《鼎力推荐卓越绩效管理自我评价表-经典通用-经典通用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鼎力推荐卓越绩效管理自我评价表-经典通用-经典通用.docx（42页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、卓越绩效管理自我评价表企业自我评价人员（签名）：区县质监局参与人员（签名）：企业名称（盖章）区县质监局（盖章）说明：请各区县质监局与企业自评人员一道，分别在实施卓越绩效管理模式前和实施后，根据企业实际情况，在相应的“口”内打“7，并在“，上做简单说明，回答相应问题。第1部分领导(1)组织高层领导如何建立组织的价值观和绩效期望，并组织贯彻？高层领导如何为顾客及相关受益者创造并平衡价值？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(2)组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为创造环境？只有
2、孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(3)高层领导如何评价组织的绩效和应变能力？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)对于本组织的产品、服务和经营对社会带来的影响，组织采取了哪些措施？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(5)组织如何积极地支持公益事业？只有孤立的开始有
3、系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进第2部分战略(1)组织的整体战略策划过程是什么？没有策有简单的有较为全有全面并较为有全面并有效划过程策划过程面的策划有效的策划的策划过程过程过程(2)组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望和机会？是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它潜在的风险？没有开始有所较为全面全面考虑考虑考虑的考虑考虑(3)组织的长、短期战略目标是什么？如何平衡所有受益者的需求？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及
4、统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)组织如何实施战略，以实现主要的战略目标？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进第3部分顾客与市场(1)组织如何了解顾客需求和期望？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(2)组织如何确定目标顾客群和细分市场？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有
5、初步改进系统的改进(3)组织如何与顾客建立良好的相互关系，赢得顾客，满足并超越他们的期望？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)组织的投诉管理程序是什么？如何确保投诉能得到有效的、及时的处理？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(5)组织如何测量顾客满意和不满意？如何将顾客满意和不满意的信息用于改进？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法
6、并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进第4部分资源(1)组织是否建立了系统的工作体系，如何进行员工的教育、培训和实现员工职业发展,以促进员工的合作、主动性、创新性，不断适应组织的经营发展需要？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进满意程度和积极性的关键因素？如何评价和测量员只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(2)组织如何确定影响员工权益、 工的
7、福利、满意程度和积极性？(3)组织如何确定资金需求，保证资金供给？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)组织如何确定和提供所必须的基础设施？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(5)组织如何配备获取、传递、分析和发布数据和信息的设施，建立和运行信息管理系统？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开
8、初步展开有初步改进系统的改进(6)组织如何对其拥有的技术进行评估，并与同行先进水平进行比较分析？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(7)组织如何与供方和合作伙伴建立良好的合作关系，共同提高过程的有效性和效率？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进第5部分过程管理(1)组织如何确定主要的价值创造过程？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并
9、较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(2)组织主要的价值创造过程的关键要求是什么？没有明确仅有个别基本明确关键要求关键要求清晰关键要求关键要求关键要求清晰明确明确并可测量(3)组织如何对主要价值创造过程进行设计以满足所有的关键要求？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)用于主要价值创造过程控制和改进的主要绩效测量或指标是什么？没有测量有简单的有测量方法有系统的测量有系统的测量方法和测量方法和指标方法和指标并方法和指标并指标和指标基本协调一致充分协调一致
10、(5)组织如何确定主要支持过程？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(6)组织的主要支持过程的关键要求是什么？没有明确仅有个别基本明确关键要求关键要求清晰关键要求关键要求关键要求清晰明确明确并可测量第6部分测量、分析与改进(1)组织是否选择、收集、整理数据和信息，监测日常工作以及组织整体绩效？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(2)如何确保数据和信息分析用于组织绩效的评审以及
11、战略的策划？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(3)如何确保所获得数据和信息的可用性，如何使员工、供方与合作伙伴、顾客在需要时易于获得相关数据和信息？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(4)如何管理组织的知识，对来自员工、顾客、供方和合作伙伴的相关信息、知识进行传递、分享？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开
12、及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进(5)组织如何充分和灵活地使用测量和分析的结果，改进各部门、各层次的绩效，并促进相关方绩效的提高？只有孤立的开始有系有系统有系统有效的方有系统有效的方信息没有系统方法但方法并法并较好展开及法并充分展开及统的方法未展开初步展开有初步改进系统的改进第7部分经营结果(1)顾客满意、不满意结果当前的水平和发展趋势怎样？没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆没有结果或有少量结结果很差果并改进主要方面 有结果且 绩效良好主要方面有结 果，绩效良好 且呈上升趋势持续呈现最佳结果，是
13、行业标杆(2)组织对顾客十分重要的产品和服务的结果、当前的水平及发展趋势怎样？(3)组织市场占有率的主要测量或指标当前的水平和发展趋势怎样？没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆(4)组织财务绩效的测量或指标，当前的水平和发展趋势怎样？没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆(5)员工学习、发展、权益、满意程度的主要测量结果当前水平和发展趋势怎样？没有结果或结果很差有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最果并改进有结果且果，绩效良好
14、佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆(6)组织的过程有效性结果当前的水平和发展趋势怎样？包括生产率、周期等。没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆(7)组织履行公民义务，支持公益事业的主要结果怎样？没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆(8)组织遵守法律法规的主要测量或指标的结果怎样？没有结果或有少量结主要方面主要方面有结持续呈现最结果很差果并改进有结果且果，绩效良好佳结果，是绩效良好且呈上升趋势行业标杆附件3：卓越绩效自我评
15、价打分表单位名称：年月曰第1部分领导(1)I1112II3114115I(2)12345(3)I1112113114115I(4)I1112113114115(5)12345第2部分战略(1)I1112113114115I(2)12345(3)12345(4)12345第3部分顾客与市场(1)J_(2)1I2345(3)12345(4)1I2345(5)12345第4部分资源(1)12345(2)12345(3)I1112II3114115I(4)I1112II3114115(5)I1112II3114115I(6)I1112II3114115(7)12345第5部分过程管理(1)12345(
16、2)12345(3)I1112II3114II5I(4)I1112II3II4II5(5)1234512345第6部分测量、分析与改进(1)I1112113114115I(2)12345(3)I1112113114115I(4)I1112113114115(5)123Vl5第7部分经营结果(1)12345(2)12345(3)I1112II3114II5I(4)12345(5)I1112II3114II5I(6)12345(7)I1112II3114115I(8)I1112II3114115自评总分:专家评价总分:填表人：联系电话:说明：1、口中的数字代表相应的分值。2、按自我评价表中所处的水
17、平在上表中选择相应的分数打J.3、将各部分所得分数相加后填写在“总分”处目录151、编制依据1.1、 设计图纸151.2、 现行的国家和省、市的有关规范、规程和标准162、工程概况162.1、 工程总体概况162.2、 碎强度等级及相关要求163、施工部署173.1.商品混凝土173.1.1.供应商的确定173.1.2.商品砂原材料技术要求173.1.3.商品役供货173.1.4保证混凝土质量措施183.2. 碎浇筑方式183.3. 碎泵的施工部署183.4. 浇筑前的准备183.5. 浇筑碎的器械准备193.6. 碎浇筑各项工作的人员安排193.6.1、管理人员安排193.6.2、施工人员的
18、安排193.7、技术交底204.碎浇筑施工条件204.1、前期工序通过隐检、预检验收204.2.浇筑高程控制204.3.碎开盘鉴定与浇灌申请205.216、L216.1、 碎浇筑施工工艺流程216.2、 进场碎质量的控制216.3、 浇筑方法226.3、 1、墙、柱碎浇筑226.3.2、 梁、板险浇筑226.4、 混凝土的振捣246.5、 碎表面处理246.6、 碎的养护256.7、 特殊情况应急预案256.7.2、 冬、雨季施工措施256.7.3、 碎浇筑连续性257、质量标准258、安全与环保措施268.1、 塔吊使用主要安全措施268.2、 碎泵送设备的主要安全措施268.3、 用电安全
19、278.4、 环保措施27Lh设计图纸1、编制依据工程设计文件，广东省建筑设计研究院1.2. 现行的国家和省、市的有关规范、规程和标准1. 2.1建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)2. 2.2高层建筑箱型基础与筏型基础技术规范(JGJ6-99)3. 2.3混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)2.4高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002)1.2.5混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-95)1.2.6混凝土质量控制标准(GB50164-92)1.2.7建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)1.2.8建筑施工安全检查标准(JGJ59-9
20、9)4. 2.9施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)2、工程概况2.1、 工程总体概况*工程位于O主体结构为钢筋混凝土剪力墙结构。地下一层层高4.75m,地上34层，1层层高3.00米，233层层高2.80米，34层层高3.00米，电梯机房层高3.95米，主体高度IoIm。11#、12#、14#、15#、16#、17#楼建筑面积：19065nV；13#楼建筑面积：19137肝；总建筑面积：133527m202.2,杜强度等级及相关要求表27部位环境类别硅强度等级备注垫层二类bC15基础底板二类bC30级防水球，抗渗等级S6外墙二类bC35级防水於，抗渗等级S6内墙二类bC35政
21、小-M挈110层剪力墙一类C351120层剪力墙一类C3021屋面剪力墙一类C251层梁、板、楼梯一类C302屋面梁、板、楼梯一类C253、施工部署3.1. 商品混凝土3.1.1, 供应商的确定由施工单位考察和选定信誉较好，具备较强供应能力的硅供应商，在签定商品硅供应协议时，应申明使用部位舲的性能与数量。原则上框定胫强度等级、抗渗标号、坍落度、浇筑时间和工程部位等数据，工程质量在材料质量保证和足量按时供应上首先得以落实。3.1.2, 商品硅原材料技术要求商品睑原材料及配合比必须符合相关国家规范。针对本工程施工的季节，气候，运距，工程特点等多方面因素，在常规税配合比的基础上，对硅的配合比有针对性
22、的试配.根据试验结果确定施工配合比。原材料及硅的检验试验报告必须在施工前报交建设单位、监理单位查验，经建设单位、监理单位、施工单位等共同认可后，方允许投入施工。3.1、 3.商品於供货为了保证混凝土能够及时运送到工地，我部将会同舲供应商对运输线路进行考察。确定了搅拌站到工地的线路，同时对运输线路上的车流量高峰时间进行了分析，准备应急方案，来确保碎及时送到现场。为预防校在浇筑过程中，出现停、断舲的情况，由商混站和施工单位及时沟通，保证现场停靠等待浇筑的碎搅拌车不少于5台，并充分考虑沈阳早晚高峰期的禁行时间段。冬季施工期间，视大气温度状况，粒搅拌运输车加盖保温套，降低运输过程中的热量损失。硅搅拌运
23、输车装料前需将拌筒中积水排净。运输途中，拌筒以13rmin运行，以防止硅离析。硅罐车到工地现场卸料前，应使拌筒以812rmin速度转运12min,然后再反向转动卸料。为保证现场硅浇筑保质有序进行，校供应商要随供货派出现场调度、技术人员各一名驻场，随时反馈工地碎的质量及现场硅供应状况并及时进行调整。3.1.4、保证混凝土质量措施1）、严格控制原材料的进场检验，检测合格后方可使用。2）、严格控制硅的开盘鉴定，保证开盘硅的原材料相符，计量符合规定，的和易性满足要求。3）、要据跄浇筑量大小和施工进度，合理调整搅拌进度，使墙柱舲的浇筑厚度符合要求。4）、出场的校车严格检查，不符合要求的硅不准出厂。3.2
24、、 杜浇筑方式3.2.1、 梁、板原则上采用同时浇筑的方式，楼梯可同上层结构一起浇筑。但要注意区分C30、C25胫不同标号问题。3.2.2、 对于墙、柱、梁板存在不同胫标号问题，每个单体楼采用1台布料机分标号依次浇筑，首先浇筑墙、柱高标号校，然后浇筑梁板校从一侧整体浇筑。控制浇筑时间，不得出现冷缝。3.3、 粒泵的施工部署本工程结构硅浇筑根据每个单体楼面积较小，楼层较高的实际情况，采用地泵为主的浇筑方式，层数较低的部位采用汽车泵浇筑。单体楼一次性浇筑，每次浇筑不少于1台地泵的机械、人员配备。3.4、 浇筑前的准备由于本工程处地沈阳站地段，交通不畅。而且商品混凝土的运输车辆受到交通管制。为保证交
25、通顺畅，应配备专门的人员进行指挥，统一协调部署。为保证浇筑的顺畅，事先需充分做好一切准备。3.4.1、 接管：泵管必须牢固架设，输送管线宜直，转弯宜缓，接头加胶圈，以保证其严密，泵出口处要设一定长度的水平管，浇筑前先用硅减石子砂浆湿润泵管。3.4.2、 施工现场有统一的指挥和调度。施工中配置手持对讲机，为相互联络工具。3.4.3浇筑前项目部排定各班作业的各岗位人员。按照施工方案进行详细的技术交底，使所有参加人员都知晓自己的岗位职责。3.4.4对模板内的杂物清理干净，钢筋上如有油污，则用棉纱蘸着稀料擦洗。3.4.5硅浇筑实行“浇筑令”制度，浇筑前对模板及其支架，钢筋和预埋件、预留洞口进行检查，并
26、作好记录，符合设计要求及规范、规定，且经过业主、监理的隐蔽验收签字认可后方可浇筑硅。3.4.6在墙、柱钢筋上必须抄出+0.5m标高控制线，并用红油漆划上红色三角做标记，现场备有水准仪，对集水坑、高低跨高差等标高重点控制，以便随时抄平，控制标高正确性。1.5. 浇筑柱的器械准备准备插入式振捣器、铁锹、抹子等工器具。为与硅来量相吻合，每台硅泵浇筑须配置2根50插入式振捣器。对墙、梁交接局部钢筋密集部位，采用钢管预先插入钢筋密集部位，以便于振捣器的插入振捣，振捣完成后将钢管拔出，钢筋恢复原位。浇筑过程中要始终保证机具使用状态良好，并配备备用机具。1.6. 校浇筑各项工作的人员安排3 .6.1,管理人
27、员安排项目经理部对筏板基础等，体量大且作业时间预计超过24小时的硅浇筑，事前对各项工作做出总部署，配备两套人员，管理、监督控制役的施工过程、施工顺序，确保碎的施工质量。施工管理人员安排表67序号管理职责值班时间（白班）值班时间（夜班）1施工总协调项目经理2质检员1人1人3试验员1人1人4标高、轴线测量1人1人5现场临电1人1人362、施工人员的安排施工人员四六制作业。每班交接班工作提前半小时完成，人不到岗不准换班,并明确接班注意事项，以免交接班过程带来质量隐患。每班施工人员组成见下表6-2序号工作内容人员数量备注1装卸泵管、平料3人2硅振捣2人3硅出仓1人4平仓抹平压实4人5现场电工1人6机械
28、修理工1人7钢筋工1人8木工1人9合计每班人数14人施工时要求各个工种顾全大局，服从调度，保证项目经理部灵活有效地调度全体施工力量，确保硅浇筑保质保量连续施工。3.1. 技术交底碎工长在底板胫浇筑前向作业班组进行舲操作规程和安全施工的技术交底，做好人员安排。4 .於浇筑施工条件4.1. 前期工序通过隐检、预检验收钢筋、模板、预埋件及管线全部安装完毕，办完隐检、预检手续。所有水平施工缝的止水处理（钢板止水带、橡胶止水）已按设计要求完成，不同胫标号进行钢丝网拦截处理，并办完隐预检手续。4. 2.浇筑高程控制在内外墙体、柱钢筋上适当部位标出50水平线，以此控制舲浇筑高程。并准备620塑料管或木棒做成
29、50Cm长的标尺，随时检测硅面的标高。5. 3.杜开盘鉴定与浇灌申请商品建站及时提供建开盘鉴定书、浇灌申请单等有关资料。5.混凝土试验5.1. 准备坍落度桶，以便现场取样测定商品硅坍落度，交货地点的坍落度与出站前坍落度允许偏差次20mm。浇筑现场每5车检查一次坍落度。5. 2.准备硅试模，含标准抗压强度模具（正方体）和抗渗强度模具（圆柱体）,以便现场取样，制备舲试块，经标准养护、同条件养护后用以测定跄实际强度等级、抗渗标号。舲试块的取样方式：现场取样时，以搅拌车卸料1/4后至3/4前建为代表。6. 3.商品硅应提供商品硅书面资料，主要包括：原材料出厂合格证、试验报告、含碱量报告；商品硅配合比申
30、请通知单；商品硅开盘鉴定书；商品硅出厂合格证；商品硅抗压试验报告、抗渗试验报告等。6.4、 混凝土试块的留置按混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002规定。抗压强度等级试块，当一次连续浇筑超过IoOO/时，同一配合比的混凝土每200取样不得少于一组（一组3块）。同条件养护试块的留置组数应根据实际需要确定。抗渗混凝土试块，连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试块（一组为6块），且每项工程不得少于2组。采用预拌混凝土的抗渗试块留置组数应视结构的规模和要求而定。6.5、 混凝土试块采用人工振捣法制备。6、混凝土浇筑6.1、 硅浇筑施工工艺流程作业准备一联系搅拌站发车时间一运输一墙、
31、柱胫浇恐梁板校的浇筑养护。6.2、 进场硅质量的控制1）舲质量控制：搅拌站派人进驻施工现场，对浇筑过程中的质量进行监控。校到现场后由项目试验室人员与搅拌站共同对硅的塌落度进行测试。2）施工现场严禁往聆内加水和减水剂。现场人员应收好混凝土小票，并做好记录。6.3、 浇筑方法1 .3.1、墙、柱硅浇筑1）、由于地下室外墙与顶板、其它部位的胫不同，浇筑时要仔细核对车辆的砂强度等级及驻浇筑部位，要求正确无误方可进行浇筑2）、剪力墙和柱浇筑时先填570Cm厚与及配合比相同的石子砂浆，采用分层浇筑，每层厚度控制在50Cm左右。3）、在内筒剪力墙、框架柱与梁交接处采用细目钢丝网进行分隔，以防止墙、柱及大量涌
32、入梁板中。梁、柱交接部位要保证柱核心区混凝土强度等级，柱头混凝土必须先浇筑，浇筑后停放1h,待石子下沉完毕浇筑梁混凝土，并延伸至梁内1/2梁高。柱头部位钢筋较密，应采用小直径振捣棒振捣。框架柱与框架梁混凝土示意图4）在与梁板整体浇筑时，应在墙柱及浇筑完毕停歇17.5小时后，经初步沉实后再继续浇筑。5）、在洞口部位，须在两侧同时振捣，诊的高度也要大体一致。6 32、梁、板硅浇筑1）、板腔的虚铺厚度略大于极厚，用振捣棒顺浇筑方向拖拉振捣。2）、施工缝留置在次梁跨度中间1/3范围内，施工缝的表面要与梁轴线或板面垂直，不得留斜搓，施工缝用模板或细目钢丝网挡牢。3）、在振捣时振捣器不得碰撞钢筋、模板和预
33、埋件。为防止30Crn导墙根部、高低跨等部位出现漏振、烂根现象，在校初凝前要二次补浇舲，再用50振捣棒振捣，直到校自下方涌出为止。内模外侧墙根处不得振捣。4）由于本工程的梁截面较高，要求分层投料分层振捣，浇筑时采用由一端开始的“赶浆法”不断推进，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成梯形，当达到板底的位置再与板的及一起浇筑，梁底和梁帮要注意振实。633、施工缝的留置：1）施工缝浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇，间歇时间应尽量缩短。若中间的间歇时间超过混凝土的初凝时间，则应留置施工缝。2）施工缝的位置施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位。柱应留水平缝，梁、板应留垂直缝
34、。在地下一、二层浇筑混凝土时，外剪力墙应在地面向上30Omnl留水平施工缝并加设止水钢板和遇水膨胀止水条。见下图：0LDLDI7剪力墙施工缝示意图单向板：留置在平行于板的短边的任何位置。有主次梁的楼板：宜顺看次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。双向受力楼板、底板大体积混凝土，不设施工缝。3）施工缝的处理在留置施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土，其抗压强度不小于1.2MPa0已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿泄和冲洗干净，不得积水。在浇筑混凝土前，施工缝处宜先铺510cm与混凝土成分相同的水泥砂浆一层。浇筑时混凝土应细致捣实，使
35、新旧混凝土紧密结合。634、楼梯胫浇注：楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时，在于踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。6.4.混凝土的振捣1）、下料入仓后，用插入式振捣棒将睑摊平并振捣到位，振捣棒必须伸入下层钢筋网下进行振捣。2）、在浇筑过程中，聆振捣是一个重要环节，一定要严格按操作规程操作，做到快插慢拨，快插是为了防止上层硅振实后而下层段内气泡无法排出，慢拨是为了能使硅能填满棒所造成的空洞。在振捣过程中，振捣棒略上下抽动，使校振捣密实，插点要均匀，插点之间距离一控制在50cm,离开模板距离为20cm。采用单一的行列形式，不要与交错式混用
36、，以免漏振，振捣点时间要掌握好，不要过长，也不要过短，一般控制在2030s之间，直至於表面泛浆，不出现气泡，碎不再下沉为止。3）、在振捣时振捣器不得碰撞钢筋、模板和预埋件。4）、在浇筑过程中正确控制间歇时间，上层碎应在下层建初凝之前浇筑完毕，并在振捣上层彼时，振捣棒下插5cm,使上下层松之间更好的结合。6.5、 於表面处理待硅初凝前，再用振捣器振拖动振捣一遍，进行此遍振捣时，应保证振捣后的混凝土面标高比实际标高稍高。在振捣器进行振捣时，其移动间距约50CnL保证振捣器的作用覆盖已振捣部分边缘。前后位置搭接3-5Cnb在每一个位置上连续振动时间一般保持25-40s,以混凝土表面均匀出现泛浆为准。
37、碎初凝时（可以踩出脚印但不下陷为准），用铝合金刮杆将表面刮平。并用木、铁抹子进行抹压，当校初凝后、终凝前再进行一次抹压，使碎面层再次充分达到密实、与底部结合一致，以消除混凝土由初凝到终凝过程中由于收水硬化而产生表面裂缝的最大可能性。整个抹压应控制在混凝土终凝前完成，抹压完成后覆盖一层塑料薄膜。6.6、 杜的养护诊终凝后进行浇水养护，养护不少于14天。最初三天每隔2-3小时浇水一次，以后四天每日至少3次，后面几天每日1-2次。竖向结构养护采用涂刷养护剂。拆模后立即涂刷。平均气温低于5不得浇水，进入冬季施工采取一层薄膜覆盖、一层草袋覆盖养护。6.7、 特殊情况应急预案6.8、 7.1,冬、雨季施工
38、措施1）由专人负责收听一周及三天内的天气预报，及时并提前预测气温和天气变化，避免大雨和气温突降浇筑硅。2）材料采购部门进行足够保温、覆盖材料的储备，在突发降雨、降温时，能迅速组织材料进行覆盖和保温。3）加强测温控制，覆盖的厚度根据气候变化适时进行。6. 7.2,硅浇筑连续性1）由于交通管制，柱车辆及供料等问题，可能出现舲的浇筑出现中断，但不允许超过校的初凝时间。2）保证现场待浇筑的碎罐车辆数不得少于5台，出现罐车供应不足时，及时与搅拌站联系。3）合理组织施工人员，换班人员未到位时不得离岗中断施工。7、质量标准7.1、 险、原材料必须符合设计要求和施工规范的有关标准，舲必须有出厂合格证，试验报告
39、。7.2、 防水胫的抗渗等级和强度必须符合设计要求，抗渗及每500m3做一组试块（每组6个试块）。试块应在浇筑地点制作，其中一组标养，一组同条件养护。7.3、 施工缝构造必须符合设计要求和施工规范的规定，严禁有渗漏。7.4、 混凝土表面应平整，无蜂窝等缺陷，预埋件位置正确。7.5、 现场看模和看钢筋的木工和钢筋工必须不间断跟踪作业，认真观察钢筋和模板情况，防患于未然，发现问题立即进行补救和整改。7.6、 6允许误差值：轴线位移5mm,板面标高10mm,表面平整度4mm。8、安全与环保措施8.1、 塔吊使用主要安全措施8.1.1、 塔吊装、拆、顶升必须是有资质单位和有证操作人员。安、顶、拆按照原
40、厂的规定和安全要求进行。8.1.2、 塔吊的“四限位、两保险”必须齐全、可靠。安全部门和信号工经常检查吊具、绳索的磨损程度，安全部门做好检查记录。8.1.3、 当风力达四级以上时不得安、顶和拆卸作业。8.1.4、 夜间施工时塔吊的转臂上装有灯光和指示信号，以保证一定的能见度和促进操作人员的安全警惕性。8.1.5、 塔吊起吊东西时要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥或乱指挥。8.1.6、 起重臂下严禁站人。8.1.7、 机械设备防护罩不得随意折卸。8.2、 硅泵送设备的主要安全措施8.2.1、 泵车操作工必须是经培训合格的有证人员，严禁无证操作。8.2.2、 泵管的质量应符合要求，对已经磨损严重及局部穿孔现象的泵管不准使用，以防
