湖南某高层商业综合体项目施工策划书.doc

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1、某某广场二期工程施工策划书某某分公司某某中信项目部某某年八月目 录一、工程介绍11.1工程概况1二、工程特点、难点3三、工程目标63.1管理目标63.2施工总进度计划73.3标准层施工计划8四、施工组织94.1主要分包方案94.2 确保工期的技术、组织措施114.3 物资采购方案154.4 机械设备配置方案164.5 监测设备配置方案174.6 各专业及分包进场计划184.7 主要施工方案编制计划明细表194.8 交工资料明细表204.9 主要专业分包及劳务队伍分工明细表204.10 主要劳动力投入情况表214.11 临时水电策划224.12 施工平面布置24五、质量控制与创优265.1质量目

2、标265.2质量保证措施265.3创优措施28六、施工安全文明306.1安全文明施工目标306.2确保安全文明施工的技术组织措施306.3文明施工管理306.4施工现场CI管理316.5环境保护措施316.6安全防护316.7办公设备配置方案346.8现场临建方案346.9现场工人管理方案356.10现场塔吊管理方案35七、重点部位分析377.1支撑体系材料选择377.2模板配制377.3外脚手架搭设方案417.4 主要周转材料使用计划42八、商务部分438.某某广场二期工程438.1主要实物工程量统计438.2主要材料成本分析表438.3成本控制43九、策划书的实施与验收48一、工程介绍1.

3、1工程概况项目名称建设单位设计单位监理单位投资性质：企业自筹 工程类别：公用与住宅建筑 工程地点：某某省某某市某某工业园 建筑面积（或项目规模）.552层数（地上/地下）4、9、122项目经理周更新联系电话建筑结构设计概况：本工程总建筑面积.55，其中A区（办公楼）22937.72，B区（住宅）10398.82，C区（商业裙房）97987.44，地下室84643.57。本工程地下2层，地上共分为商业裙楼、办公楼、住宅楼三栋建筑物，商业裙楼地下2层，地上4层，建筑高度22.8m；办公楼地下2层， 地上9层，建筑高度48.65m；住宅楼地下2层， 地上12层，建筑高度49.8m。其中地下室2层为停

4、车场和设备用房，地下室1层为超市和停车场，地上4层裙楼为商场和办公室，四层以上为办公和公寓住宅。建筑设备安装设计概况：四层及以上由地下室生活恒压变频给水设备满足。 裙楼四层和裙楼屋顶,高层住宅和商务办公楼生活用水分别由变频加压给水设备增压供给。地下层设三个生活水池和三套增压设备。 本工程为一类高层建筑，其安防中心用电、消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机、应急照明等消防设施以及排污泵、生活泵、客梯用电、大型商场及超市营业厅的备用照明用电属于一级负荷；其中经营管理用计算机系统用电为特别重要负荷。空调及扶梯用电为二级负荷，其余为三级负荷。采用4x2000KVA+2x1600KVA变压器供裙楼

5、的照明、动力用电；2x1000KVA变压器供办公楼及公寓公共部分用电(公寓采用公变形式)；2x1250KVA变压器为负一层超市供电；2x800KVA变压器为裙楼空调系统供电；三台860KW高压电机为空调主机供电。外装饰装修设计概况：外墙主要分面砖外墙与幕墙，面砖外墙做法为：200mm基层墙体-界面砂浆-挤塑聚苯板-复合热镀锌钢丝网-5厚抗裂砂浆-粘结砂浆-面砖。幕墙做法为：200mm基层墙体-界面砂浆-挤塑聚苯板-5厚抗裂砂浆-幕墙。工程特点及施工技术难点：1、工程体量大、工期特别紧、投入非常多。2、部分基坑开挖不到位，对箱涵以及箱涵和基坑之间的土墙的稳定性造成影响。3、防水施工面积大。4、地

6、下室车库耐磨地坪施工面积大，施工难度高。5、玻璃幕墙施工难度高，影响工期。6、商场的玻璃天窗为钢结构，高度高，跨度大，吊装及安装工艺要求高。7、机电安装工程庞大复杂。暂估工程总价： 总造价7.31亿，其中土建部分3.48亿。承包方式： 工程总承包 合同工作内容/范围简述：经甲方确认的本工程施工图：主体土建结构工程、部分装修工程、电气安装工程、给排水工程等。二、工程特点、难点第一、影响大本工程为某某广场二期，位于某某省某某市某某工业园，北临环保大道，西接中意二路，东面为一期工程，南面紧临某某工业园办事处。本工程是集购物、娱乐、餐饮、办公、居住于一体的综合性商业建筑，将成为中南地区最大的现代化高品

7、质城市综合体。第二、工期紧、任务重本工程工期时间相对比较短，工程量大。为此，要重点做好以下工作：a、以大投入确保高速度，充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备。b、各工序严格按照施工进度计划控制管理，合理组织；建筑物按区采取平面流水作业、立体交叉施工。第三、总承包管理协调配合难度大工程中的多项分部工程将业主指定分包及三方施工合同工程，我司将主动参与业主对分包商的选择，并与各分包单位配合，克服困难，同时强化总承包协作机制，加强管理力度，强化执行力度，统筹部署，合理组织，杜绝打乱仗的现象出现，减少对工程进度的影响。施工组织管理实施总承包管理系统，统筹部署与协调土

8、建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，坚持按高标准组织施工，确保实现本工程的总体战略目标。第四、施工技术较复杂a、本工程为高层建筑，其混凝土强度等级变化较多，如果施工现场控制不严，浇筑过程容易产生混淆，影响工程质量。b、基础底板内独立基础、桩承台众多，防水施工要求高。c、大面积楼地面标高控制。d、地下室底板大体积砼及各楼层大方量砼浇筑等质量保证。e、圆柱施工质量及砼观感要求高、工程量较大。f、较大跨度预应力混凝土梁、板施工质量控制。g、高层施工测量。h、高支模承重支撑架与模板施工。i、幕墙施工质量控制。j、裙房屋面有组织排水（虹吸系统）施工质量控制。k、钢结构施工质量控制

9、。第五、投入大本工程地下室、商业裙楼平面非常大，其模板、钢管、扣件、对拉螺杆等周转材料一次投入量大，钢筋、模板制安及机械设备和劳动力投入量大。合理安排流水段，控制流水步距，在保证安全、工期、进度、质量的前提下如何最大限度地降低周转材料的投入量是施工管理的一大重点。第六、深基坑施工危险程度高本工程基坑深度达10m左右，在我司进场前，原基坑支护已超出设计使用年限，边坡多处出现开裂，边坡不稳定，需要重新进行加固处理。基坑东侧城市广场一期，西侧为已有地下箱涵，距离地下室结构非常近，局部不能满足施工需要，因此基坑边坡加固处理将影响地下室主体工程施工。基坑支护与地下室结构交叉施工安排将是影响总工期的重点控

10、制内容。同时需要加强对基坑位移及沉降观测，做好应急准备。第七、施工现场场地紧张虽然本工程面积大，但是西侧箱涵上允许荷载仅为10KN/，仅可作为办公、生活区使用；东侧为一期建筑，无利用空间；南侧卸荷后仅可作为材料运输通道，北侧部分区域可设置钢筋加工车间。在地下室施工阶段，将考虑在基坑内设置临时钢筋加工车间、木工加工车间和周转材料堆场。如何合理安排，科学规划，合理运用，尽可能减少生活临建的投入，降低水电等能源消耗，是工期、劳动力协调等施工管理中的又一重点工作。第八、质量要求高本工程质量要求高，创某某省优质工程，争创鲁班奖。第九、成本控制难度大1、地下室及以上各层建筑面积非常大，工期要求紧，人、材、

11、机投入量非常大。特别是模板、钢管、扣件、对拉螺杆等周转性材料投入量将非常多。2、专业交叉施工频繁，成品保护困难，重复用工、用料等现象会较多出现。3、工完场清、文明施工用工量大。4、大型机械、垂直运输设备的选型、布置及安拆的成本需寻求最佳效益结合点。三、工程目标3.1管理目标项目总目标工期目标：计划开工日期 2011年8 月1 日 计划竣工日期 2012年12月 31日 质量目标： 市优 中建杯QC成果 2 项（ 预应力结构施工、高支模等 ）其它： 科技目标：创 科技进步奖 创 科技推广示范工程发表论文 3 篇（ 组织流水施工、高支模、板预应力施工质量控制、悬挑梁预应力施工质量控制、圆柱质量控制

12、等 ）安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率不超过 3 。环保目标：节能降耗、减少污染创 某某市 安全生产、文明施工优良工地CI目标：创中建系统CI 创优工地 成本目标：详见预算成本利润目标： 其它目标： 3.2施工总进度计划序号主要分部工程名称工期（天）工作时间2011年2012年20134567891011121234567891011121231土方及基坑支护1532地下室152.53四层裙房14745层以上办公楼、住宅楼主体结构1525装饰装修工程2446水电安装工程4587室外工程918工程收尾验收45竣工153.3标准层施工计划四、施工组织4.1主要分包方案序号分包项目分包工作内

13、容选择方式分包方式候选分包商名单备 注1地基与基础工程人工挖孔桩剩余土方开挖及外运公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他2主体工程结构部分公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他3粗装修工程砌筑、抹灰公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他4防水工程厨房、卫生间、屋面、外墙、地下室防水等公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他5幕墙工程石材、幕墙部分公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他6机电工程水、电、暖、空调公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他4.2 确保工期的技术、组织措施

14、由于基坑重新加固施工影响土方开挖，施工现场可实际利用的场地非常有限，地下室等各层建筑面积非常大，且工期节点以层划分，这几方面因素导致本工程工期非常紧张，工期控制难度非常大。根据我公司的施工经验结合本工程特点，为确保工期，必须进行周密的施工部署，分层分段，流水施工。根据施工需要，投入足够的机械，提高机械化程度。准备充分的模板及脚手支撑材料，加快周转期，全面提高工效。在计划安排上，我们采取前紧后松的指导思想，尽量把工期往前赶，一开始就抓紧，让后期留有充分的余地，为按时和提前完成施工任务打下基础。为保质保量、按期完成合同内容，特制定如下工期保证措施。4.3.1进度计划的管理和控制4.3.1.1进度计

15、划管理以工程总控制计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即地下室底板、-1F结构、0.0m结构完成时间、裙房主体结构封顶时间、办公楼和住宅楼主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控制计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求（本工程跨年度），适时制定更加详细的年度计划、月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形势来体现。项目建立工程进度月度及阶段计划执行情况报告制度，按照局及公司重点项

16、目月度报告书的形式及时向分公司和公司报告项目动态，使上级主要部门和分管领导掌控工程实际进度状况，协调指导项目施工。4.3.1.2进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件千变万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。4.3.2保证工期的管理措施4.3.2.1组建本工程项目经理部，按照项目法组织施工。经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，完善本项目的质

17、量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。4.3.2.2为了合理安排劳动力、组织材料供应和优化资金使用，在施工中，进行合理分段，进行分段流水施工。4.3.2.3实行进度计划的有效动态管理控制，编制年、月、周施工计划，并根据现场具体情况及时调整、优化计划，使周、月、年计划更具现实性。4.3.2.4建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每日召开一次协调后，加强信息反馈，同时根据现场的实际需要召开不定期的施工技术管理人员会议，对施工中的存在问题做到随时发现、随时解决，同时相应地调整阶段性计划，保证工期不被延误。4.3.2.5保证施工质量

18、，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。4.3.2.6科学管理、合理组织、精心安排，对物资采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。4.3.2.7提前预计对施工产生的各种不利因素，如考试期间的施工连续性，节假日施工材料检验检测问题，雨季施工影响，项目将针对编制专项应对方案。4.3.3保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气供、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中制定科学、合理的技术措施是最直接有效

19、的途径之一。4.3.3.1保证资源配置：劳动力配置、材料配置、机械配置、后勤保障。4.3.4保证工期的总体安排4.3.4.1施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核、施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。4.3.4.2强化施工组织本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完工，则必须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互不干扰，在空间上独立施工；将组织两班制作业。定期召开生产例会，由工

20、长、内业以上管理人员参加，特殊情况可使参加人员范围扩大到班组长。本工程设立施工总分包协调部，由一名项目副经理兼任部门经理，设土建、各专业工程师若干名，办公地点设在工程部。4.3.4.3合理配置机械设备机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入塔吊6台、施工电梯4台、 4台HBT80地泵，现场配备高压水泵供给高层施工用水需要，楼层下水也要统一布置，形成有组织排水，不能让水从上到下自由流淌，保持楼面整洁。4.3.4.4选用高素质的劳动队伍本工程计划创省优质工程，因此对质量要求就非常高，加上工期紧，各项工作验评必须一次合格，所以施工中必须有效的组织好各专业施工队伍，选择素质好，操作技术水平高的施工队

21、伍上岗操作。4.3.5保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好验收、保管与发放工作。4.3.6积极应用新技术施工中应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中，同时应用我公司比较成熟的新技术，如小流水施工组织技术、混凝土泵送技术、激光测量技术 、钢筋直螺纹连接新技术、整体楼梯支模技术等，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。4.3.7因为多种因素影响，本工程基础施工预计将从2011年8月20日开始，刚好赶上某某

22、的雨季，都会对深基坑土方施工、地下室结构施工等造成不利影响，因此，应加强同业主沟通，采取以下多种措施加快施工进度。1) 增加机械设备投入，前期投入地泵4台；2) 将制约工期的重要因素如预应力结构、钢结构、幕墙等专业性非常强的专业工程通过深化设计进行优化，保证质量和加快施工进度； 3) 楼层统一混凝土标号等级，要保证楼层同时施工时不得多于两种砼标号等级；4) 分区分段流水施工；5) 基础及地下室防水层建议采用对干燥度要求不严格的材料，以免制约后续工序；6) 塔吊、钢筋车间提前安装，搭设；7) 根据基坑实际情况，建议桩基础和独立基础承台采用砖胎膜；8) 为避免基坑长时间暴露，降低基坑安全风险，将提

23、前分段分层进入地下室外墙防水施工，分段分层回填，不能等地下室出0.00米后再进行上述工作。9）加强雨季基坑的防雨和抽排水工作，主要是加强抽水设施的准备和完好率，加强周边的挡水，防止周边水注入基坑，完善基坑内排水沟和集水坑，安排专门管理人员值班，密切关注天气预报等。工程实施中编制配套的基坑排水施工方案，并加强基坑位移及沉降观测。4.3 物资采购方案序号物资名称规格型号估算数量计量单位预计开始进场时间采购完成时间物资采购单位(打)采购地点业主公司项目分包商1钢筋（钢材）各种1.8万t2011.5竣工前某某2混凝土各种m32011.5竣工前某某3水泥PO32.59000t2011.4竣工前某某4砂子

24、中砂、河砂10000m32011.4竣工前某某5加气砼块100、20021819m32012.3竣工前某某6止水钢板4mm厚400mm宽10000m2011.5结构封顶某某4.4 机械设备配置方案施工机具使用一览表序号机械设备名称型号规格数量功率（KW）A土方机械1反铲挖掘机WY1006台自带2空压机(配60套风镐)15KW30台自带3自卸汽车10t20台自带4振动夯实机6台35立式打夯机H20115台66推土机山推320型1台7推土机山推D85型1台8挖机加藤820-R型3台9挖机卡特C320型1台10钩机卡特C330型1台11钩机卡特C450型1台12潜水泵20台2.2B砼、砂浆机械1砼地

25、泵HBT804台1322插入式振动棒LIR55201.13平板振动器ZB1140.54砂浆搅拌机JQ3504台7.5C起重机械1塔吊QTZ884台1322塔吊QTZ160F2台1323施工升降机SCD2004台44D钢筋加工机械1钢筋对焊机UN1-1504台1002钢筋切断机GQ65B8台2.53钢筋成型机GJ7-408台34钢筋调直机GTJ4-144台2.55直螺纹加工机4台3E木工机械1圆盘锯MJ2353台32平刨MB537A3台33压刨MB104A3台F土建安装机械1砂轮切割机201.52电动套丝机61.53电动试压泵41.14手动试泵41.15电动弯管机40.56电动开槽机40.5G其

26、它1施工现场照明用碘钨灯20台1.04.5 监测设备配置方案序号仪器名称型号规格数量制造厂家备注1全站仪TC-7021瑞士莱卡场区控制2经纬仪010B1德国蔡司轴线控制3水准仪DS32002天津赛特标高控制4钢盘尺JGW-508-13长城5铝合金塔尺GB5237-853南京顺风本工程属于深基坑，暴露时间长，基坑开挖支护及地下结构施工阶段要做好基坑边坡监测工作，结合第三方监测资料，对出现的异常情况及时上报处理。本工程地下室结构、上部主体结构均属超长大面积结构，办公楼及住宅楼属于高层建筑，结构标高及轴线控制均是施工重点。施工过程中按设计及测量规范建立测量控制点与沉降观测点，同时对超长超宽部分进行监

27、测。4.6 各专业及分包进场计划主要专业分包单位施工计划序号名称进场时间1人防工程人防预埋2011年9月1日人防安装2012年5月1日2水电工程水电预埋2011年9月1日水电安装2012年3月1日3幕墙工程幕墙预埋2011年11月1日办公楼幕墙安装2012年6月1日商业裙房幕墙安装2012年6月1日4防水工程地下室防水2011年8月1日厨卫防水2012年5月15日裙房屋面防水2012年8月1日办公楼屋面防水2012年3月15日公寓楼屋面防水2012年3月15日5消防工程预埋2011年9月1日消防水设备安装2012年4月1日消防电设备安装2012年4月1日6通风空调工程预埋2011年9月1日安装

28、2012年8月1日7电梯及扶梯工程电梯安装2012年6月1日扶梯安装2012年6月1日8强弱电工程2012年6月1日9智能化工程2012年6月1日10室外管网工程2012年9月1日11室外道路、绿化工程给排水施工2012年9月1日道路绿化2012年9月1日4.7 主要施工方案编制计划明细表序号名 称计划完成时间实际完成时间责任部门审批单位是否论证1项目安全应急方案2011年4月2011年4月技术部公司总工否2文明施工方案2011年4月2011年4月技术部公司总工否3临建施工方案2011年4月2011年4月技术部公司总工否4临水施工方案2011年4月2011年4月技术部公司总工否5临电施工方案2

29、011年4月2011年4月技术部公司总工否6塔吊基础施工方案2011年4月2011年4月技术部公司总工否7施工组织设计2011年5月2011年5月技术部公司总工否8砖胎膜施工方案2011年5月2011年5月技术部公司总工否9土方施工方案2011年5月2011年5月技术部公司总工否10测量施工方案2011年5月2011年5月技术部公司总工否12消防施工方案2011年5月2011年5月技术部公司总工否14地下室防水施工方案2011年5月2011年5月技术部公司总工否15底板大体积砼施工方案2011年6月2011年6月技术部公司总工否16创优措施2011年5月2011年5月技术部公司总工否17水、电

30、安装施工方案2011年8月2011年8月安装部公司总工否18基坑支护加固施工方案2011年6月2011年6月技术部公司总工是19外架搭设施工方案2011年8月技术部公司总工否20模板施工方案2011年8月技术部公司总工否21高支模施工方案2011年8月技术部公司总工是22预应力施工方案2011年8月2011年8月技术部公司总工否23地下室主体结构施工方案2011年8月2011年8月技术部公司总工否24内墙抹灰及楼地面方案2011年12月技术部公司总工25砌筑方案2011年12月技术部公司总工26屋面防水施工方案2012年1月技术部公司总工27地下室地坪施工方案2011年12月技术部公司总工28

31、外架拆除方案2012年6月技术部公司总工29塔吊安装、拆除方案2012年6月技术部公司总工是30钢结构施工方案2011年12月技术部公司总工4.8 交工资料明细表序号规范标准交工资料名称或表格编号1某某省建筑工程竣工验收技术资料统一用表(某某版)施工管理文件2同上地基与基础工程3同上主体结构(钢筋砼与砌体工程)4同上屋面及防水工程5同上装饰装修(墙面、地面、门窗、吊顶、涂料)6同上室内给排水安装工程7同上室外给排水安装工程8同上消防系统安装工程9同上电器照明防雷安装工程10同上交配电、室外电器分部工程11同上电气动力工程12同上通风空调工程13同上燃气安装工程14同上电梯工程15同上智能化工程

32、16同上节能建筑工程4.9 主要专业分包及劳务队伍分工明细表序号专业分包及劳务队名称主 要 工 作 内 容1支护及桩基劳务队负责本工程支护及桩基施工、土方回填工作2防水工程专业分包地下室、屋面及厕、卫及其它有防水要求的部位的防水施工3主体工程劳务队负责本工程的基础及主体结构、二次结构工程的施工4砌筑、抹灰工程劳务队负责本工程的砌筑、抹灰工程的施工5机电安装专业分包负责本工程的水电预留预埋、安装及设备安装工程的施工6外脚手架劳务队负责本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥7钢结构施工队负责本工程办公楼型钢柱钢骨的制安8预应力施工队负责本工程预应力梁、板施工9幕墙施工队负责本工程外墙

33、幕墙施工10消防保卫施工队负责本工程消防、保卫施工4.10 主要劳动力投入情况表序号工 种底板施工阶段地下室施工阶段主体结构施工阶段室内装修施工阶段室外装修施工阶段安装阶段竣工验收阶段1钢筋工2503003002010502木 工2503003003010503砼 工701001001010504瓦 工4010015080202005抹灰工15100150120803006防水工505003020507架子工20505020301008油漆工00080808009电焊工205050251020010电 工106060602060511水暖工202020602060512机械工101010151

34、05013信号工101010880014壮 工5050503030202015合计8151200120058033832530注：专业分包劳动力未作统计。4.11 临时水电策划（一）施工现场临时水电1、现场临时水电情况业主在基坑西侧布置了1间容量为800KVA的配电室，业主计划开工时增加一个容量为800KVA的变压器。在基坑东北角、西南角分别提供了DN50的水源点，我司将沿基坑周边设置DN100及DN80的施工用水管网，设置消火栓和用水接口。2、现场临时用电策划（1）地下室施工阶段现场桩基、地下部分土方开挖施工时，施工现场配置3个临时施工用电一级配电柜（1PX3PX），分别向桩基、排水、生产车

35、间等机械设置、电动工具和现场照明供电。地下室施工时，利用桩基础施工时的一级配电柜分配到二级电箱和专用设备开关箱，供现场机械设备和照明用电，地下室的施工有电，前期在楼板上设置预留孔，电缆从预留孔洞进入地下室，设置二级箱待地下室装修及安装施工用电，并在电箱内设置良好的接地装置及漏电开关，以防触电。具体布置见某某某某广场二期地下室施工阶段临时用电平面布置图。（2）主体、装修施工阶段主体结构施工时在仍然设置3个一级配电箱，由一级配电箱引出数个二级配电箱对附近区域的用电机具进行供电，塔吊以及施工电梯单独设置供电回路。随土建主体施工进度逐层提升，满足支模板、钢筋绑扎、浇注混凝土使用。临电平面布置：地下室周

36、边土方回填后，工程基本上开始进入装修阶段，临时用电平面需从新调整，即在地下室施工阶段平面布置的基础上向办公楼和商务公寓楼平移，满足现场平面施工需要。竖向布置：为不影响装修施工，办公楼楼层竖向干线布置在楼层办公房间内，固定在剪力墙上，距离墙面大于50mm；商务公寓楼布置在连廊一侧，距离墙面大于50mm。每隔两层设置1个二级箱，供楼层装修阶段施工机具用电。办公楼竖向干线规格YC-350+235电缆；商务公寓楼竖向干线规格YC-350+235电缆。地下室临时施工照明：在正式工程回路中选择回路，进行穿线、安装日光灯，电线选择知名品牌产品（目的是不再拆除，以后直接用于正式工程，避免甲方有意见）。楼梯临时

37、照明：利用消防楼梯间正式工程预埋的电线管，穿知名品牌电线，安装节能灯，BV-22.5电线。临时电梯照明：沿施工电梯旁边的脚手架安装电线管、穿线、安装防水灯， BV-22.5电线。3、现场临时水策划（1）地下室施工阶段管道从施工现场东南角、西南角两个位置引进，干管沿施工现场基坑围栏安装，在各用水点由干管引出，临时用水取水点计划设置24处，在施工道路旁及办公区、仓库、木工车间及钢筋车间设置了消防水栓或消防取水口。具体见某某某某广场二期工程地下室施工阶段临时用水平面布置图。施工现场设置卫生间、淋浴室，卫生间设水冲式厕所和小便槽。现场临时给水管采用镀锌钢管或焊接钢管，现场施工排水采用UPVC管。排水管经临时化粪池过滤后，直接排入市政污水井。（2）主体、装修施工阶段临时给水平面布置：地下室周边土方回填后，工程基本上开始进入装修阶段，临时用水平面需从新调整，即在地下室施工阶段平面布置的基础上向裙房、办公楼和公寓楼平移，满足现场平面施工需要。竖向布置：为不影响装修施工，办公楼楼层干管布置在楼层办公房间内，固定在剪力墙上，距离墙面大于50mm；