某工程局设备管理办法.docx

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1、某工程局设备管理办法设备管理办法第一章总则第一条为加强全公司设备管理,提高管理水平,根据股份公司的要求,结合公司设备管理工作的实际,制订本办法。第二条适用范围:公司与公司属各单位。第三条设备定义:单机价值在人民币2000元以上,使用年限在一年以上,能独立发挥作用,并在使用过程中保持原有实物形态的资产。第四条设备分类:1、小型设备:原值3万元下列的设备;2、中型设备:原值23万元、大型设备明细以外的设备;3、大型设备:见附表2;4、大型特种设备:见附表3。第五条公司设备管理实行公司、分局(公司直属项目)、分局管项目三级责任制。第六条各二级单位(含国际项目)要按照本办法并结合本单位的实际情况与管理

2、工作要求,编制、完善设备管理制度并组织实施。第七条设备管理要按照公司质量/环境/职业健康安全有关程序的要求运行与管理,并做好相应记录,使设备管、用、养、修、租、算等系统化管理规范有序,设备管理全过程得以有效操纵。第二章机构及要紧职责第八条公司设备物资管理部是全公司设备管理的职能部门,负责全公司设备管理的指导、监督、协调与服务。各二级单位应设立设备管理部门,负责本单位的设备管理工作。第九条公司设备物资管理部职责:1、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规与股份公司有关设备管理的规定。2、负责建立与完善本单位设备管理的各项规章制度,并组织实施。负责建立健全本公司设备管理考核制度,并执行对二级单

3、位设备物资管理工作的监督、指导、考核。3、负责汇总与编制公司年度设备购置计划,经公司批准后上报股份公司。4、负责设备购置申请的审批与设备集中采购招标管理工作。5、负责公司设备资源的优化配置工作,并组织与协调公司设备的调剂工作。6、负责职权范围内的设备事故调查与处理工作,制定设备安全操作规程。7、负责设备报废审批与对外处理工作,组织大型设备报废的鉴定工作。8、负责全公司红旗设备竞赛评比工作。9、负责全公司设备台帐管理与统计报表的汇总、编报及分析处理等工作。第十条二级单位设备物资管理部职责:1、建立健全本单位的设备管理机构,配备必要的资源。2、贯彻公司制定的设备管理的各项管理办法、规章制度、规程规

4、范。制定本单位的设备管理实施细则、规程规范、设备保护保养规章制度与管好、用好设备的具体措施。3、负责对项目设备管理的监督、检查、指导、考核等工作。4、负责设备购置计划、购置申请的上报工作,负责权限范围内的设备采购及验收工作。5、负责大修理计划的编制工作,组织实施大修计划。6、负责设备安全管理工作。7、负责设备报废鉴定、申报工作。8、负责红旗设备竞赛评比及推荐上报工作。9、负责设备台帐、设备档案的管理及统计报表的汇总、编制、分析与上报工作。第十一条项目部设备物资管理部职责:1、建立健全项目部的设备管理机构,配备必要的资源。2、根据公司与所属二级单位物资管理办法,制定本项目部的设备管理实施细则并组

5、织实施。3、负责设备购置计划、购置申请的编制工作,上报所属二级单位。4、负责新购设备的现场验收工作及与设备有关索赔资料的收集工作。5、负责大修理计划的编制工作,上报所属二级单位,组织实施大修计划。6、负责项目部设备的日常运行、维修、保养工作。7、负责项目部设备安全管理工作,制定相应的管理措施及应急预案。8、负责项目部设备台帐、设备档案的管理及统计报表的汇总、编制、分析与上报工作。9、按照公司与二级单位物资管理要求,做好权限范围内的其它管理工作。第三章设备的基础工作管理第十二条公司所有设备在取得时务必建立设备台账,财务部门要建立固定资产卡片,每年年底清查一次,做到账、物、卡相符。第十三条大型设备

6、及各类机动车辆在各单位设备管理部门要建立技术档案。内容包含:产品合格证、安装使用说明、技术文件、设备履历书、随机工具清单与运转、维修保养、技术改造、事故记录等,特种设备务必有定期检验/检定记录,档案及各类技术资料应由专人集中管理,并进行登记。第十四条各类设备应按股份公司的要求确定统一编号。大、中型设备编号应用标牌聊接在设备的显著位置上,小型设备用标牌钟接或者用红漆标注在设备的显著位置上。第十五条设备状态的标识要全公司统一,有完好、停闲、待修、限用四种状态标识。移动设备完好并运行的不用标识,固定或者有轨运行设备运行并完好的要做完好标识。限用要紧指老旧设备的机械性能达不到设计能力与精度,要做限制使

7、用的标识,并标明限制使用的内容,如起重设备的限载,机加工设备的精度限制等。第十六条设备统计是设备活动的真实反映,各单位设备统计人员要及时、准确、完整、真实地填报各类统计报表,不虚报、不满报、不弄虚作假,切实做好统计分析工作。统计报表经本单位负责人与财务部门签字后,月报每月20日前、年报12月20日前报公司设备物资管理部。第十七条设备的基本折旧按月计提,所有设备均按分类折旧率计提年度基本折旧费,做到资产保值。第四章设备的采购及前期管理第十八条公司与二级单位新购设备时,本着“系列化、标准化”进行科学配置,防止在采购过程中放任自流,品牌杂乱,整体降低采购成本与管理成本。第十九条各施工单位应根据需要,

8、于每年12月20日前按XX设备购置计划汇总表的要求申请下一年度的设备购置计划,该计划务必与本单位财务上报公司的投资预算金额相一致,经设备物资管理部审核汇总,报公司批准后,形成下一年度的设备购置计划;在每季度末的25日前填报下一季度XX设备购置计划汇总表上报设备物资管理部。第二十条公司下达的年度设备购置计划是一个指导性文件,在执行时还务必在拟购时间前的15个工作日以文件形式并附设备购置申请表报公司,经公司设备物资管理部审核,公司批准后按规定权限实施。第二十一条除新增项目、重大技术方案变更、涉及渡汛抢险等特殊情况外,原则上不受理年度购置计划以外的设备购置申请。第二十二条各施工单位设备物资管理部门负

9、责本单位设备物资需求计划的汇总与申报工作。经公司批准后,具有3万元下列小型设备的购买权。第二十三条公司成立设备物资集中采购招标领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在设备物资管理部,负责采购工作的日常事务,包含拟定采购文件、制定招标评标方案、签订采购合同及采购资料的整理与归档等工作。各施工单位也要成立相应机构。设备采购执行公司设备物资集中采购招标实施细则。第二十四条绝不同意公司内各单位以任何理由搞职工集资购置设备,违反规定者,公司将严肃处理。第二十五条起重设备、锅炉、压力容器的购置,务必选择具有产品制造地的市、地级以上环保部门颁发的产品环境保护合格证与质量监督检验检疫部门颁发的检验合格证明。第

10、二十六条金属探伤设备、放射源的购置,务必首先到单位所在地的省环保部门办理申请购置手续,经批准后按规定程序购置,在采购中认真签订采购合同及放射性废旧物处理回收协议并按规定做好备案、使用与保管工作。第二十七条采购设备后,从清点、安装、调试到验收、投产,各单位都应有专人负责,认真做好清点、检查、验收、走合运行、故障处理、索赔等各项记录。对外索赔按规定的购置权限,本着谁购置谁负责办理的原则。第二十八条各单位每年年末将本单位购置设备的合格供方名册上报公司设备物资管理部备案。第二十九条凡发生违规购置设备(含生产设备与非生产设备)的情况,均由公司没收违规购置的设备并按照企业处罚通则的有关规定给予处罚。第五章

11、设备的使用管理第三十条公司属各二级单位购买的设备归各二级单位使用支配,公司内部平衡调剂实行有偿使用,特殊情况下由公司研究决定。需要租赁公司外设备时,务必按公司设备租赁管理办法的规定上报公司,经设备物资管理部审核,公司批准后方可租赁公司外设备。第三十一条各单位要严格执行设备操作、操纵、使用、保养规程与管理制度,应以提高设备综合效益与设备寿命周期的经济性为前提,坚持“遵章管理、合理使用、正确操作、安全第一”的原则。第三十二条严格执行操作人员持证上岗制度。新进大型设备,特别是进口设备,务必对操作人员与管理保护人员进行专门培训,培训内容包含理论学习与实际操作,经考试合格后持证上岗,严禁无证操作设备。第

12、三十三条要加强设备的日常管理,各单位要坚持定人、定机、定岗位,对大型设备要实行机长负责制的人机一体化管理。要做到人、设备档案、资料随机走。开展单机核算,努力降低成本。中、小型设备均要落实到人,设备责任人要强化责任意识,做好设备的日常保护、保养工作,提高设备完好率。公司要求大型设备完好率指标285%,据此来考核各单位设备完好情况。机长应具备的条件:具有高度的工作责任心,具备技校(高中)以上文化程度,有一定的机械基础知识,熟悉本机性能,并能按操作保养规程正确与熟练地进行操作、检查与保养,有处理通常故障的能力,应爱机、爱岗、敬业。第三十四条开展红旗设备评比活动。按照红旗设备评比标准:完成任务好、技术

13、状况好、保护保养好、机械使用好、基础工作好等评选出公司级红旗设备并进行表彰与奖励,增强操作人员的责任感与敬业精神,真正从“要我管好设备”变为“我要管好设备工第三十五条特种设备的安全保护装置务必齐全、灵敏、可靠。特种设备及厂内机动车辆应按规定定期报当地质量监督检验检疫部门进行检验,并取得使用许可证后方可使用,严禁无证操作。试验、测量仪器要按规定做好强检、校准工作。第三十六条公司每年要对各单位的设备与使用管理情况进行不定期监督、检查、指导与考核,其结果纳入对各单位的经营业绩责任制考核内容。第三十七条各单位闲置的大型设备可对外租赁,务必按公司设备租赁管理办法的规定上报公司,经设备物资管理部审核,公司

14、批准后方可办理租赁手续。对外租赁务必使用湿租(操作、维修人员均由出租方配备)或者准湿租(操作人员由出租方配备,维修人员由承租方配备)的方式,出租单位务必有严密的监管措施,坚决杜绝为个人利益超常规拼设备与以租代管的恶劣行为。第六章设备的检修管理第三十八条根据本单位设备的构成与特点建立健全设备大修制度,建立维修档案。第三十九条设备的日常维修是坚持养修并重,预防为主的原则,是消除机械设备事故隐患,保证机械设备正常运转的重要工作,各单位要切实做好设备日常维修工作。第四十条设备的大、中修计划由各单位设备管理部门负责编制,并自行安排修理。有修理能力的单位应严格执行修理标准与有关规程规范,既要防止过度修理,

15、又要防止偷工减料;没有修理能力的单位能够外委,但对外委的修理厂要进行评价,必要时,可进行招标与议标,并与其签订修理合同,从设备进厂拆检到竣工验收都要派专人监督,保证设备修理质量与工期。设备修理后应对其性能恢复情况进行验收并做好相应记录。第四十一条各单位每年年初将设备大修计划,年末将设备大修计划执行情况上报公司设备物资管理部。第七章设备的安全、环境管理第四十二条全公司要高度重视设备的安全管理工作,设备管理部门作为设备安全管理职责部门,应配备满足设备安全管理务必的管理人员,要建立健全设备安全管理制度,健全与完善设备的安全操作规程。第四十三条各单位应加强特种设备(起重设备、锅炉、压力容器与压力管道等

16、)的采购、验收、日常检查,确保特种设备的安全使用。第四十四条要按照公司质量/环境/职业健康安全有关程序的要求,做好设备在使用、维修及保管过程中的环境因素、危险源的辨识,重大环境因素、危险源要制定管理措施,对潜在的或者可能发生的突发事件要编制应急预案,做好应急准备。第四十五条设备事故的定义与等级设备凡由于使用、操作、维修、保管不当等原因而引起的非正常性损坏,均为设备事故。设备事故按照事故缺失大小进行分类:记录事故直接经济缺失W2万元通常事故2万元V直接经济缺失30万元重大事故30万元V直接经济缺失WlOO万元特大事故100万元V直接经济缺失500万元特别重大事故直接经济缺失500万元第四十六条事

17、故勘查处理权限(一)记录事故由事故发生单位的主管领导负责组织调查与处理,并将处理结果报公司设备物资管理部备案。(二)通常事故由公司设备物资管理部会同有关部门负责调查与处理,有关事故的全部资料由设备物资管理部完整储存。(三)重大设备事故由事故单位自行组织调查,务必在事故发生后8小时内报告公司设备物资管理部,由公司设备物资管理部在24小时内上报股份公司,并在30天内把事故直接缺失及事故处理结果上报;特种设备的重大事故则视事故情况,必要时由股份公司派出专业人员赴事故现场组织调查。(四)特大以上设备事故务必在事故发生后8小时内报告公司设备物资管理部,由公司设备物资管理部在24小时内上报股份公司,由股份

18、公司派出专业人员会同事故单位赴事故现场组织调查。(五)公司对每年发生重大事故以上设备事故情况进行统计并上报股份公司。公司对事故单位按照直接经济缺失总额的1-3%进行处罚,处罚金由事故单位上缴公司财务产权部,作为设备安全基金使用。(六)对延报、谎报、隐瞒不报或者弄虚作假的事故单位,将视其情节轻重对事故单位的第一责任人与有关责任人给予经济处罚与行政处分。第四十七条设备发生人员伤害事故,各单位应按公司安全监察部的有关规定上报,并同时报公司设备物资管理部。第四十八条对事故要紧责任者的处罚标准(一)记录事故:要紧责任者赔偿事故直接经济缺失费的510%o(二)通常事故与重大事故:要紧责任者赔偿事故直接经济

19、缺失费的38%,情节严重的给予行政警告及以上处分。(三)特大事故与特别重大事故:要紧责任者赔偿事故直接经济缺失费的25%。情节严重的给予行政记过以上处分,并调离现岗位,直至追究刑事责任。(四)事故涉及多人责任时,除对要紧责任者按上述规定处罚外,对其他责任者将视事故性质与具体情节给予相应的经济处罚,并给予行政处分。(五)私自或者无证操作设备发生的事故,不论事故大小,责任人均赔偿直接经济缺失费的100%,并给予行政记过以上处分,直至追究刑事责任。(六)二级单位因管理不善,造成设备的损坏或者丢失,由二级单位赔偿直接经济缺失费的100%。其中部门负责人赔偿20%,责任人赔偿3050%。(七)以上事故的

20、赔偿缺失费,交本单位财务,用于对损坏设备的修复。赔偿缺失费的收据复印件及对责任人的处理意见上报公司设备物资管理部。丢失设备的赔偿缺失费用全部交公司财务产权部。(八)对延报、谎报、隐瞒不报或者弄虚作假的事故单位,将视其情节轻重对事故单位的第一责任人与有关责任人给予经济处罚与行政处分。第八章设备的报废管理第四十九条报废设备的标准设备凡符合下列条件之一者能够申请报废:(一)已达到使用年限并丧失使用价值的;(二)技术性能落后、效率低、耗能高、无改造价值的;(三)基础件损坏,要紧部件磨损严重,进行大修已达不到使用与安全要求,同时修理费用过高、超过更新费用的;(四)属国家公布强制报废的淘汰机型,无配件来源

21、的;(五)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;(六)基本折旧已提足(即净值与原值的比3%)的设备。第五十条设备报废的程序是:申请报废的设备净值不大于原值的3%者,每季度末提完折旧后,上报公司设备物资管理部;申请报废的设备净值大于原值的3%者,由设备所在分局负责将设备折旧提足后上报申请报废。申请报废的设备由使用单位填写设备报废申请表与设备申请报废汇总表,一式三份,经本单位组织技术鉴定后上报公司设备物资管理部,由设备物资管理部组织报废设备鉴定小组进行复查鉴定,经公司批准后,按国家规定程序进行资产销案。报废设备的处理权归公司。第九章设备的信息化管理第五十一条根据股份公司实施的统一设

22、备信息化管理,共享系统内设备资源、技术资源、管理经验与公共资料,提高整体管理水平。各单位应加强基础管理工作,建立健全设备信息化管理制度,及时准确地收集、整理、录入、修改本单位设备管理基础工作。第五十二条各单位的闲置设备可上报公司设备物资管理部,设备物资管理部将在公司网站及股份公司网站上建立信息平台,不定期公布信息,推进内外调剂,盘活现有资产存量。第十章附则第五十三条本文件解释权属公司,自下发之日起执行,公司发200837号工程局设备管理办法、公司发2008148号工程局报废设备处置办法即行废止,其它文件中有与本文不相符的条款以本文为主。附表1:固定资产折旧率附表2:大型设备明细附表3:大型特种

23、设备明细附件L机械设备验收细则附件2:关于小汽车购置的规定附件3:红旗设备评比办法附件4:报废设备管理细则附件5:设备物资管理考核内容及评分办法固定资产折旧率序号固定资产分类年折旧率%序号固定资产分类年折旧率%一通用设备14医疗器械12.11锅炉13.9三交通运输设备2金属加工设备9.715汽车、摩托车12.13起重设备9.7四电器设备4连续输送设备12.116发电机组12.15泵12.117变压器12.16风机12.1五电子产品及通讯设备7气体压缩机12.118通讯设备13.9二专用设备19广播电视设备13.98探、采、选矿设备9.720电子计算机及其外围设备24.39凿岩机(不含液压式)2

24、4.3六仪器仪表、计量标准衡器具10工程机械9.721仪器仪表13.911殓设备12.122电子与通讯测量仪器13.912木材加工设备12.123专用仪器仪表13.913印刷设备9.724计量标准器具及量具、衡器13.9注:表中未列出设备可参阅水利水电基本建设、施工企业固定资产目录(一九九四年一月),使用年限取低值计算折旧率。大型设备明细序号设备名称能力备注一、土石方设备1挖掘机20.8m32装载机23.0m33推土机160KW4平地机100KW5多臂钻全部6履带式潜孔钻全部7反井钻机全部8锚杆台车全部9压路机210T10震动碾210T11破碎机300TH12砂石生产线280T/H二、起重设备

25、13门式起重机全部14桥式起重机全部15龙门式起重机全部16塔式起重机6T17汽车起重机28T18履带式起重机28T19轮胎式起重机8T20高空作业平台车全部三、运输设备21载重汽车N8T22自卸汽车28T23挂车、拖车组全部24散装水泥车5T四、混凝土设备25混凝土拌合楼全部26混凝土拌合站25m7h27混凝土搅拌车26m28混凝土泵(车载混凝土泵)50m3h29混凝土泵车全部30混凝土湿喷机(喷浆台车)10m,h31混凝土布料机五、动力设备32空压机29m%nin六、金属加工33卷板机34剪板机35刨边机36数控切割机注:没有在此表范围内的设备,原值超过100万元的均为大型设备。大型特种设

26、备序号设备名称规格型号能力备注1液压正铲D600W4.6m32液压正铲H654.5m)3履带式液压钻机ECM580单臂4履带式液压钻机HCR1200-ED单臂5履带式液压钻机LM-500C单臂6履带式液压钻机RANGER600单臂7凿岩台车电脑XL3C三臂8凿岩台车NH178三臂9凿岩台车T3RW-210-177Y三臂10凿岩台车353E三臂12凿岩台车353E/178三臂14凿岩台车HS315T三臂15凿岩台车HS205T二臂16锚杆台车335H-32二臂17混凝土拌合站HZS180180m7h18混凝土泵车KVM28/263190m7h19混凝土泵车IPF85B90m7h20喷浆台车PM5

27、00PC30m7min22门式起重机DMQ6001030t23塔式起重机C705020t24塔式起重机SCMH3/36BIOt25龙门吊40T40t27液压抓斗SG35A194KW28说明:如有符合要求的大型特种设备,本表将定期修订与完善。机械设备验收细则为规范设备的验收工作,制定本细则。一、设备验收的内容新进机械设备技术状况的检验与设备附机、附件、易损备品备件、专用工具等数量、质量情况及有关技术资料的清点检验,设备大中修、安装竣工技术检验工作。二、设备验收的程序1、新购设备到货后,按货运单,应先检查外观包装质量,包装箱是否完好无损,总件数是否相符。如发现问题应立即向承运单位及生产厂家提出,及

28、时处理。2、开箱后,根据装箱单、发货明细表清点技术资料、随机工具、易损备品备件是否齐全且与本机型相符,检查外观是否完好无损,对发现的问题要进行记录,并向生产厂家提出质询或者索赔要求。3、机械设备的技术检验(1)设备验收前,验收人员要熟读随机技术文件,熟悉本机技术性能与技术参数。(2)外部检查:要紧检查设备外部各个部件、各类仪表及整机外观有无损坏与短缺。(3)空载运行试验:即检验动力、传动、操纵与行走系统及工作装置的质量。检查时,应按动力传递次序检查各个总成及部件的工作情况。(4)负荷试验:按各类设备负荷试验的规定进行检验。必要时应测定设备的技术性能与各项参数是否与说明书相符。大型施工设备、电气

29、设备的电气试验,可委托有资质的专业机构进行试验,并出具标准的试验报告;锅炉、压力容器由地方质量监督检验检疫部门检验,并出具检验报告;试验设备、测量仪器由地方专业检验部门进行性能检验,并出具检验报告与合格证;大型起重设备安装、修理作业要事先办理审批手续,竣工验收由二级单位设备、安全部门组织初验,合格后报地方质量监督检验检疫部门,由地方质量监督检验检疫部门组织总体验收,并出具检验报告。三、机械设备的验收方法机械设备到货或者大中修竣工出厂时,务必按部颁或者生产厂家的有关标准或者规定的产品质量验收方法、验收规则进行验收,新设备还要根据标志、包装、运输、保管等技术标准的要求进行全面验收,验收工作要做好全

30、面记录。1、通用设备的进货验收按SBJL/CG/1表进行,大中修出厂验收按JGJL-08表进行。2、起重设备的进货验收、安装、修理、竣工验收,按国家质量监督检验检疫总局国质检锅2002121号“关于印发施工升降机监督检验规程的通知”与国质检锅2002296号“关于印发起重机械监督检验规程的通知”进行,填写JGJL-07表。3、试验、测量仪器设备的进货检验按SBJL/CG/1表进行,其中需进行强检的仪器设备由地方专业检验部门检验,检验报告、合格证附后。4、锅炉、压力容器的进货检验按SBJL/CG/1表进行,负荷试验,由安装单位自检合格后请地方质量监督检验检疫部门检验,检验报告附后。5、需要进行电

31、气试验的设备验收要附电气试验报告。起重机安装、维修验收记录JGJL-07设备名称安装、修理时间验收人员设备管理部门规格型号主修人使用单位公司编号安装、维修单位机构名称外部检脸安全保护装置测试负荷试验行走机构空威试验(单一、复合动作)回转机构动载试验满负荷最大幅度(单一、复合动作)起升机构最小幅度(不得变幅,单一、复合动作)变幅机构超负荷110%最大幅度(单一、复合动作)结构最小幅度(不得变幅,单一、复合动作)电气设备(电气试验报告附)黄3载试验(125%)幅度(米)载荷(吨)结果最大其它最小安装记录、工序验收记录(记录附后)年月日施工机械设备大中修检测记录设备名称:自编号:JGJL-08-2填

32、表日期:年 月日 单位负责人:主修人:制表:序号部位名称名义尺寸解体尺寸检修尺寸备注大中修耗用要紧配件、材料明细表设备名称:自编号:JGJL-08-3名称规格型号单位数量单价总价备注机械设备大、中修验收单修理类别设备名称公司内编号车属单位脸收日期规格型号进厂日期修理单位检修前技术状况主要检修内容机油压力怠速发动机温度中速配件、材料耗用表页数高速检修记录表页数主修人更换总成验收情况记录记录人:年月日修理费合计配件材料费人工费机械费其它试车存在问题及处理意见记录人:年月日验收人员修单位意见车属单位意见设备部门意见关于小汽车购置的规定根据股份公司关于调整非生产性车辆购置审批权限的通知中水电财2009

33、47号文件精神,为加强各二级单位小轿车、越野车的购置管理,严格操纵非生产性固定资产购置。公司决定,对各二级单位购置小轿车、越野车有关事宜规定如下:1、各二级单位本部可配备一台排气量2.4升下列(不含2.4升)、价格30万元(不含有关费用)下列的小轿车或者40万元(不含有关费用)下列的越野车。2、各二级单位所属的项目部可配备一台排气量2.0升下列(含2.0升)、价格20万元(不含有关费用)下列的小轿车或者25万元(不含有关费用)下列的越野车。3、各二级单位购置小轿车、越野车列入公司固定资产管理,并按公司有关规定收取设备占用费与折旧费。4、严格履行审批程序。各二级单位在购置车辆前务必向公司提出书面

34、申请(以文件形式)并填写小汽车购置审批单,说明申购理由与购置车辆的规格型号、单车价格、使用单位(项目),同时还需提供本单位现有车辆的配置情况。由设备物资管理部会同经营进展部(负责审查经营状况)、财务产权部(负责审查上缴费用与上缴社会保险费情况),同时考虑在建项目工程量提出意见,报公司批准后,按规定的程序组织采购。5、严禁以抵债方式变相购置小轿车、越野车与提高用车标准。6、如有单位违反上述规定,公司除没收车辆外,还要按照企业处罚通则(试行)进行处罚。小汽车购置审批单月设备名称规格型号数量排量生产厂家单价(万元)预购时间项目规模(工程量:万元)开、竣工时间资金来源用途申请单位单位领导经办人总经理意

35、见年月日管领导意见年月日设备物资管理部意见年月日财务产权部意见年月日经营发展部意见年月日红旗设备评比办法为提高机械设备的完好率与利用率,充分发挥设备管理人员与机械操作人员管好用好设备的积极性,公司决定继续开展红旗设备竞赛活动,为使红旗设备评比活动广泛深入地开展下去,特制定本办法。一、红旗设备的标准1、完成任务好:做到安全、优质、高产、低耗;2、技术状况好:工作性能达到规定标准,保持机械原有性能;3、保护保养好:清洁、润滑、紧固、调整、防腐做得好;4、机械使用好:严格执行安全技术操作规程。零部件,附属装置,随机工具完整、齐全;5、基础工作好:运行、维修记录与技术档案完整、准确二、红旗设备评比范围

36、红旗设备评比范围:公司大型机械设备。公司红旗设备原则上是在用的大型机械设备,各施工单位可按本单位大型机械设备总数的5%报公司参加评比。各施工单位可根据公司红旗设备评比办法并结合实际情况,制定本单位的红旗设备评比办法。下列设备不准参加红旗设备评比:1、新购设备工作时间不满半年者;2、所有库存设备与停闲设备;3、发生通常责任事故及以上等级事故的设备。三、红旗设备评比的组织领导:为加强对红旗设备评比活动的领导,公司由主管领导负责此项工作,成立红旗设备竞赛评比领导小组,各施工单位由分管领导具体负责此项工作。公司设备物资管理部为全公司红旗设备评比工作的业务主管部门,负责组织、指导与检查公司红旗设备评比工

37、作。各施工单位设备管理部门为红旗设备评比活动的基层业务主管部门,负责本单位红旗设备评比工作的宣传指导,检查评比、推荐上报等工作。为加强设备管理,切实搞好红旗设备评比活动,各单位务必建立有领导干部、设备管理人员与有经验的技术工人参加的红旗设备检查评比小组,以便开展各项工作。四、红旗设备检查评比红旗设备检查评比分为月检、季评与年终总评。月检:由施工单位所属红旗设备检查小组负责进行,要紧内容是对参评的设备进行检查,提出改进意见。季评:由施工单位的红旗设备检查评比小组负责,按照红旗设备评比内容及评比办法逐台检查,逐项评分。每季度末将月检及季评情况上报本单位设备物资管理部,公司设备物资管理部将不定期地对

38、各单位的季评情况进行复查。年终总评,每年11月15日前由施工单位红旗设备检查评比小组向公司推荐红旗设备,并报公司设备物资管理部。设备物资管理部将组织公司红旗设备检查小组,对公司范围内的红旗设备评比情况及推荐的红旗设备进行一次全面的检查评比,评选出年度公司红旗设备。红旗设备检查评比,务必实事求是,不得弄虚作假。如发现有弄虚作假者,取消评比资格,在公司范围内通报批判。五、红旗设备检查评比办法及时间。红旗设备评比使用百分制,按完成任务、技术状况、机械使用、保护保养、基础工作五个方面逐项予以评定。各项分数分配与评分方法见附表一。红旗设备评比工作在每年的十一月份进行。十一月一日至十五日为各单位年终总评阶

39、段,推荐出公司红旗设备,并报公司设备物资管理部参评。十一月十六日至十二月三十日为公司红旗设备年终总评阶段,由设备物资管理部组织逐台复查、考核评比,最终评选出本年度公司红旗设备。六、红旗设备的奖励1、红旗设备的奖励,以精神鼓励为主,物资奖励为辅的原则。公司红旗设备由公司红旗设备检查评比小组审查评定,报公司批准,由公司进行表彰与奖励。2、公司红旗设备将授予由公司制作的“红旗设备”锦旗或者标牌,发给机械操作人员与设备管理先进个人荣誉证书与物资奖励。评比内容基本分评分办法一、完成任务好251、完成或者超额完成季度定额或者经济技术指标。8完成或者超额完成得满分,未完成者适当扣分。口2、机械设备利用率达到

40、55%。8达到55%得满分,每降1%扣0.5分。3、坚持安全生产,杜绝机械事故。5发生一次记录事故扣2分,通常事故以上取消评比资格。4、开展单机核算并取得明显成效。4未开展单机核算扣2分,亏损设备取消评比资格,盈利显著加1分。二、技术状况好251、具有规定的设备动力性能与经济性能。8技术性能下降适当扣分,使用年限每满三年加1分,大修设备运行200台班以上,每足50台班加1分,总分不超过8分。2、机械设备完好率达85%。8达到85%得满分,每降1%扣0.5分。3、机容整洁,无漏油、漏水、漏气现象。5发现“三漏”,每项扣1分。4、工作装置完整零部件齐全,灯光信号及安全装置灵敏可靠。4装置不完整、零

41、部件不齐全每项扣1分,灯光信号及安全装置故障适当扣分。三、机械使用好201、操作人员工作认真,技术熟练,操作正确无违章行为。5轻微违章每次扣1分,严重违章此项不得分。2、严格执行岗位责任制与安全技术操作规程。5违反管理制度、操作规程一次扣1分。抵制拼设备拆套等短期行为者,每次加2分。3、操作人员刻苦钻研技术,掌握应知应会。5有误操作记录一次扣1分。在管理上有突出奉献,受分局、公司级表彰者,分别加1分与2分。4、持操作证上岗,工作有任务单,坚守岗位。5无证操作不得分,无任务单施工每次扣1分,擅自开车干私活取消评比资格。四、保护保养好151、坚持每天运行前、中、后的检查,做好例行保养。4未按规定坚持例行保养适当扣分。2、坚持“十字作业法”,严格执行各级保养制度。3未按规定执行保养制度者,每次扣1分3、油量正常,润滑良好,定期清洗更换“三滤”。4养护不善者,每项每次扣1分。4、各部调整适当、制动可靠、连接紧固、无严重锈蚀。4未按要求保养者,每项每次扣1分。五、基础工作好151、运行、维修、消耗记录准确、真实、清晰。5每少一项扣1分,一次不真实扣1分。2、机械交接班记录,单机核算资料完整正确。5无记录无资料每项扣1分,一次不真实扣1分,全部不真实不得分。3、随机工具干净整洁,帐物相符。5帐物不符者每项扣1分。报废设备管理细则为了加强报废设备的管理,充分

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