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销售部质量管理体系运行总结一、在体系运行中所做的主要工作：1、制定本部门的质量目标。为目标的实现全部门积极工作，努力配合。2、对市场进行调查研究，不断开拓新市场。-3、做好设备的计量校验工作。4、做好进料和出货的检验工作。二、目标完成情况：我部门的质量目标有6项：1、 销售任务完成率100%,实际101%。2、 市场开发百分比98%,实际98%。3、 新产品推广百分比98%,实际98%。三、改进建议进一步加强销售队伍建设，不断扩大销售业绩。销售部:
