《花果园工程项目门卫管理细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《花果园工程项目门卫管理细则.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、花果园工程项目门卫管理细则为加强对门卫工作人员的管理，保证项目经理部正常办公秩序，保障财产安全，规范保卫人员行为，特制定本细则。第一条工作守则（一）热爱本职，做到坚守岗位，文明服务，忠于职守，认真执行项目经理部指定的任务，树立高度的组织纪律观念。（二）上岗时注意形象，做到服装统一整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不得擅自把无关人员带入项目经理部。（三）实行24小时值班制度，轮班时做好交接班记录，做到不迟到、不早退、不缺勤。（四）熟悉视频监控、灭火器材等设备的操作、使用。按照安全、节俭的原则使用项目经理部的水、电等设施。第二条岗位职责（一）负责项目经理部办公区和生活区的安全保卫及协助
2、做好防火工作；防止无关人员和车辆进入项目经理部；对陌生或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。（二）对出入项目经理部的外来车辆和人员进行登记，严防闲杂人员进入项目经理部推销业务、乱窜或作案，维护项目经理部治安和正常办公、生活秩序。（三）熟悉本项目经理部人员、车辆等基本情况，对外单位特别是上级单位来办事的车辆、人员，要主动、有礼貌地询问情况并热情协助。未经批准，外单位的车辆严禁在项目经理部内停放；不是前来办公的车辆，一律不准在项目经理部内停放。（四）加强防范检查，要以防火、防盗、防破坏为主要内容，随时巡查项目经理部办公楼、住宿楼前后各部位防火、防盗及防漏（水、电）情况，并认真填写巡查日志。值夜班人员每晚在项目经理部员工加班后离开时要对办公楼进行全面检查，查看各办公室和走廊的门、电器是否关好，如发现未关好的，要立即与相关人员联系，夜间要定时巡视。（五）发现偷盗等违法犯罪分子，在保证自身人身安全的前提下，想方设法擒获或报警；如遇治安或刑事案件，要保护好现场，并立即报告并报警；发现火险迅速报警，并尽可能第一时间扑救。（六）积极认真地做好项目经理部交办的其他工作任务。第三条本细则自发布之日起执行，由综合部负责解释。
