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1、职业技能实训平台-管理学基础答案通过查找找寻题目和答案,看清答案依次在填写第1题：（）是指企业的选购部门依据过去和很多供应商打交道的阅历，选取供货企业，并订购过去选购过的同类产业用品。eaim年直接重购口间接重购。11n修正重购第2题：所谓（）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。争【灯企业实践机会B企北竞争机会口企Ik优势机会川企北营请机会第3题：（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区分的详细产品。e灯产品组合B产品大类。产品线。SJ产品项目第4题：产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。囚长度宽度口深度OD关联性第5题：（）是指
2、已获得专利权并受法律爱护的一个品牌或一个品牌的一部分。M品牌标志B品牌名称【口记号。商标第6题：下列不属于投入期产品生命周期策略的是（）。A掇慢掠取策略B改善产品第BS口，决速渗透策略ean快速掠取策略第7题：下列不属于售前服务的是（）o灯提供资料钞提及咨询口协助选购。提供零件第8题：所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过（）到最终顾客的全部市场营销结构。e灯中间商，企业勤B企业，中间商门消费者，中间商e】专卖者，消费者第9题：渠道的（）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。e【灯宽度B多重性口层次数目D长度第10题：企业（）是指
3、企业的声誉、人力、财力和物力。A服务能力B捌货力口劝o11m肖售能力第11题：（）,即企业在肯定地区、肯定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。e灯宙集性分i肖e【B选择性分徜。口广泛性分消。诩螺性分徜第12题：（）是企业以肯定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。Air三譬Ik推广口公共关系ean人员推广第13题：（）不属于人性的内容。【灯生物1钞心理属性口社会属性ean自然国性第14题：20世纪二三十年头，美国哈佛高校教授埃尔顿?梅奥提出了（）假说。卷S管理人）B复杂人口社会人esi经济人第15题：（）不符合人本管理思想。OA约束
4、入eBi开发人etci三DJ发展人第16题：（）对人力资本的理解不正确。，【灯人力资本内含一定的经济关系B人力资本凝结于劳动者体内人力资本是活的资本。S人力资本是有形资本第17题：（）不属于人力资本投资支出的形式。A教育支出等B管理费用口流动支出eon培训支出第18题：（）不属于人力资源开发目标的特性。A层次性等B针对性。多元性esi整体性第19题：（）不体现人力资源开发目标的整体性。灯各个目标间不孤立包目标制定的整体性口目标设计的针对性OD目标实施的整体性第20题：（）是人力资源开发的最高目标。灯蛆织发展B人的发展口企Ik发展D社会发展第21题：（）不属于人力资源组织开发的方法。A格雷纳模式
5、e【b利温模式口莱维特模式。D美国模式第22题：（）不属于人力资源管理开发的手段。e灯行政手段6B法律手段e口经济手段0D科技手段第23题：在管理内容上,【灯以人为中心e【见以社会为中心口以事为中心esi以企业为中心现代人力资源管理（）o第24题：在管理形式上,OA权威管理B动态管理e以权费管理D静态管理现代人力资源管理是（）o第25题：在管理方式上,e【灯科学化宣e【B权变管理。口人性化管理e山制度控制现代人力资源管理实行（）。第26题：在管理策略上，现代人力资源管理是（）oS战术性管理BJ憧当前人事工作的口域略性管理。DW与货相目结合的第27题：在管理技术上，现代人力资源管理（）o。灯追求
6、科学性和艺术性B以事为中心口追求精诵性与科学性OD照规章办事第28题：在管理体制上,现代人力资源管理属于（S被动反应当B以人为中心口以事为中心。D主动开发型第29题：在管理手段上，现代人力资源管理（）o【灯手段很单一B以员工为中心。口以计算机为主OD以人工为主第30题：在管理层次上，现代人力资源管理部门（e【灯处于操作层B只是上级的执行部门口处于决策层OD很少参与企业决策第31题：企业管理的核心是（）oS财务管理B人的管理。口物的管理物I流管理第32题：企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。7A企业实力B见内部环境TcWOD长远发展回E外部环境4第33题：在困难的购买行为中，购买者的购买决策
7、过程包括引起需求、收集信息、评价方案、确定购买、买后行为。将以上过程排序正确的为（）o9SceDO第34题：消费者市场是指全部为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。灯市场消责9B社会消贵e门家庭消费eon个人消费第35题：（）供应的产品具有以下特性：不行储存、无法转售和不行触知。灯金h市场加技术市场ean商品市场S）服务市场第36题：依据（）不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和【灯买方的类型B交换对象口卖方的类型D活动范围和区域第37题：市场是（）购买者和（）购买者的总和。灯用性，女性B城市，农村。口贩，潜在eon显性，隐性第38题：市场营销是企业
8、经营管理的（）oc【灯结束环节6【B中间环节您口中心环节OD起步环节第39题：建立合理有效的（）是企业完成安排任务的关键。S目标体系e【b决策体系口营i肖体系e8】计划体系第40题：PDCA循环法是将安排、执行、检查、处理四个阶段周而复始地循环进行安排管理的一种方式。将四个阶段按依次排列正确的是（）。因领）OB口9D0第41题：在一般竞争战略中，（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的A低成本货略e【B差异化故略。口重点战略OD稳定战略第42题：（）又称为“华德决策准则”。A乐视系聂决策标准B中庸决策标准0）口悲观决策标准e最小后悔决策标准第43题：决策树的分析程序包括剪枝
9、决策、计算期望值、绘制树形图,依据分析程序的依次排列正确的是（）oA0ebC0D0第44题：当经营平安率低于（）时，企业就要做出提高经营平安率的决策。oA20%一B50%.C30*D40%第45题：平安余额越大，销售额紧缩的余地就（）,经营越（）o。【灯大，安全e【B小，安全e0小，危险e大，危险第46题：（）是指预定的战略目标或标准，是战略限制的依据。灯德效评价eB嫡成效。口限略评价标准e纠偏行动第47题：企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A内容重点C主体O】客体第48题：衰退行业的战略制定包括（）、合适定位战略、快速推出战略。S重点战略钞稳定战BS口领导地位捌。差异化械略第49题：（
10、）行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。S稳定行业B成熟行业口新兴行业D衰退行业第50题：在一般竞争战略中.（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的A低成本货略e【b稳定故暗口差异化战略。D重点战略第51题：差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）o统灯有效原则e【b总成本最低廉则e【口持久原则11n领先原则第52题：在SWOT分析图中，位于第11象限的企业应实行（）战略。S防御现B增长型口扭转型DJ多种经营型第53题：（）属于企业的基本活动。e灯技术开发B企Ik基醯设施建设口售后服务采购管理第54题：企业资源优势具有（）,企业要不断投入以保持和创新其优势。
11、A绝对性和时间性BM取力性和时间性e悔推和暂时性皿御推和暂时性第55题：（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A技术环境钞经济环境9,，口政治法律环境OD社会文化环境第56题：当整个行业日趋成熟时，行业成长变（）,导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）oe【灯慢，上升e快，下降e。快，上升。皿慢,下降第57题：企业战略是指企业为了适应将来环境的改变，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋灯长远性和风胎性B总体性和全局性口全局性和系统性。D总体性和长远性第58题：企业外部调研的方法主要包括（）o7S专题性调5开3B获取书面信息日外部环损预则糜丽盆圈Eg第59题：影响企业经营话动的效率因素很多，主
12、要包括（）。叵A生产率见客户对服务的弱意程度IZ以各种投入要素的成本*D工艺设计水平第60题：企业的总体战略有（）o7S稔定战略U见进入能略立C发展城BS第61题：企业实行撤退战略的主要方式有（）。VA】拆产为股/分拆UB特许经营EC分包和卖断7D资产互换与战略贸易IJIo官园淘谑KiaMS决策方法科学化i三三D系领决策观念lE科学的决策程序第63题：决策树的构成要素包括（）oA叙率收益值kW概率枝EC决策点DJ方案枝QHxaM第64题：现代企业安排职能的作用包括（）。7S有利于提高企北的工作效率见决策方法科学化IZC为I颈1提供标准3jD第65题：目标管理的特点主要包括（）o画S雷于参与性U
13、B强调自我控制口明确完整的目标体系鹿瓯邹g耐啰!施渤嬲血筋国SEft滑理盘第66题：依据交换对象不同，可将市场分为（）os金融市场见服务市场7口技术市场D商品市场A文化因素UB心唾）素以社会因素5】经:胭素10gflMa第68题：依据消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为（）。0S影响者上团见决策者画口购买者叵S使用者E倡议;第69题：依据参加者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为（）。回A寻求多样化的购买行为4B化解不协调的购买行为0以复杂的购买行为D和i皆的购买行为第70题：组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为（）o回A政府市场fc产
14、业市场Bm买方市场Q即卖方市场第71题：产业市场与消费者市场具有相像性，但产业市场有一些显著的特点,包括（）MA专业人员购买EB需求具体派生性口购买者集中在少数地区需求有较大的波动性第72题：企业选购中心是指由全部参加购买决策的人员构成选购组织的决策单位，它通常包括的人匣1A使用者史理唾暨唱UB影响者C采购者闻D决定者第73题：影响产业购买者购买确定的主要因素有（）os】环境因素U町组蛔素Ea】个人因素第74题：包装策略主要包括（）oR组合包装策略UB相似包装策略E口差别包装策略7D附赠品包装策略IOliii,M第75题：下列属于成长期企业实行的营销策略的是（）。ZS适B都第价，见改进和M善产
15、品E日开拓新的市场fD树立产品形象WIB网雌演前颜7A品质改良口B市场改良C附加户IS改良，5】特色改良第77题：折扣折让定价策略包括（）oA助熊折扣UB推广折让和未梅占0C数里折扣7D季节折型10三ii第78题：心理定价策略包括（）oZS声遍价箫略UB分级定价策略C尾数定价策BSfD整数定价箫略第79题：影响销售渠道选择的因素有（）。VS国家法律约束1.B中间商的特性0C户（5?因索画D市场因素11EJ:第80题：企业促销策略包括（）o画S宣传匣B公共关系叵C三D人员推徜A客户对服务的满意程度B工艺设计水平0C各种投入要素的成本D生产率第82题：在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求确定的原则
16、是（）。AVMP=P?P0BHP=W叵CMRP=VMP叵DHC=WiEvMP=ac第83题：劳动力市场均衡的意义有（）o7S劳动力资源的最优分酉t充分就业CC体现工在差异第84题：人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在（）oSJ就业人口总量UB劳动年龄组内部年龄构成口劳动年龄人口占失It人口比重D劳动年龄组外部年龄构成第85题：货币工资的影响因素有（）。7A货币工资本B劳动力健0C工奥制度厂D价格指数7AJ计件工资率X合格产品致itB工资标准X辆工作时间0口计件工资率X总产品数里DJ计时工资率X合格产品数里邸黯日浦儒勒iM第87题：福利所具有的特征有（）。匾C福利支付以劳动为基砒11DJ公平
17、性E灵活性第88题：福利的支付方式分为（）。rs】支票支付B实物支付E以当期支付第89题：均衡国民收入等于（）oS消费+投资UB总供给口投半储蓄E消费+储裁第90题：失业类型分为（）。s麽擦性失北UB季节性失业0C结构性失IkD阶段性失比oSEa灯结构性关也B摩擦性失业0口季节性失让*D增长差距性失比QS!第92题：常用的反映失业程度的指标有（）oQB）：A失业人数1.C电D关北章E就业人数第93题：对失业造成的影响，下列推断正确的有（）ors】失也有利于国民收入的熔长OlQg副胃喉壁罐匚口失贴成劳动力焚源的优佃?贵m关也是劳动力资源浪费的典型形式E关业直接影响劳动者精神需要的防足程度第94题
18、：政府支出包括（）。BA赠与0B政府呆坏账C政府购买7转噌支付旧税收三TaT第95题：劳动力市场的制度结构要素有（）o8最筋嘛隹B劳动力供给里D劳动力需求里0E工会7口财政政策VD收入政策E就业政策第97题：扩张性的财政政策措施有（）o园扩大政府购买回口就少政HJm降低税率UE竭力做府转移支付第98题：政府实施货币政策的主要措施包括（）o0S公开市场北务见调整利率/口调节法定准备金率fD调整贴现率E调整税率第99题：扩张性的货币政策措施和作用有（）。VA熔加货币供应重，见刺激投资和消费ClB学低消费需求7D降低利率I”创三疑第100题：收入政策在社会经济中具有以下重要作用（）o7灯有利于缩小不
19、合理的收入差距见有利于物价的稳定包C有利于宏观经济的称定VD有利于资源的合理配置0并吸创霰陶也侬回1麻第101题：调控收入与物价的关系，限制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有（）匣A实施以税收为戛召郎）收入潴J政策，约束企也工资发放过度的行为-画B制定工资一物价1碧线E以依据法律规定，进行国民收入再分酉？*D在物价和工资将长过快且星洞宏艰经济稳定的情况下，对物价和工资进行管制以至于冻结|10脚廨新的促韭公叫昌干同丁4,补充题：1某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（）件时，企业才不亏损。100002目标管理理论的理论基础是（）。科学管理理
20、论与行为科学理论的有效统一3关于安排工作基本特征的描述，错误的是（）oA4销售人员看法综合预料方法主要适用于（）o市场预料5梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了Oo人际关系学说6管理学界对行为科学的探讨是在（）基础上发展起来的，并快速称为影响巨大的理论流派。人际关系学说7组织各资源要素中占据首要地位的是（）。人力资源8管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）o军队9古典管理理论认为人是（）。经济人10某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）2000011通过对目
21、标变迁的分析，我们有理由信任，（）是胜利管理的直观标记，也是企业的永恒追求。企业长寿12目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（）目标期限应以长期目标为准1319世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（）0一般管理理论14基本建设安排、新产品开发安排属于（）安排。专项15法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为（）。经营管理之父16用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种安排就是（）。预算诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明白（）的重要性。预料18企业目
22、标并不是一成不变的，应依据外部环境的改变刚好调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。权变性19安排工作的核心是（）。决策20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“志向的组织模式”的设想，他就是（）o韦伯21下列关于安排的描述正确的是（）。D22“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃J主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性。协调23人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）0管理的实践性24组织结构设计的主体阶段是（）。组织结构的框架设计25关于管理的含义，下列词语中（）的表述不准确。C26考评管理人员的协作精神主要通过向（）获得信息。关系
23、部门27按预料时间范围长短不同，可将其分为短期预料、中期预料和长期预料三种。一般的，预料时间范围越短，预料质量越高；反之，预料结果的精确性越低。因此,在进行产品价格决策时，须要做的是（）o短期预料28管理的最终目的是（）oB29传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）,企业员工参加企业目标的设定。参加制目标设定法30下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（）。特尔菲法31管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作状况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。9-9型32在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（）主见通过分析案例来探讨管理学问题。阅历学派33管理的职能分为一般职能和（）。详细职能34授权时应依被授权者的才能和学问水平的凹凸而定。这就是授权的O原则。因事设人351993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界胜利企业的阅历，提出了应变市场改变的新方法，即（）。企业流程再造36某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和IO0；乙方案15000和60；丙方案25000和40,目前企业的产量可以达到610,那么企业应当选择（）才能实现成本最低。丙方案
