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1、郑州正商智慧城5#楼施工组织设计摘要“美丽中国”是社会主义现代化建设的重要目标之一，人居环境优化是美丽中国构建的核心内容，随着社会快速发展，人们对建筑质量、环境有着更高要求，而要确保建筑施工质量，就要做好施工前的组织设计工作。施工组织设计是工程项目施工的基础保障，能够为项目开展提供科学指导，在确保工程进度的同时，优化资源配置效率，有效保障工程效益。当然，工程项目施工当中面临一定风险性，对施工技术、施工安全要求严格，任何环节管理不当都会对整个项目产生影响，因此工程项目施工组织设计工作意义重大。在对施工组织设计概念、编制原则、依据、内容分析基础上，以郑州正商智慧城5#楼为例，对该项目的组织设计编制
2、流程、方案、重点予以剖析，并从施工部署、施工前准备、施工现场、安全管理、培训教育、特征作业管理、监督检查等方面提出组织设计及安全管理的优化策略。关键词：工程项目；组织设计；施工；正商智慧城1引言1. 1研究背景在中国特色社会主义道路引领下，中国一跃成为世界第二大经济体系，综合国力大幅提升，与此同时国家提出了“美丽中国”构建目标，旨在营造良好的人居环境，提升人民幸福感、获得感。住房是人们生活的基本保障，其质量与人们的生命、财产安全息息相关，建设高质量建筑工程就要做好施工组织设计工作，统筹布局、科学规划，确保工程施工质量的同时，降低建筑工程施工成木，实现施工主体经济效益的最大化。房地产行业在快速发
3、展的同时，存在潜在隐患，为此国家提出了“房子是用来住的，不是用来炒的”这口号，并采取各种措施对房价进行调控，以确保房地产行业的稳步发展。房地产行业也从大建、快建向高质、稳步方向转变，日益激烈的房地产竞争也让房产开发主体更加注重市场需求，将住房组织设计、质量放在重要位置，这让建筑施工行业施工组织设计工作变得尤为重要。1.2 研究意义施工组织设计是综合考虑施工项目全过程,对施工过程详细安排的技术型、管理型工作，既包含施工技术又包含施工管理内容，对于科学有序地指导工程施工具有非常重要的意义。而随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现有的施工组织设计方法逐渐无法满足现代工程的要求，主要表现在以下几个方面
4、：现有建筑呈现出高、大、配套设施多的特点，施工过程复杂导致问题频出；建筑行业的集约式管理使企业利润越来越透明，如何在有限资源条件下获得利益最大化成为建筑行业从业者的工作重点；可持续发展、绿色环保概念也对施工组织设计提出了新的要求。因此，施工组织设计的优化问题也成为研究的热门话题。文章以郑州正商智慧城5号楼为对象，分析施工组织设计有关的内容，并针对施工组织设计和安全管控提出一些策略。通过研究不仅可以为本项目的顺利开展奠定基础,而且还可以降低安全隐患，并为其他项目开展施工组织设计和安全管理提供借鉴意义。1.3 研究内容本文主要根据建筑工程项目施工组织设计原理，在施工组织理论分析基础上，以郑州正商智
5、慧城5#楼为例，对其施工组织设计编制进行详细论述，具体内容如下：第一章，绪论。以本文研窕主题为主，简单对本文研窕目的、意义、方法进行阐述。第二章，理论基础。对与施工组织设计相关的理论内容进行阐述，包括概念、编制原则、编制依据等，为下文进行案例分析提供理论支撑。第三章，案例分析。以郑州正商智慧5#楼为例，对其编制流程、方案、重难点等内容予以剖析，更为客观、全面分析施工项目的组织设计特点和流程。第四章，管理策略。对正商智慧城5#楼施工组织设计实施方案进行分析，并提出安全管理策略。第五章，结论。对本文研究进行汇总，提出不足及展望。2施工组织设计有关的理论2.1施工组织设计概念在工程项目施工当中，施工
6、组织设计属于纲领性文件，具有技术性指导的作用。施工组织设计主要遵循集约化、系统化原则，将工程、单位作为对象，从整个施工环节入手进行资源的合理配置，以实现对项目工艺流程、技术方案的整体组织。在科学方案指导下确保施工项目顺利推进，施工效率有效提升，既满足质量要求，又达到效益最大化目的。工程项目建设较为复杂，从前期的规划设计，到后续的验收，整个过程难度大、专业性强、工程复杂，而且牵扯诸多利益关联主体，任何一个环节出现问题都会影响到最终各主体的效益，这使得施工组织设计工作尤为重要。2. 2施工组织设计编制原则建筑工程项目施工组织设计编制前必须要遵循一定的原则，这是确保编制科学、合理的依据，具体包括以下
7、几点：第一，合理性原则。组织设计必须严格按照国家政策、法规，根据合同文件进行施工。同时要确保经济层面的合理性，组织设计突出重点、明确主次，提高施工的质量与效率，确保后期验收的有效实现，达到经济合理性目标。第二，技术性原则。工程施工项目较为复杂，周期长，对技术有着较高要求，在施工当中必须要紧跟科技发展，采用先进技术、设备，提高施工效率，确保施工质量。尤其在施工当中要遵循“绿色、环保”理念，做好绿色建筑材料的运用，提高建筑空间的采光性、通风性，合理利用光照、雨水等自然资源，提高项目后期使用的节能环保性。第三，人本原则。工程施工当中，必须坚持人本理念，做好安全管理防护工作，实行韧性好管理，调动工作人
8、员的工作积极性，提高施工的专业水平，切实保隙施工质量。2. 3施工组织设计编制依据施工组织设计当中，要把握编制依据，提高编制效率，具体包括这几个方面：第一，技术标准。技术标准主要包括计划文件、合同文本等内容，这些是施工组织编制的依据。计划文件主要是指按照建筑行业规范、国家施工标准、操作规范等内容编制具体的工程计划内容，包括运营计划书、交付期限、投资计划等；合同文本，在施工前会签署诸多合同，包括分包合同、设备使用合同、技术合同等，这些在施工当中都要考虑其中，确保组织设计编制符合合同规定；勘察设计文本，项目施工前会进行项目的具体勘察，并根据勘察结果制定项目编制依据。第二，原始材料。原始资料是施工组
9、织设计的主要依据，原始材料的完整性、真实性会影响施工组织的科学合理性，原始资料主要包括自然条件、社会条件两个方面的资料。其中，自然材料资源主要包括项目所处位置的地理环境，包括水文、地质、气候、地貌等数据。社会条件资料主要包括工程所处区域周边的交通、企业、居住环境、设备装备等。2.4施工组织设计基本内容施工组织设计内容繁杂，设计内容较多，主要包括工程概况、总体部署等内容。工程概述，主要对工程项目的情况进行大体地描述，如工程的位置、外形、高度、结构、面积、配套设施等；施工准备，做好施工前的准备工作，包括人员组织、合同文本等准备工作；总体部署，做好项目施工前的整体规划，包括环境保护、工期安排、质量管
10、理、安全管理等；施工设计，包括施工方案的制定以及施工进度把控，施工资源合理配置等，比如，在施工进度控制方面，要明确施工职责，落实施工责任，确定具体施工流程，包括每日的施工进度、人数安排、施工结果等，施工过程越精细化，越有利于保障施工活动的顺利实施。3郑州正商智慧城5#楼施工组织设计的编制3.1 编制说明3.1.1编制法规郑州正商智慧城5#楼施工编制主要河南省郑州市建筑工程施工规章、制度以及相关标准进行编制，包括河南省建筑工程施工许可管理实施细则民用建筑设计通则工程测量规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑施工工程质量管理条例中华人民共和国建筑法等。3.1.2编制目标郑州正商智慧城以党的“十九
11、大”精神为导向，致力于构建智慧、宜居、美好的城市居住空间，遵循“以人为本”的人居设计理念，空间布局合理、规划科学，以实用为本，园林景观设计，构建多元互动的生活空间，打造自然灵韵、多龄品味兼具的理想生活空间。首先，确保施工目标的顺利实现，做好科学合理规划；其次，提前做好规划，与郑州市城市规划部门做好沟通交流，提高整个项目设计的科学合理性；再次，做好施工管理，明确施工流程,做好施工期间内的资源优化配置，提高施工效率；最后，动态管理，构建施工监管模型，实行动态管理，根据施工需求对方案进行优化调整。此外，郑州正商智慧城施工组织设计符合郑州城市整体规划要求，项目主要以钢混结构为主，实现了对工艺方案、施工
12、方法、技术要求的综合覆盖。3. 2工程概况3. 2.1项目特点郑州正商智慧城项目位于郑州市新郑市，承包商为河南正商龙湖职业有限公司，项目占地67367平方米，总建筑面积为280万平方米，总户数1473户，绿化率30%,容积率2.49,位于郑州市十八里河区，郑州绕城高速北。郑州正商智慧城5#楼所处区域周边配套设施全面,医疗方面，拥有河南省第二人民医院、新郑市第三人民医院、十八里河第二卫生所等；教育方面，拥有外国语小学、河南工业贸易职业学院、河南检察职业学院、河南医学高等专科学校等；生活方面，拥有万佳购物广场、家联华超市、河南郑邦新型管材批发市场等。郑州正商智慧城5#楼于2015年12月20日开盘
13、，主要为88126平方米高层住房，均价为IoOOO元/平方米，2018年5月份交房，总层数为30层，建筑高度为93.5米，建筑使用年限为70年，工期29个月。4. 2.2外部环境郑州市正商智慧城5#楼处于新郑市东部，属于丘陵地带，新郑市地处郑州东南部，属于华北平原西部，属于温带季风气候，地势西高东低，以丘陵、平原为主，平均海拔在120米左右，该楼盘处于新郑东部，海拔在117米左右，地势平坦，施工环境良好，紧邻郑州绕城高速，交通便利，周边配套设施全面。3.3施工顺序、施工方案及进度计划安排3.3.1施工顺序郑州正商智慧城5#楼施工顺序与普通高层住宅楼施工建设相同，主要包括地下部分和地上部分，地下
14、主要以地基为主，地上以楼层建设，采用钢筋混凝土架构，以此向上，随后进行内部装修与室外公共设施建设。具体包括这几方面：第一，地下部分。根基设计规划打地基，5#楼为两梯四户高层住宅，拥有地下车位120余个。地下部分主要以钢筋混凝土结构为主，是5#楼地基，拥有负一、负二两层，包括地下车库的铺设、规划、排风、装饰装修、消防等工程。第二，地上部分。在地基基础上，采用钢筋浇筑的方式进行上层施工，每一层都严格按照工序进行，每一层有公共区域、四个独立房间。主要施工顺序为主体框架、地暧铺设、水电安装、天然气安装、公共区域装修、消防设备安装等。第三，外部设施。主要包括楼道周边道路、绿化、排水、消防通道等施工。3.
15、3.2施工方案郑州正商智慧城5#楼施工方案主要包括三个方面内容：首先，钢筋混凝土工程，无论是地基浇筑还是地上部分建设，主体框架均采用钢筋混凝土结构，钢筋主要采用人工焊接的方式，随后由人工进行模板的搭建，再进行混凝土浇灌。浇筑当中主要以连续浇筑、一次成型的方式，最大限度确保了浇灌的强度。其次，设备安装工程。在5#楼封顶之后，开展进行内部的施工，包括水电工程、通风工程、消防工程等，通风素材主要按照国家规定材料，选择高标准的材质。3.3.3施工计划郑州正商智慧城5#楼属于正商智慧城二期开发项目，该项目主要包括2#和5#两栋楼，工程开工时间为2015年12月，竣工时间为2018年5月，工期为29个月。
16、3. 4工程重难点分析郑州正商智慧城5#施工当中面临一些施工难点，这些难点对施工安全、施工进度均有着显著影响。首先，建筑施工具有较高的技术要求，尤其是对工程项目抗震等级、建筑质量要求高，需要拥有较高的工艺，对人员素质要求较高，而且工艺流程繁杂，管理难度较高，任何一个环节管理不到位都会对整个工程进度产生影响；其次，项目施工过程繁杂，需要不同主体共同参与其中，主体之间协同难度较大。4郑州正商智慧城5#楼施工组织设计及安全管控策略4.1施工部署郑州正商智慧城5#楼工程项目主要运用的是公司与项目部二级管理模式，由正商智慧城二期项目经理部负责项目的施工，并进行项目的组织管理工作，对郑州正商智慧城二期5#
17、楼项目进行质量、进度、成本、安全等方面的全面管理，通过全面管理，提升施工效率。公司成立了专门的项目部，选拔具有经验的专业管理人员进行项目管理，并签署承包责任书。4. 2施工前准备工程项目施工组织设计最重要的是施工准备，施工准备越全面、合理，越有利于后续工程项目的开展，所以必须要做好前期准备工作。第一，做好人员准备。人员是施工的保障，在项目施工前，要根据5#楼项目施工需求，做好施工前的人员聘请工作。首先，要聘请、选拔高素质管理人才：其次，要做好技术人员的选拔。项目施工当中特种作业人员素养影响着项目施工质量、安全，因此必须要选拔具有专业技能且获得技能证书的人员参与其中。第二，做好施工材料准备。材料
18、是项目施工的保障，郑州正商智慧城5#楼项目具有较高要求，施工周期长，对建筑材料有严格要求，需要公司做好前期材料供应商的选择，建立多元材料供应渠道，对于采购材料，管理人员要做好把关工作，仓储管理人员要做好材料的管理，尤其是技术性设备，要定期进行维护。做好材料采购、使用的管理工作，通过详细的采购记录、使用记录进行材料管理。第三，做好机械设备的管理。郑州正商智慧城5#楼项目建设中需要一些大型设备，这些设备造价高，企业通过租赁设备来满足工程建设需求，这种方式能够降低采购成本，比如塔吊、升降平台等，这些设备价值高、技术要求高，一旦出现问题将引发重大事故，所以必须要做好使用前的检测，使用中的维护，使用后的
19、保管与检修，提高设备使用效率。4. 3合理布置施工现场工程项目周期长，流程繁杂，任何一个环节管理不当都会引发风险，严重危害到企业的经营效益,甚至引发企业危机。对于郑州正商智慧城5#楼项目而言同样如此,项目结构复杂、周期长、难度大，必须要做好前期准备工作，提高整体布局的科学合理性。第一，平面布局方面。依据郑州正商智慧城5#楼项目实际情况，进行前期施工场地的合理布局，既要满足施工需求，又要确保施工安全性，要在有限的空间内做好各区域的合理规划，提高施工阶段空间的科学布局。第二，公共生活区的布局。生活区是正商智慧城项目的主要特征，区域范围内拥有游乐区、休闲区，要根据5#楼的特点对这些区域进行合理布局，
20、以更好满足5#楼居民的日常生活需求。服务区，河南正商龙湖智慧城物业公司负责5#楼的物业服务，一楼设有物业服务吧台，主要为住户提供日常公共卫生打扫、暖气供应、水电服务等工作，与住户生活息息相关，其服务质量也影响着项目后期住户的满意度，所以必须要做好服务工作。4. 4建立安全管理制度建筑项目施工当中，安全管理始终处于首位，因为任何安全事故的发生都会影响项目施工进度，所以通过安全管理制度来对人员行为进行规范，可以更好保障项目的顺利实施。在管理制度健全方面可以从这些方面入手：第一，严格按照国家制度法规进行项目管理制度的制定，并将各项制度落实到人，明确安全管理人员的具体责任，强化人员管理责任；第二,构建
21、全范围的管理制度，实现对整个项目管理的全面覆盖，避免管理漏洞或存在管理死角，为管理人员提供科学合理的制度规范，发挥管理制度的作用；第三，优化考核制度。安全管理工作的开展，不仅要有完善的安全管理制度，更要设立考核制度，优化考核机制，通过考核来对工作人员进行约束，并将员工薪酬、晋升与安全管理相结合，以增强工作人员的安全管理意识。对于违规安全管理工作的人员要进行处罚，对安全管理工作比较到位的人员进行表扬，树立榜样。一方面，要在保留原有物质激励的同时，适当加入一些精神激励方式，例如在员工超额完成某项任务之后，可以为员工提供对应的物质奖励，同时也要注重对员工颁发荣誉，使之在企业中有优越感，激发其成就感，
22、从而在后续工作中更为积极主动。也可以综合考虑人工成本、岗级平衡、员工成长等因素，适当加快基层一线优秀员工的晋级速度。另一方面，还要注重激励方式的多元化，尽量采用多种多样的激励方式。4. 5特种作业管理特种作业对技术、设备有较高要求，存在一定的潜在风险，施工组织设计当中，必须要强化管理，增强重视力度。首先，对特征作业内容、范围、特点予以把握，并结合郑州正商智慧城5#楼项目特点，把握特种作业内容。同时，结合作业人员状况，构建人员信息管理体系，对于特种作业完成较好的人员予以表彰，把握作业人员实际水平；其次，做好特种作业的监督管理，规范特种作业操作流程，作业前予以申请，实行作业票制度，以降低风险隐患。
23、特征作业要做好前期设计管理工作，明确管理方法，做好奖罚管理工作。不断提高特种作业人员的业务素养，发挥设备价值的同时降低特种作业的风险隐患。4. 6安全培训教育在工程项目建设当中，安全培训教育工作尤为重要，施工管理人员素质越高，越有利于项目按时保质地完成。在郑州正商智慧城5#楼项目施工当中，要根据施工需求、岗位需求对人员进行培训。工程施工管理工作开展当中，必须将安全放在首位，树立安全意识，强化安全管理力度，避免由于安全管理不到位而引发的风险。第一，加强安全意识培训，增强施工人员的安全意识。通过定期培训I,让施工人员树立安全意识，严格按照安全规范施工；第二，制定安全防范措施。加大安全方面的检测力度
24、，强化日常安全管理，优化安全管理制度，切实保障安全管理工作的全面落实。第三，构建完善的风险管理机制。例如，制定风险管理计划以及应急预案,做好应急管理;对施工人员进行安全管理教育,促使其掌握风险管理方法；签订风险管理责任书，为每个风险指定风险责任人，责任落实到每一个人；增强施工人员风控意识，明确施工责任，加大人员培训力度，严格按照施工规范、技术要求进行施工操作；依据施工组织设计、作业指导书、专项措施等对重点人员、重点作业项目进行风险再教育；加大机械、设备维修管理工作，定期进行设备保养,做好大型机器使用前的安全调试等工作；加强人员安全管理，确保持证上岗，提高责任可追溯性。第四，明确管理责任。首先，
25、确定工程项目安全管理责任人，建立完善的风控措施。在施工前要做好安全检测，同时，加大施工环节的风控管理力度，对存在的各种潜在风险进行评估。其次，确保安全管理人员能够严格执行风险管理计划，有效落实风险管理措。4. 7开展监督检查第一，明确监督内容。针对郑州正商智慧城5#楼项目建设中常见的监管问题，需要安排专业的人员时刻关注各项风险的发展变化情况，针对风险采取应对措施。首先，做好确定风险因素的监督工作，观察其是否与预计情况发生偏离，如果发生偏离需要作出相应的纠偏方案；其次，做好新风险因素的观察，一旦出现新的风险因素，及时作出警示，采取应对措施；再次，实施动态风险管控。在不断完善风险监督机制过程中，要
26、构建全过程动态管控机制,可以根据工程项目的风险变化对策略予以优化，保障工程项目的顺利交付。第二，落实监管责任。明确风险监督主体责任，做好施工管理风险监测工作，一旦施工过程与预期存在偏差，要及时作出应对。同时，要贯彻精细化管理理念，提高项目工程施工管理精细化水平。精细化管理是指将管理纳入到工程施工管理的所有环节当中，确保每个环节管理工作的严格落实，以全过程管理方式防范施工风险，保隙施工效益。5结语工程项目建设相对复杂,施工环节受内外因素影响。作为施工管理主体必须要与时俱进,做好施工前的组织设计工作。施工组织设计工作是施工项目开展的前提和基础保障，施工组织设计科学合理性决定着影响着施工项目的实施效
27、果和最终成本,这也是工程项目组织施工管理的意义所在。当然，不同工程项目对应的难度、工程量、技术要求等因素是存在差异性的，需要根据项目具体特征制定科学合理的施工组织设计方案，以为项目开展提供坚实保障。参考文献1刘培林，李毅.水利工程高标准农田项目施工组织设计编制技巧J.治淮,2023(06):84-85.2于澄泽,王冲,潘春松.徽商大展施工组织设计与施工安全管控策略探究J.四川建材,2023,49(05):227-228+231.3任德玉,敖帅帅，杨涛.论施工组织设计在煤矿建设工程中的作用J.内蒙古煤炭经济,2023(01):136-138.4季春雨，曹铮，李厚强.EPC项目建筑基坑工程系统组织
28、设计与施工J.安装，2022(11):6-8.5王海兵.施工组织设计在宿迁碧桂园苏外西项目二标段工程中的应用J.佛山陶瓷，2022,32(09):112-114.6牛亮亮.基于BIM的T项目施工组织设计改进研究D.中国石油大学(华东)，2018.7高庆元.G输电线路工程施工组织设计优化研究D.暨南大学,2018.8刘如意.高速公路项目绿色施工组织设计绿色度测算研究D.长沙理工大学,2018.9孙大航.施工组织设计对市政工程项目成本的影响研究D.石家庄铁道大学,2018.10张茂林.重庆西站站房工程项目施工组织设计及保隙措施研究D.石家庄铁道大学,2018.11张晓颖.土右电厂空冷机组工程施工组
29、织设计方案优化研究D.华北电力大学,2017.12刘鹏.基于BTM技术的装配式建筑施工组织设计D.聊城大学,2017.冬去春来，时光荏苒。回首过去的日子，许多场景历历在目，仿佛发生在昨天，令人记忆犹新。不舍、珍惜、感激、伤怀，种种情绪萦绕在心间久久不能挥散。首先，非常感谢指导老师的指导，老师为人和善、严于律己，在平时的学习和论文写作中给予很多帮助，无论是题目选择，还是开题撰写以及文献资料搜集均是如此。其次，我要感谢我的家人们。感谢父母对我学习、工作、生活上的关心和支持。正是父母无私付出，才使我可以心无旁鹫地完成学业。毕业在即，学业虽然结束，但新的生活才刚开始，日后难免遇到更多的困难，我会铭记师长们的教诲，阵厉奋发不断前行。
