湖南某高架桥施工监理规划.doc

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1、某某国际机场新航站楼高架桥工程 监 理 规 划某某建设监理有限公司某某国际机场新航站楼高架桥工程项目监理部某某年四月某某国际机场新航站楼高架桥工程监 理 规 划总监理工程师： 总 工 程 师： 总 经 理： 某某建设监理有限公司某某国际机场新航站楼高架桥工程项目监理部某某年四月目 录第一章 工程概况 第二章 监理工作依据 第三章 监理工作目标、范围和内容 第四章 项目监理机构组织形式与人员基本情况 第五章 监理人员职责第六章 监理程序流程图与监理工作方法、措施 第七章 监理工作主要分项工程质量控制要点、方法和要求 第八章 安全监理方案 第九章 监理实施细则编写计划第一章 工程概况一、 项目简介

2、1.工程名称：某某国际机场新航站楼高架桥工程2.项目建设单位：湖南省机场扩建工程建设指挥部3.建设地址：长沙县黄花镇原机场航站楼西南侧,西距长沙市24.2公里。4.桥长：635.95米5.设计概况黄花机场新航站楼陆侧交通道高架桥位于新航站楼西侧，是新航站楼工程的关键控制性工程之一。全通道高架桥包括两联主通道，两个异型块和两个引道。主道宽33.1m，引道宽9m。高架桥设计基准期为100年。结构重要性系数r=1.0。桥涵设计荷载为公路级，人行道荷载3.0KN/m2。设计烈度为6度。本工程分下部结构、上部结构和桥面系三部分。下部结构包括冲击成孔现浇砼桩基础、桥墩盖梁、系梁；上部结构包括主通道预应力箱

3、梁，引桥空心预应力板梁、异型块，钢结构箱梁、横梁等；桥面系包括支座、桥面铺装、人行道、伸缩缝、泄水管、栏杆等。二、工程项目组织系统单 位单位名称备注建设单位湖南省机场管理集团有限公司湖南机场股份有限公司湖南省机场扩建工程建设指挥部勘察单位湖北中南勘察基础工程有限公司设计单位湖南省建筑设计院设计审查长沙经济技术开发区 天润工程技术咨询有限公司施工单位湖南省第五工程有限公司监理单位某某建设监理有限公司质监单位湖南省直属工程质量安全监督管理站长沙县建设工程质量安全监督站安监单位湖南省直属工程质量安全监督管理站长沙县建设工程质量安全监督站第二章 监理工作依据一、监理工作依据：1建筑法2建设工程管理规范

4、GB50319-20003建设工程质量管理条例4建设工程安全生产管理条例5工程设计文件6工程建设监理合同及工程建设承包合同7中标通知书及招标说明书8其他相关法律、法规、规章、规定性文件。第三章 监理工作目标、范围和内容一、监理工作目标本工程的监理工作主要目标包括质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工和环境保护的管理。1监理工作总目标1.1质量控制目标：以本招标工程项目各单项或单位工程的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标，确保获鲁班奖；1.2进度控制目标：2011年2月2日竣工；1.3投资控制目标：控制在施工合同约定的造价范围内（本工程总投资

5、金额约为7000万元）。1.4文明施工管理目标：创文明施工工地。1.5安全管理目标：无重大安全责任事故。2各项监理工作目标详述2.1质量监理控制目标：针对本工程的特点，我公司将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测和关键工序的旁站。以形成承包人自检，监理工程师抽检、政府监督的三级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，及时检查承包人进场的材料，对不符合合同和质量要求的材料跟踪清退出场，及时进行工序检查，对不符合质量要求的立即要求返工，杜绝

6、施工质量事故的发生，确保工程质量一次性验收合格，确保鲁班奖。2.2进度监理控制目标：要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度计划、季度计划、月施工进度计划，审查后报业主审批同意并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，要求提交调整的计划审查后报业主审批同意并监督实施。督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 2.3投资监理控制目标：控制在施工合同约定的造价范围内（本工程总投资金额约为7000万元）。认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查报业主审批同意后签发付

7、款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，审改不符合合同要求的各项工程费用，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。2.4合同管理目标：根据工程实际情况，协助业主对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，并下达变更令；审查承包人的延期申请及原因，审定延长的工期费用，提出审查报告，经业主批准后发出通知；监督检查承包人施工过程中人员的构成和数量以及机械设备的数量、规格、性能是否符合合同要求，对不满足合同要求的人员及机械设备应责令其调整更换；审查承包

8、人选择的分包单位资格及分包项目是否符合合同要求并报告业主核准，并对分包工程进行监理；对违约和争议事件认真全面地调查取证，协调并处理好业主与承包人之间的违约与争端，力争合同履约率达到100%。2.5信息与资料档案管理目标：编制监理月、季、年报等。做好施工监理日志记录，对工程档案资料进行整理和管理；建立计算机辅助管理系统工程，用以收集、整理、分析处理，保存工程施工监理各类信息，充分利用它来编制各种报告，进行规划、决策及跟踪检查；制定工地会议制度，组织开工前的第一次工地会议和施工阶段经常性工地会议，整理并签发工地会议纪要，为工程施工全过程的监理提供反馈信息。2.6组织协调工作目标：根据本工程的特点，

9、我公司将做好本工程实施中与工程合同履约各方之间的协调工作，在保证控制总目标不变的前提下，对存在的问题从质量、投资、进度等方面进行统筹协调，使工程顺利开展；配合业主做好与设计、供水、供电、供气、环保、交通、通信、绿化、市政等部门的协调工作。2.7安全文明施工和环境保护管理目标：根据本工程施工图纸、工程所处的环境与相关法规，认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，加强现场检查安全设施和环境保护的落实情况，杜绝重大安全事故的发生，减少环境污染，创文明施工工地。二、监理工作范围1时间范围：某某国际机场新航站楼高架桥工程的施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期全过程监理服务和工程竣工结算协调

10、等。计划工期12个月，缺陷责任期按国家相关规定计算。2工程范围：本项目设计施工图范围内的所有工程。3工作范围：建设项目的工程质量、工期、造价控制、安全生产、文明施工五大控制和信息、合同两项管理以及组织协调工作，按国家规定的建设工程监理规范进行监理。三、监理工作内容按照建设委托监理合同，控制工程建设工期、总投资、工程质量；进行工程建设合同、安全、信息管理；协调有关单位间的工作等任务；包括：施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期全过程监理服务和工程竣工结算协调等工作；按国家规定的建设工程监理规范进行监理。（一）施工准备期、施工期和竣工结算期监理主要工作内容：1参加设计交底和施工图会审，提出监理

11、意见；2参与分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；3参与主要设备的合同谈判工作并提出监理意见；4协助审查施工单位选择的分包单位，检验单位的资质；5审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施；6审查一级网络计划，核查二级网络计划，并协调实施；7审查施工单位开工申请报告；8审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施； 9检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；10审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施；11检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；12参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见；13遇到

12、威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施；14对施工单位结算书，进行初审，工程付款必须有总监理工程师签字认可的工程进度及完成投资额；15监督施工合同的履行，维护项目法人和施工单位的正当权利；16对设计变更及工程变更的审查；17对工程进度计量和支付的审查；18组织节点工程的预验收并参与工程的竣工验收。（二）缺陷责任期监理工作内容：对缺陷责任期出现的设计问题、设备质量问题、施工问题等提出监理意见。（三）信息监理：监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时移交给项目法人。1

13、监理人应向发包人提供的信息文件材料1.1 定期信息文件材料根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报和月报，主要内容包括：1.1.1 工程形象进度；1.1.2 施工质量和安全情况；1.1.3 进场施工机具设备及劳动力状况；1.1.4 设备供货和图纸交付情况；1.1.5 监理合同变更和工程变更情况；1.1.6 监理服务情况；1.1.7 工程建设大事记；监理人应使用P3或其他项目管理软件实施监理服务，有关工程项目的数据文件材料提供给发包人共享。1.2 根据监理服务进展情况的不定期报告：1.2.1 关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；1.2.2 资金、资源投入及合理配置的建

14、议；1.2.3 发包人合理要求提交的其他报告；1.2.4 工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。1.3 监理服务过程文件材料：1.3.1 施工措施计划批复文件材料；1.3.2 施工进度调整批复文件材料；1.3.3 监理服务协调会议纪要文件材料；1.3.4 其他监理服务往来文件材料；1.3.5 质量事故处理文件材料。2、监理服务文件材料整理2.1 监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的，各种原始记录具有保存价值。2.2 监理服务文件材料，还应包括以下内容：监A01 施工组织设计报审表监A02 工程开工报审表监A03 工程施工进度计划（调整计划）报审表监A04 成品、半成品供应单位资

15、质报审表监A05 安装材料报审表监A06 复工申请表监A07 工程变更费用申请表监A08 延长工期报审表监A09 整改复查报审表监A10 技术核定报审表监A11 工程质量问题（事故报告单）监A12 工程质量事故处理方案报审表监A13 工程报验单监A14 施工备忘录监B01 工程停工通知单监B02 监理备忘录监B03 监理通知单监B04 会议记录监B05 专题报告监C01 实测项目检查记录表监C02 外观项目评分表监C03 质量保证资料检查记录表监C04 监理日记监C05 监理月报监C06 工程初验报告监C07 工程质量评估报告2.3监理人应设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的工程项目基建

16、档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向发包人移交。第四章 项目监理部机构组织形式与人员基本情况根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以高级工程师、国家注册监理工程师、交通部注册监理工程师、全国优秀监理工程师黎新国为总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强的各专业监理工程师组成项目监理部，代表某某建设监理有限公司对某某国际机场新航站楼高架桥工程监理项目实施全过程监理。监理工程师及监理员按工程的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要，同时建立以公司总经理、总工程师及专业副总工程师为成员的技术领导小

17、组，从技术上和行政上给项目监理部予以强有力的支持。本项目监理部是长顺监理公司的驻地执行机构，实行总监理工程师负责制，根据本工程特点拟设项目监理部组织机构如下：驻地监理机构总监理工程师黎新国土建监理工程师安装监理工程师造价监理工程师信息合同总监代表黄益群边洪涛何哲鸣向敏李向农操张永红黄甲监理人员需用量及进场计划 专业人员阶段总监土建专业安装专业造价、监理员及资料员合计人数施工准备阶段12036桥梁工程13239综合管线、桥面工程13239竣工验收12137说明： 上表“阶段”中的内容有些可以交叉施工，故可根据施工单位提供的施工组织设计调整计划，按实际需要配备监理人员。 辅助人员未列在表内。第五章

18、 监理人员职责一、监理工作守则各级监理人员应严格遵守某某建设监理有限公司监理的工作守则：维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学” 的准则执业执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务水平和监理水平不以个人名义承揽监理业务不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料供货商不收受被监理单位的任何礼金不泄漏受监理工程各方认为需要保密的事项二、总监的职责总监理工程师应履行以下职责：1确定项目监理机构人员的分工和岗

19、位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查。10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程

20、的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料。三、专业监理工程师的职责专业监理工程师应履行以下职责：1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

21、；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证。（一）造价和进度专业监理工程师的职责1学习合同，准确地理解合同，督促承包人认真履行合同。当发生违约或发生合同纠纷时，进行调查或协调，提出处理意见。2参与审查承包人的施工组织设计和施工进度计划，督促检查承包人工程进度计划的执行情况，提出意见或采取相应措施报总监理工程师。3参与审查承包人的任何分包人的资质及分包工程的类型、数量，提

22、出审查意见，报总监理工程师。4预防延期与索赔，及时提出发生的可能性，注意作好记录或取证；当发生延期、索赔时，应认真进行调查，按照合同文件规定，提出处理意见。5参与工程变更、工程计量、工程结算等的审查。6负责项目监理部的统计工作，绘制本合同段的各项工程进度图表。7负责项目监理部的工程计量支付管理工作。建立科学的工程数量台帐管理，做到设计工程量、计量工程量、结算工程量三对口，确保最终支付的正确。8审核设计和变更设计的工程量、计日工数量，确保数量的准确性；审核承包人编报的补充合同单价(特别对料源、运距等原始资料应进行核实)，提出意见，报总监理工程师。9随时掌握工程完成情况，坚持计量标准和条件，准确计

23、量。不合格的工程不予计量。发现工程进度不符合计划时，应及时提出建议。10审查承包人编报的计量支付报表，提出意见，报总监理工程师。11参与工程延期、索赔事项的调查和处理。12编制进度控制监理工作细则；13审查承包人按年、季、月编制的工程综合计划（包含进度计划）；14对进度进行跟踪，掌握施工动态，随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题；15组织好现场协调会议，每日、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，加强协调；16严格控制计划网络图中线路上的关键工序、分项、分部、单位工程，以合同为依据指令调控人

24、力、物力，以确保工期不变；17整理监理日志，汇编成工程进度报告，按合同规定定期向总监、业主报告。（二）测量专业监理工程师的职责1开工前对设计资料中的导线点、水准点等控制点进行复核。2综合考虑并组织导线点和水准点的增加、并网、修正等工作。3检查、批复承包人各分项工程测量、放样自检报告，按合同规范和监理程序要求复核中、边桩位置、高程测量结果。4进行现场专业监理工程师要求的测量、放样复核的内容。5检查、复核承包人对变更工程、额外工程的测量，放样及引起工程数量变动时所需的测量内容。6经历雨季或按规范规定的施工时间间隔，督促承包人复核或恢复控制桩，并审核其测量结果。7检查承包人完工竣工工程的恢复定线，验

25、收测量资料，或视情况或按总监理工程师及现场监理要求组织复测，审核批复承包人测量报告。8检测承包人建构筑物基础放样的准确性，和复核承包人提交的建构筑物沉降观测报告的正确性。9经常维护、校正各种测量仪器，保证各种仪器达到规定的精度要求和良好的工作状态。10协助业主对永久性控制点进行维护，督促承包人对核实的控制网点进行修改,审查测量成果，核实承包人完成的工程量。（三）安装专业监理工程师的职责1.负责现场的临时用电的报批手续，并组织接电的实施。2.负责现场电力变压器、通讯线等的拆迁工作。3.审查进场各种管材的质量，检查原材料、成品、半成品、构配件的出厂合格证及相应送检报告。4.审查安装专业的施工组织设

26、计、技术方案和进度计划。（四）路桥监理工程师的职责1.按合同文件的要求负责桥梁工程的监理工作；2.审查承包人的施工组织设计；3.检查施工质量、施工进度，审查承包人各项施工资料及竣工资料；4.对承包人施工的工程进行检验，协助总监确认交工证书；5.协助造价专业工程师审定工程计量，对承包人提出的索赔，延期及变更提出的处理意见，并检查承包人的中间支付申请；6.组织、指导现场监理工程师助理工作，填写监理日记，并检查监理工程师助理的监理日记；7.督促承包人做好安全工作；（五）试验专业监理工程师的职责1.对总监理工程师负责。2.负责对承包人实验室的监督、检查和指导工作，审核批复他们的试验报告，向承包人发出指

27、令，及时进行各项必须的试验。3.安排监理人员与承包人共同对试验项目现场取样，以保证试样的代表性,按技术规范和监理工作程序要求的频率和方法做好抽查工作，为各专业工程师验收和检查提供试样方面的数据。4.随时检查现场材料，负责工程的有关材料试样、材料组合设计，拒绝不合格的材料进场。5.对承包人试验室没有条件做的试样项目，送监理试验室或经联系后送有资质的质检部门进行试验；及时为施工单位提供指导性的数据。6.整理好原始试验记录，装订成册，完整归档，为提供竣工资料所需的数据作准备。7.尊重科学，决不弄虚作假，爱护仪器、设备和试样，做好使用记录和交接记录。（六）安全监理工程师的职责（由各专监兼任）1.监督施

28、工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；2.审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；3.监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工；4.定期组织施工现场安全检查，每月向总监报告安全生产情况(月报)。5.制定安全监理文件，审查施工专业承包单位和劳务分包单位的安全资质；6.审查施工单位特种作业人员的和管理人员的资格证书；7.监督施工单位建立健全施工现场的安全保证体系；8.审查施工单位的施工方案等安全技术措施和安全应急预案；9.监督施工单位做好安全技术交底。10.监督施工单位按工程建设强制性标准、施工组织设计、专项安全方案组织施工，制止违章指挥和违章作业；11

29、.对施工现场的危险作业、文明施工进行巡查，对易发生安全事故的工序部位进行跟踪监督，发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的由总监下达停工令，并报建设单位，必要时报建设行政主管部门；12.督促施工单位进行安全自检，并参加安全检查；13.复验施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全复验的，不得投入使用。三、监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图纸及有关标准，对承包单位的

30、工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。四、信息资料管理人员职责1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序；2.熟悉各合同的条款，分析合同执行的情况及时向总监理工程师提供信息；3.收集、传递、处理、存储及分析与项目建设有关的信息，及时供监理工程师、业主作规划和决策，做好项目部的收发文件管理工作，确保质保体系有效实施；4.负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存档办法；5.负责各专业的材质保证书、试块，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记

31、工作；6.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档；7.监理档案的编制及保存应按有关规定执行；8.对工程进展情况，利用影像手段进行收集和资料编制，包括开工前、施工过程及竣工阶段等。第六章 监理程序流程图与监理工作方法措施一、各阶段监理程序及工作流程框图1） 施工准备阶段监理程序监理人员进场协助业主进行施工招标协助业主办理建筑开工、施工许可证协助办理施工临时用水、用电临时建筑报批手续复核施工基线，测量原始地面标高，现场交桩召开第一次工地会议组织图纸会审、技术交底施工组织设计、方案审查工程开工，进入施工阶段监理2） 工程开工监理程序按合同要求准备开工承包商填写工程开工申请报告承包商审核工程开工

32、申请报告总监理工程师与业主商定具体开工日期通知并协助业主落实业主开工条件：1、 资金到位2、 现场拆迁完成3、 已办理相关手续4、 与相关单位充分协调承包商开工条件：1、 施工组织设计经审批通过2、 技术人员、管理人员、工人满足施工要求3、 机械设备满足施工需要4、 材料供应计划及准备情况满足施工需要5、 已与现场周边单位充分协调不合格不 全批准开工申请报告、签发开工令总监理工程师3） 分项工程监理程序分项工程开工报告、施工放样、各种原材料试验及标准试验不合格合格填写分项工程开工申请报告承包人试验或测量监理工程师施工技术方案、施工工艺、施工准备、验收标准等工人、技术人员数量机械设备型号、性能、

33、数量原材料供应情况及计划试验仪器、设备审核批准分项工程开工申请报告监理工程师不同意按施工技术规范和设计要求施工承包人监理旁站或平行巡视检查填写工序质量验收通知单承包人承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报送有关资料现场检查专业监理工程师试验室检验试验监理工程师返工重点或重要工程检查、抽查、监督质量监督站填写质量验收单承包人签发中间验收交工证书监理工程师4） 隐蔽工程验收监理程序整改修复或返工承包人质量保证资料齐全隐蔽、分部、分项工程自检签认完毕填写隐蔽工程记录报监理工程师审核报质检站、业主检查隐蔽、分部、分项工程是否完成采用检测手段检查质量是否合格审核质量保证资料审核结果质监站监督检查签发

34、不合格通知单否是签发隐蔽工程、分项工程认可书不能进行下道工序施工进行下道工序施工说明：重要部位或构件隐蔽工程的签认验收必须由施工单位报请业主和质检站参加联合验收。5） 成品、半成品、构配件及设备质量监理程序承包人自检完成填报建筑材料报验单或施工进场设备报验单监理工程师审查生产厂家的产品“三证”生产厂家的生产设备、工世产品的合格率进行现场调查了解全部检查或抽检原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控签发不允许使用通知单签发允许使用通知单不合格合 格6） 原材料质量控制监理程序料 源自 检承包人生产厂家质量保证书送材料报告单承包人监理工程师审核试验室抽检重新选择料源审核

35、结果不合格材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单专业监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检合格同意用于工程不合格通知禁止使用并监督退出现场合格7） 工程质量事故处理监理程序承 包 人严重质量事故一般质量事故按建设部关于工程建设重大质量事故报告和调查程序执行业 主质检站填报工程质量事故报告单承 包 人组织检查确认原因监理工程师制定事故处理方案设计院或承包人审查事故处理方案监理工程师签发工地批示并督促实施总监理工程师承包人按方案组织实施监理进行质量验评不可行可行8） 工程停工、复工监理程序监理旁站、巡视发现质量事故或出现质量缺陷监理签发工程暂停指令承包人执行对

36、工程质量事故处理程序，及对工程质量缺陷进行处理承包人填写复工申请监理工程师检查并审查事故及工程质量缺陷处理情况认可、签认复工指令不认可、签发整改指令合格不合格9） 工程进度控制监理程序业主与承包人签定施工承包合同编制施工总进度计划1、审 查监 理 部2、批 准监 理 部3、实施总进度计划并编制具体工程项目和年度计划，并按月上报实际工程进度情况承 包 人审查结果内容应附有：1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划不同意同意，并报总监核备1、当月(年)计划完成工程量、工作量2、当月(年)实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和

37、实际完成数4、计划提前或拖扣的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数符合4、检查计划进度与实际完成值监 理 部5、审查、计量、支付监 理 部审查结果继续执行计划直到工程竣工不合格修改施工进度计划承 包 人5、审 查监 理 部审查结果不同意同意并报总监核备10）工程计量监理程序承包人提出计量申请表监理部审 查监理部填写计量凭证总监签发计量凭证承包人填报付款申请监理部审 查填写、初签支付报表业主审核填写、初签支付报表不合格审查结果审查内容：1、申请格式是否符合要求2、各计量项目是否经过工程验收，确认工程检验认可书3、确认额外工程、变更工程、计日工程是否经过审批4、和承包人一

38、起现场量测计量并核对各计量项目是否按合同条件和技术规范的要求，全部完成计量范围内的相关工程内容5、各项目的计量计算表、测量表计算是滞正确或按现场量测数据重新计算6、各计量项目工程量及汇总是否正确7、各计量项目位置、数量是否有重复计量现象审查结果不合格审查内容：1、申请格式是否符合要求2、每一项支付的工程量是否经过计量审核3、每项支付的单价是否为工程量清单中标明的单价或变动后经过审批的单价4、以总额或项目支付的比例是否合理5、运用暂定金时，有关审批文件是否齐全6、支付总额是否有计算和汇总错误审查结果业主 按核定的支付凭证付款不合格合格合格11） 工程变更监理程序承包人请求设计单位提出总监理工程师

39、审核同意报业主业 主要求同意发出工程变更意向通知监理工程师变更原因、项目依据，要求承包人修订合同文件、安排施工、提交估价报告收集资料项目监理部、设计方图纸、技术洽谈记录，研讨会记录、行政文件费用评估监理工程师审核变更工程量，确定单价及费率与承包商协商价格报 业 主 批 准同意颁布工程变更令总监理工程师变更令、变更说明费用估价表、附件12） 索赔处理监理程序提出索赔申请承 包 人总监理工程师主持审核索赔的理由是否成立？索赔的依据有效完整？索赔的计算正确与否？起草索赔的报告并与对方谈判同意意见一致？双方达成一致后签署索赔审批书报业主批复索赔生效并报业主不同意不一致一致13） 安全监理工作程序发现安

40、全隐患或问题检查承包商施工安全保证措施及制度，协助承包商加以完善定期或不定期安全检查，并填写安全检查记录立即制止不安全的施工或操作，发出施工安全整改通知单问题一般或轻微问题严重施工安全保证措施及制度安全教育安全培训发出停工或部分停工通知单要求施工单位整改要求施工单位整改检查整改是否合格发出复工令合格继续施工不合格监理工程师进行检查不合格合 格无问题有问题14） 施工测量监理工作基桩复测核算设计交桩复核结果通过业主请设计复测基桩复测核算向承包人交桩报监理复测有错误接桩结果承包人1、书面接收桩点2、建立控制图无误测量控制网检查认可1、现场复测2、计算复核桩点坐标3、控制网认可4、水准点复核检查结果

41、无误批准应用报监理复测有错误施工定位测量检查认可1、审核测量方案2、复核测量计算3、检查测量操作记录4、抽检复核5、认可承包人重测有错误检查结果无误施工放样开始施工有错误无误15） 钻孔（挖孔）灌注桩监理工作流程图合格不合格不合格合格合格不合格合格不合格施工技术方案申报审批结果不可行可行测量定位施工放样报验单内容：跨径、方向、护筒顶标高及十字线、表建筑材料申报水泥、水、砂、石、钢材，焊接钢筋笼制作检查结果水下砼配合比检查结果不合格进场设备、人员申报检查结果检查埋设护筒检查结果砂石水、水泥、外加剂拌搅、运输、留试块（旁站）钻孔（挖孔）工程报验单桩长、直径、倾斜度、清孔、沉淀审批开工同意开工含水量

42、检查结果不合格计量检查砼灌注（旁站监理）工程报验单审批砼数量、导管长度、导管口高度、隔水设施灌注时间及记录、桩顶预留高度。不能二次剪球，测砼坍落度试块试压质量检查单工程检验认可书合格试块试压16） 砼墩柱、石身施工监理工作流程图不合格合格合格不合格合格不合格合格不合格可行不可行施工技术方案申报审批结果建筑材料申报：水泥、水、砂、石、钢筋施工放样报验单墩位、轴线方向、垂直度、墩顶标高设备进场、人员申请砼配合比检查结果检查结果审批开工申请同意开工工程报验单墩身与承台、墩身工作缝处理钢筋安装检查结果工程报验单模板安装检查结果计量检查砂、石、测含水量、外加剂、水、水泥浇筑承台砼（旁站）、留试块（旁站）砼坍落度（旁站）