福建某学校宿舍楼及食堂工程施工监理规划.doc

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1、某某学校某某宿舍楼及食堂工程施工监理规划编 制： 审 核： 某某工程监理有限公司某某学校某某宿舍楼及食堂工程项目监理部年12月目 录1工程项目概况32监理工作范围33监理工作内容及目标34监理工作依据85项目监理部组织机构及监理人员分工安排 86监理机构人员的岗位职责97监理工作程序128监理工作方法及措施239监理工作制度6410.监理设施6811.监理资料管理6912.监理表格741.工程项目概况1.1项目名称：某某学校某某宿舍楼及食堂工程1.2建设地点：古田县1.3 建设规模：建筑面积约2474.88平方米 1.4监理期限：本工程之监理期限为2011年12月7日至2012年7月17日全部

2、完工止，并包含验收完工后，保修期间一年内之监理服务。2.监理工作范围某某学校某某教学楼工程基建工程施工及竣工保修阶段全过程监理。3.监理工作内容及目标3.1监理工作内容3.1.1施工准备阶段的监理工作内容.做好图纸自审，对图纸中存在的问题提出意见和建议，并就进一步优化设计通过业主向设计单位提出建议，参加设计交底。. 审查施工单位编制的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织和控制工程质量、安全、工期以及造价等方面的措施进行审查，并提出监理意见。.审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。.审查施工单位选择的分包单位的资质。.检查施工单位报送的测量放线控制成果及保护

3、措施。.检查落实各项施工条件，审批开工申请，并报业主备案。.参加第一次工地例会。3.1.2施工过程监理工作内容3.1.2.1.工程质量控制监理工作内容.加强施工过程质量控制，按施工合同约定质量要求和施工操作规程、工程质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料（如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料），作为验收的依据之一。.认真执行“三检”制度，每个检验批或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检查确认。.设置工程质量控制点（包括一般质量控制点和见证点），有重点地开展过程监理

4、工作。.现场监理实行“二见证”制度：见证取样和见证检测（复核）。a) 对进场材料、构件抽检（包括钢筋、水泥等砼材料、防水材料、砖墙材料、门窗材料、门窗三性试验及幕墙四性试验以及其他装饰装修材料等）；对砼、砂浆试块强度及其它合同与规范规定的测试项目进行见证取样送检； b) 对测量放线、沉降观测、桩基检测、结构实体检测、防水层背水面渗水试验、蓄水淋水试验、通水通球试验、灌水试验、水压试验、水质检验、绝缘摇测、接地电阻测试、带负荷运载试验、设备功能检测及调试等进行见证检测（复核）。.定期检查所使用机械、设备完好情况以及计量器具的鉴定期。.督促施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求，控制工程质量。对

5、一般分项工程采用巡检、抽检办法控制施工质量。对重要分项工程，如砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽、防水、土方回填施工等采用旁站监理以及平行抽检。.对桩基工程：采取跟班检查，及时签证，以及审查检测资料，及时会同设计单位处理异常情况。.对于下道工序覆盖上道工序的，上道工序完成后进行隐蔽验收制度，如地基验槽、冲钻孔灌注桩钢筋笼、钢筋混凝土工程、砌体工程、地面工程、门窗工程、幕墙工程、墙面工程、轻质隔墙工程、吊顶工程、地下防水工程、屋面防水工程、隔热保温工程、给排水工程、电气工程、智能建筑工程、通风调控工程等进行隐蔽工程验收。.对于量大、面广如装饰工程采用样本间(件)作法，对样本间(件)的使用材料、操作工艺以及

6、实物鉴定会同设计单位认可后方可大面积施工，以避免既成事实难以整改。.对于新工艺新材料必须组织专题论证，经鉴定批准后方可进行施工。.协助制定由业主提供的物资、设备采购和供应计划，及相应的资金需求计划。3.1.2.2.投资控制监理工作内容 a. .编制投资计划和资金需求计划。b. .复核已完工程量（经监理工程师验收合格），按照施工合同约定签署工程付款凭证。c. .审查设计变更，并对设计重大变更价款报业主确认。d. .严格控制设计图纸中未指定的设备、材料等的造价。e. .审核竣工结算。3.1.2.3.工期控制监理工作内容.督促施工单位根据合同工期定出控制节点工期，检查督促施工单位采取有效的措施保证节

7、点工期按期完成。f. .根据业主的进度要求编制监理控制进度计划，分析施工进度，及时提交各种进度报表。g. .审查施工单位提交的开工报告，发布工程开工令。h. .在进行进度计划安排时要分析各种不可预见因素，工期安排要留有余地，并且对各种不利因素有应急措施准备。i. .当由于外界因素或施工单位主观原因影响工期滞后，应督促施工单位采取措施进行调整，并审核施工单位的调整计划，检查计划完成情况，具体分析不利因素，并采取措施弥补工期损失，实行动态管理，确保工期计划的完成。3.1.2.4.安全控制、监理工作内容按照国务院令393号建设工程安全生产管理条例进行安全管理。.审查专业分包和劳务分包单位资质。j.

8、.审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。k. .督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工单位检查各分包企业的安全制度。l. .督促施工单位做好逐级安全交底工作。m. .督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。n. .对施工过程中的高危工作等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告业主；施工单位拒不整改的应及时向业主和安全监督部门报告。o. .

9、督促施工单位进行安全自检工作；参加施工现场的安全生产检查。p. .复查施工单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不能投入使用。q. .安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。3.1.2.5.合同管理监理工作内容.执行本公司制定的合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及程序。.协助拟订物资、设备的订货合同。.监督订货合同的实施，确保物资、设备的及时供应。.进行合同执行情况的分析和跟踪管理。.督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料，协助业主与施工单位协商合同条款的变更，调整双方争议，处理有关纠纷及索赔事宜

10、。3.1.2.6.信息管理监理工作内容按照公司统一的信息编码系统，建立本项目信息编码体系，利用计算机监控系统以及有关项目管理软件收集、整理、分析、保存项目实施过程中的有关信息，为项目管理决策提供信息服务，并及时向业主、施工等有关单位反馈，督促做好各种资料的整理。 3.1.2.7.协调各方关系监理工作内容r. .协助处理合同纠纷和索赔事宜。s. .协调业主与施工单位之间的争议。t. .协助业主协调与工程建设相关方的关系3.1.3 竣工验收阶段的监理工作内容.核对工程是否按图纸及合同要求已经全部完成。.审核各项技术资料。.组织工程竣工初步验收和督促施工单位进行及时整改，组织进行预验收工作。.协助业

11、主按规定组织好验收小组。.收集各项竣工报告及填好验收表格，提出工程质量评估报告。.协助业主开好验收会，会同验收各方签署竣工验收报告。.协助业主做好工程备案工作及资料归档工作。.协助业主配合有关咨询公司审查工程决算，搞好竣工结算、决算工作。3.1.4保修阶段的监理工作内容.保修期间，协助业主定期对建筑物进行沉降观测。.定期通过访问调查法、目测观察法、仪器量测法等方法对工程结构质量、结构敏感部位与其它不安全因素等进行重点观察。.对保修阶段发现的质量缺陷、质量问题，监理单位组织专业知识深厚、经验丰富的人员，收集各类有关资料，以公正、科学的态度分析其成因。重大质量事故及时向建设行政主管部门汇报，并配合

12、处理，跟踪督促落实整改。.督促施工单位对保修期工程质量缺陷进行处理，确保保修质量。对处理过程进行认真监督指导和验收确认。3.2监理工作目标3.2.1质量控制目标：顾客满意率90%以上,现场综合考评合格率100%。3.2.2安全控制目标：在各级安全监理检查中不被通报批评或不被记录企业不良信用档案。3.2.3投资控制目标：在满足质量和投资的前提下，最大限度地降低建造总成本和各专业工程成本，把业主的投资控制在工程总承包合同价范围内。3.2.4工期控制目标：督促采用建设工程项目管理的先进管理模式，使工程建设项目的准备、施工、验收各阶段各专业搭接穿插进行；根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性，查

13、找影响进度的主要因素；编制项目控制进度计划，采用网络技术，找出关键线路，综合平衡工期、投资和质量的关系，在保证质量、不增加投资的前提下，缩短建设周期，使项目施工工期控制在施工承包合同中约定的工期内，并力争提前。4.监理工作依据4.1国家、省、市有关工程建设的法律、法规、部门规章以及国家有关工程建设的规范、行业标准和合同中确定的设计特殊要求；4.2经主管单位审批的工程文件和审图机构确认的地质报告和设计图纸；4.3建设工程委托监理合同、施工合同和其他有关本工程建设的合同、协议；4.4地下管网及周边环境资料等。5.项目监理部组织机构及监理人员分工安排5.1项目监理组织机构图（见图5.1） 总监理工程

14、师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师 土 建 水电 设备 监理员兼安全员监理员兼资料员 5.1项目监理组织机构图说明：现场监理人员在保持相对稳定的前提下，根据工程进展进行动态调整，以确保某一方面有专长的人员进行某一方面的监理，提高监理的效果。也可以由多面手兼任多项监理职责。5.2监理人员分工安排序号姓 名职 务专 业资质职责范围1总监土 建省注册监理工程师总协调23土建监理工程师土 建质量、进度控制4土建监理工程师土 建持市岗位证质量、投资控制5土建监理工程师土 建持市岗位证质量控制、合同信息管理、安全控制6.监理机构人员的岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.1.1.确定项目监理机构

15、人员的分工和岗位职责；6.1.2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6.1.3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；6.1.4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.1.5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.1.6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；6.1.7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；6.1.8.审查和处理工程变更；6.1.9.主持或参与工程质量事故的调查；6.1.10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

16、6.1.11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；6.1.12.审核签认子分部、分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；6.1.13.主持整理工程项目的监理资料；6.1.14.负责在工程监理过程中与顾客沟通，及时处理顾客意见，保存相关记录；6.1.15.负责项目监理服务目标的监视和测量；6.1.16. 负责识别、跟踪不合格，负责对不合格服务做出处理决定，采取相应措施。6.2总监理工程师代表岗位职责6.2.1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；6.2.2.按总监理工程师的授

17、权，行使总监理工程师的部分职责和权力。6.3专业监理工程师岗位职责6.3.1.负责编制本专业的监理实施细则；6.3.2.负责本专业监理工作的具体实施；6.3.3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.3.4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.3.5.负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；6.3.6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6.3.7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.3.8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，

18、参与编写监理月报；6.3.9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.3.10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；6.3.11.负责现场使用的检测器具的维护保养；6.3.12负责执行公司制定的系统性纠正预防措施，根据本专业情况制定具体的纠正措施，由总监批准后实施并记录。6.4监理员岗位职责6.4.1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.4.2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.4.3.复核或从施工

19、现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.4.4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.4.5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.4.6.做好监理日记和有关的监理记录。6.5安全监理岗位职责6.5.1.认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工（安全）方案是否符合工程建设强制性标准等规范标准，提出审查意见，并经总监审核签字；6.5.2.发现安全严重事故隐患及时书面通知承包单位整改，并跟踪落实整改情况；6.5.3.发现安全事故隐患严重及时向总监报告，由总监及时签发工程暂停令，并及时书面报

20、告建设单位；6.5.4.承包单位拒不整改或不停止施工，及时书面报告有关主管部门；6.5.5.认真按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理；6.5.6.根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护及模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具等十项在承包单位每月自查报验检查评分表基础上进行针对性抽查；6.5.7.认真熟悉和掌握安全规范标准，以及有关安全方面的工程建设强制性标准，负责编制安全监理实施细则；6.5.8.配合承包单位安全员进行总体检查、专项检查及日常检查；6.5.9.配合好上级有关部门的安全检查，督

21、促及复查施工单位对检查意见的整改落实，并做好反馈工作；6.5.10.认真做好安全监理日记、有关的监理记录和专项安全监理总结。6.6信息资料员岗位职责.在项目总监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、分发、管理、移交和归档工作；.熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发文制度，档案管理制度，合同管理办法；.负责打印文件和使用电脑进行信息管理；.负责将监理部上月监理日记集中，装订成册，统一管理；.参加工地监理会议，做好会议记录，整理会议纪要；.负责项目监理部的保密工作，经常提醒监理人员注意保守有关机密。妥善管理所有图纸、文件、资料等；.负责项目监理部的服务工

22、作；.工程竣工后，按有关规定，整理项目监理档案，一式两份，经总监理工程师审核后，报送业主、公司各一份。7.监理工作程序根据本工程具体情况，按照国家和省市工程建设的有关法律法规、标准、规范，并结合本公司监理工作实践总结积累的经验，我们编制了主要的监理工作流程，在本工程管理过程中对应使用。监理工作流程图如下：7.1监理工作总流程图7.2质量控制监理工作流程图7.3投资控制监理工作流程图7.4进度控制监理工作流程图7.5安全控制监理工作流程图7.6工程款审签监理工作流程图7.7工程变更（洽商）处理监理工作流程图7.8保修阶段监理工作流程图7.9信息签认监理工作流程图7.1监理工作总流程图项目监理部进

23、驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则第一次工地例会 监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送施工单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审投资控制审核工程量；审核预算；审核签发工程付款单；处理索赔等审批开工报告签发开工指令上岗人员资格审核；原材料预控；构配件预控；设备预控；检验批、分项、子分部、分部单位工程质量控制及验收；参加质量事故及分析；监督事故处理方案执行等实施监督与管理；督促施工单位严格按规范、标准、图纸及工艺标准施工，按规定要求报验质量控制组织单位工程竣工预验收督促施工单位整改完成进度控制审核总进度计划；审核季、月、周施工进度计划；实际进度与

24、计划进度对比分析，并进行调整等。 无问题签署工程竣工报告提出质量评估报告 有问题参加业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见审核安全组织设计（方案）；检查施工现场的安全防护设施；检查特殊作业人员的资格等。按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理.安全控制监理总结7.2质量控制监理工作流程图施工许可证及各方资质证书和合同已完善征地拆迁已完成，三通一平及通讯已满足要求图纸已图审钻探资料已满足要求设计交底及图纸会审并写出纪要总监审定施工组织设计按规定由业主进行交桩工作管理人员及施工人员已到位及岗位证书齐全有效各项制度已建立机械设备进场及检定合格原材料进场及检验合格工程定位测量、放线已完成总监

25、审定开工报告，签发开工令，并报建设单位各道工序(检验批、分项工程)完成，施工单位自检并附质控资料，填写质量报验申请表返工处理专业监理工程师审查质控资料及到现场检查 不符合要求地基基础、主体结构分部（子分部）工程的验收由设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加。其中地基与基础分部（子分部）工程的勘察单位也应参加，且地基与基础、主体结构分部工程验收参加单位应加盖公章 符合要求 子分部、分部工程完成，施工单位申报验收并附质控资料、安全及功能检测资料及观感验收资料总监理工程师审查有关资料并到现场检查返工处理 不符合要求 符合要求施工单位在单位工程初验前提出预验收申请并附上质量控制资料、安全

26、和功能检测资料、观感质量检查资料及自验收报告是 否专业监理工程师审查资料及现场检查监理组织单位工程初检，业主、施工、设计、监督站等单位人员参加监理就各方提出的问题进行书面汇总，限期督促施工单位整改纠正 整改 合格施工单位提出单位工程竣工验收申请监理审查申请 合格施工单位提交工程竣工验收报告勘查、设计单位出具质量检查报告 监理单位提出工程质量评估报告消防等单位提出验收报告单位工程竣工验收 同意验收 不同意验收监督站提供监督报告消防等提出有关报告报备案机构备案 是投入使用7.3投资控制监理工作流程图投资控制设计图纸未定的工作量设计图纸规定的工作量各项签证设计变更各项检测未定施工方案如基坑开挖方案、

27、降水方案等未定装修未定设备监理工程师进行风险分析并提出对策1.最可能突破造价的部分2.最可能发生索赔的部分协助甲方确定方案，供货单位、投标费用，签定合同并进行施工监理、验收予以咨询确定方案选择供货单位，核定费用进行投标，签定合同验货及安装验收认真审核严格把关审查变更进行协调估算对费用及工期影响并进行施工监理协助甲方确定项目选择检测单位投标费用并进行见证检测协助甲方确定方案并进行施工监理对完成量认真进行验收施工单位每月统计经验收合格的工程量并填报清单和工程款支付申请监理工程师审核，总监签署予付款支付证书申报建设单位工程竣工，承包单位填写竣工结算表监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与计划比较，

28、分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定监理月报与建设单位承包单位协商监理工程师及时收集有关资料及认真签证作为索赔依据签发竣工验收文件，工程款最终支付证书7.4进度控制监理工作流程图在工程承包合同中，确定工期总目标承包单位、建设单位应附有：根据工期总目标编制施工总进度计划目标编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承 包 单 位总监审核：1.是否有遗漏2.计划之间是否相协调监理工程师编制进度计划控制图及目标分解图审批施工总进度计划 否总 监 理 工 程 师 可月计划编制说明应有：1.上月实际形象进度及完成工程量2.当月完成工程量及形象进度3.计划提前或拖后原因4.拟采取的对策总监

29、审核：提供时间与数量是否明确合理编制年、季、月、旬作业计划 确定节点工期承 包 单 位 申报 否对关键部位应有旬（月）作业计划审批年、季、月、旬作业计划监 理 工 程 师 可按 计 划 组 织 实 施承 包 单 位 根据进度计划控制图及节点工期综合分析计划执行情况检 查 计 划 执 行 情 况监 理 工 程 师 向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍 否 可签发严重偏离计划通知书分析原因提出对策，纠正偏离 必要时总 监 理 工 程 师监 理 工 程 师承 包 单 位 经业主同意继 续 施 工 是承 包 单 位实现工期总目标7.5安全控制监理工作流程图施工单位申报施工组织设计或专项施工安全方

30、案或专项安全措施 不同意 审查施工单位的安全管理体系及安全制度 同意 安全监理工程师（安全监理员）审核，总监审定施工全过程落实实施 监理检查一.总体检查（开工前及定期检查）1.安全体系及人员上岗情况，是否满足要求2.安全制度、交底、检查、奖惩等制度是否完善3.现场安全设施是否符合要求4.现场平面布置是否合理满足要求，井架、脚手架及施工用电是否符合要求，生活区与施工区是否分开。5.针对性的防毒、防火、防洪、防风、防雷等措施。（针对性检查） 不符合 不符合发整改通知 符合 二.专项检查（专项施工前）按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝

31、”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具等十项在施工单位每月自查报验基础上进行针对性检查通告甲方发工程暂停令 不符合未整改及安全事故隐患严重整改复查第二次 三.日常检查高危作业、“三宝”及“四口”防护、脚手架、井架、使用机具、施工用电、防火等每日配合施工单位安全员至少检查一次不符合 符合 整改复查 符合 符合正常施工 符合拒不整改或不停止施工通告甲方及书面报告有关主管部门7.6工程款审签监理工作流程图承包单位业主 支付 支付申请 拒付监理单位 支付证书现场计量工程师投资控制工程师质量监理工程师总监继续施工继续施工继续施工同意或拒付 7.7工程变更（洽商）处理监理

32、工作流程图业主或承包单位提出工程变更总监理工程师组织专业监理工程师审查不予变更 不同意 同意业主转交原设计单位编制设计变更文件设计单位对原设计存在的缺陷编制设计变更文件项目监理部了解实际情况和收集有关资料总监理工程师对工程的费用和工期作出评估总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和业主进行协商总监理工程师签发工程变更单承包单位实施变更7.8保修阶段监理工作流程图承包单位提交保修责任保证书承包单位从验收合格之日起计算和开始进入保修期业主在工程使用过程中发现质量缺陷监理定期回访发现质量缺陷业主通知监理单位监理通知并组织有关单位确定质量缺陷的事实和责任质监机构或专业部门承包单位设计业主

33、监理事实和责任已确定非责任方按合同规定提出处理费用清单责任方提出缺陷处理方案监理审核处理方案和处理费用清单业主审批处理方案和处理费用清单若承包单位不能及时实施承包单位实施处理方案监理书面建议业主改为由其他承包单位完成业主批准并通知其他承包单位实施处理方案（接上页）监理对实施过程监督承包单位通知监理验收监理验收合格并未发现新的缺陷保修期结束承包单位提交保修责任终止申请书告监理最终审查核定和评估意见报送业主审批监理签发解除保修责任证书并报送业主监理向业主签发退还剩余（包括扣出或增加的处理费用）保留金或保函的证明文件业主批准并退还剩余保留金或保函7.9信息签认监理工作流程图各方文件资料确认完整性监理

34、人员签收、登记资料员签认填写有关表格专业监理工程师必要时 总监签认资料员登记台帐、发文(或归档)各方8.监理工作方法及措施8.1质量控制监理工作方法及措施8.1.1质量控制监理工作方法8.1.1.1审核有关的技术文件、报告或报表 审核各有关分包单位的技术资质证明文件； 审核承包单位的开工报告,并经核实后，下达开工令； 审核承包单位提交的施工方案和施工组织设计，以确保工程质量有可靠的技术措施； 审核承包单位提交的有关原材料、半成品和构配件的质量检验报告； 审核承包单位提交的检验批、分项、子分部、分部和单位工程的质量验收记录和相关施工技术资料； 审核有关设计变更、修改图纸和技术核定单等； 审核有关工程质量安全事故处理报告； 审核承包单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表等； 审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定文件； 审核并签署有关质量证明文件； 选择确定工程质量控制点，包括见证点和停止点。8.1.1.2 现场质量监督、检查与检验 开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否进行正常施工； 工序交接检查，包括在承包单位班组自检、互检、专业