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1、公路水运工程施工项目安全生产标准化评价实施细则（公路工程施工项目）企业名称：武九高速土建八标（中铁大桥局集团有限公司）20名年取得一级标准化证书评价类目评价项目评价方法标准分值评价标准评价记录得分扣分项否决项一、目标与考核（14分）1.1企业应结合实际制定安全生产目标。安全生产目标应：a.符合或严于相关法律法规的要求；b.形成文件，并得到本企业所有从业人员的贯彻和实施；C.与企业的职业安全健康风险相适应；d.具有可考核性，体现企业持续改进的承诺；e.便于企业员工及相关方获得。查资料：1 .安全生产目标；2 .查发布安全生产目标的文件；3 .查贯彻和实施安全生产目标的相关资料。询问：抽查员工是否
2、了解本项目经理部安全生产目标。现场检查：安全目标是否充分公开，便于企业员工及相关方获得。3L项目经理部应制定符合要求的安全生产目标；2.项目经理部制定的安全生产目标应正式发布、贯彻和实施。1.2企业应根据安全生产目标制定可考核的安全生产工作指标，指标应不低于上级下达的目标。查资料：1 .查项目经理部安全生产工作指标的文件，指标应可考核；2 .查上级单位下达的安全生产目标。3L未制定可考核的安全生产工作指标，不得分；2 .制定的安全生产工作指标低于上级单位下达的安全生产目标，不得分；3 .制定的安全生产工作指标不合理、与项目实际情况不符，每处扣0.5分。1.3企业应制定实现安全生产目标和工作指标
3、的措施。查资料：查实现安全生产目标和工作指标的措施文件。2L未制定实现安全生产目标和工作指标的措施，不得分；2.制定的措施不具体、不可行或责任不明确，每项扣0.5分。1.4企业应制定安全生产年度计划和专项活动方案，并严格执行。查资料：1 .查安全生产年度计划和专项活动方案；2 .查安全生产年度计划和专项活动方案执行的相关记录和总结材料等。2L未制定安全生产年度计划，扣1分；2 .未制定安全生产专项活动方案，扣1分；3 .执行安全生产年度计划和专项活动的记录和总结材料不完整，每项扣0.5分。1.5企业应将安全生产工作指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标，并予以考核。查资料：1 .查细
4、化和分解后的安全生产工作指标，应根据项目实际情况进行细化并分解到各部门、岗位、工区或分部；2 .查项目制定的阶段性安全生产控制指标；3 .查各项指标的考核记录。21 .未细化和分解安全生产工作指标，扣1分；2 .工作指标细化和分解不合理、不符合项目实际情况或不完善，每处扣05分；3 .未制定阶段性的安全生产控制指标，扣0.5分；4 .未对指标完成情况进行考核或考核不完整、不合理，每项扣1分。未将安全生产工作指标细化和分解到各岗位。1.6企业应建立安全生产目标考核与奖惩的相关制度，并定期对安全生产目标完成情况予以考核与奖惩查资料：1 .查安全生产目标考核与奖惩管理规定；2 .查安全生产目标考核记
5、录文件；3 .查奖惩兑现证明材料2L未制定安全生产目标与奖惩管理规定，扣2分；2 .制定的安全生产目标与奖惩制度内容不完善，扣0.51分；3 .未进行考核或奖惩的,扣1分。1、未制定安全生产目标与奖惩管理规定。2、各岗位“安全生产目标考核记录”无针对性。二、法律法规及标准规范（4分）2.1法律法规及标准规范2.1.1企业应制定及时识别、获取适用的安全生产法律法规、规范标准及其他要求的管理制度，明确责任部门，建立清单和文本（或电子）档案，并定期发布。查资料：1.查项目经理部管理制度文件；2 .查适用的法律法规、标准及其他要求的清单、文本（或电子）档案、台账或数据库等；3 .查法规清单（或文本）定
6、期更新并发布的记录。21 .未建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度的，扣1分；2 .未建立法规清单和文本档案的，扣1分；存在遗漏、不适用、过期、失效等的，每项扣0l分；3 .未及时发布的，扣0.5分。法律法规清单中无甘肃省安全生产条例公路水运工程安全生产监督管理办法。2.1.2企业应及时对从业人员进行适用的安全生产法律法规、规范标准宣贯.并根据法规标准和相关要求及时制修订本企业安全生产管理制度查资料：1 .查培训或宣贯记录；2 .查项目经理部安全生产管理制度文件及制修订记录。2L未开展法律法规培训或宣贯，每项扣1分；2,制度未体现适用的法规要求、未及时修订等，每项扣1
7、分。项目部开展了法律法规培训，但未做培训效果评估。三、风险管理（1分）3.1重大风险管控3.1.1企业应当将本单位重大风险有关信息通过公路水路行业安全生产风险管理信息系统进行登记，构成重大危险源的应向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门备案。查系统：1 .查本项目重大风险通过公路水路行业安全生产风险管理信息系统进行登记的记录。2 .查重大危险源通过系统向属地综合安全生产监督管理部门备案的记录。查资料：查重大危险源备案资料。1L本项目重大风险有关信息未通过公路水路行业安全生产风险管理信息系统进行登记的,扣1分；2 .本项目重大危险源未通过系统向属地综合安全生产监督管理部门备案,或报送备
8、案资料,扣0.5分；3 .登记（含重大风险源报备，下同）信息不及时或不准确真实，扣0.5分。四、安全文4.1安全4.1.1设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安查资料：查安全文化宣传资料。21.未设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵化(13分)环境全文化阵地。现场检查：查项目经理部安全文化阵地。地的，扣2分；2.安全文化阵地内容不符合企业安全文化建设导则(AQ/T90042008)要求的，每项扣0.5分，扣完为止。4.1.2公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理，并公开处理结果。查资料：1 .安全生产举报投诉及
9、调查管理制度；2 .查安全生产举报投诉登记台账。现场检查：1.是否公开安全生产举报、投诉电话号码、通信地址或电子邮箱等安全生产举报投诉渠道；3 .是否公布了举报、投诉调查处理结果。3AR1 .无安全生产举报投诉制度，扣1分；2 .没有公开安全生产举报投诉渠道，扣1分；3 .对接到的安全生产举报和投诉未及时调查和处理或处理结果未公开的，每次扣0.5分。4.2安全行为4.2.1企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。查资料：查项目经理部开展安全承诺活动的证明资料。询问：抽查员工是否了解安全承诺的内容。3AR1 .项目经理部未开展安全承诺活动，扣3分；2 .相关人员不
10、了解安全承诺内容的，每人次扣0.5分。4.2.2企业应结合企业实际编制员工安全知识手册，并发放到职工。查资料：1 .查项目经理部是否有员工安全知识手册；2 .查安全知识手册发放记录。询问：抽查1-3名员工对本岗位相关的安全知识手册内容是否熟悉。21 .没有编制员工安全知识手册，扣2分；2 .无员工安全知识手册发放记录，扣1分；3 .抽查从业人员，询问员工不了解本岗位相关安全知识手册内容的，每人次扣1分。4.2.3企业应组织开展安全生产月活动、安全生产班组竞赛活动，有方案、有总结；查资料：1 .查项目经理部开展安全生产月活动和安全生产班组竞赛活动的方案；2 .查相关活动记录资料；3 .查相关活动
11、总结材料。21 .未制定安全生产月活动、安全生产班组竞赛活动方案的，每项扣0.5分；2 .未按方案开展相关活动的，每项扣0.5分；3 .未对相关活动进行总结，每项扣0.5分。4.2.4企业应对安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法，对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；查资料：1 .查安全生产管理制度；2 .查项目经理部定期对安全生产工作的总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法的证明材料；3 .查企业对安全生产奖励表彰的证明文件。11 .未定期开展总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法活动的，扣1分；2 .未按规定对安全工
12、作中做出显著成绩的集体、个人给予进行表彰、奖励的，扣0.5分。五、事故报告调查处理（20分）5.1事故报告5.1.1企业应建立事故报告程序，明确事故内外部报告的责任人、时限、内容等，并教育、指导从业人员严格按照有关规定的程序报告发生的生产安全事故。查资料：1 .查企业生产安全事故报告程序的规定；2 .查企业生产安全事故报告。2L查企业生产安全事故报告程序规定的内容不够充分、完整，扣2分；2 .未按生产安全事故报告程序的规定，发生事故后，未按要求进行内外部报告，扣1分；3 .生产安全事故报告过程的资料保留不全，扣0.5分。5.1.2发生事故，企业应及时进行事故现场处置，按相关规定及时、如实向有关
13、部门报告，没有瞒报、谎报、迟报情况。查资料：1 .查企业生产安全事故报告的规定；2 .查企业生产安全事故报告。41 .生产安全事故发生后，现场负责人应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失的；2 .项目经理部应及时、准确、如实向有关部门报告生产安全事故，不应瞒报、谎报、迟报；3.查企业生产安全事故报告内容或事故记录应齐全。5.1.3企业应跟踪事故发展情况，及时续报事故信息。查资料：1 .查企业生产安全事故报告的规定；2 .查续报事故信息相关记录。11 .未明确及时续报事故信息要求，扣1分；2 .续报事故信息未保留记录或记录不完整，扣0.5分。5.2事故调查处理5.2.
14、1企业应建立内部事故调查和处理制度，按照有关规定、行业标准和国际通行做法，将造成人员伤亡（轻伤、重伤、死亡等人身伤害和急性中毒）和财产损失的事故纳入事故调查和处理范畴。查资料：1 .查企业生产安全事故调查和处理制度；2 .查企业生产安全事故台账及事故调查处理资料。31 .未制定生产安全事故调查和处理制度，扣1分；2 .生产安全事故调查和处理制度规定不合理、不完善等，扣05分；3 .未按规定将造成人员伤亡（轻伤、重伤、死亡等人身伤害和急性中毒）和财产损失的事故进行调查和处理的，扣1分；4 .事故调查和处理资料不全，扣1分。5.2.2企业应积极配合各级人民政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询
15、问，如实提供有关情况。查资料：查事故报告调查处理资料。21 .未积极配合事故调查,扣1分；2 .未如实提供有关情况,扣1分。5.2.3企业应按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施。查资料：1.查生产安全事故调查报告；2.查生产安全事故原因分析及整改措施资料。21 .未及时上报项目经理部内部事故调查报告，扣1分；2 .未进行事故原因分析，落实整改措施扣1分。5.2.4发生事故后，企业应及时组织事故分析，并在企业内部进行通报。查资料：1.查事故调查报告或事故责任调2L针对已发生的事故，未及时召开安全生产分析通报会，扣1分；2.未及时对事故当事人进行各查档案：2.查事故原因分析、整改措施及
16、落实相关记录。环节、全过程责任倒查及处理，扣1分。5.2.5企业应按“四不放过”原则严肃查处事故，严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报上级主管部门备案。查资料：1 .查企业生产安全事故责任追究办法；2 .查事故责任追究记录/档案；3 .查事故追责处理结果报上级主管部门备案的资料。31 .制定完善的安全生产事故责任追究办法，且印发实施；未制定的扣1分，未发放的扣0.5分；2 .针对已经发生的安全生产事故，按“四不放过”原则对责任领导和相关责任人实施责任追究和处理；追责处理不到位的，扣1分；3 .处理结果按规定报有关主管部门备案，未报有关部门备案，扣1分。5.3事故档案管理5.3.1企业应建立
17、事故档案和管理台账，将承包商、供应商等相关方在企业内部发生的事故纳入本企业事故管理。查资料：1.查对承包商、分包商等相关方的事故管理规定；2 .查事故档案和事故管理台账；3 .查事故调查处理资料。11 .事故管理规定中未将承包商、分包商安全事故纳入的,扣0.5分；2 .未按规定对供应商、分包商安全生产事故进行管理，扣0.5分；3 .事故档案和管理台账不全的，扣0.5分。六、绩效评定与持续改进（8分）6.1绩效评定6.1.1企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的运行情况进行自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性。查资料：1 .查安全生产标准化自评管理规定；2 .查开展自评活动
18、的记录、报告等。31 .未建立安全生产标准化自评管理制度的，扣1分；2 .自评活动的策划、实施、总结、报告等不符合要求的，每处扣0.5分。6.L2企业主要负责人应全面负责自评工作。自评应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依查资料：1 .查项目负责人组织实施自评工作的证明材料；2 .查安全生产标准化自评报告；3 .查自评报告向所有部门、所属21 .未提供主要负责人组织实施自评工作的证明材料，扣1分；2 .自评报告内容或自评范围不完整的，每处扣05分；3 .自评报告未向所有部门、所属据。单位和从业人员通报的证明材料。单位和从业人员通报的，扣0.5分。6.2
19、持续改进6.2.1企业应根据安全生产标准化管理体系的自评结果和安全生产预测预警系统所反映的趋势，以及绩效评定情况，客观分析企业安全生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等相关管理文件和过程管控，持续改进,不断提高安全生产绩效。查资料：1 .安全管理体系综合评价与改进制度；2 .查安全生产标准化管理综合评价与改进制度落实文件；3 .查综合评价与改进过程中发现问题的整改材料。3L未制定安全管理体系综合评价与改进制度，扣1分；2 .未按要求对安全生产标准化管理体系进行综合评价分析，扣1分；3 .未对评价分析出的问题提出整改措施并组织实施的，每项扣0.5分。七
20、、安全生产条件（45分）7.1施工单位安全生产许可证（3分）7.1.1施工单位安全生产许可证应有效。查资料，查施工单位安全生产许可证。3L总承包单位未取得安全生产许可证或安全生产许可证过期，扣3分；2 .专业分包、劳务分包单位无安全生产许可证或证书过期、无效的，每个扣0.5分，扣完为止；3 .安全生产许可证失效，扣13分。7.2从业人员资格条件（16分）7.2.1项目负责人及专职安全管理人员应持有相应的安全生产考核合格证书。查资料：1 .查安全生产管理人员台账及人事任命（聘用）文件；2 .查安全生产管理人员考核合格证书等相关证明。询问：安全生产管理人员专业知识和业务能力情况。5L发现未持有效证
21、书的，每发现1人扣1分，扣完为止；2.人员所持证书与其岗位不相符，每发现1人扣1分，最多扣4分。7.2.2施工现场应按规定足额配备专职安全员。查资料，1.查实施性施工组织设计中项目概况、安全风险情况、施工难度等情5L施工现场应按要求足额配备专职安全生产管理人员；况；2 .查上级单位下达的施工项目年度施工产值计划文件；3 .查人事任命（聘用）的专职安全生产管理人员数量、分工情况。查现场：查专职安全生产管理人员实际数量等情况。2.项目经理部应为专职安全生产管理人员下发人事任命（聘用）文件。7.2.3特种作业人员应持证上百查资料：1 .特种作业人员动态信息台账中工种类别、数量应满足实际施工需要；2
22、.查特种作业人员证件。查现场：抽查现场在岗特种作业人员持证上岗情况。6AR1.特种作业人员未持有效证书，发现一人扣1分，最多扣4分；2.未建立特种作业人员动态台账的，扣1分；3.特种作业人员动态台账内容不完善的，扣0.5l分。7.3人身保险（8分）7.3.1项目经理部应对从业人员做好用工登记，并应为从业人员办理工伤保险。查资料：1 .查从业人员用工登记台账及劳务合同签订等相关情况：2 .查从业人员缴纳工伤保险情况。4AR1 .未建立从业人员用工登记台账扣1分，台账不完善，扣1分；2 .从业人员未签订劳务、劳动用工合同，扣1分；3 .从业人员未办理工伤保险，扣2分。7.3.2项目经理部应对从事危
23、险作业人员在作业期间办理意外伤害险。查资料：查从业人员意外伤害险缴费凭证等。2ARL从业人员未办理意外伤害保险扣2分；2.从业人员意外伤害保险范围未覆盖全员或保险期不连续，扣2分。7.3.3项目经理部应投保安全生产责任险。查资料：查安全生产责任险的投保合同、交款凭证等。2未办理安全生产责任保险，扣2分。7.4安全7.4.1项目经理部应成立安全生产领导小组。查资料：查安全生产领导小组成立文件。2L项目经理部应成立安全生产领导小组，领导小组成员应覆盖项组织机构（13分）目主要管理人员及相关人员；2 .项目经理部应明确安全生产领导小组职责及日常管理部门；3 .以上内容应以正式文件形式发布。7.4.2
24、项目经理部应设置专职安全生产管理人员，从业人员超过100人的项目应设置独立的安全生产管理部门。查资料：查施工项目设置安全生产管理机构和专职安全生产管理人员任职的文件。4L项目经理部应根据规定设置独立的安全生产管理部门及专职安全生产管理人员，人员不得兼职；2.设置安全生产管理部门及专职安全生产管理人员应以文件形式发布。7.4.3具有一定规模或经评估风险较大的施工项目应设置安全总监，安全总监宜持有国家注册安全工程师证书和相应的安全生产考核合格证书。查资料：1.查施工项目安全总监任命文件；2.查安全总监所持的资格证书。21 .施工项目未设置安全总监的，扣2分；2 .安全总监未持有注册安全工程师证书及
25、“公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产考核合格证书”的，扣0.5分；3 .未能提供安全总监任命或聘用文件的，扣0.5分。7.4.4项目经理部应明确项目负责人、各部门及作业层的安全岗位职责及责任人。查资料：1 .查项目经理部安全生产责任制文件；2 .查项目主要负责人、分管安全生产的负责人及其他负责人的安全生产责任是否明确；3 .查项目经理部各岗位、各部门及作业层的安全岗位职责及责任人是否明确。询问：5AR1 .未明确项目负责人、各部门及作业层的安全岗位职责及责任人的,扣3分；2 .安全岗位职责及职责人未全覆盖，扣12分；3 .相关岗位责任人对本岗位安全生产责任不清楚或不全面的
26、，扣23分。1 .抽查相关岗位是否明确安全岗位责任人员；2 .抽查相关岗位责任人是否清楚本岗位的安全生产职责。7.5施工作业手续（5分）7.5.1项目经理部应根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。查资料：查项目经理部办理相关安全许可的手续记录资料。查现场：查是否存在跨线或涉线施工作业。51 .未按规定办理相关施工作业安全许可手续的,每发现一处扣1分，扣完为止；2 .施工作业安全许可手续不齐全的，扣1分。8.安全生产管理制度（115分）8.1安全生产责任制度（10分）8.1.1项目经理部应制定安全生产责任制和考核制度，并逐级签订安全生产责任书。查资料：1 .
27、查项目经理部安全生产责任制和考核制度；2 .查项目经理部签订的各级安全生产责任书；3 .查项目安全生产责任制考核记录；4 .查项目安全生产责任制考核结果公示及奖惩情况。10L项目经理部应建立安全生产责任制及责任制考核制度，并以正式文件形式发布；2 .项目经理部应逐级签订安全生产责任书；3 .安全生产责任书内容应具体、岗位责任清晰明确：4 .项目经理部应定期组织对安全生产责任制履行情况进行考核。考核结果应进行公示，依据考核结果进行奖惩。1、项目经理及专职安全员安全生产职责，不完全符合公路水运工程安全生产监督管理办法第三十五条、第三十六条要求。2、安全生产责任制缺少试验员、驾驶员等岗位安全职责。8
28、.2安全生产会议制度（7分）8.1.2项目经理部应建立安全生产领导小组会议和安全生产例会制度，会议记录应清晰、全面。查资料：1 .查安全生产领导小组会议和安全生产例会制度文件；2 .查安全生产会议记录（含影像资料）及纪要。4L项目经理部应建立安全生产领导小组会议和安全生产例会制度并以文件形式发布；2 .应按安全生产制度规定召开安全生产例会；3 .安全生产例会会议记录应完整，签字齐全。8.1.3项目经理部会议要求应落实到位。查资料：1.查会议记录或纪要中相关要求3L会议记录或会议纪要未下发扣1分；及落实情况；2.查会议要求落实的相关资料。2.无落实会议要求的相关记录扣IS3分。8.3安全教育培训
29、制度（10分）8.1.4项目经理部应制定安全教育培训制度和计划。查资料：1 .查安全教育和培训制度文件；2 .查项目安全教育和培训计划及实施情况。3L项目经理部应建立安全教育和培训制度并以文件形式发布；2.项目经理部应制定安全教育和培训计划，经项目负责人审批后发布实施。8.L5项目经理、管理人员、专职安全人员、特种人员、转岗、新进场从业人员的安全教育培训学时、内容、方法等要求应明确。查资料：查安全教育和培训制度、计划中关于培训学时、内容、方法的要求。2ARL未对安全教育和培训学时、内容、方法等做出明确要求的，每项扣0.5分；2.安全教育培训学时、内容有缺陷或无针对性，扣1分。8.L6培训时间、
30、培训内容、参加培训人员的记录应清晰。查资料：查安全教育和培训记录中相关内容、考核结果和签字情况。询问：相关岗位人员本岗位应知应会的安全知识。5ARL安全教育培训时间（学时）、内容、参加培训人员记录不清晰，扣分；2 .未建立安全教育培训台账或更新不及时扣1分；3 .从业人员未经安全生产教育和培训或未考核合格上岗的，发现一人扣0.5分。8.4安全生产费用管理制度（10分）8.4.1项目经理部应制定安全生产费用管理制度，并专款专用、足额提取。查资料：1 .查安全生产费用管理制度文件；2 .查财务专项账户建立情况。3L项目经理部应建立安全生产费用管理制度并以文件形式发布；2 .制度中应对安全生产费用使
31、用范围做出明确规定；3 .项目经理部应设立单独的安全生产费用账户，规范计取，合理计划，计量支付，足额投入。8.4.2项目经理部应编制安全生产费用使用计划。查资料：查安全生产费用使用计划。3L未编制安全生产费用使用计划，扣2分;2.安全生产费用使用计划未经项目负责人审批的扣1分；计划未按季度（或月）落实的，扣1分。8.4.3项目经理部应建立安全生产费用管理台账。查资料：查安全生产费用管理台账、费用明细、使用凭证。41 .未建立安全生产费用管理台账扣4分；2 .台账不清晰、更新不及时、费用明细不清晰、记录不全面扣12分；3 .安全生产费用支出项目不符合规定，每发现1项扣1分，扣完为止。8.5职业健
32、康管理制度（6分）8.5.1项目经理部应制定职业健康管理制度。查资料：1 .查职业健康管理制度文件；2 .查职业健康管理机构和专（兼）职管理人员设置情况。21 .项目经理部应制定职业健康管理制度并以文件形式发布；2 .项目经理部应设置职业健康管理机构和专（兼）职管理人员并明确岗位职货。8.5.2项目经理部应建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案。查资料;1 .查职业卫生档案和劳动者健康监护档案；2 .查职业健康体检机构资质证书；3 .查职业危害告知情况；4 .查从事职业危害作业人员的体检报告。41 .未建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案扣4分；2 .职业健康体检机构不符合要求的，扣3分；
33、3 .未将职业危害告知相关作业场所及岗位的作业人员的,扣3分；4 .从事职业危害人员健康档案建立不齐全、更新不及时，扣IS2分。8.6机械设备设施8.6.1项目经理部应建立机械设备设施管理制度及台账。查资料：1.查项目经理部机械设备、设施的管理制度文件；2.查机械设备、设施管理台账；2L未建立机械设备设施管理制度并以文件形式发布，扣1分；2.未建立机械设备、设施管理台账的扣2分；管理制度（16分）3 .查机械设备、设施检验报告、定期自检、维修记录；4 .查机械设备、设施产品合格证、检验证书。3.未收集机械设备设施的生产许可证、产品合格证、检验证书、维修记录，每项扣0.5分。8.6.2项目经理部
34、应建立特种设备管理制度、台账及管理档案，一机一档。查资料：1 .查项目经理部特种设备管理制度文件；2 .查特种设备管理台账及“一机一档”管理档案。查现场：根据台账现场查验特种设备管理档案是否齐全、真实、管理规范。2L项目经理部应建立特种设备管理制度并以文件形式发布；2 .应建立特种设备管理台账，设备无缺漏；3 .特种设备安全技术档案齐全、真实，管理规范。8.6.3特种设备投入使用前应经具备相应资质的单位检测合格，日常检查、维修、保养记录应齐全。查资料：查特种设备检验报告、日常检查记录、维修记录。查现场：根据相关记录现场查验特种设备管理情况。5ARL特种设备未经检验合格投入使用的，扣5分；2.无
35、检验合格报告、日常检查、维修记录，扣2分；记录不齐全，扣1分。8.6.4特种设备安装、拆除应由具备相应资质的单位承担。查资料：查特种设备安拆单位资质文件。31 .特种设备安装、拆除由不具备相应资质条件的单位承担的，扣3分；2 .特种设备安装、拆除无方案的，每发现一台扣2分。8.6.5大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备投入使用前，应组织验收。查资料：查大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备或其主要部件的生产合格证、检验报告、施工方案、验收报告。查现场：4L生产合格证、检验报告应齐全、有效；2 .现场安装应有专项施工方案，审批、论证符合要求；3 .模板、支架或非
36、标准设备应进行验收，定期进行检查或检验，记现场查验模板、支架、非标准设备验收情况。录齐全。8.7危险品安全管理制度（16分）8.7.1项目经理部应制定危险品安全管理制度。查资料：查危险品安全管理制度文件。2L项目经理部应制定危险品安全管理制度；2.危险品安全管理制度内容健全并以文件形式发布。8.7.2危险品管理人员应配备到位并持证上岗。查资料：查危险品管理人员台账、民爆物品从业人员持证情况。查现场：根据台账对现场在岗管理人员对应检查。31 .危险品应由专门人员管理；2 .民爆物品管理人员应持有效证书，人证相符。8.7.3危险物品进出库及退库台账应清晰，管理措施、使用记录等应符合相关规定。查资料
37、：查危险物品进出库及退库台账、使用记录。查现场：现场查验危险物品管理及出入库情况及管理措施落实情况。31 .未建立危险品进出库及退库台账扣3分；危险品进出库台账不全、不连续,扣12分；2 .未定期对危险物品使用、管理情况进行检查，或管理措施不符合要求的，扣1-2分；3 .危险品使用记录不全，发现一起扣1分；危险品库存数量与台账记录不符，扣3分。8.7.4爆破工程施工应得到有关部门批准。查资料：查爆破工程施工爆炸物品使用许可证等相关批准性文件。51 .爆破施工应经公安机关审批，爆破施工前应发布施工公告；2 .爆破作业相关审批、备案、登记手续应齐全；3 .爆破作业单位的爆破作业单位许可证应与作业内
38、容相符。8.7.5项目经理部应按规定编查资料：31.未编制爆破作业设计书及施工组织制爆破设计书及施工组织设计。1 .查爆破设计书、施工组织设计文件及其审批手续；2 .查爆破施工安全技术交底。设计，扣2分：2 .未执行上报、报备、审批等流程的，扣2分；3 .未进行爆破作业交底的，扣12分。8.8消防安全制度（8分）8.8.1项目经理部应制定消防安全制度，绘制消防设施布设图，明确消防责任区域、责任人。查资料：查消防安全制度文件。查现场：现场查验消防设施布设图、责任区域、责任人。41 .项目经理部应制定消防安全制度并以文件形式发布；2 .消防职责或责任人应明确；3 .现场应绘制消防设施布设图。8.8
39、.2项目经理部应建立消防器材管理使用台账，消防器具配置及维护应符合相关规定。查资料：查消防器材管理使用台账。查现场：现场查验消防器具配置及维护情况41 .未建立消防器材管理使用台账扣2分；消防器材管理使用台账不完善，扣1分；2 .消防器具配置、检查或维护不符合要求的，扣12分。8.9安全检查制度（20分）8.9.1项目经理部应制定安全检查制度。查资料;查安全检查制度文件。2L项目经理部应建立安全检查制度并以文件形式发布；2.安全检查制度应明确检查频次、检查内容及检查形式。8.9.2项目经理部应建立项目负责人带班制度。查资料：查项目负责人带班生产制度及带班生产记录。查现场：现场查看项目负责人带班
40、生产公告牌。3L未制定项目负责人带班生产制度扣3分；制度未明确带班生产工作内容等的，扣1分；2 .项目负责人带班制度未以文件形式发布的，扣1分；3 .缺少项目负责人带班记录或带班记录由他人代填的，扣1分。8.9.3项目经理部应制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，应对发现隐患进行分析，查资料：1 .查隐患排查工作方案：2 .查隐患排查记录、隐患统计表4L未制定隐患排查工作方案，扣2分；2.方案未以文件形式发布，扣1制定具有针对性的隐患治理措施。或隐患台账；3.查隐患分析及治理措施实施情况。分；3 .未按规定的频率开展隐患排查，扣IS2分；4 .未建立隐患台账、对隐患进行分析或上报不及时的，扣
41、1分；5 .未制定隐患治理措施，扣1分。8.9.4挂牌督办的重大安全隐患应按相关规定及时整治并销号。查资料：查重大安全隐患台账、挂牌督办通知书及销号记录。查现场：现场查验重大安全隐患整治销号结果。51 .未对重大安全隐患挂牌督办，扣92分；2 .隐患整治中安全防范措施不到位的，扣22分；3 .未建立安全隐患销号记录的，扣1分；4 .未编制安全隐患整治情况书面报告的，扣12分。8.9.5项目经理部应明确定期、专项安全检查的时间、频率、责任人、检查内容、实施要求等。查资料：查定期、专项安全检查计划等.21 .未制定定期、专项安全检查计划扣2分；2 .安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确的
42、，扣1分。8.9.6项目经理部检查、整改应有书面记录，并形成闭合管理。查资料：查安全检查记录、通报及其整改回执。查现场：现场查安全隐患是否整改到位。4L未形成书面安全检查记录的，扣1分；2 .未定期下发书面安全检查通报的，扣12分；3 .无书面安全检查整改记录的，扣1分；4 .安全检查整改不合格的扣IS2分。建议设为AR项8.10安全8.10.1项目经理部应制定安全奖惩考核制度，制度中应明确查资料：1.查安全奖惩考核制度文件；3L项目经理部应建立安全奖惩考核制度并以文件形式发布；奖惩考核制度（5分）奖惩的条件及方式。2.查安全奖惩制度文件中关于奖惩的条件及方式要求。2.安全奖惩考核制度应明确奖惩的条件及方式。8.10.2奖惩考核制度落实应有记录。查资料：1.查安全奖惩考核文件或记录；2.查财务部门奖惩款项账务记录。21 .安全奖惩考核制度不执行的，扣2分；2 .安全奖惩考核制度执行不到位的，扣1分；3 .安全考核文件记录未经相关领导签字的，扣1分。8.11相关方安全管理制度（4分）8.11.1项目经理部应制定相关方安全管理制度。查资料：1 .查相关方安全管理制度文件；2 .查与相关方的安全协议；3 .查相关方安全管理制度对相关方的告知情况。41 .未建立相关方安全管理制度，扣2分；2 .相
