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1、审计总结：利用计量实权贪污腐败的37种手法1、与运输商勾结，利用公司空白验收单从供应商处提货，倒卖非法获利。2、开假入库验收单，无实物入库。3、通过外包单位提取资金私分，事后多结算或者减少分包管理费。4、伪造材料，办理入库验收手续。5、加大分包工程结算套取资金，支付业务招待、奖金、过节费等。6、不据实验收结算，修改规格型号，按高价结算，收受材料商贿赂。7、在租赁过程中虚报租金，阴阳票据骗取公款。8、利用采购验收物资，虚报验收量冒领公款。9、利用工程结算收受外协单位贿赂。10、购买假发票，私刻两公章，模仿其他材料人员和项目经理签字，以多家供应商名义办理虚假入库手续。Ih出具工程分包假决算书，虚列
2、成本，套取资金。12、分包实施过程中，材料使用混乱无记录。13、出入库无手续，随意增加减少出入库物资数量。14、材料领用记录不全。15、代理供应商进行物资结算，收取好处费。16、串通技术、会计，编制虚假分包工程结算单，套取公款。17、伪造与业主客户的虚假工程结算书，隐藏转移客户支付款。18、伪造分包结算单，套取公款。19、结算单审批走形式。20、多开工程计量单。21、做假分包工程结算，获得分包商好处费。22、开具假材料发票，获得供应商好处费。23、做分包假签证，收受分包方贿赂。24、收受贿赂，为分包方在工程管理、计量等提供方便。25、收受贿赂，为特定分包方工程计量、结算谋取利益。26、与材料商分包商勾结开假发票，办理分包工程假结算套取公款。27、编制虚假财务票据和结算单据，套取公款。28、收受材料商、分包商贿赂，为他们谋取利益（增加计量）。29、干预调整分包结算价格和数量。30、不严格控制物资进场数量，虚增、多签收料单据。31、不严格进行盘点和消耗管理。32、在材料计量工作过程中进行舞弊计量，收受供应商贿赂。33、为分包工程计量、签证补签提供便利，收受分包方贿赂。34、虚增材料款套取公款。35、虚增分包工程量套取公款。36、处理废旧物资时少计量，收受贿赂。37、对进场的运送物资的运输车辆不进行严格的检查，与送货人内外勾结，循环进场多计量、多签收料单据。
