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1、2024年供应链管理竞赛考试题库大全一下（判断题汇总）判断题1 .敏捷制造的目的是快速响应市场的变化。A、正确Bx错误答案：A2 .缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。Ax正确Bx错误答案：A3 .有效新产品引入是让顾客和零售商参与新产品的设计、试销和试用，尽早改进新产品的设计或营销方式，以提高新产品的上市成功率。A、正确Bx错误答案：A4 .供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。Ax正确5 .地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。Ax正确B、错误答案：A6 .周转
2、率越小的货物应该离仓库出入口越近。Ax正确B、错误答案：B7 .供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的稳定性。Ax正确B、错误答案：B8 .根据供应链信息共享范围，目标与功能，可以将信息共享划分为三个层级，即作业信息层，管理信息层，战略信息层Av正确Bx错误答案：A9 .供应链描述了一种联盟结构，采购企业联盟一生产企业联盟一销售企业联盟,这是一种增值能力更强的价值链。Ax正确10 .全球供应链与传统国际分工理论相对应。A、正确B、错误答案：B11 .节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链成员。体现了供应链的复杂性Av正确Bx错误答案：B12 .现代化的交通运
3、输系统由铁路、水路、公路、航空四个部分组成。Av正确Bx错误答案：B13 .供应链由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、用户、用户的用户组成。Av正确Bx错误答案：A14 .电子商务的主要优势就是即时性，用户需求响应时间非常短。Av正确Bx错误15 .采购管理的对外职能是控制和保证采购流程的实施，保证采购质量和交货期能满足公司生产和市场的需求。Av正确Bx错误答案：B16 .供应链的管理环境的企业间是以静态联盟的形式加入供应链的Av正确Bx错误答案：B17 .供应链的目标是为了供应链的制造环节产生价值最大化。Av正确Bx错误答案：B18 .在新的竞争环境下，供应链合作关系强调直接的、长期的合
4、作，强调相互之间的信任与合作。Ax正确B、错误答案：A19 .人类社会的交通运输活动是和生产活动同时开始的。Ax正确20 .ERP是ElP的上层平台Ax正确B、错误答案：B21 .精益生产主要包括以下几个方面，实施精益生产的基础，准时制生产系统，质量管理原则，发挥劳动力的主观能动性，可视化管理，不断追求完美。Av正确Bx错误答案：A22 .随机分类储存是指每一类货品有固定存放的位置，但在各类储区呢，每个货位的指派是随机的。Ax正确B、错误答案：A23 .生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。Av正确Bx错误答案：A24 .精益
5、生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS答案：A25 .理想的信息系统集成技术架构必须满足柔性，开放性，分布性与异构性，自主性与自适应性.Ax正确B、错误答案：A26 .物流及时化策略可以趋于实现零库存。Ax正确B、错误答案：A27 .采用EDl技术大大减少了纸质单据的传递，节省了信息传递的时间。Ax正确B、错误答案：A28 .在供应链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理。Ax正确B、错误答案：A29 .准时采购的基本思想是在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量和质量提供适当的物品，消除一切无效的劳动和浪费，超过所需要最小数量的任何物品都将被看成是浪费。B、错误答案：A30 .合作伙伴关
6、系在三个方面给予了保证:产品设计的保证;产品制造过程保证；产品售后服务保证。Av正确Bx错误答案：A31 .一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。Av正确Bx错误答案：A32 .在传统的业务流程中，信息往往在一个部门进行存贮、加工和管理，重复性劳动很少。Ax正确B、错误答案：B33 .供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。Ax正确B、错误答案：B34 .供应链合作伙伴关系的建立只能缩短新产品上市时间、降低生产成本、增加用户满意度，制造商并不能帮助供应商更新生产和配送设备。Av正确Bx错误答案：B35 .有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。Av正确Bx错误答
7、案：A36 .传统的供应链节点企业是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起，这样一种连接关系会在企业之间产生摩擦、惯性和非柔性。Ax正确B、错误答案：A37 .信息平台模式，由第三方信息企业提供公共数据库Ax正确B、错误答案：B38 .企业在引进ERP软件时关注的不仅仅是软件本身的功用性和信息技术的特性,尤其要注重软件所体现的管理思想、内置的应用模型和业务流程。Av正确Bx错误39 .一般的储存方式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等。A、正确B、错误答案：B40 .纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。Av正确B、错误答案：B41 .订货
8、谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。Av正确B、错误答案：A42 .敏捷和迅速的配送系统的实现，一方面要依靠配送业务的优化，另开生面也依赖于配送技术的比较，其中大多数表现为日益先进的机械技术。Av正确B、错误答案：B43 .准时制生产，通过对生产流程的物流和信息流的改善得以实现。Av正确44 .快速响应的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链整体的反应速度。Av正确B、错误答案：A45 .基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为动态的供应链。Av正确B、错误答案：B46 .采购成本一般包括售价、采购费用和
9、运输费用。Av正确B、错误答案：A47 .招标法的适用范围是适用于选择非主要原材料的合作伙伴。Av正确B、错误答案：B48 .传统的供应链评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。Av正确B、错误49 .客户关系管理的根本核心就是客户。A、正确Bx错误答案：A50 .联合库存管理能够给企业库存管理带来信息优势。Av正确Bx错误答案：A51 .MRPIl和JIT,这两种生产方式都是只考虑企业内部资源的利用问题，一切优化工作均着眼于本企业的资源的最优应用。Ax正确B、错误答案：A52 .供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。Ax正确B、错误答案：A53 .货物的破损率用来
10、衡量在向顾客配送过程中货物的破损率，一般最高限额是10%oAv正确Bx错误54 .为了减少供应链企业的库存水平，需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。Av正确B、错误答案：A55 .在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单录入的过程相似。Av正确B、错误答案：A56 .在供应链管理中，处于核心地位的成本管理是分析企业运作绩效的最佳突破oAx正确B、错误答案：A57 .准时制生产方式是精益生产的核心和支柱，是有效运用多种方法和手段的综合管理体系。A正确B、错误答案：A58 .供应链管理主要涉及4个领域：供应，生产作业，物流，需求。答案：A59 .以绩效为目标的业务
11、流程重组，就是依据分析、比较获得的重组前后的绩效变化来决定进一步的行为方式。Ax正确B、错误答案：A60 .顾客可以由任何人或机构来提供服务,而客户则主要由专门的人员来提供服务。Av正确Bx错误答案：A61 .供应链的循环观点认为供应链的流程被分为两类，这取决于他们是响应顾客订货还是预计顾客订货。Ax正确B、错误答案：B62 .呼叫中心是企业与客户联系的重要窗口，同时也是企业收集客户数据、了解客户需求的便捷渠道，更是企业为客户提供优质服务、提供客户满意度的中心Av正确Bx错误63 .供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。A、正确Bx错误答案：A64 .高利用设施将难以应付需
12、求的波动。Av正确Bx错误答案：A65 .以销售经营为主体的配送中心是社会化程度最高的配送中心。Av正确Bx错误答案：B66 .精益生产的基本思想可以用一句话来概括，只要在需要的时候按需要的数量,生产所需要的产品。Ax正确B、错误答案：A67 .供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。Av正确Bx错误68 .CPFR是一种协同式的供应链管理技术，它能同时降低销售商的存货量，并增加供应商的销售量。Av正确Bx错误答案：A69 .订购周期是指从确定对某种商品油需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。其中包括了订单传输时间、订单处理和
13、配货时间、额外补充存货时间三个变量。Av正确Bx错误答案：B70 .在许多方面，全球化供应链的管理与本土化供应链管理的原理是有区别的，它涉及了海外的国际业务，地域覆盖更广泛。Ax正确B、错误答案：B71 .在需求量和订货提前期都确定的情况下，可不设置安全库存。Ax正确B、错误答案：A72 .影响交易成本的三个主要因素是：资产专属性、交易不确定性、交易频率。B、错误答案：A73 .一个完整的供应商管理库存系可以分为两大主要模块：需求预测模块和补货配送模块。Av正确Bx错误答案：A74 .若站台使用率低，站台高峰率高，表示虽车辆停靠站台时间平均不高，站台停车泊位数量仍有余量，但在高峰时间进出货仍存
14、在拥挤现象，此中情况主要是没有控制好进出货时间段而引起的。关键是要将处处货车辆的到达作业时间岔开。Av正确Bx错误答案：A75 .到目前为止，在生产计划与控制系统的集成研究中，较完整的理论模型是马士华教授提出的三级集成计划与控制系统模型。Ax正确B、错误答案：A76 .ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%,但由于它们的库存成本却占到总数的70%80%o答案：B77 .逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。Av正确Bx错误答案：A78 .地理
15、信息系统是20世纪80年代开始迅速发展起来的地理学研究新成果。Av正确Bx错误答案：B79 .ERP系统可以实现企业数据的全局共享，但它必须在准确、完整的数据基础上运行才能发挥实际作用。Ax正确B、错误答案：A80 .有效客户响应的实施方法中包括开发信息技术投资项目，支持供应链ECRAx正确B、错误答案：A81 .根据供应链信息共享范围，目标与功能，可以将信息共享化为四个层级B、错误答案：B82 .第三方物流是利用一家外部的公司来完成企业全部或部分物料管理和产品的配送职能Av正确Bx错误答案：A83 .供应链管理的优点是低成本，高产量，简化管理和提高质量。Av正确Bx错误答案：B84 .供应链
16、管理模式对供应商的管理是信息共享，定期评估，建立激励机制。Av正确Bx错误答案：A85 .商品储存立体化是指用高层货架储存商品，以巷道堆垛起重机（简称巷道机）存取商品，并通过周围的装卸运输设备，自动进行出入库作业。这类仓库称为“高层货架仓库”。Av正确Bx错误86 .仓储系统中的设备只是指储存设备。A、正确Bx错误答案：B87 .配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物时间和费用方面的总要求。Ax正确B、错误答案：B88 .按模块化和延迟的不同程度，提出了四种不同的供应链结构：刚性结构、柔性结构、延迟结构、模块化结构。Av正确Bx错误答案：A89 .实现信息共享后，客户需求信息由原
17、来的网状结构变为线形结构Av正确Bx错误答案：B90 .客户关系管理的核心是以企业为核心，通过完善客户服务和深入的客户分析,满足个性化需求，最终能够全面提升企业的盈利能力和竞争能力。Ax正确91 .点对点共享模式结构简单，保密性强，根据信息共享需求进行共享，目的明确Av正确Bx错误答案：A92 .供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。Ax正确B、错误答案：A93 .仓库保管区的划分一般应按照储存物资的自然属性划分保管区。Ax正确B、错误答案：A94 .VMI就是一系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得
18、同步化的优势运行。Av正确Bx错误答案：A95 .现代市场学的发展历程已由传统的生产导向、产品导向、销售导向过渡到市场导向和社会导向的商业模式。B、错误答案：A96 .对供应链问题的正式研究始于20世纪60年代。Ax正确B、错误答案：A97 .数据仓库是企业管理和决策中面向主体的、集成的、与时间有关的、不可修改的数据集合。Av正确Bx错误答案：A98 .目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。Ax正确B、错误答案：B99 .传统的供应链中，各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。Av正确Bx错误100
19、.供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。Av正确Bx错误答案：A101 .按工艺的特点，可以把制造性生产分为备货型生产和订货型生产。Av正确Bx错误答案：B102 .一般企业之间的关系形态从单次的交换到多方面的交易，可以区分为四种类型Ax正确B、错误答案：A103 .物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。Ax正确B、错误答案：A104 .DRP的存货计划要求配送设施之间的运输的完成周期没有明确要求。Ax正确105 .周期库存是为了抵消可预测的变化而建立的。Ax正确B、错误答案：B106 .交接手续是指仓储对接收到的货物向送货人进
20、行确认，表示已经接收货物Ax正确B、错误答案：A107 .相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。Av正确Bx错误答案：B108 .一般地，航空能耗最高，其次是公路运输，水路运输通常能耗较低。Av正确Bx错误答案：A109 .物流加工是实现商品配送的前置工作。Av正确Bx错误110 .因素分析法是用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程度。Av正确Bx错误答案：AWL”合作模式”中，采购方只持有较少数目的供应商。Av正确Bx错误答案：A112 .信息它既不是物质也不是能量，更不是种精神。Av正确Bx错误答案：A113 .供应链是一种复杂的网联结构
21、。Av正确Bx错误答案：A114 .实现信息共享后，客户需求信息的传递由原来的线形结构变成网状结构Av正确Bx错误115 .正常交易关系是指买方只提供顾客所需的标准产品或服务，当交易结束后关系不会随之结束。Av正确Bx错误答案：B116 .垂直整合比合资关系相互之间的互动关系更为紧密。Av正确Bx错误答案：A117 .每个供应链必须包括所有5个环节。Av正确Bx错误答案：B118 .在制造循环中的生产调度的过程与补货循环中的订单完成的过程相似。Av正确Bx错误答案：B119 .供应链是多个企业相互联合的产物，由于不同供应链产品特征、销售方以及服务的市场差异性，导致供应链就有不同组织形式。Ax正
22、确120 .ERP作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作,而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。Av正确Bx错误答案：A121 .从国际情况来看，商品配送共同化是配送中心的发展方向。Av正确Bx错误答案：A122 .总体来讲，大部分公司都要求他们的合作伙伴有能够对合作关系投入互补性资源的能力。Ax正确B、错误答案：A123 .21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。Av正确Bx错误答案：A124 .传统合作模式与供应链模式相比较，传统合作更偏相于以竞价方式选择供应商B、错误答案：A125 .供应链设计目标就是
23、为了获得高用户服务水平。Ax正确B、错误答案：B126 .没有过剩产能的设施比有大量过剩产能的设施在单位产品的生产上更有效率。Av正确Bx错误答案：A127 .上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。Av正确Bx错误答案：A128 .配送中心设置在接近顾客的地方，在接到顾客的订货后提供及时的供货，而且可以一次满足多品种的订货。Ax正确B、错误答案：A129 .再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。B、错误答案：A130 .QR和ECR都重视供应链的核心业务，对业务进行重新设计，以消除资源的浪费。Av正确Bx错误答案：A131 .月度运输计划是在旬度计划的基础上，按月编
24、制的运输计划，它反映每月的装车数。Ax正确B、错误答案：B132 .供应链环境中不确知的是最终消费者的需求，必须对最终消费者的需求作出好的预测，供应链中的需求大都来源于这种需求预测。Av正确Bx错误答案：A133 .采用拉动式供应链运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。Ax正确134 .有效新产品引入是让顾客和零售商参与新产品的设计、试销和试用，尽早改进新产品的设计或营销方式，以提高新产品的上市成功率。Av正确Bx错误答案：A135 .斯蒂文斯提出供应链是围绕核心企业。Av正确Bx错误答案：B136 .CPFR（合作规划、预测和补货）以有效客户响应为构建基础Av正确Bx错
25、误答案：A137 .库存管理的衡量指标只有库存周转率一种。Av正确Bx错误答案：B138 .对库存水平的优化策略主要从需求类型、经营方式和制定合适的控制策略三个方面着手。Ax正确139 .作业成本法是通过分析供应商的总成本来选择合伙伙伴。A、正确B、错误答案：A140,对供应链合作伙伴关系的定义是建立在供应链和合作关系的定义基础上的。Ax正确B、错误答案：B141 .物流本身是一种服务性活动，配送是多种物流功能的整合，而且是直接面对用户关键环节。Av正确Bx错误答案：A142 .顾客订单提交的目标是为了维护客户订单入口的记录并完成付款收据产品。Av正确Bx错误答案：B143 .由于配送业务可实
26、现生产企业的“零库存”，因此今后的发展可以做到消灭库存。Ax正确144 .推动式的供应链运作方式是以零售商为核心的，对需求变动的响应能力较差Ax正确B、错误答案：B145 .当企业把非核心业务外包时，企业与企业之间的依赖性加强。Ax正确B、错误答案：B146 .同时考虑备选方案与理想方案和最不理想方案之间的距离，优化方案应该离理想方案尽可能远，离最不理想方案尽可能近的基本思想是炳值法的基本思想Av正确Bx错误答案：A147 .供应链的结构分为链状模型，网状模型和条状模型。Av正确Bx错误答案：B148 .供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并取得两者之间的平衡。Ax正确14
27、9 .供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样。Ax正确B、错误答案：B150 .配送从本质上是运输，但又不同于运输，它是运输在功能上的延伸。Ax正确B、错误答案：A151 .信息是指交流合理公开，合作双方分享合作带来的信息，这包括技术数据、冲突来源、变化情况等。Av正确Bx错误答案：A152 .在库存理论中，把库存分为独立需求库存和相关需求库存。Av正确Bx错误答案：A153 .在全球化供应链中，企业的形态和边界将发生根本的变化，甚至国与国之间的边界概念也产生了巨大的变化，区域的界限在全球化供应链上的业务经营中将被逐渐淡化。答案：A154 .缺货成本是由于外部或内部中段供
28、应所产生的，其中外部缺货可导致延迟付货成本，当期利润损失和未来利润损失。Ax正确B、错误答案：A155 .商业零售业是条码应用最成熟的领域。Ax正确B、错误答案：A156 .无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。Av正确Bx错误答案：A157 .就交易成本而言，谈判简化，成本低是在供应链管理模式下而言。Av正确Bx错误答案：A158 .需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时间订货。答案：A159 .供应链合作伙伴关系就是要激励供应商参与到制造商的价值创造中去，形成共同价值。Ax正确B、错误答案：A160 .直起式配或是人到货
29、前，即拣选式配货的一种特殊形式。Ax正确B、错误答案：A161 .在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大的变化，企业的生产计划与控制也应时而变。Av正确Bx错误答案：A162 .越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售商之前将其放入仓库的运输方法。Ax正确B、错误答案：A163 .JIT与BPR两者追求的目标是一样的。B、错误答案：B164 .产品质量是决定竞争力的关键因素Ax正确B、错误答案：A165 .供应链环境下的生产计划信息具有静态的特性，是市场经济发展的必然。Ax正确B、错误答案：B166 .合理的库存系统在处理库存短缺问题时，可以增加或建立预防的方法，最简单的方法是设
30、置安全库存量。Av正确Bx错误答案：A167 .维护、维修和运作（MRO）所需要的一般零部件和办公用品的供应往往通过外包安排实现。Ax正确B、错误答案：A168 .库存决策的组成包括了周转库存、安全库存、季节性库存和寻找供应源。B、错误答案：A169 .采购效率，是指通过特地的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。Ax正确B、错误答案：B170 .水路运输可分为内河运输和远洋运输两大类。Ax正确B、错误答案：B171 .供应链实体之间的相互关系可以将供应链结构分为完全合作、部分合作、独立决策三种。Av正确Bx错误答案：A172 .信息共享前客户信息的传递模式中包括核心企业,批发商，零售商以及
31、客户。Av正确Bx错误答案：A173 .安全意识是最好的防火墙。答案：A174 .对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。Av正确Bx错误答案：A175 .在VMl中，可以用订单满足率，库存周转率，各种费用计算等指标来评价合作的绩效。Ax正确B、错误答案：A176 .OPT,强调物流的优化。Ax正确B、错误答案：A177 .传统的企业管理的目的在于改善劳动条件、提高劳动的工作效率。Ax正确B、错误答案：A178 .相对于企业绩效评价体系而言，供应链的绩效评价体系更加复杂。Ax正确179 .反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应，使缺货、降价、库存尽可能低。
32、Av正确Bx错误答案：A180 .自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。Av正确Bx错误答案：B181 .设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业都是至关重要的。Av正确Bx错误答案：B182 .评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。Av正确Bx错误答案：B183 .以制造为核心的增值服务，运用延迟技术，使配送作业在收到用户订单时才开始启动。Ax正确184 .企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。Av正确Bx错误答案：A185 .订货成本主要由缺货成本决定。Av正确Bx错误答案：B186 .无论绩
33、效评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。Ax正确B、错误答案：A187 .供应链上的企业以最终用户的满意为目标，协同组织生产。Ax正确B、错误答案：A188 .配送中心和仓储设施是两大主要设施。Ax正确189 .基于多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模方法及基于商业规则的建模方法。Av正确Bx错误答案：A190 .资产专属性是影响交易成本的主要因素之一Av正确Bx错误答案：A191 .以物流经营为主体的配送中心最强的是运输机配送能力，地理位置优越。Av正确Bx错误答案：A192 .供应链管理的本质是通过与合作
34、企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的各户服务。Ax正确B、错误答案：A193 .快速响应和有效客户响应没差异。Ax正确194 .在生产同步性的适应能力方面，传统生产计划模式对于集成化供应链环境的多企业生产同步性支持能力不够。Av正确Bx错误答案：A195 .当使用季节库存的公司没有能力生产满足所有需求时，会在低需求时为高需求时建立库存。Ax正确B、错误答案：A196 .对市场反应灵敏的供应链选择供应商的方法是主要考虑成本和质量。Ax正确B、错误答案：B197 .“量小品种多”的供应商虽然生产规模小，但是其经营品种多，这类供应商的财务状况不是很好，但是其潜力可培养。Av正确Bx错误答案：A19
35、8 .供应链上的企业间是战略合作伙伴关系，基本上是以协议联盟的方式合作答案：A199 .常规品的共同特点，是供大于求。Av正确Bx错误答案：A200 .管理信息系统的核心是信息系统的集成管理Av正确Bx错误答案：B201 .航空运输比较适合于时间性较强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。Av正确Bx错误答案：B202 .传统的ECR在实施后，只对部分企业有利，而不能达到“共赢”。Av正确Bx错误答案：A203 .客户关系管理是一个通过管理企业与客户之间的关系来实现客户价值最大化的方法。Ax正确204 .实现信息共享，可以减少由于信息部队称和不完全所带来的风险Ax正确B、错误答案：A205 .对
36、企业来说，ERP首先是一种管理思想。Ax正确B、错误答案：A206 .从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。Av正确Bx错误答案：A207 .国际多式联运是采用两种或两种以上不同运输方式进行联运的运输组织形式。Ax正确B、错误答案：A208 .缩短新产品上市时间是供应链合作伙伴关系的优点Ax正确209 .采购管理的主要职能是以最高的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务。Av正确Bx错误答案：B210 .运输需求的不平衡性体现在时间、空间和方向上。Av正确Bx错误答案：A211 .配送基本服务要求配送系统具
37、备一定的基本能力，这种能力是配送主体向用户承诺的基础，也是用户选择配送主体的依据。Ax正确B、错误答案：A212 .多级协调生产计划与控制系统能否有效运行主要有两个运行机制分别是多级协调机制和委托代理机制。Av正确Bx错误答案：A213 .影响供应链高效运作的因素包括信息风险、牛鞭效应、供应链中的不确定性以及分散决策B、错误答案：A214 .logistics是Pg的高级概念。Ax正确B、错误答案：A215 .GIS是GeographicInformatiOnSystem的简称，即全球卫星定位系统。Ax正确B、错误答案：B216 .多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。Ax正确B、错误答案
38、：B217 .拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。Av正确Bx错误答案：A218 .任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。B、错误答案：A219 .从本质上来说，ECR是QR的第二阶段，是QR在食品行业中的创新。Ax正确B、错误答案：A220 .联合库存管理是建立在供应商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。Av正确Bx错误答案：B221 .根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50%的物资占其总物资价值的65%80%划分为A类物资。Ax正确B、错误答案：B222 .信息可能是影响供应链绩效的最大的因
39、素，虽然它对其他因素的影响很小。Ax正确B、错误答案：B223 .全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。B、错误答案：A224 .由于很多供应商既为普通商店服务又为超市服务，因此ECR的采用会比QR快。Av正确Bx错误答案：A225 .建立合作伙伴关系的标准是在合作伙伴关系的需求分析上进行的。Av正确Bx错误答案：A226 .敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系，快速响应顾客需求。Av正确Bx错误答案：A227 .库存控制应对不同性质的需求类型采取不同的订货策略，根据需求的特征可以分为确定型和不确定型两种。Ax正确B、错误答案：A228 .供应链管理就是指对供应环节的全面管理。
40、B、错误答案：B229 .纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是实现流通各阶段物流成本的降低。Av正确Bx错误答案：A230 .供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域，具有更广阔的研究前景。Ax正确B、错误答案：A231 .创新性产品的生命周期是2年以上。Ax正确B、错误答案：B232 .供应链仅包括直接参与供应所需零件的制造的组织。Ax正确B、错误答案：B233 .在电子供应链中，所涉及的企业是分布在全球范围的。B、错误答案：A234 .有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。Ax正确B、错误答案：B235 .企业集中于自己的核心能力不是第三方
41、物流的优点之一。Ax正确B、错误答案：B236 .实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。Ax正确B、错误答案：A237 .采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。Ax正确B、错误答案：B238 .不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般相同。Ax正确239 .普通商品和食品之间的重要差别之一在于商品的特性，不是商品表面的理差异，而是指商品在价值、周转率和品种上的本质差异。Av正确Bx错误答案：A240 .对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点Ax正确B、错误答案：A241 .链状模型可分为静态链状模型和动态链状模型。Ax正确B、错
42、误答案：A242 .Internet技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。Av正确Bx错误答案：B243 .供应链管理是一个整合的系统，将供应商、制造商、零售商与客户紧密联系在一起。B、错误答案：A244 .联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。Ax正确B、错误答案：A245 .多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。Ax正确B、错误答案：B246 .MRP解决的是物料与资金信息集成的问题Ax正确B、错误答案：B247 .在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。Ax正确B、错误答案：A248 .由采购行为所产
43、生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。Ax正确249 .传统采购模式对需求变化的响应敏捷。Ax正确B、错误答案：B250 .随着市场变化，市场竞争已从传统的、简单的成本优先的竞争模式转为质量优先的竞争模式。Av正确Bx错误答案：B251 .信息集成和信息共享之间是有联系和区别的。Av正确Bx错误答案：A252 .下游企业的订单并非一成不变，从订单到达时起，供方和需方的内外环境就一直不断变化着，最终的供应时间实际上是双方不断协调的结果。Ax正确B、错误答案：A253 .供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的，因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。答案：B254 .实现战略匹配的关键是公司在响应性和效率之间寻求平衡的能力，这种平衡最佳地满足了目标顾客的需求。Ax正确B、错误答案：A255 .寻求供应链整体库存成本最低可以成为库存模式发生演变的推动力。Ax正确B、错误答案：A256 .普通商品和食品之间的重要差别之一在于商品的特性，不是商品表面的理差异，而是指商品价值、周转率以及品种上的本质差异。Av正确Bx错误答案
