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1、2024年上半年全国自考现代管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.管理的社会属性,是强调管理要正确处理（BA.人与经济的关系B.人与人之间的关系C.经济与环境的关系D.人与自然间的关系2 .科学管理理论所提倡的工资制度是（BA.岗位工资制B.差别计件工资制C.计时工资制D.工资加利润共享制3 .管理过程学派的理论基础是（BA.科学管理理论B.一般管理理论C.科层组织理论D.行为科学理论4 .在管理决策中,简洁使方案通过,快速实行行动的决策规则是（CA.全体一样
2、规则B.过半数规则C.简洁多数规则D.肯定多数规则答案:C5 .美国闻名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是（BA.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式答案:B6 .通常认为管理学对非正式组织的探讨起源于（BA.泰勒制B.霍桑试验C.科层制D.系统科学答案:B7 .”权威的存在必需以下级接受为前提,下级对权威的接受是有条件的“。这一观点属于（BA.科层组织理论8 .组织平衡理论C.官僚制组织理论D.组织生命周期理论答案:B8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,上下级之间的冲突不行避开,组织将陷于（DA.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机答案:
3、D9.职系划分是职位分类的重要环节,其基本标准是（CA.权力大小B.资格条件C.工作性质D.责任轻重A.贫乏型领导B.中间型领导C.任务型领导D.战斗集体型领导答案:DH.美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈提出的领导理论是（BA.不成熟一成熟理论B.X理论一Y理论C.领导作风理论D.领导四分图理论答案:B12.依据领导生命周期理论,当领导者实行低工作低关系的领导类型时,表示（DA.下属处于不成熟阶段B.下属处于初步成熟阶段C.下属处于较成熟阶段D.下属处于成熟阶段答案:D13 .近代最早实行人事品位分类制度的国家是（BA.日本B英国C.美国D.法国答案:B14 .麦克利兰的成就须要理论侧重于（AA
4、.社会起因的探讨B.行为过程的探讨C.需求层次的探讨D.行为改造的探讨答案:A15.赫茨伯格认为,提高劳动生产效率的关键在于（AA.使工作丰富化B.改善人际关系C.优化工作环境D.健全工作制度答案:A16.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是（DA.链式沟通B.轮式沟通C.全通道沟通D.环式沟通答案:D17.在支配执行过程中所进行的限制是（BA.前馈限制B.现场限制C.反馈限制D.全时段限制18.下列关于限制与支配的关系,表述正确的是（DA.限制为支配供应标准B.支配是限制的接着C.限制须要支配供应保障D.限制的效果取决于支配答案:D19 .系统分析的方法论中
5、,行为探讨也被称为（DA.价值探讨B.规范探讨C.过程探讨D.现状探讨答案:D20 .一般而言,绘制网络图应用较多的方法是（AA.顺推法B.逆推法C.重点工序法D.一般工序法答案:A21 .全面质量管理中,最早提出PDCA循环的学者是（DA.甘特B.萨蒂C.贝塔朗菲D.戴明答案:D22 .通常用于大型、困难系统的管理决策方法是（CA.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法答案:C23.在全面限制中被认为能够最全面、最有力地发觉问题的限制技术是（CA.损益限制法B.投资酬劳分析法C.管理审计D.预防性限制答案:C24.重点调查、典型调查等方法都属于（BA.概率抽样B.非概率抽样C
6、.等距抽样D.整群抽样答案:B25.若确认社会调查资料基本牢靠,则要求其信度系数达到（C1 .0.3以上8 .0.5以上9 .0.8以上二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.弗雷德菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是（A.领导者的素养B.领导者与被领导者的关系C.工作任务结构D.被领导者的成熟程度E.职位的权力答案:BACAE人10 风险型决策方法应具备的条件是（A.存在着决策者希望达到的目标B.存在着两个或两个以上的行动方案C.存在着两个
7、或两个以上的自然状态D.各自然状态的概率可以预先估计和计算出来E.不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来答案:AzxBC八DAE八11 依据系统的组织状况和外界的关系进行的系统分析包括（A.整体分析B.结构分析C.层次分析D.相关分析E.环境分析答案:AABACADAEA12 迈克尔波特提出的企业基本战略有（A.企业文化战略B.差异化战略C.顾客至上战略D.专一化战略E.成本事先战略答案:BADAEA13 与私人管理相比较,公共管理的显著特征是（A.依据托付权力B.追求利润最大化C.管理主体简洁D.以市场为导向E.平衡多元利益要求答案:AAE八三、推断说明题（本大题共5小题,每小题3分,
8、共15分1 .系统分析应用在不同专业领域中,运用相同的分析方法和途径。A.正确B.错误答案:B解析:说明:系统分析应用在不同专业领域中,有不同的分析方法和途径。不同学科的专家可以结合自身学科的特点发展出各自系统分析的定性和定量工具。（2分2 .集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。答案:A解析:说明:集团决策模式认为,在实行民主政治的社会中,由于社会利益的多元化产生多个利益集团,各个集团为了各自利益的最大化往往运用各种方式向决策者施加影响。所以集团的互动是公共决策的核心内容。（2分3 .定序变量是指变量的取值除了类别、属性之外,没有其它区分。A.正确8 .错误答案:B解析:说明:定
9、序变量是指变量的取值除了有类别、属性之格外,还有等级次序上的区分。如人们对某些事物的看法和看法,既有类别的划分,同时又存在等级程度上的差别。（2分4 .现代管理过程中,公允即安排公允,也即物质酬劳数量安排的公允。A.正确B.错误答案:B解析:说明:现代管理不仅仅留意安排公允,同时强调程序公允。事实上,程序公允关系到组织的形象、信用,也经常确定着安排的公允。（2分5 .公共管理过程受制于周密的政治支配。A.正确8 .错误答案:A解析:说明:公共管理依据的是公共权力,宗旨是谋取公共利益,这就确定了公共管理过程必需讲程序重透亮,必需接受监督,受制于周密的政治支配。（2分四、简答题（本大题共5小题,每
10、小题6分,共30分1 .简述目标管理中制定目标的原则。答案：（1统一性系统性原则（1分（2科学性预见性原则（1分（3应变性协调性原则（2分(4先进性可行性原则(2分2 .简述职位分类在人事管理中的作用。答案：(1职位分类为人事管理供应了依据;(2分(2职位分类增加了人事管理工作的针对性;(2分(3职位分类促进了人事管理工作的法治化。(2分3 .简述科层制组织的特征。答案：(1法定权力为基础,严格的等级制度;(2分(2职业化原则,专业化原则;(2分(3由职择人原则,公私分明原则。(2分4 .简述决策理论学派的观点。答案：(1强调了决策在管理中的重要性;(1分(2分析了组织在决策中的作用;(1分(
11、3阐述了决策过程;(1分(4提出了决策的准则;(1分(5归纳了决策的类型;(1分(6探讨了信息对决策的影响。(1分5.简述方案前提分析法的步骤。答案：(1分析方案,找出各种方案的前提假设;(2分五、论述题（本大题共10分）1.论述领导方式在管理中的综合运用。答案：（1留意发挥各种领导方式的优势。（2）充分相识各种领导方式的局限性。（3）系统、综合地发挥领导方式的结构优势。（4）留意榜样示范方式和疏导教化方式的运用。【评分标准】只答要点可给6分，答题内容与答案相像可酌情给分，绽开论述、回答全面适当加分。六、案例分析题（本大题共10分）1.西部平川市打算出台一个物价调整的文件，有两个单位为此进行了
12、民意调查。一个是民生杂志与平川高校，他们组织学生，依据市属各区的居民户籍名单，按每百户居民抽出一户的比例抽取对象，共调查了2100户。结果是：47.3%的居民户持反对看法，28.7%的居民户无所谓，24%的居民户赞成。另一单位是市政府某业务部门。他们先是在全市电话本上按每百户抽出10户进行电话调查，共调查了2200户，又在互联网上发出了一万份问卷，回收了2450份。结果是：24%的居民户反对，48.4%的居民户无所谓，27.6%的居民户赞成。两种结果同时上报到了市政府，但市政府却对民意没有明确的把握。分析要求：（L（I）民生杂志和平川高校运用的是什么调查方法？答案：（1）民生杂志和平川高校运用的是随机抽样法中的简洁随机抽样法。（2分）（2.（2）对两个单位的调查方法分别做出评判，并分析有缺陷单位失误的缘由。答案：（2）民生杂志和平川高校运用了科学的社会调查方法，所得出的结论全面反映了民意。（2分）市政府该业务部门在调查时“抽样框发生了错位，样本不能精确地反映民意。（2分）缘由：有电话的人，上了网和能在网上回答问题的人只是公民中的部分人，且一般经济条件较好，明显不能反映全面的看法。（4分）
