水电安装工程施工组织设计.docx

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1、水电安装工程施工组织设计一.编制依据1.根据承发包合同文件要求;2、承包方上报的文件;3、通过踏勘工地,从现场调查、采集、咨询所获取的资料;4、根据本工程地质条件的特点,认真进行方案比选,确定最优方案,达到经济、合理、可行。二.编制原则1.安全第一原则按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。对重点安全部位,制定有效的技术方案及措施,安全防护到位,确保万无一失。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据质量目标和创优规划的总体要求,贯彻质量体系,推广应用四新技术,确保质量规划目标的实现。3、方案优化的原则技术含量高、施工难度大、工期紧,编制中对施工各环节的关键工序进行多种施

2、工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据总指对工期要求及结合本标段总的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。5、科学配置的原则根据标段工程量大小及各项管理目标的要求,在施工上实行科学配置。选派有施工经验的管理人员,上场专业化施工队伍,投入先进、精良的施工设备;确保流动资金的周转使用,做好建设资金的管理,做到专款专用;选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、突出环保水保的原则结合工程项目采取积极、严密的环保、水保措施,加强环境保护和水土保持。=项目目

3、标1.质量目标:标验收合格率100%,工程质量达到部优等级。2、安全目标:无安全事故。3、环保目标:做到少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治。使环境保护监测控制项目与控制结果达到设计文件及有关规定要求。4、文明施工目标:做到一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏的标准。现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范。5、职业健康安全目标:建立完善的职业健康安全管理体系,制定切实可行有效的职业健康、劳动保护、医疗卫生保证制度,确保职工的职业健康。四、工程特点1.工期短、综合性强、配合协调要求高机电安装工程必须与土建、装修等工种同时配合进行,各专业之间交叉作业,对各专业、各系统的协调要

4、求高,工作量大,各方必须互相紧密配合协作,确保工程三利实施。2、工程施工涉及面广、量大本水电消防安装工程的设备、电线管、空调管道和给水管道量大,需相互之间需交叉作业,故施工之间应彼此配合。3、质量要求高工程质量必须经检验评定达到武汉市优良样板工程标准,本工程质量标准根据国家现行施工验收规范进行检验评定,在确保系统达到设计功能的同时,还需要保证各项设施使用的可靠性、稳定性及安全性。五.工程难点1.多专业,多工种同在一空间位置布管和布线,需要花费相当的精力和时间与其它专业搞好协调,以保证各专业管线布置合理、有序、整齐。2、各系统的联动调试技术要求高,竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷宗构成的要

5、求执行。3、工期非常紧张,而且要在保证工期的前提下,提高文明施工和工程质量的管理,确保工程达到市优良样板工程。4、工期短、既要保证工程进度,又要确保工程质量。六、工程重点1.认真做好施工的管理协调工作,尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。2、强化施工质量意识,消除常见工程质量通病,严格把好每一施工工序关,实事求是地对工程质量负责。3、竣工资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行;确保竣工资料的真实与完整。4、充分理解和吃透设计图纸、技术文件和质量要求,详细计算工程量。5、根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。6、运用现代化管理

6、手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。7、注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。七.工作内容(一)室内给排水系统:各单位建筑(构筑)物给排水安装。(二)电气系统:配电、动力、照明系统安装。(三)消防系统:消火栓系统安装(四)防雷系统:防雷、接地系统安装八.交叉施工配合措施做出交叉配合施工的安排,统筹好安装与装修以及管线预埋之间的交叉配合安装各专业之间的产叉配合,以及安装与装饰之间的交叉配合。根据安装工程进度计划,结合土建和装饰的实际进度,提出交叉配合的施工项目、时间和要求,以保证工程的顺利进行。1.安装专业各工种之间的配合(1)各工种之

7、间应本着小管让大管、压力管让非压力管的原则施工,确定和调整好本工程管线、灯具、线槽和管道等的安装位置。(2)设备安装的配合,设备到货后,尽快就位安装,为其他工种的安装创造条件,做到不延误工期。2、安装与建设单位、监理单位等之间的配合(1)建设单位负责提供的材料设备,要求按进度计划及时提供。其到货计划表在方案确定后,由施工项目单位提出。(2)图纸资料及设计变更,都要由建设单位和监理公司确定同意后方可施工;另一方面,要求建设方须及时提供所需的材料,同时协调安装单位与设计方的有关事宜。(3)建设方和监理方在施工过程中对安装质量进行监督。如设备开箱检查、隐蔽工程检查、管道系统试压等应参与和验收,以确保

8、安装工程下一道工序的顺利进行。3、另外,针对本项目特点,在整个施工过程中贯彻IS09001质量体系标准,把好水施、电施的各个控制程序关。把我们已经获得省样板工程、市优良工程的一整套完善管理制度、科学的施工方法、可靠的安全生产措施和先进的施工机具,结合本项的工程施工实际情况,在各个方面进一步加以改良,更一步完善。使我们在各项的施工中难打硬仗,也能正确地处理和解决可能发生的问题与突发事件,同时我们有经验、有能力、有信心接受国际标准严格的施工监理的挑战。九.水电安装施工方案一、照明系统1.工艺流程安装准备测量定位分线管、箱盒制作安装分穿线少灯具、开关配电箱、屏安装分接线、测试今通电运行2、主要施工方

9、法照明、动力系统按土建施工顺序由下往上施工,暗敷于楼、地面及墙柱内穿线管、接线盒,配合土建施工进度埋设,应尽量为土建施工创造条件,吊顶内暗设穿线管线施工,应配合专业进行敷设,以保证配管到位。2.1 各种导线及电气产品的型号,规格必须符合设计要求和国家标准规定,并必须有产品合格证。2.2 暗敷在建筑楼板内和墙内的电线管、在配管后及时把外露的管口临时封堵严密,避免掉入水泥砂石。并及时办理隐蔽工程验收。23暗装在墙体等部位的箱、盒必须随工程进度密切配合土建工程做好预亘、预留孔洞。箱、盒面与墙体、梁、柱、顶板等的装饰面平齐。2.4 选择导线要根据标准、相本、零线及保护线的颜色应加以区分,黑色线做零线,

10、黄绿双色做保护线。2.5 照明线路的绝缘电阻值不少于0.5兆欧,动力线路的绝缘电阻值浊少于1兆欧。2.6 、电线管明敷设时,配管及其支架应平整牢固,排列整齐,管子弯曲处无明显折皱。管子的弯曲角度不应大于90度,弯曲半径不应小于管子直径的6倍。2.7 当管线通过建筑物伸缩缝时,须在伸缩缝的旁边装设补偿盒。当管线明敷设时可采用波纹软管补偿。2.8 配电箱(盘)安装位置要正确,部件齐全,箱体开孔合适。暗装配电箱箱盖紧贴墙面。2.9 暗装的开关、插座的面板应端正、严密,并与墙面平齐,同一室安装的开关安装高度一致。二、配电屏(箱)接线1.成套开关柜、配电箱的型号、规格应符合设计要求,内部设备元件齐全完整

11、。盘面模拟母线的标志颜色应正确、清晰,一次结线应标注回路名称。1.1 引进柜内的控制电缆应排列整齐,避免交叉,电缆型号、规格应符合设计要求。电缆固定牢靠,不得使所接的端子排受到机械应力,电缆头的一般固定于最低端子排子150200mm处。1.2 盘、柜上100OV及以下的交直流母线及分支线,其不同相或极的裸露截流部分之间及裸露部分与未经绝缘的金属之间的电气间隙不应小于12mm,漏电距离不应小于20mm;400V及以下的二次回路的带电体之间或带电体与接地间的电气间隙不应小于4mm,漏电距离不应小于6mmo2、二次结线2.1 按图施工,接线正确,连接可靠,电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号,

12、导线绝缘良好,且不应有接头。2.2 引进盘柜的控缆及芯线应牢固固定,不使所接的端子反受力,电缆头一般固定在最低端子排子150200mm.2.13 铠装电缆的钢带不应进入盘柜内,铠装钢带的切断处的端部应扎紧,并做好接地线。2.14 柜内的电缆、芯线应垂直或水平有规律的配置,不得任意歪斜,交叉连接,备用芯线应留有适当的长度。2.15 有二次回路应经耐压试验及模拟试验合格后方可正式投入使用。2.16 缆芯线连接时,其连接管和线耳子的规格应与线心规格相符。3、配电箱安装应符合以下规定:3.1 位置正确,定位牢靠、部件齐全、箱体开孔合适,切口整齐,暗式配电箱箱盖紧贴墙面,零线经汇流连接,无绞接现象,油漆

13、完整,箱内外清洁,箱内开关灵活,回路纺号齐全,PE线安装明显牢固,零、PE线安装汇流铜排;3.2 配电箱全部电器及其相关回路安装完毕后,用5OOV兆欧表对线路进行绝缘测量。项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间,并做好记录作为技术资料,以备查用。三、送电程序1.送电前的准备工作1.1 复核材料和元件的检验报告及合格证书。1.2 电气设备的复核与调校。1.3 安装工艺的检查与测试。1.4 按供电总平面系统图,全面检查安装各工序。2、低压送电2.1 各用电负荷开关、联络开关、双投开关等,应全部断于,关挂上禁止合闸标示牌。2.2 合上主电源进线闸刀开关,观察各相电压值

14、和指示灯应正常。2.3 合上主电源进线自动空气开关,动作正常,各相接触紧密,辅助触点整套常。但各用电源百线自动空气开关不能投入。2.4 主电源自动空气开关跳闸时,备用电源的自动空气开关应能正常投入,如此反复1-2次。2.5 依次投入各负荷开关。若两台以上变压器,应投入联络开关,且动作正常、相位正确。2.6 按开关的分合情况,分别持上已送电或禁止合闸、有人工作的标示牌。四.给水消防管道1.支吊架制作安装支架开料和组对时先点焊,经校正后正式焊接。支架制作完后及时进行防腐。管道支吊架的形式,可根据现场情况参照国标安装制作,支吊架安装必须稳固可靠,有足够的刚度,支架位置与紧固形式必须考虑系统调试与检修

15、的方便,并避开法兰、压力表、调节阀手轮等需经常调节及检修的管件。2、消防管道丝扣连接。螺纹加工清洁、无断纹、无偏心、连接牢固、管螺纹根部外露23扣。坏伤的镀锌层和外露螺丝部位应及时防腐,整个接口外观整洁。3、消火栓箱的安装必须用水平尺和线锤来控制箱体的水平度和垂直度,待箱体安装好后,再用卷尺测量箱门的对角线是否一致并校正。对箱框和门必须做好防护措施。4、在进行法兰阀门连接时,必须保证法兰密封面不留有任何杂物,连接用的垫片要符合设计或规范的要求。5、试压和冲洗。管道安装完毕对管道进行全面检查合格后,所有封口进行封闭,然后在管道最低处灌水,在最高处放气,试压时应该缓慢升高至试验压力,水压试验压力应

16、符合规范规定或设计规定。班组质检员应及时填记试压记录。对试压合格的管子应进行冲洗工作,冲洗工作应符合设计及规范的规定,用水冲洗时,直到系统排水清洁为止。为了保证管道冲洗干净,应分段进行冲洗,管道冲洗出口要设临时管道和阀门,以控制压力,并将排水管接至室外安全处,一般要求排出管的截面和被冲洗管的截面相同并做好冲洗记录。6、给水管道先进技术及工艺安装措施根据文件,结合现时市场,本工程使用新型材PPR管代替镀锌钢管作给水管道,其安装工艺和方法为:6.1 先用线锤吊挂在主管的位置,用黑线弹出一条直线在墙上,立管按线安装,再根据主管墙面的尺寸,埋好立管卡。6.2 粘接管件:切管一砂布打磨清理一标线一涂承口

17、一涂插口一套接及保持特定的时间一抹余胶6.3 支架内壁必须垫塑料圈,与管身之间不可迫得大紧,应有微量的间隙,且必须符合设计要求。6.4 安装管道,装伸缩节,装检查口,装防漏环及横支管,安装完毕用管堵封口。6.5 室内PPR给水管管码:竖管间距不大于3米,横管间距不大于2米。6.1PPR给水管施工中,要求每个接口清洁,并用细砂布磨净,再涂粘合剂,以确保接口牢固及保持粘接口所特定时间(63管以上为60秒,63管以下为了30秒6.6管道试压,要求为0.6MPa,并要求对于粘接管道在安装完毕48小时后方可进行试压。6.7管道试压需缓慢升压,升压时间不得小于10分钟,升至规定试验压力后,停止加压并稳压1

18、小时,观察各部位是否有漏水现象,稳压1小时后,补压至规定的试验压力值,15分钟内的压力降不超过0.05MPa为合格。五.水泵组安装1.水泵安装前,应核对端房尺寸与施工图是否一致,能否容纳泵房设备和配管安装,检查水泵的基础尺寸、位置和标高要符合设计要求。2、水泵的开箱检查应符合下列要求:(1)应按设备技术文件的规定,清点泵的零件和部件,并应无缺件、损坏和锈蚀等,管口保护物和堵盖应完好;(2)应核对泵的主在安装尺寸并应与工程设计相符;(3)应核对输送特殊介质的泵的主要零件,密封件以及垫片的品种和规格。(4)出厂已装配,调整完善的部分不得拆卸。3、电动机与泵连接时,一般以泵的轴线为式准找正,电动机与

19、泵之间有中间机器连接时,应以中间机器轴线为基准找正。4、管道安装除了按现行国家标准工业管道工程施工及验收规范的规定外,要符合下列要求:(1)管子内部和管端应清洗洁净,清除杂物,密封面和螺纹不应有损伤;(2)吸入管道和输出管道应有各自的支架,泵体本身不能直接承受管道的重量;(3)相互连接的法兰端面应平衡,螺纹管(橡胶接头)轴线应对中,不应借法兰螺丝或接头强行连接;(4)管道与泵连接后,应复查泵的原找正精度,当发现管道连接引起偏差时,应调正管道;(5)管道与泵连接后,不应在其上进行焊接和气割,当需要焊接和缺陷割时,应拆下管道或采取必要的措施,并应防止焊渣进入泵内。(6)泵的试运转应在其各附属系统中

20、单独试运转正常后进行。(7)泵必须在有介质情况下进行试运转,试运转的介质或代用介质必须符合设计要求。(8)整体安装的泵,纵向安装水平偏差不应大于0.10%;横向安装水平偏差不应大于0.20%o并应在泵的进出口法兰面或其它不平面下测量,解体安装的泵纵、横向安装水平偏差均不应大于0.05%o并应在水平分中面、轴的外露部分、底座的不平加工面上测量。5、泵的找正应符合下列要求:(1)以动机轴与泵轴、以动机与变速器轴和变速器轴与泵轴之间以联轴器连接时八两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴倾斜均应符合设备技术文件的规定。当无规定时,应符合国家现行标准,机械设备安装工程施工及验收通用规范的规定。(2)发动机轴

21、与泵轴以皮带连接时,两轴的平行度、两轮的偏移应符合国家现行标准机械设备安装工程施工及验收通用规范的规定。六.各专业系统协调1.为使各系统之间的施工在时间及空间上更为紧凑,原则上各系统的施工顺序应按先土建、后安装;先地下、生地上;先高空、后地面;先设备就位、后配管、电;对于设备安装,应先装重、人、相关影响多、工期紧的关键设备;管道安装则先干管、后支管,先大管、后小近,先里后外的程序。2、各专业在认真领会设计图纸、技术文件的基础上,对一些管线较多、空间较小的位置应会同各相关专业绘制综合管线图,研究管线排列施工的可行性,在满足功能合符规范的前提下,尽可能使管线排列美观、合理、维修方便。3、在工程初稿

22、过程中,除需协调好空调、动力照明、各专业施工配合外,还须协调好给水、消防、弱电专业、土建装修及玻璃幕墙等各专业施工的交接配合。4、预埋阶段完成后,应以系统施工为龙头,集中力量抢进度,为其他各系统及专业的施工提供空间及时间,随着施工进入建筑装修阶段,施工的重点转移到装修项目上,各专业在施工过程中应相互协调、互让互利,并力所能及地为下一工序的施工创造条件。5、按照标书或设备供应商提出的各专业接口技术条件,为各系统各专业提供符要求的接口。6、在各种情况下力所能及地为不由我司施工的各系统承建单位在本工程内的施工和调试提供各种方便,并提供各种系统必要的电气测试记录,投入相关系统测试之用。7、将每周施工计

23、划,提供给相关施工方,以方便各施工阶段的互相配合。8、主动地收集相关施工单位所承包工程部分的施工图纸、设计说明,且花精力研究、分析这些图纸,找出与我方施工有关的工作内容和位置,以便统筹安排工作。9、虚心接受为主及监理工程师指导,解决施工过程出现的矛盾。10、树立工程全局观念,搞好与相关施工单位的协作关系,密切配合,确保整体工程顺利推进,最大限度地少添业主麻烦,力所能及地为业主排忧解难。十.质量保证措施一、措施1、本工程按项目管理模式实施,实现管理层和劳务层现两个层次的真正分离。一切工作按合同、按规范、按监理程序办事,所有参加施工的人员必须按照监理和全面质量管理的精神做好各项工作。严格执行公司质

24、量体系文件,并建立相应的考核制度。2、在施工和质量检验中应严格执行有关国家规范和行业标准。3、现场建立工程质量保证体系,在工地项目部统一指挥下,主要任务是根据规范、标准、施工设计或施工方案的工求支施工。保证和提高各工序的安装质量来保证工程质量。二.施工管理人员质量职责(一)施工组长质量职责1.认真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件,使项目管理符合质量体系要求;2、认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程,对本工程质量负责;3、做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施,做好工程施工总结;4、督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责,认真好自检、互检、专

25、检、完善、完整质量记录;5、掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议,正确处理质量与速度的关系,确保安全、文明施工;6、控制好各类工程施工变更的手续及程序。(二)施工员质量职责1.掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程,对本分项,分部工程质量负责;2、认真阅读并审查施工图纸,参加图纸会审,负责向施工班组及有关人员进行技术交底,负责按规范、标准、规程及设计图要求指导施工;3、根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划,控制材料、设备质量及人员持证上岗;4、合理安排施工场地,搞好文明施工;5、做好施工日志,技术档案资料等各种质量记录;6、隐蔽工程验收,工程转

26、序验交,分部、亿项工程验收,参与质量评定及交工验收;7、积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺,推广应用新的统计技术。(三)质安员质量职责1.负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理,向工程处主任和项目经理负责。2、负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施;3、严格贯彻国家有关施工及验收规范,对管辖工程质量把关,凡不符合规定的工程提出限期整改意见,并对执行情况跟踪检查;4、遇有严重违反规范,规程行为,可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止并报告领导处理;5、本人管辖工程发生质量事故,应及时按规定上报,并参加事故的调查处理工作,参与事故调查分析报告;6、参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验

27、、评定;7、抓好班组的质量、安全教育,必要时建议召开质安工作会议,不断加强和完善质量安全工作。8、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到质量目标,保证优良等级和要求,一次交验合格。9、认真施工管理人员熟悉图纸,领会各部位设计意图和施工关键,施工前认真进行图纸会审,并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。10、严格执行材料质量检查验收制度:设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书,并对品种、娄攵量、外观、出厂日期等进行逐一检查,合格后方能发放施工;11、按ISo质量体系要求认真做好三检,实行自检、互检和复检的方

28、法,要求料测数据齐全,签字手续完备。未经检验、评定办理认查手续的,不算完工,不得进入下道工序;12、现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度,使管理人员随时掌握工程施工进度情况,随时加强和调整施工力量,跟进补救措施,确保工程总工期的实现。13、贯彻落实经济岗位责任制,实行优质优价,把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密持钩。对不合格的工序、工程坚决返工,执行奖罚制度;14、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会,工地贯彻公司规定的每月一小检,每月一大检活动的规定,通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾,以加快施工进度,保证工程质量。三、对施

29、工质量通病的预防措施1.加强技术管理,认真执行国家规范,操作规程及各项规章制度,明确岗位责任制,学习,熟悉图纸,施工设计,建立技术考核制度。2、加强并做好各层次的施工前技术交底,要求质检人员参加,事后填写好技术交底记录表,作为施工文件归放工程档案,使施工人员切实做好技术交底,真正做到心中有数;3、凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范及行业标准的要求,达到我们的质量目标承诺;4、加强材料采购、管理,严格执行各种材料的验收制度,进场材料和加工品均应执行验收手续,经自检合格后,报监理部门验收,审批后方可使用。坚持做到不合格材料不准进场,不准使用;5、严格质量检查验收标准

30、,执行三检(自检、互检、交接检)制度,贯彻落实好隐预检规定的要求,在隐预检前以书面通知送达监理工程师。隐检合格后及时办理隐检手续。6、施工过程中,施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料,并保存归档。施工员要坚持每天如实写好施工日志;7、对于有多种管道配置及安装的交叉部位,应预先弄清图纸要求,及时各专业会审后再进行施工,以免造成安装后再拆除,造成浪费;8、支持按图施工,按操作规程操作,按施工及验收规范,质量评定标准进行检验,控制每一个分项工程质量。9、狠抓各专业质量通病的治理,发现问题及时处理。10、有关自然人员要针对创优计划,采取必要的措施,实行质量否决权,不合格分项必须进行返工

31、。不合格分项工程发现流入下道工序,要追究班组长责任。11、搞好成品保护。在工程进入装修阶段,各施工单位互相穿插,施工面广,人员复杂,容易把已装好的设备、灯饰、管道配件损坏,所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下,建议可以后装的就尽量后装,不能后装的则采取措施覆盖,加以保护,避免损坏和失窃。四、应急管理规定1.规范项目部应急管理工作,提高突发事件应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置重特大事件的能力,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失。1.1 本规定适用于项目部的安全突发事件的应急管理。1.2 项目部应急管理负责制定、修改、完善应

32、急预案,指导、协助各部门进行应急处理,掌握险情发生情况,确定对策,调配应急力量、准备应急物资、定期应急培训和演习。1.3 项目安全生产管理部负责应急预案体系和应急保障体系建设等应急管理工作,并对各部门应急管理工作进行业务指导和督促检查。1.4 项目综合办公室、后勤部、工程部、质检部、安全部,负责应急管理24小时值班,负有信息汇总和综合协调职能。1.5 项目应急预案,由安全管理部门负责编制、修改、完善,经项目总工审核,项目经理审批后实施。1.6 项目现场处置方案,由项目经理编制,公司生产副经理审批后,项目实施。2、应急管理工作的界定2.1 本规定中所指的应急管理工作,是项目在突发事件的事前预防、

33、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失的活动。2.2 本规定中所称突发事件,是指在项目突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。3、应急管理工作原则3.1 坚持以人为本,减少危害的原则。牢固树立安全第一的思想,把保障员工、公众的生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各环节。3.2 坚持预防与应急并重、常态与非赏常态结合的原则。落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和

34、设备的应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够及时有效处置。3.3 坚持统一领导,分级负责的原则。在项目安全领导小组的统一领导下,建立健全应急体系,落实应急职责,实行应急分级管理。4、4.2项目部的项目部要建立应急管理,落实各级人员的应急职责,形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、相关人员全部参与的应急体系。项目部应设置应急指挥中心(应急领导小组),负责本单位突发事件的工作;设置或指定管理工作日常办事部门,日常办事部门宜设置或指定在安全管理部门,配备专职应急工作人员,落实应急管理措施,指导和协调各相关部门开展应急管理工作。5、预防与

35、应急准备5.1 应急预案管理5.1.1 项目部应根据国家、地方政府的相关法律、法规和标准以及中建安装的要求,结合本项目设置、管理模式、风险分析等实际情况,制定各级各类应急预案。5.1.2 项目的应急预案应当符合下列基本要求。1 )符合有关法律、法规、规章和标准。2 )符合本项目的危害分析的要求。3 )应急和人员分工明确,职责落实。4 )有明确、具体的应急规定和保障措施,并与应急能力相适应。5 )预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。6)各级应急预案之间应当相互衔接,同时与公司和地方政府相关部门的应急预案相衔接,确保其针对性强、可操作性高。6 .1.3对于新建、改建、扩建及检维修项目,

36、项目部要与承包商等相关方进行施工作业前的危险源辨识和风险评估,编制相应的应急预案或现场应急处置方案。7 .1.5应急预案涉及到的部门、人员均要参与预案的编制,使预案的制定过程成为隐患排查治理和全员应急知识培训教育的过程。8 .1.6项目部应根据所在地省、市人民政府及有关部门的要求将应急预案报送备案。9 .1.8各级应急预案有下列情况之一的,应及时予以修订:10 依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。11 )经营方式等信息发生变化的。12 )环境、生产工艺和技术发生的。13 )应急指挥体系或者职责调整的。14 应急预案演练及实战过程中发现问题的。15 应急预案管理部门要求修订的。16 应急预条

37、演练6.1 项目部应制定年度应急演练计划,按照先单项后综合、先桌面后现场、循序渐进、时空有序等原则,合理安排计划演练的频次、规模、形式、内容、时间、地点、经费以及责任人等。6.3 应急演练应以相关应急预案为基础,体现和执行应急预案所有环节,确保达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制、提高应急处置能力的目的。6.4 应急演练后,要对演练效果进行评估,提出持续改进措施,完善应急预案,形成演练总结报告,并报上一级主管部门备案。7、应急培训和宣传教育7.2应急培训的主要内容相关法律法规、标准和规章。相关应急预案。危害因素识别与风险分析。应急对策与防护措施。应急职责、应急响应及其实施规定。应急设施、设备、器材

38、的性能与使用方法。应急救援知识与技能,个人防护、自救、互救等基本知识。8、应急队伍、装备及物资保障8.1 本着统筹规划、合理布置的原则,项目逐步建立和完善区域应急救援中心;整合应急资源,实行区域联防制度;充分利用社会应急资源,保障应急救援工作的需要。8.2 项目部要结合行业、专业特点建立一支专兼职应急救援抢险队伍,并加强队伍建设。8.3 项目部要按照分类管理、分级负责的原则,根据相关标准和规定合理配备应急装备和储备应急物资;建立应急装备、物资的调配和更新机制,确保储备充足、调运顺畅。8.4 建立健全应急资源档案项目部现有应急救援队伍情况,应急装备、物资种类、名称、数量。周边可利用的社会应急救援

39、力量,应急装备、物资种类、名称、数量。9、.财力保障9.1 项目要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算,建立应急体系建设保障资金投入机制,保障应急工作正常开展。9.2 应急体系建设保障资金主要用于应急预案制修订、应急培训与演练、宣传教育、信息平台建设,以及应急队伍、装备物资储备等方面的建设一更新维护。10、监测监控、预测预警与应急值班1 0.1监测监控项目部要加强对重大危险源的管理,明确操作规程和应急处置措施,配备必要的监测监控设施,加强重点岗位和重点部位的监测监控,发现事故预兆立即发布信息,并采取有效防范和处置措施,防止事故发生和事故损失扩大,做到早防御、早响应、早处置。I1.预测预警项目

40、部要加强信息管理,及时收集、获取、掌握有关突发事件的预警信息,并对信息分析、评估,确定预防措施及应急处置措施。对国家、地方政府发布的可能影响安全生产的自然灾害、事故的预警信息,根据紧急程度和发展势态,及时采取有效措施。同时,根据事态发展,对预警信息随时调整至解除,并相应调整预警级别和防范措施。12 .应急值班项目部各部门人员承担日常24小时应急值班工作。法定节假日,项目部要安排熟悉情况的干部值班。项目部要明确落实责任,健全应急值班工作制度,明确信息处理、报送规定和方法,确保突发事件信息及时准确上报。项目部要重视和加强应急值班工作的软件建设,配备良好的通信设施和相关设备,确保值班工作反应灵敏、应

41、对迅速、处置及时。13 .应急响应13.1 信息报告突发事件发生后,事发单位要立即启动相应级别的应急预案,按照相关规定,向上一级主管部门报告。发生人身死亡事故或较大财产损失事故应第一时间上报项目经理,并随时报送最新进展情况。事件处置结束后,要进行终报。信息报告的内容包括突发事件发生时间、单位、地点、类型类型、造成的后果、初步原因分析、影响范围、事件发展趋势、目前采取的解决措施以及是否需要增援等。事故单位应按照国家、地方政府有关规定,及时向事发地人民政府、安全生产监督管理部门或其他有关部门报告。13.2 应急处置与救援1)突发事件发生后,要立即启动相应级别的应急预案,采取有效措施抢险、防止事件扩

42、大,努力减少人员伤亡、财产损失和环境破坏。一旦事态超出本级应急能力,且无法得到有效控制时,应立即向上一级机关请求实施更高级别的应急救援。3)在突发事件处理过程中,必须保持通信畅通,将现场救援情况及时传递到应急指挥部门;应急的传递与接收必须有专人负责。4)当上级机关领导到达现场后,要做好现场处置情况汇报和指挥权的移交工作,并积极配合现场应急处置。5)应急抢险过程中,注意保护突发事件现场,为突发事件调查工作的顺利开展提供保障。133媒体应对与信息发布1)在应急状态下,要做好媒体应对与信息发布工作,明确归口管理部门和信息发布人,并规范应急新闻发布规定。2)信息发布要准确、及时、客观,必须经过严格审核

43、和批准,保证发布信息的统一性。3)要做好新闻媒体的采访接待工作,主动向媒体提供审议通过的新闻稿,必要时通过信息发布人向新闻发稿要求,掌握报道主动,引导社会舆论,创造有利的舆论环境。13.4应急终止与后期处置13.4.1 应急终止应急终止条件1)事件已得到有效控制。2 )受伤人员得到妥善救治。3 )环境污染得到有效控制。4 )社会影响降到最小。应急处置后,当现场应急救援指挥部确认突发事件的处置已同时满足本规定终止条件时,应急指挥中心应及时处置活动终止;同时采取或继续实施必要措施,防止灾害复发。5 3.4.2后期处置应急终止后,项目部对突发事件应对情况进行评估与总结,并于应急结束的20个工作日内上报公司安全生产管理部。总结报告主要内容:6 )事件情况,包括事件发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡事件发生原因。2)应急处置救援过程。3)处置过程中专业救援队伍、装备等应急资源动用情况,救援过程中发生的实际费用。4)处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训。5)应急预案启动和执行情况以及对预案的修改建议。根据国家有关政策规定相关规定,积极开展救助、补偿、抚慰、抚恤、安置等善后工作,妥善解决因处置突发事件引发的矛盾和纠纷。对紧急调集、征用的设备、物资,在使用完毕或者家属事件应急工作结束后,应及时、补偿和储备。

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