要求。4.2法律法规意识的调查与提升4.2.1调查各车间、科室每年年底完成本部门的法律法规意识及需求调查报告，调查本部门所有员工（包含各级人员）的法律法规意识提升情况，调查报告中应包含调查内容与调查总结，报安全科汇总，统计法律法规意识提升情况。4.2.2提升4.2.2.1各车间、科室每年年初制定本部门员工法律法规意识提升计划，报安全科汇总。4.2.2.2提升途径：1）使用问卷调查方式；2）加强在本车间、科室的法律法规宣传活动；3）进行法律法规培训；4）法律法规知识竞赛。4.2.2.3各车间、科室应对本部门的意识提升计划执行情况进行评估，形成书面的法律法规意识提升评估记录，填写到初步的法律法规意识提升计划中，每年报