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1、企业Ml强笥!会让Ii殳研究引言近年，我国整体经济发展趋缓，企业的生存压力倍增。在这种大环境下，企业要想获得良好的发展，就必须对企业内部管理进行整顿，加强管理会计建设。但是企业管理会计在实际应用的过程中存在诸多问题，影响了管理会计在企业中的应用效果。本文就是围绕企业如何加强管理会计建设进行探究。一、企业管理会计建设中存在的问题(一)企业管理会计理念缺失，法律法规不完善随着我国社会主义市场经济体制的深入发展，企业之间的竞争愈来愈激烈，企业想要扩大市场份额，提高产品销售量，就必须不断提高管理能力，这为管理会计的应用提供了契机。管理会计作为财务管理中的重要组成部分，主要作用就是为管理者提供准确的经营
2、决策信息，以此来帮助管理者做出正确决策，降低企业经营风险。但是从当前情况来看，大部分企业的管理人员缺乏管理会计理念，并不能够真正意识到管理会计对企业经营发展的重要性。在日常工作中并未将管理会计的应用当作重点，更存在部分管理者只关注眼前利益，将更多的精力投入在企业的经营规模扩大和经济效益增长上，严重忽视管理会计的作用，甚至片面地认为企业开展管理会计工作，浪费人力、物力、财力资源，在短期内并不能帮助企业获得效益，就更别提一些中小私营企业了，他们资源有限，缺乏开展管理会计工作的有利条件，所以他们主动放弃了对于管理会计的应用。同时，还存在部分企业的管理层人员将管理会计工作直接推给了财务部门进行，未能给
3、管理会计工作的开展提供一定的支持，进而导致企业管理会计工作的开展举步维艰。除此之外，我国法律法规体系的不健全，在一定程度上影响了管理会计在企业内部的使用。俗话说“没有规矩不成方圆”，法律法规体系的不健全，会导致企业管理会计在应用的过程中出现许多不公平的问题。大量事实表明，会计信息在生产、披露和监督的过程中，都出现过违法行为，严重了企业的发展。(二)管理会计体系不完善，理论与实践不符相比而言，我国管理会计起步的时间比较晚，它是自20个世纪70年代末，从西方国家引进的，尽管近年来获得了一定的发展与进步，但是与在20世纪就开始萌芽的西方管理会计相比,我国截至目前仍旧没有形成一个系统的、全面的、理论与
4、实际相结合的管理会计体系。从理论方面来看，我国对于管理会计理论方面的研究寥寥无几，大多数是分布在文献中，专门探究管理会计理论的专家学者和著作都非常少。由此可见，我国对管理会计缺乏系统性的研究。在此情况下，我国企业所应用的管理会计体系很难真正为企业所用，很难真正解决企业改善管理的种种问题，这也正是管理会计在我国企业应用中“水土不服”、效果不佳的原因。从实践来看，我国很多大型企业已经开始了管理会计的实践应用，这对管理会计的发展具有一定的好处。但是令人遗憾的是，管理会计的实践应用并未取得良好的效果。部分企业虽然使用了管理会计的方法，但是缺乏对管理会计的真正认知，他们对如何系统地使用管理会计来提高企业
5、管理效率仍旧处于一知半解的探索阶段。可以说，从目前情况来看，我国对于管理会计的理论研究比较少，还与我国企业实际情况相脱离，管理会计的理论研究对管理会计的实践应用缺乏指导性作用，这严重影响了我国管理会计体系的整体发展。(三)信息化建设水平不高，专业系统软件较少在大数据时代，现代企业对管理会计的要求越来越高，传统的会计管理体系已经难以满足企业的需求。但是在实际应用的过程中，我国管理会计信息化建设水平不高，严重影响了企业管理会计工作的开展，具体表现如下：第一，企业管理层人员对管理会计信息化重视程度不够。当前，我国管理会计信息化的应用具有一定的局限性。只有一些上市公司或者大型企业才开展了管理会计信息化
6、工作,应用了管理会计信息化建设系统。中小型企业由于资金的压力，并没有开展管理会计信息化工作。第二，管理会计与信息技术融合度较差的问题。部分企业虽然已经认识到管理会计信息化建设工作的重要性，并且在企业内部引入信息化技术,以此来更好地开展管理会计工作。但是二者在融合的过程中，由于经验和技术不足，很难在短时间内实现管理会计和信息技术的深度融合，无法将各个独立的系统融合成一个协调的、顺畅的、高效的管理会计信息系统，无法实现信息快速传递和信息共享。而管理信息传递不及时，无法共享，就会导致管理会计工作跟不上企业的生产经营步伐，无法为企业的经营决策提供准确的信息数据支持，企业也就不能够根据管理会计信息及时对
7、企业生产经营政策进行调整，最终就会导致管理会计失去作用。第三，管理会计信息化建设过程缺乏专业的管理会计系统软件。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，管理会计系统软件是提高企业管理会计信息化水平的重要工具。但是我国对管理会计的研究相对滞后，对管理会计系统软件的研发更是少之又少，投入资金严重不足，软件质量不高，严重影响了企业管理会计工作的展开。(四)管理会计人才短缺，整体素质偏低财务行业被认为是容易就业的行业之一，我国从事财务工作的人员数量可观,但是仅仅有一小部分高水平人才能够从事管理会计工作。可以说，财务人员整体素质偏低，大部分人员只是具备简单的会计知识，从事简单的财务工作，这就导致我国管理会计人
8、才短缺。尤其是在“营改增”之后，我国管理会计人才更是不到位，企业严重缺乏管理会计基础知识扎实、管理会计实践经验丰富、信息化水平能力强、职业素养能力高的高端管理会计人才。高端管理会计人才的缺乏，导致企业管理会计工作的开展十分困难。二、企业加强管理会计建设的有效策略(一)加大管理会计理念的宣传，健全相关法律法规虽然我国很多企业都开始在内部开展管理会计工作，但是真正能够认识到管理会计理念和作用的企业却少之又少。很多企业都是一知半解地盲目跟风，在应用管理会计的过程中“胡作非为”，导致管理会计无法发挥出效果。在此情况下，企业应该加大管理会计理念的宣传,提高管理会计的地位,具体做法如下:第一，企业可以培植
9、与管理会计相关的企业文化，为管理会计的应用营造良好的环境。企业文化的核心是企业的精神和价值观，是企业和企业中的员工从事经营活动中所秉持的一种价值理念。它是企业的灵魂所在，是推动发展的不竭动力。因此，在培植企业文化的过程中，渗透管理会计的理念，能够在潜移默化中让员工接受管理会计理念，减少排斥感，进而配合企业管理会计工作的展开。第二，企业可以通过官方网站、微信公众号、内部交流群、微博、贴吧等平台发布与管理会计相关的文章、视频，向员工宣传管理会计理念，打破员工对管理会计理念的固有认知，了解传统会计理念和管理会计理念的区别，明白管理会计的内涵和作用等，以此来为企业的管理会计工作助力。第三，作为企业的领
10、导者及管理层人员，要注重自身学习，提高对管理会计的认知，积极学习管理会计方面的知识，在企业的日常经营管理中重视对管理会计工作的支持，为管理会计工作的开展提供人力、财力、物力方面的支持，在最大限度上支持管理会计工作的开展。同时，企业的领导者还可以多与其他企业沟通交流，了解其他企业管理会计的应用经验。第四，企业定期开展全员参与的与管理会计相关的宣传活动，通过一系列团建活动、娱乐活动加深上下级之间、各部门之间的交流，也通过活动使全体人员深刻认识到管理会计对企业发展和自身发展的重要作用。与此同时，我国应该进一步加快脚步，健全管理会计方面的法律法规体系。首先，为了满足现代企业对管理会计的需要,应将现行的
11、会计法律法规进行修订，对相关条款进行必要的细化。其次，应根据我国经济环境和市场变化，制定满足管理会计工作需要的法律法规制度。最后，提高执行力，保证法律法规的实施效果。（二）构建管理会计体系，理论结合实际管理会计体系是企业在开展管理会计工作中不可或缺的一部分，对企业的管理会计工作具有重要的影响。当前，在企业中完善管理会计体系，能够降低企业经营管理风险，提高企业的竞争力。而想要构建一个科学的、可行的管理会计体系，应该做到以下几点：第一，加强管理会计理论。管理会计理论是实践的基础，想要更好地进行管理会计体系的建设，就必须做好管理会计的理论研究。从研究内容入手，可以结合我国国情，借鉴西方国家先进的管理
12、会计理论，优化管理会计方法，构建符合中国国情、满足我国现代企业需求的管理会计理论体系。从研究队伍入手，我国可以鼓励专家学者进行管理会计方面的研究，适当给予一定的研究奖励和人才补贴。同时，还可以采取企业与科研高校联合研究的方式，促进管理会计理论体系的研究，以此来提高我国管理会计的研究水平。从研窕方式入手，可以采取案例研究、问卷研究、实践研究等方法，在理论研究中推动管理会计实践的发展。第二，做好企业管理会计的指导实践工作，帮助企业准确地理解管理会计的概念、方法、作用等，提高管理会计的意识。同时，建立补充性的管理会计案例示范，将国内外管理会计的成功案例收集起来，建立案例库，便于企业在开展管理会计工作
13、中遇到问题时，可以随时查找案例库，汲取经验，对现行的管理会计工作加以调整。第三，我国政府部门要充分发挥自身的职能作用，为企业管理会计建设工作提供优惠的政策支持和强大的资金支持，以此来为管理会计工作的开展提供良好的外部环境。第四，企业要健全管理会计体系，必须结合企业特点，着力于管理会计的职能，将管理会计职能与企业的经营管理相结合,凭借管理会计的信息来制定企业经营管理流程。（三）提升信息化建设水平，提高信息化建设质量当今时代是大数据时代，企业在加强管理会计建设的过程中必须提高信息化建设水平，注重现代企业管理会计信息化的建设质量。首先，我国企业应该提高对管理会计信息系统的重视程度，在人力、物力、财力
14、资源上给予充分的支持，为管理会计信息化建设提供良好的基础环境。其次，根据企业的内部情况，构建具有针对性的管理会计信息系统，以此来适应企业的经营发展需求，并随时根据企业内外部环境的变化改进和更新管理会计信息系统。最后，企业应该加强管理会计专业系统软件的开发。在大数据环境下，现代企业开展管理会计工作主要依靠管理会计信息化专业软件来实施。因此，这一专业软件不仅要能够提供企业内部数据，还要能够将企业供货方、销售方等数据信息纳入平台当中，以此来实现对企业各种数据信息的监督和共享。具体来说，管理会计信息化专业软件的设计要满足以下几点：第一，研发管理会计信息化专业软件之前，必须先对管理会计信息化的框架、工作
15、内容、作用等深入了解，只有这样在设计研发的过程中才能够实现管理会计和信息技术的深度融合。同时，还要扩展应用范围,在预算管理、绩效指标、资本管理等方面进行综合设计。第二，研发的管理会计信息化专业软件要具有普适。众所周知，软件的研发不是一项小工程，在人力、物力、财力资源上的耗费很大，所以开发出来的软件应该满足大部分企业的应用需求。第三，研发的管理会计信息化专业软件应该做好后期维护更新工作，为数据信息营造一个安全的软件环境。（四）培养管理会计人才，提高管理会计人才水平当前，我国高端的管理会计人才比较少，为了更好提高企业管理会计人才水平，应该做好管理会计人才的培养工作，具体方法如下：第一，我国在会计师
16、的考试内容中，加大管理会计知识的考试比例，提高从业人员对管理会计知识的学习和重视。第二，我国高等财经类院校应承担起培养高端管理会计人才的重任，从源头解决我国高端管理会计人才匮乏的问题。高校可以专门设置管理会计课程,并在教学的过程中从内容和实践两方面强化学生的理论知识和实践能力，让学生在走上工作岗位之后能够更好地适应。第三，企业对在岗的管理会计人才，应该定期进行管理会计方面的培训，让其学习最新的管理会计方面知识。同时，还要注重其他方面的培训，如计算机技术、管理学知识、心理学知识等，以此来为企业培养出更多复合型高端管理会计人才。第四，企业应该尽量为企业内的管理会计人才提供“走出去”的机会。例如，可以为员工提供机会出国进修，学习和掌握国际上最先进的管理会计知识,然后将其带回来，为本企业的创新发展添砖加瓦。结语综上所述，在当前大环境下，企业加强管理会计建设有利于提高企业管理水平，让企业在激烈的市场竞争中获得发展生机，进而实现企业的稳定长远发展。
